L'Art de la guerre Résumé PDF & Audiobook | Sun Tzu

Temps de lecture : 16 min

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Synopsis

Il y a 25 ans, Sun Tzu a écrit . L'art de la guerre. Ce livre classique de stratégie militaire est basé sur la guerre et la pensée militaire chinoises. Depuis cette époque, tous les niveaux de l'armée ont utilisé l'enseignement de Sun Tzu. Depuis lors, nombreux sont ceux qui ont adapté ces enseignements pour les utiliser en politique, dans les affaires et dans la vie de tous les jours.

Le facteur le plus critique pour une stratégie gagnante se trouve dans la phase de planification. Vous devez calculer vos forces et vos faiblesses par rapport aux forces et aux faiblesses de l'ennemi. Ce n'est qu'alors que vous pourrez décider s'il est avantageux d'attaquer, de rester sur place ou de fuir.

La meilleure offensive pour remporter la victoire consiste à détruire psychologiquement l'ennemi avant que la guerre proprement dite n'éclate et à le conquérir en paix sans avoir à le tuer. Enlevez leur esprit et leur cœur, et l'ennemi n'a aucune chance.

À propos de Sun Tzu

Sun Tzu est né aux environs de 540 av. Nous savons relativement peu de choses sur Sun Tzu, certains se demandant même s'il s'agissait d'une seule personne ou d'un groupe d'hommes notables. Malgré cela, la description la plus courante de sa vie est qu'il est né Sun Wu et a obtenu le titre de Sun Tzu (Maître Soleil) après ses performances en tant que général. Même si Sun Tzu n'était pas une seule personne, celui qui a écrit ce livre était vivant à une époque de succès dans les batailles pour ces régions de la Chine.

"Si tu connais l'ennemi et que tu te connais toi-même, tu ne dois pas craindre le résultat de cent batailles. Si tu te connais toi-même mais pas l'ennemi, pour chaque victoire remportée tu subiras aussi une défaite. Si tu ne connais ni l'ennemi ni toi-même, tu succomberas dans chaque bataille."

- Sun Tzu

Chapitre 1 : Établir des plans

Sun Tzu pensait qu'il était extrêmement important que la guerre soit étudiée en profondeur. L'étude de la guerre était importante car elle pouvait faire la différence entre la survie ou la mort d'un pays. Sun Tzu utilise ce chapitre pour introduire ce qui va suivre dans le reste du livre. Il décrit les cinq facteurs fondamentaux associés à la guerre : l'influence morale, la météo, le terrain, le commandement et la doctrine. Chacun de ces facteurs est abordé plus en détail dans la suite du livre. Pris ensemble, ces cinq facteurs se combinent pour vous aider à élaborer un plan d'action pré-conflit. En d'autres termes, ces facteurs sont essentiels pour votre stratégie.

Influence morale 

Le premier facteur a trait à la confiance ou non du peuple en dessous d'un chef en son dirigeant. Cette confiance détermine en fin de compte la volonté du peuple de soutenir les tensions de la guerre. De plus, cette volonté est directement associée à la probabilité de succès de la guerre. 

Météo et terrain

Avec ces deux facteurs, les chefs doivent considérer la difficulté ou la facilité pour leurs troupes de marcher sur le terrain. En tant que chef, vous devez faire cette estimation pour mieux comprendre dans quel état vos troupes arriveront avant de s'engager avec l'ennemi. 

Commandement et Doctrine

L'évaluation du commandement par un leader est liée à ses propres qualités. Plus précisément, il s'agit de savoir dans quelle mesure il est qualifié pour donner des ordres aux troupes et être sûr que ces ordres seront suivis avec exactitude. Un chef doit faire preuve de commandement en affichant des vertus essentielles, telles que la sagesse, la sincérité, l'humanité, le courage et la rigueur. Enfin, la doctrine d'un chef concerne l'organisation, le contrôle, l'attribution des grades appropriés, la réglementation des voies d'approvisionnement et la fourniture des articles utilisés par l'armée. 

Si vous pouvez optimiser ces cinq facteurs, vous avez plus de chances de réussir une guerre qu'une armée nettement plus importante qui ne dispose pas de ces facteurs. Par conséquent, cette planification préalable à l'engagement est cruciale. 

Sun Tzu renverse également son idée de la stratégie. Il affirme que vous devez apprendre tout ce que vous pouvez sur votre adversaire tout en le rendant aveugle à votre véritable état. S'il ne peut pas évaluer vos forces et vos faiblesses, il lui est plus difficile de réussir dans la bataille. 

"Ceux qui les maîtrisent gagnent ; ceux qui ne les maîtrisent pas sont vaincus."

- Sun Tzu

Chapitre 2 : Faire la guerre

Lorsqu'une armée est envoyée au combat, il faut adopter la rapidité et l'esprit de décision. Bien que ce chapitre soit rempli de détails très précis, comme le nombre de chevaux et de troupes à emmener au combat, le message le plus important à retenir est l'importance d'agir rapidement. En outre, la victoire ne peut être obtenue sans une préparation et une organisation solides à l'avance. Il s'agit notamment de bien connaître ses troupes et ses ressources afin de ne jamais avoir à envoyer des provisions supplémentaires. Ce faisant, vous vous abstenez de modifier votre stratégie clairement planifiée. Les chefs qui réussissent le mieux comprennent et suivent les forces physiques et l'état d'esprit de chacune de leurs troupes. Il existe plusieurs facteurs dont les généraux doivent s'assurer qu'ils sont pris en compte avant le combat. Sinon, l'échec est garanti en raison d'un manque de rapidité décisive :

• La faim
• Soif
• Attachement au butin accumulé
• L'indignation face à une injustice

En plus de s'assurer que ces facteurs ont été pris en compte, les dirigeants doivent également se rappeler que des vies humaines et de l'argent sont en jeu lorsqu'ils font la guerre. Par conséquent, vous ne devez jamais être imprudent dans vos actions. L'insouciance aura un impact psychologique sur votre armée, qui sera épuisée et dont les réserves diminueront. Tirez le meilleur parti de ce que vous avez pendant la guerre. Ne détruisez pas les fournitures que vous pouvez utiliser, ne brûlez pas la nourriture que vous pouvez manger et ne tuez pas les soldats qui peuvent vous donner des informations ou rejoindre vos rangs.

Chapitre 3 : L'attaque par stratégie

"Si tu connais l'ennemi et que tu te connais toi-même, tu ne dois pas craindre le résultat de cent batailles. Si tu te connais toi-même mais pas l'ennemi, pour chaque victoire remportée tu subiras aussi une défaite. Si tu ne connais ni l'ennemi ni toi-même, tu succomberas dans chaque bataille."

- Sun Tzu

La victoire à la guerre ne dépend pas du degré de destruction que vous avez créé. L'objectif de la guerre est plutôt de soumettre et de subjuguer l'ennemi. Ce type de victoire ne peut être obtenu que par une planification minutieuse.

Sun Tzu fournit une liste de tactiques qui peuvent être adoptées pendant la guerre, par ordre de préférence :

1. Attaquer la stratégie ou les plans de l'ennemi
2. Séparer l'ennemi de ses alliés
3. Attaquer l'armée

Vous ne devez attaquer l'armée adverse que lorsqu'il n'y a pas d'alternative. Sun Tzu souligne donc l'importance de contrôler les actions impatientes pendant une situation de siège. Pour étayer son propos, il donne l'exemple de l'empereur T'ai Wu. T'ai Wu commandait 100 000 soldats. Selon la coutume, T'ai Wu, un empereur, demanda du vin au général Sung, Tsang Chih. Mais à la place, on lui a envoyé un pot d'urine. T'ai Wu était tellement en colère qu'il a immédiatement attaqué la ville. 30 jours plus tard, plus de la moitié de l'armée de T'ai Wu était morte. C'est le rôle du leader de rester calme même s'il est envahi par les émotions. Le chef doit contrôler à la fois ses émotions et celles de ses troupes.

Sun Tzu fournit également cinq circonstances dans lesquelles la victoire peut être prédite :

1. Supposons que le chef en sache autant sur les troupes de l'adversaire que sur lui-même et ses troupes. Cette connaissance permettra au chef de savoir quand avancer et quand reculer.
2. Si le chef sait utiliser correctement les petites et les grandes forces.
3. Si le leader sait comment forger des rangs unifiés dans un but précis.
4. Si le leader sait être patient alors que l'opposition pourrait avoir du mal à l'être. 
5. Si le dirigeant sait que sa souveraineté ne doit jamais interférer avec les décisions qu'il prend. 

D'autres conseils fournis par Sun Tzu :

• Encerclez l'ennemi si vos forces sont nettement supérieures en nombre à celles de l'ennemi.
• Si vous avez cinq fois plus de troupes que votre ennemi, vous devez l'attaquer. Si vous en avez deux fois plus, alors vous devez diviser l'ennemi et le combattre de cette façon.
• Si votre ennemi est plus nombreux que vous, alors vous devez vous cacher. De plus, s'il est nettement plus nombreux que vous, vous devez vous échapper.
• Vous avez besoin d'un général qui peut prendre ses propres décisions sans que les gens au-dessus d'eux n'interfèrent.

Chapitre 4 : Dispositions tactiques

"Les experts en défense se dissimulent... ceux qui sont habiles en attaque se déplacent comme d'en haut. ... Ainsi, ils sont capables de ... se protéger et de ... remporter ... la victoire."

- Sun Tzu

Sun Tzu établit une distinction claire entre la défense et l'attaque. Plus précisément, la différence la plus cruciale réside dans ce que le général peut contrôler (lui-même et ses troupes) et ce qui échappe à son contrôle (le général adverse et ses troupes).

En tant que leader, vous devez également contrôler l'ego de votre groupe. Supposons que votre équipe ait obtenu une victoire confortable et prévisible sur une force clairement inférieure. Dans ce cas, vous devez vous rappeler que cette victoire n'est pas une marque de compétence. En outre, les véritables raisons d'une victoire ne sont pas toujours claires. Par exemple, les victoires remportées avant le premier affrontement des troupes sont parfois des réalités cachées qui ne sont visibles que lorsqu'une bataille s'engage. Le commandant avisé se prépare bien à tirer parti des occasions de victoire lorsqu'elles se présentent. Il ne prend rien pour acquis. 

Sun Tzu a présenté le taoïsme comme un indicateur de la manière de forger ses forces en une unité capable d'agir comme une force inévitable de la nature. Il a également présenté les éléments de la guerre :

1. Mesure de l'espace
2. Estimation des quantités
3. Calculs
4. Comparaisons
5. Chances de victoire

"Une armée victorieuse remporte ses victoires avant de chercher la bataille ; une armée destinée à la défaite se bat dans l'espoir de gagner."

- Sun Tzu

Chapitre 5 : Utilisation de l'énergie

En tant que chef, vous devez chercher à créer des unités bien organisées à partir de vos troupes. Si vous le faites correctement, vous pouvez habilement gérer vos troupes individuelles en une seule force. Cette unité peut être le facteur qui vous aidera à vaincre un adversaire moins bien organisé. 

Sun Tzu recommande d'adopter une pyramide de commandement. Vous construisez votre équipe en partant de la base, qui doit comprendre des soldats individuels. Puis, montez chaque niveau en créant des unités de plus en plus grandes. Par exemple, paire, trio, escouade, section, peloton, compagnie, bataillon, régiment, groupe, brigade et armée. À chaque niveau, vous devez incorporer un commandant qui obéit à ses supérieurs et contrôle ses inférieurs. Une organisation correcte peut permettre à vos troupes de comprendre quand elles doivent avancer et reculer, même si elles sont dispersées et incapables de communiquer.

Sun Tzu affirme qu'il est possible de maîtriser une force extraordinaire en réalisant que ses composants - comme la structure bien organisée et systématique d'une armée - sont peu nombreux, mais que les combinaisons possibles sont illimitées. Pour donner un exemple de ces variations illimitées, Sun Tzu décrit comment vous pouvez créer des arrangements illimités à partir de seulement cinq notes de musique ou cinq couleurs primaires. 

Lorsqu'il est possible de séduire ou d'attirer l'ennemi dans une attaque risquée, il est possible d'obtenir un avantage. De cette façon, un général compétent contrôle les mouvements de son ennemi au lieu d'être contrôlé par l'ennemi. 

Chapitre 6 : Points faibles et points forts

"Paraître faible quand on est fort, et fort quand on est faible."

- Sun Tzu

Sun Tzu pensait que les leaders qui réussissent peuvent créer des situations où l'ennemi est obligé de s'engager. Pour ce faire, ils séduisent les chefs de l'opposition en leur donnant l'illusion d'un succès facile. En raison d'un excès de confiance, l'opposition sera alors poussée dans une position où elle ne pourra pas battre en retraite. De plus, ils seront très probablement dans une mauvaise position pour se défendre. 

La meilleure façon d'attirer l'adversaire dans un piège est de laisser ouvert ce qui ressemble à un itinéraire de fuite. Cependant, en réalité, vous aurez contrôlé cette route comme un moyen de capturer des prisonniers et des provisions. 

La première armée à arriver sur le champ de bataille a l'avantage d'avoir le temps de se reposer et d'évaluer pleinement les meilleures positions pour ses bataillons. Un général qui garde son adversaire dans l'ignorance des détails de ses plans peut l'inciter à tenter de renforcer une zone au prix de la vulnérabilité d'une autre. Une façon de garantir le succès est de faire en sorte que l'ennemi tente de se fortifier dans toutes les directions. Ce faisant, les ressources de l'ennemi seront tellement dispersées qu'aucune position ne sera assez solide pour résister à une attaque.

Chapitre 7 : Manœuvres

"Rien n'est plus difficile que l'art de la manœuvre."

- Sun Tzu

La manœuvre est la stratégie qui consiste à donner des ordres et des commandes à une armée physique. Si vous forcez votre armée à marcher pendant 30 miles, vous perdrez des hommes pour toutes sortes de raisons. Il y a un équilibre entre les pousser pour obtenir un avantage et les pousser trop loin.

Sun Tzu suggère une tactique compliquée qui consiste à faire croire que vous êtes sur un parcours sans but alors qu'en réalité, vous êtes sur un chemin direct et ciblé. Cette approche vise à confondre l'ennemi tout en apprenant aux membres de votre armée de rang inférieur à obéir à des ordres complexes et changeants. Bien que potentiellement très efficace, cette tactique ne doit être utilisée que par des chefs très expérimentés.

Il y a une histoire sur Sun Tzu où il est mis au défi de former une armée à partir de concubines. Pour des raisons évidentes, c'était apparemment impossible. Il donnait un ordre, puis elles riaient et continuaient. Pour créer l'ordre, il a alors exécuté deux des concubines préférées du roi. Maintenant, tout le monde écoutait et manœuvrait précisément comme indiqué. Cette histoire montre que faire manœuvrer son armée peut être l'une des tâches les plus difficiles pour un chef. Par conséquent, certaines décisions difficiles doivent être prises pour encourager les manœuvres.

Sun Tzu fournit également des conseils spécifiques sur les manœuvres. Tout d'abord, vous devez encourager votre armée à ne se séparer que lorsque c'est absolument nécessaire. Il est préférable de s'assurer que toutes les troupes arrivent sur le champ de bataille en bon état et simultanément. De plus, vous voulez que votre armée arrive avant l'armée adverse. Sun Tzu a décrit cette rapidité et cette unité comme une position avantageuse. 

Chapitre 8 : Variation des tactiques

Les circonstances exigent parfois des tactiques et des choix différents. Il y a des villes que vous ne devez pas attaquer. Il y a des routes que vous ne devez pas emprunter.

Dans votre préparation, vous voyez que certains choix seront catastrophiques. Ces tactiques viennent toutes du général, et il y a cinq façons principales dont un général peut échouer lorsqu'il décide des tactiques.

1. L'insouciance et l'impatience mènent à la destruction.
2. La lâcheté et la peur mènent à une éventuelle capture.
3. Un tempérament hâtif signifie que l'on peut être appâté et provoqué.
4. Un haut niveau d'honneur signifie que l'on peut être sensible à la honte.
5. Une compassion excessive pour les troupes peut amener un général à remettre en question ses décisions et à s'inquiéter pour elles au lieu de se concentrer sur la seule victoire.

Sun Tzu affirme que chaque fois qu'une armée est vaincue, ou qu'un chef est tué, l'une de ces cinq fautes est à blâmer.

Chapitre 9 : L'armée en marche

Sun Tzu considère l'importance de marches bien disciplinées et de la disposition des troupes face à un ennemi en approche. Il tient également compte des conditions météorologiques et du terrain pour définir les meilleures approches. Par exemple, il recommande de tirer parti des positions du soleil par rapport à l'heure de la journée, mais aussi des rivières, des montagnes, des marais salants et des terrains plats. Sun Tzu recommande cela en raison d'un exemple de son époque. L'Empereur Jaune avait conquis quatre souverains parce qu'il était prêt à tirer parti de campements spécifiques. 

Sun Tzu recommande également d'utiliser les mauvaises conditions météorologiques ou de terrain à votre avantage. Par exemple, supposons qu'il y ait un temps pluvieux et plusieurs rivières devant vous. Dans ce cas, vous devriez chercher à repousser l'armée adverse, afin qu'elle doive se battre dans cette zone. 

Chapitre 10 : Classification du terrain

Sun Tzu fournit aux dirigeants des conseils sur la façon dont ils peuvent lire leur terrain et sur les avantages de combattre sur différents terrains. 

• Terrain accessible - Terrain que tout le monde peut traverser facilement.
• Supposons que vous puissiez sécuriser un terrain élevé avant l'arrivée de l'adversaire, avec suffisamment de provisions pour tenir le coup. Dans ce cas, vous êtes dans une position très avantageuse. Si l'adversaire dispose du terrain élevé, alors vous devez battre en retraite et le forcer à abandonner ces avantages s'il veut le poursuivre.
• Terrain enchevêtré - Il est facile d'aller de l'avant et d'obtenir de nouveaux terrains. Cependant, il sera difficile de faire marche arrière ou de battre en retraite. Assurez-vous que votre ennemi est vulnérable avant d'avancer dans ce terrain.
• Impasse - Aucun avantage ne peut être vu pour l'une ou l'autre des parties. Dans ce cas, Sun Tzu recommande de reculer et de faire avancer l'ennemi sur ce terrain. Vous pouvez alors frapper avec un avantage. 
• Enclos - Un passage étroit avec très peu d'options. Si vous arrivez à cet endroit en premier, vous pouvez le bloquer ou tendre une embuscade. Si l'adversaire dispose d'un tel espace, vous ne devez avancer que si vous êtes certain qu'il le protège mal.

En outre, les dangers inhérents à la faiblesse ou à l'indécision d'un général ont autant d'influence sur l'état de préparation des troupes que les conditions du terrain sur lequel se déroule une bataille. Cela vaut pour tous les sous-commandants et officiers par rapport aux unités qu'ils commandent. 

Chapitre 11 : Les neuf situations

Sun Tzu décrit rapidement neuf types de terrains différents sur lesquels une bataille peut se dérouler, des plus faciles aux plus désespérés, avec des tactiques sur la façon de gérer chacun d'entre eux. 

Sun Tzu recommande de ne jamais engager l'ennemi sur ces variétés de terrain, car vous n'y gagnerez pas grand-chose :

1. Terrain dispersif - A l'intérieur de son propre territoire
2. Terrain frontalier - Faire une pénétration peu profonde en terre ennemie.
3. Terrain clé - Neutre ou mutuellement avantageux

Si un leader peut maintenir ses formations ensemble, alors il peut être avantageux de continuer à se battre :

1. Terrain de communication - élargi et nivelé pour accueillir des fortifications

En tant que leader, vous pouvez gagner des alliés ou des ressources si vous vous engagez :

1. Focalisation - Lorsque vous êtes entouré de trois autres États. Toutefois, il existe un risque que les alliés ne soient pas fiables.
2. Terrain sérieux - Implique un mouvement profond dans le territoire ennemi. Par conséquent, une opportunité importante d'obtenir des prisonniers et des ressources. Cependant, il est également difficile de battre en retraite. Par conséquent, vous devez assurer un flux continu de provisions.

Alors, vous devez éviter ces types de sol :

1. Terrain difficile - Ces terrains ne sont pas ceux où vous voulez vous battre. Ils comprennent les montagnes, les falaises, les marécages et les rivières rapides.
2. Terrain encerclé - Ce type de terrain implique d'être pressé par des forces adverses et un terrain accidenté.
3. Terrain de la mort - L'armée ne survivra qu'en combattant par désespoir. Ce terrain est le test le plus sévère de la discipline interne et de l'ordre d'une armée.

Chapitre 12 : L'attaque par le feu

Sun Tzu couvre plusieurs armes de guerre. Cependant, l'une des armes les plus efficaces est le feu. Il donne un aperçu de cinq façons d'utiliser le feu pendant la guerre :

1.Brûler les soldats ennemis

2. détruire les fournitures qui sont statiques

3. détruire leurs fournitures qui sont encore en transit.

4. Détruire leurs armes et leurs munitions

5. Détruire les lignes de communication et provoquer le chaos

Ces méthodes dépendent des conditions météorologiques, de l'humidité, ainsi que de la direction et de la force des vents. Ils conseillent de planifier soigneusement et de disposer longtemps à l'avance de toutes sortes d'équipements pour ce type d'attaque, afin de pouvoir faire des ajustements en fonction des conditions fluctuantes. Par exemple, si vous réussissez une attaque par le feu, enchaînez immédiatement avec une attaque physique pour capitaliser. Attaquez lorsque le feu atteint son point culminant. N'attendez pas que le feu s'éteigne. Assurez-vous également d'être dans le sens du vent lorsque vous allumez un feu et n'oubliez pas que les feux de nuit meurent probablement plus vite que les feux de jour.

Chapitre 13 : L'utilisation d'espions

Les agents "indigènes" sont ceux qui viennent du pays de l'ennemi, tandis que les agents "internes" sont ceux qui sont déjà dans la structure de l'armée adverse. Avec ces deux types d'agents, toute personne rancunière peut être sensible à la flatterie, à la corruption généreuse ou à la persuasion par un appel émotionnel ou logique. Ces agents peuvent transmettre des informations importantes.

Les agents "doublés" sont des espions envoyés par l'ennemi qui peuvent être soudoyés, puis utilisés pour transmettre de fausses informations à l'ennemi. Une connaissance approfondie du type de personne qu'est un agent doublé indiquera le type d'incitation auquel il sera le plus susceptible d'être sensible. À l'autre extrémité du spectre, les agents "sacrifiables" sont ceux qui sont chargés de fournir à l'ennemi des informations délibérément fausses. Ces agents sont sacrifiables car s'ils sont pris dans la tromperie, ils seront tués. Les agents "vivants", en revanche, sont ceux qui reviennent avec des informations destinées uniquement aux oreilles du général. Ces informations peuvent être utilisées pour obtenir un avantage sur l'ennemi. 

Sun Tzu affirme que ces collecteurs de renseignements devraient être les mieux payés et les mieux traités, car cette sagesse est essentielle pour remporter une victoire, en particulier une victoire sans effusion de sang. Chaque mouvement d'un général est basé sur cette intelligence.

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