Outliers Résumé et critique | Malcolm Gladwell
L'histoire d'un succès
Outliers de Malcolm Gladwell dévoile les facteurs cachés derrière les succès extraordinaires - révélant que ce n'est pas seulement le talent et le travail acharné, mais le moment et l'opportunité qui font la différence. 🚀
La vie s'active. A Outliers a pris la poussière sur votre étagère ? Prenez plutôt les idées clés dès maintenant. Nous ne faisons qu'effleurer la surface. Si vous n'avez pas encore le livre, commandez-le ici ou obtenez le livre audio gratuitement pour apprendre les détails juteux.
Introduction
Que pensez-vous des personnes qui ont réussi et qui sont "self-made" ? Sont-ils vraiment faits par eux-mêmes ou sont-ils le produit de leurs circonstances, de leur famille et de leur environnement extérieur ?
Le succès est-il le produit d'un talent inné, d'une préparation ou d'une opportunité ? Ou un mélange de tout cela ?
Malcolm Gladwell explore ce sujet et bien d'autres dans son livre intitulé Outliers. Grâce à ses expériences de vie, Gladwell a découvert que les personnes qui réussissent ont quelques points communs.
Outliers nous enseigne la définition de la réussite et la manière de la devenir. C'est un manuel pour ceux qui espèrent réussir dans la vie et au travail.
Si vous vous demandez toujours, "Qu'est-ce que Outliers sur ?", restez avec nous :
À propos de Malcolm Gladwell
Malcolm Gladwell est un journaliste, auteur et conférencier canadien qui travaille comme rédacteur pour le New Yorker depuis 1996. Il a années d'expérience dans l'écriture non fictionnelle avant d'élargir son répertoire aux romans.
Avec OutliersGladwell est l'auteur de six autres best-sellers du New York Times. Parmi ceux-ci Le point de basculement, Clignotement, Ce que le chien a vu, David et Goliath, Parler à des étrangers, et La mafia des poseurs de bombes.
Ses livres portent sur les sciences sociales et sur les implications inattendues qu'il trouve dans ses recherches. Souvent, il suit une approche académique à travers la sociologie et la psychologie.
En plus d'écrire, Gladwell fait également des podcasts. Il est cofondateur de Pushkin Industries. Par le biais de cette société, il interviewe des musiciens dans le podcast Broken Record. Dans un autre podcast, Revisionist History, il évalue les choses négligées et incomprises.
Le magazine TIME a inclus Gladwell dans sa liste des 100 personnes les plus influentes en 2005. En 2007, l'American Sociological Association lui a décerné son premier prix d'excellence. Il a reçu cette distinction pour ses reportages sur les questions sociales.
En 2007 et 2011, il a reçu des diplômes honorifiques de l'Université de Waterloo et de l'Université de Toronto. Il est également devenu membre de l'Ordre du Canada en 2011 et fait partie des Top Global Thinkers de Foreign Policy.
Malcolm Gladwell est né dans le Hampshire, en Angleterre. Sa mère était une psychothérapeute jamaïcaine et son père était un professeur de mathématiques britannique. Il a immigré en Ontario, au Canada, à l'âge de 6 ans et a été champion national d'athlétisme au niveau du lycée.
StoryShot #1 : Le succès n'est pas linéaire
Le succès ne vient pas d'un seul facteur. Il existe une multitude de facteurs qui contribuent à la réussite d'une personne.
Le cran et la détermination ne sont pas les seuls facteurs à prendre en compte. L'environnement ou l'éducation d'une personne ne sont pas non plus un gage de réussite.
Il n'y a aucun moyen pour vous de prédire ou de deviner ce qui peut vous faire réussir. Plusieurs facteurs travaillent en harmonie pour que quelqu'un puisse réussir.
Le succès ne repose pas seulement sur le fait d'avoir une chose qui vous distingue des autres. Il s'agit d'avoir plusieurs choses qui vous distinguent du reste de vos pairs.
Si vous essayez de devenir l'une des personnes qui ont réussi et que l'on qualifie d'"aberrations" dans le livre, vous n'avez peut-être pas autant de contrôle que vous le pensez. Cela ne veut pas dire que vous ne devez pas essayer, mais vous ne devez pas non plus vous énerver en cas d'échec occasionnel.
Le succès n'est pas aussi linéaire que nous le pensons. Il peut y avoir d'autres obstacles externes qui vous empêchent d'atteindre le succès que vous recherchez.
StoryShot #2 : Il faut 10 000 heures pour devenir un expert en quelque chose
Nous avons besoin de 10 000 heures d'expérience dans n'importe quelle entreprise avant de devenir des experts. Nous pouvons affirmer que l'effort n'est pas lié au succès, mais il y est pour quelque chose. Si personne ne peut réussir à un niveau d'élite sans avoir un talent inné, il y a un moment où la préparation l'emporte sur le talent. D'après les observations des meilleurs joueurs d'échecs, compositeurs de musique et autres leaders de l'industrie, 10 000 heures constituent ce seuil.
N'arrêtez pas de donner le meilleur de vous-même simplement parce que d'autres facteurs entrent en jeu. Votre préparation et votre pratique sont également essentielles.
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Il est tout aussi important de consacrer les 10 000 heures de pratique requises aux choses qui nous tiennent à cœur. Aimez ce que vous faites pour en devenir un expert.
Si vous consacrez 10 000 heures à quelque chose qui ne vous passionne pas vraiment, vous n'obtiendrez pas la même expérience ou expertise.
Trouvez les choses que vous aimez et tenez-vous en à ces dernières. Plus vous vous investirez dans une matière ou une compétence particulière, plus vous en tirerez profit.
Si vous vous concentrez sur les avantages à long terme de votre pratique, vous aurez plus de chances de réussir.
StoryShot #3 : Comprendre votre culture
Nos cultures façonnent nos personnalités et nos capacités. Par exemple, un tailleur transmettra à ses enfants ses connaissances des matériaux et des techniques de semis. De même, un entrepreneur encouragera ses enfants à créer des entreprises.
En raison des valeurs enseignées dans chaque culture, ses membres peuvent être amenés à devenir des experts dans un domaine ou un autre.
Pour vous appuyer sur votre culture, apprenez-en davantage sur elle. Quels sont ses avantages ? Quelles sont ses limites ?
Outliers présente de nombreux exemples de la manière dont la culture peut affecter les performances d'une personne. L'un de ces exemples concerne l'impact de l'origine ethnique des pilotes sur la sécurité des compagnies aériennes.
Une fois que vous avez compris votre culture, apprenez à l'adopter si ce n'est pas déjà fait.
Vous vous êtes probablement empêtré dans votre culture depuis votre naissance. Pour certains d'entre nous, cela peut être un repoussoir. Cela dit, nous devons remettre en question ces pensées.
C'est peut-être une bonne idée de rester fidèle à votre culture et à tout ce qu'elle offre. Votre culture peut vous permettre de développer vos compétences dans le domaine de votre choix.
Par exemple, Gladwell raconte comment des immigrants d'Europe de l'Est ont créé une entreprise de vêtements à New York. Leur culture a joué un rôle important dans la réussite de leur entreprise.
Que vous en soyez conscient ou non, la culture joue un rôle important dans ce que vous êtes. Elle est également un facteur déterminant de votre réussite.
Il est important de se souvenir du terme "héritage culturel". Cet héritage est ce que nous laissons à nos enfants, à leurs enfants, et ainsi de suite.
L'héritage culturel dont vous faites partie peut perdurer pendant des générations.
Vos actions au sein de votre culture et la façon dont vous présentez cette culture à vos enfants sont importantes. En grandissant au sein de leur culture, ils pourront trouver le succès avec les talents qu'ils ont acquis grâce à leurs dons culturels.
StoryShot #4 : Le succès se trouve à l'intersection de la chance et du talent.
La chance et le talent jouent tous deux un rôle essentiel dans la détermination du niveau de réussite d'une personne.
Les personnes dites "aberrantes" ont toutes bénéficié d'un élément de chance car elles sont nées au bon endroit et au bon moment pour poursuivre leurs intérêts. Le timing joue un rôle important.
Le métier d'acteur était nettement moins lucratif dans les années 1500 qu'aujourd'hui. D'autre part, la fabrication de savon est moins lucrative aujourd'hui qu'elle ne l'était dans les années 1500.
Vous avez de la chance si vous êtes né à une époque où d'autres personnes apprécient vos intérêts. Le niveau de richesse et de grandeur que vous atteignez dépend de la façon dont les autres apprécient vos compétences ou vos connaissances. De plus, vous êtes encore plus chanceux si vous disposez des ressources nécessaires pour poursuivre votre expertise.
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Avec ou sans chance, le talent compte aussi. Les 10 000 heures de pratique sont essentielles pour devenir un expert, mais vous devez aussi avoir des aptitudes naturelles.
Si vous n'avez pas de talent musical, 10 000 heures de pratique ne suffiront pas à vous rendre célèbre pour votre travail. Il n'y a peut-être pas assez d'heures dans une vie pour vous amener là où vous devez être.
Ceux qui réussissent à appliquer la règle des 10 000 heures ont probablement déjà un talent naturel dans le domaine qu'ils ont choisi. Identifier votre domaine de talent peut vous aider à déterminer quel domaine vous devriez envisager pour votre avenir.
Il n'est pas garanti que vous réussissiez lorsque vous atteindrez vos 10 000 heures, mais cela peut vous en rapprocher. Vous pouvez également utiliser le temps d'entraînement pour progresser.
StoryShot #5 : Commencer tôt et être patient
La réussite précoce est un indicateur essentiel de la réussite ultérieure. Cultiver vos talents et vos compétences dès le début peut vous aider à atteindre votre potentiel plus rapidement.
Vous avez plus de chances de réussir au moment où vous atteignez la fleur de l'âge.
Vous pouvez réussir à tout âge. Commencer plus tard n'est pas non plus la fin du monde. Mais cela peut détourner l'idée traditionnelle de la réussite à un certain âge que nous sommes conditionnés à voir.
Les petites choses faites aujourd'hui ont des répercussions importantes à l'avenir. Des progrès modestes, mais réguliers, peuvent aboutir à un changement transformateur au fil du temps.
Il y a un exemple qui compare le système numérique anglais et chinois. Les chiffres chinois sont brefs par rapport aux chiffres anglais. En raison de cette légère différence, les personnes qui parlent chinois peuvent réciter les chiffres plus rapidement que les personnes qui parlent anglais.
Cette légère différence explique pourquoi de nombreux locuteurs chinois excellent en mathématiques. Ils sont susceptibles de résoudre des problèmes arithmétiques plus rapidement et plus facilement que les anglophones.
Ces différences peuvent expliquer les avantages scolaires dont bénéficient les élèves qui parlent chinois.
Même cette légère différence de langage peut expliquer les différences de taux de réussite.
Ne déracinez pas toute votre langue, même si l'apprentissage de plusieurs langues peut être bénéfique. Considérez plutôt les systèmes que vous utilisez pour effectuer vos tâches quotidiennes.
Rendez-vous les choses simples plus compliquées ? Existe-t-il des moyens de simplifier les choses complexes ?
StoryShot #6 : Discerner entre l'intelligence pratique et analytique
Il existe deux types d'intelligence : l'intelligence pratique et l'intelligence analytique.
L'intelligence analytique est très appréciée dans la société. On peut mesurer ce type d'intelligence à l'aide d'un test de QI.
La société comprend et célèbre davantage cette intelligence car elle est concrète et mesurable.
L'intelligence pratique est plus difficile à mesurer. Les gens peuvent aussi appeler l'intelligence pratique "l'intelligence de la rue".
Ce type d'intelligence est également vital pour les personnes qui veulent réussir. Avoir une intelligence pratique peut vous aider à maximiser les opportunités sociales tout en évitant les problèmes sociaux.
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Quel que soit le sujet qui vous intéresse, cette intelligence peut vous mener loin. De nombreuses opportunités se présentent grâce aux connexions et à la communication.
L'intelligence pratique est peut-être même plus importante. L'intelligence traditionnelle peut vous permettre de devenir un expert plus rapidement. Pourtant, ce n'est pas le type d'intelligence qui vous aide à naviguer dans les attentes sociales à mesure que vous progressez dans votre domaine.
Dans un monde parfait, vous devriez avoir un mélange des deux. Ensemble, ces deux composantes de l'intelligence peuvent vous aider à progresser vers le succès.
Si vous manquez d'un type d'intelligence, il n'est pas facile d'apprendre suffisamment pour réussir. L'intelligence analytique est plus facile à cultiver que l'intelligence pratique. L'intelligence pratique est plus nuancée et plus rare que l'intelligence analytique. Cette notion peut également expliquer pourquoi l'intelligence pratique est plus critique dans la plupart des domaines.
Il existe une étude de cas d'une entreprise japonaise de fabrication de savon qui était confrontée au problème des boîtes de savon vides. Pour remédier à ce problème, les ingénieurs ont décidé de construire un coûteux système à rayons X qui scanne chaque boîte sur la chaîne de montage. Mais, lorsque les responsables ont demandé à un ouvrier de résoudre le problème, sa solution a été de placer simplement un ventilateur industriel qui soufflerait les boîtes vides.
Dans ce scénario, les ingénieurs ont révélé une intelligence analytique. L'ouvrier est un excellent exemple d'intelligence pratique.
StoryShot #7 : Votre QI ne garantit pas le succès
Le QI est une question distincte de l'intelligence analytique et pratique. On croit que notre QI peut déterminer notre réussite.
Nous pensons à des génies comme Einstein et Hawkins et nous nous fixons sur cette croyance que le QI seul peut vous faire réussir.
Pensez-y.
Il existe de nombreuses personnes intelligentes dans le monde qui ne répondent pas à la définition traditionnelle de la réussite. Au contraire, nous voyons régulièrement des papillons sociaux sans les mêmes dons de QI réussir.
Nous voyons des gens qui ont osé se présenter à un chef d'entreprise lors d'une soirée. Nous voyons des gens qui connaissaient les bonnes relations pour lancer leur émission ou jouer dans leur film.
Une intelligence analytique élevée ne garantit pas le succès dans la vie.
Ceux qui misent sur l'intelligence analytique pour réussir doivent également cultiver l'intelligence pratique.
Il ne suffit pas d'être intelligent. Nous devons apprendre à utiliser cette intelligence à notre avantage. Cela passe par l'intelligence pratique.
Réfléchissez à la manière dont vous pouvez transformer votre intelligence analytique en intelligence pratique. Vous pouvez montrer votre intelligence aux autres ou créer un réseau dans votre domaine. Le réseautage peut vous aider à trouver des personnes possédant à la fois une intelligence pratique et analytique.
StoryShot #8 : L'opportunité croît de manière exponentielle
Il y a une bonne nouvelle pour ceux qui ont le talent et le temps nécessaires pour développer des compétences : les opportunités sont exponentielles !
Les premières réussites et opportunités sont difficiles à obtenir. Chaque opportunité ou succès suivant est plus facile à obtenir.
Au fur et à mesure que vous gagnez chaque réalisation, vous constaterez que la suivante est plus facile à obtenir.
C'est presque comme s'il y avait un seuil de réussite. Une fois que vous avez atteint le seuil une fois, il est plus facile d'atteindre chaque seuil suivant.
Vous retrouverez le même concept chez les personnes qui disposent d'une grande richesse. Une fois que vous avez accumulé une certaine somme d'argent, il vous sera plus facile de gagner de l'argent.
Ceux qui n'ont pas les richesses nécessaires pour gagner de l'argent peuvent avoir du mal à en gagner suffisamment.
Les bénéfices exponentiels ne sont pas un concept nouveau, mais nous sommes si nombreux à l'oublier alors que nous visons le succès. Nous pensons que nous ne serons jamais capables de faire notre vie si nous luttons.
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Quelle que soit l'évolution de la société, ceux qui s'organisent pour réussir le restent.
StoryShot #9 : L'épanouissement, ça compte !
Si vous n'êtes pas comblé par ce que vous faites, votre talent ou votre chance n'auront aucune importance. Vous pouvez penser que vous pouvez continuer à travailler dur dans un domaine qui ne vous intéresse pas, mais l'argent et le succès ne suffisent pas à long terme.
Une fois que vous aurez réussi, vous réaliserez peut-être que cette existence n'est pas ce que vous voulez pour vous. Avec l'argent que vous gagnez grâce à votre succès, vous pouvez vous tourner vers de nouvelles choses.
Nous avons vu cette histoire se produire tant de fois à Hollywood. Quelqu'un devient célèbre pour une chose, se rend compte qu'il n'aime pas cette chose, puis se tourne vers autre chose. Parfois, ce changement est réussi, et de temps en temps, il ne l'est pas.
En général, le succès de ces changements dépend de la personne et de la communauté qui l'entoure. Si vous avez des adeptes qui sont fidèles au domaine plutôt qu'à vous, vous risquez de ne pas trouver le succès. D'un autre côté, ceux qui vous sont fidèles peuvent ne pas se soucier du secteur dans lequel vous évoluez ou de ce que vous faites.
Pour déterminer si vous êtes épanoui dans ce que vous poursuivez, examinez trois facteurs :
- Votre autonomie sur le terrain
- Le défi que représente le sujet pour vous
- S'il existe un lien clair entre vos efforts et les récompenses que vous pouvez recevoir.
S'il vous manque un ou plusieurs facteurs, vous devrez peut-être revoir ce que vous faites. Vous pouvez déterminer qu'il existe un meilleur choix pour vous.
"Si je vous proposais de choisir entre être architecte pour $75 000 par an et travailler dans un poste de péage tous les jours jusqu'à la fin de votre vie pour $100 000 par an, que choisiriez-vous ? Je pense que vous opteriez pour la première solution, parce que le travail créatif est complexe et autonome, et qu'il existe une relation entre l'effort et la récompense, ce qui, pour la plupart d'entre nous, a plus de valeur que l'argent. Un travail qui remplit ces trois critères a du sens. Être enseignant a du sens. Être médecin a du sens. Le métier d'entrepreneur aussi".
- Malcolm Gladwell
Si vous ne vous épanouissez pas pleinement dans la matière que vous avez choisie, vous risquez d'avoir du mal à trouver le succès dans ce domaine.
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StoryShot #10 : Les valeurs aberrantes sont rares.
Les valeurs aberrantes sont rares. En fait, elles sont beaucoup plus rares que nous le pensons.
Nous voyons sur nos télévisions et nos téléphones des centaines de personnes célèbres qui ont atteint la définition traditionnelle du succès.
Malgré cela, n'oubliez pas que les valeurs aberrantes sont rares, comme leur nom l'indique.
Ce sont les personnes qui se distinguent des autres.
Beaucoup d'entre nous veulent travailler dur pour devenir des valeurs aberrantes, mais nous sommes distraits par les récompenses associées au fait de le devenir. Nous pensons à la gloire, à l'argent et à la reconnaissance que nous pouvons obtenir en devenant une exception. En réalité, nos désirs n'ont rien à voir avec notre réussite.
Rêver ne crée pas le succès.
Si vous cherchez à devenir une exception, vous ne devriez pas y penser du tout. Concentrez-vous sur le développement de vos talents et de vos compétences pour devenir le meilleur dans le domaine que vous avez choisi.
Concentrez-vous pour vous améliorer. Veillez à ce que votre temps de pratique soit aussi productif que possible. À l'ère du numérique, il existe une multitude de ressources pour vous aider à progresser rapidement dans votre domaine d'étude.
Résumé final et examen de la Outliers
Il n'existe pas de formule unique pour réussir. Outliers fournit des exemples tangibles des similitudes entre les personnes ayant réussi dans de multiples domaines.
Le succès n'est pas linéaire et nécessite un mélange de talent et de travail acharné. Pourtant, vous pouvez augmenter vos chances de réussite dans n'importe quelle entreprise en la pratiquant pendant 10 000 heures. Il est important de se rappeler que ces 10 000 heures doivent être consacrées à une activité que vous trouvez épanouissante et pour laquelle vous avez une aptitude naturelle. Dans son livre, Gladwell préconise également d'adopter votre culture pour optimiser vos chances de réussite.
Dans l'ensemble, Outliers est une lecture qui pousse à la réflexion et qui change la perception que nous avons des personnes qui réussissent. Voici un récapitulatif des idées clés de ce livre. Taguez-nous sur les médias sociaux et faites-nous savoir ce que vous approuvez ou désapprouvez :
- Le succès n'est pas linéaire
- Il faut 10 000 heures pour devenir un expert dans un domaine donné.
- Comprendre votre culture
- Le succès se situe au carrefour de la chance et du talent.
- Commencez tôt et soyez patient
- Discerner entre l'intelligence pratique et l'intelligence analytique
- Votre QI ne garantit pas le succès
- L'opportunité croît de manière exponentielle
- La satisfaction des besoins
- Les valeurs aberrantes sont rares
Ramasser une copie et voyez si vous pouvez utiliser ses principes pour ouvrir votre propre voie vers le succès. Elle est peut-être plus proche que vous ne le pensez !
Classement
Nous évaluons ceci Outliers 4.3/5. Quelle note donneriez-vous au livre de Malcolm Gladwell sur la base de notre résumé ?
Avis de non-responsabilité: Ceci est un résumé et une analyse non officiels.
Note de l'éditeur: Cet article a été publié pour la première fois en juin 2022.
PDF, Audiobook gratuit, Infographie et Résumé animé du livre de Outliers
Il s'agissait de la partie émergée de l'iceberg. Pour plonger dans les détails et soutenir Malcolm Gladwell, commandez Outliers ou obtenez le livre audio gratuitement.
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- Can't Hurt Me
- L'art d'apprendre
- Instruit
- L'effet composé
Ce résumé de livre est un miracle et je recommande aux personnes qui aiment lire de revoir ce résumé d'outlier ici dans le site web de story short.
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