A vida se agita. Tem As leis da natureza humana esteve em sua lista de leitura? Aprenda agora as principais percepções.
Estamos apenas começando a explorar a superfície em As leis da natureza humana Resumo. Se você ainda não tem o popular livro de Robert Greene sobre psicologia e autoajuda, encomende-o aqui ou obter o audiolivro de graça para aprender os detalhes suculentos.
Resumo do audiolivro gratuito The Laws of Human Nature
Introdução
As leis da natureza humana investiga a fundo o que impulsiona e motiva os seres humanos. Essas motivações podem ser conscientes ou inconscientes. É importante ressaltar que todos nós podemos utilizar essas motivações para melhorar a nós mesmos e às pessoas ao nosso redor. Este livro utiliza orientações e exemplos de algumas das pessoas mais influentes da história, de Martin Luther King Jr. à Rainha Elizabeth I. Essas percepções são reunidas para fornecer orientações que se aplicam a todos.
Sobre Robert Greene
Robert Greene é um autor americano de grande sucesso. Seus livros enfocam principalmente a estratégia, o poder e a sedução. Muitas de suas idéias são apoiadas pelos princípios Zen Budistas, já que ele é um estudante de Zen Budismo. Ele é atualmente o autor de seis best-sellers internacionais.
StoryShot #1: A Irracionalidade Faz Parte do Comportamento Humano
"Você gosta de se imaginar no controle de seu destino, planejando conscientemente o curso de sua vida da melhor forma possível. Mas não tem consciência de quão profundamente suas emoções o dominam. Elas fazem com que você se volte para ideias que acalmam seu ego. Elas o fazem procurar evidências que confirmem o que você já quer acreditar. Elas fazem com que você veja o que quer ver, dependendo do seu humor, e essa desconexão da realidade é a fonte das decisões ruins e dos padrões negativos que assombram sua vida. A racionalidade é a capacidade de neutralizar esses efeitos emocionais, de pensar em vez de reagir, de abrir a mente para o que realmente está acontecendo, e não para o que você está sentindo. Ela não vem naturalmente; é um poder que precisamos cultivar, mas, ao fazê-lo, realizamos nosso maior potencial."
- Robert Greene, As leis da natureza humana
Afirma-se frequentemente que a sociedade moderna se baseia na racionalidade e na razão. Entretanto, a realidade é que tomamos uma grande parte de nossas decisões com base em reações emocionais. Estas reações emocionais não têm nenhuma associação com a lógica. Portanto, como seres humanos, somos altamente propensos a fazer escolhas irracionais.
Este dilema de buscar racionalidade e fracasso remonta ao século V AC. Robert Greene descreve um estadista ateniense, Péricles, que é supostamente uma das primeiras pessoas a incentivar o comportamento racional. Durante este tempo, houve rumores de que os espartanos estavam prontos para atacar Atenas. Péricles encorajou os líderes de Atenas a mostrar contenção ao invés de fazer o primeiro ataque. Se os líderes agissem de acordo com suas emoções, eles poderiam ter começado uma guerra total. Logo depois, Péricles faleceu da peste. Sem sua visão racional, Atenas baseou suas decisões nas emoções. Atenas lutou contra os espartanos, e quase destruiu Atenas.
Podemos aprender muito com Péricles. Péricles mostrou paciência. A paciência é fundamental para tomar decisões baseadas na racionalidade em vez de tomar decisões rápidas baseadas nas emoções. Péricles também consideraria todas as opções ao tomar decisões. Ele juntaria todas as informações e tomaria decisões informadas. Isto às vezes significava discordar da maioria das pessoas e dos que estavam no poder. Entretanto, é mais importante que suas decisões sejam baseadas na lógica e na razão, em vez de serem populares.
Além disso, mesmo quando os seres humanos levam tempo para tomar uma decisão racional, ainda há vários preconceitos aos quais os seres humanos são propensos quando decidem:
- Viés de confirmação - Procurando informações que apóiem idéias que você já possui
- Viés de convicção - Acreditar que nossas idéias são mais prováveis de serem verdadeiras porque temos emoções mais fortes em relação ao tema
- Viés de aparência - As pessoas que parecem atraentes, seja pela aparência ou pela riqueza, são automaticamente uma boa pessoa.
- Viés do grupo - Acreditar automaticamente nas coisas que nosso grupo acredita
Robert não recomenda ser sem emoção. Em vez disso, tente equilibrar seus pensamentos com suas emoções e dê a si mesmo tempo para tomar decisões informadas que são baseadas principalmente em evidências.
StoryShot #2: Aceitar as pessoas como elas são
Como seres humanos, temos um fetiche por mudar outras pessoas. Somos o maior motivo de trauma em outros seres humanos. Estamos sempre julgando as pessoas e desejando que elas se tornem algo que elas não são. Entretanto, quanto mais cedo aceitarmos que não podemos mudar outras pessoas, mais felizes seremos. Robert dá o exemplo de pais que ameaçam seus filhos com castigo para que seus filhos cumpram. Castigos e ameaças não mudam a criança que causa problemas. Ao invés disso, eles ensinarão à criança como melhor evitar ser pega.
Se aceitarmos que somos todos diferentes, estaremos muito menos frustrados. Tente compreender e aceitar as pessoas, em vez de tentar mudá-las. Tente entender seus motivos e o que faz delas quem são. Escute-os genuinamente quando lhes perguntar sobre seus motivos, reunindo o máximo de informações possíveis. As pessoas adoram falar sobre si mesmas, portanto, isto não deve ser difícil. Após adquirir estas informações, você deve parar para analisar estas informações. A adoção destas abordagens o ajudará a entender melhor quem é esta pessoa e como você pode ajudá-la a prosperar.
Além disso, devemos procurar usar nossa empatia para obter um maior reconhecimento dos personagens alheios. Utilizar nossa empatia nos ajudará a entender quando as pessoas estão usando uma máscara na vida. Esta é uma habilidade importante, pois você pode então procurar ajudar este indivíduo a se expressar genuinamente. Podemos compreender melhor o verdadeiro caráter de uma pessoa observando como esta pessoa reage à adversidade.
StoryShot #3: Esforce-se para ser uma versão melhor de si mesmo
Robert explica que todos nós passamos pela vida usando uma máscara. Estamos sempre procurando mostrar o melhor de nós mesmos ao mundo, mesmo que o que estamos apresentando não seja exato. Esta abordagem é encorajada desde tenra idade, pois fazemos o que nossos pais dizem para que possamos obter certos benefícios. É assim que a sociedade funciona. Nossa sociedade promove o trabalho em equipe e a gentileza. Portanto, apresentar sentimentos fortes sobre um indivíduo ou ser egoísta é desaprovado. Assim, estes comportamentos não são praticados mesmo que não gostemos de outro indivíduo ou apenas queiramos o que é melhor para nós mesmos.
As mídias sociais facilitaram ainda mais a elaboração de sua persona. Robert diz que devemos usar máscaras exibindo nossa melhor personalidade. Se todos nós exibíssemos nossos verdadeiros "eu", o mundo seria um lugar pior. Além disso, vestir uma persona ajuda a nos proteger de nossas inseguranças. Ajuda-nos a sentir que já temos o que queremos, e acreditar que isso significa que você logo se tornará essa pessoa.
StoryShot #4: Somos míopes
Os seres humanos tendem a reagir a problemas óbvios ao invés daqueles que têm menos impacto em sua vida diária. Por exemplo, mais dinheiro e atenção estão sendo gastos no combate ao terrorismo do que na luta contra a mudança climática. Esta tendência tem origem evolucionária. Historicamente, os humanos tiveram que se concentrar em ameaças imediatas em vez daquelas que tinham o potencial de maior impacto.
Robert Greene recomenda que adotemos uma visão perspicaz em vez de nossa atual natureza míope. Devemos dar um passo atrás e olhar para as opções potenciais, bem como quais podem ser as conseqüências de negligenciar um problema menos óbvio. Uma maneira de entender isto é que nossos problemas atuais são freqüentemente o resultado de uma miopia anterior. Se conseguirmos entender este ponto, então poderemos priorizar mais efetivamente os problemas mais críticos.
Classificação
Nós classificamos as leis da natureza humana 4.2/5.
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