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A Autobiografia

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DISCLAIMER: Este é um resumo e análise não-oficial.

Sobre Walter Isaacson

Walter Isaacson é professor de História em Tulane. Ele também é sócio consultor da Perella Weinberg, uma empresa de serviços financeiros com sede na cidade de Nova York. Walter é o ex-CEO do Instituto Aspen, onde agora é um Distinto Companheiro. Finalmente, ele foi o presidente da CNN e editor da revista TIME.

Isaacson é conhecido por seus relatos biográficos de vidas de pessoas influentes. Por exemplo, ele escreveu biografias de sucesso sobre Einstein, Benjamin Franklin, Kissinger e DaVinci.

Introdução

Steve Jobs: A Biografia é um relato não filtrado da vida do ex-CEO da Apple Steve Jobs. Isaacson foi capaz de se envolver em mais de quarenta entrevistas com Steve Jobs que aconteceram durante dois anos. Ele também entrevistou mais de uma centena de pessoas que conheciam bem Jobs. Por exemplo, membros da família, amigos, colegas e concorrentes. Esta biografia convida os leitores a entrar na vida e na personalidade de Steve Jobs. Steve era um homem intenso com uma vida de montanha-russa, mas ele não queria nenhum controle sobre esta biografia. Ele não deixou nada fora dos limites e optou por não ler a biografia antes de ser publicada. Portanto, esta biografia oferece um retrato genuinamente único de quem Steve Jobs era e o que ele conseguiu.

StoryShot #1: Infância, Abandonada e Escolhida

"Escolhido, Especial". Esses conceitos tornaram-se parte de quem era o Jobs e como ele se considerava". - Walter Isaacson Clique para Tweet

Steve Jobs era o filho biológico de John Jandali e Joanne Schieble. A família de Schieble desaprovou seu relacionamento com Jandali por ele ser muçulmano. Assim, os dois foram forçados a colocar Steve para adoção. Posteriormente, ele foi adotado por Paul e Clara Jobs.

Paul era um técnico de motores que recorreu à mecânica de automóveis. Ele foi a primeira pessoa a apresentar Steve à engenharia e ao design. Steve estava inicialmente inseguro sobre como se sentia ao ter dois conjuntos de pais.

Quando Steve era jovem, sua família mudou-se para Palo Alto, Califórnia. Esta área incluía o famoso "Vale do Silício". Ele foi educado durante o boom tecnológico dentro do epicentro tecnológico.

Steve estava frequentemente entediado na escola e se encontrava em apuros por coisas como brincadeiras. Seus pais perceberam que ele só estava brincando porque estava entediado. Ele era inteligente demais para o trabalho que lhe estava sendo dado. A única vez que Paul ficou bravo com Steve foi quando descobriu que tinha feito experiências com LSD e maconha.

O ensino médio também foi quando Steve encontrou seu apreço por outras coisas além da eletrônica, como música e artes.

StoryShot #2: Casal estranho: Os dois Steves

Steve Wozniak era cinco anos mais velho que Steve Jobs. Dito isto, no entanto, suas mentes eram muito parecidas. Eles se encontraram pela primeira vez na garagem de um amigo em comum e trabalharam juntos em projetos tecnológicos. Por exemplo, o primeiro projeto deles juntos foi chamado de "Caixa Azul". Este projeto usava frequências para permitir que as pessoas fizessem ligações de longa distância de graça. Quando começaram a vendê-la, alguém lhes roubou uma diretamente na ponta de uma arma.

StoryShot #3: A Queda

A personalidade 'diferente' dos empregos parecia se desenvolver significativamente durante o final do ensino médio. Os empregos experimentaram tudo, desde dietas estranhas até várias drogas.

Em seguida, os empregos freqüentaram o Reed College. Aqui, apesar da reputação 'Hippie', ele não gostava da faculdade. Os empregos conheceram Robert Friedland enquanto estava na faculdade. Inicialmente, os empregos adotaram os caprichos de Friedland, mas ele acabou dispensando Robert como um garimpeiro de ouro. Os empregos saíram de Reed depois de apenas um ano, mas ele pôde fazer os cursos de que gostava como desejava.

StoryShot #4: Atari e Índia: Zen e a Arte do Design de Jogos

Um ano e meio após a saída de Reed, os empregos voltaram ao Vale do Silício. Ele entrou prontamente na sede da Atari e disse que não iria embora até que tivesse um emprego. Foi oferecido um emprego a Steve. Dito isto, a maioria de seus colegas de trabalho foi rapidamente alienada por sua personalidade.

Temporariamente, os empregos deixaram Atari para ir para a Índia. Na Índia, ele prosseguiu seu interesse pela cultura oriental. A cabeça de Atari desafiou Jobs a criar uma versão one-player do Pong quando ele voltou e ofereceu um bônus por usar pequenos chips de computador. Ele alistou Wozniak para ajudá-lo, e eles terminaram o jogo em quatro dias.

StoryShot #5: A Maçã I

Enquanto a revolução informática estava nascendo no Vale do Silício, Wozniak viu um microprocessador pela primeira vez. Isto lhe deu a idéia para o computador moderno: Teclado, tela e computador em um só. Wozniak quis dar o design de graça. No entanto, Jobs encontrou uma maneira de fazer dinheiro com ele. Nesse dia, o Jobs estava voltando de um pomar de maçãs e decidiu que o nome "Apple" estava preso. Assim, foi fundada a Apple Computers.

Empregos e Wozniak trabalharam duro para produzir mais de cem computadores em um mês, que eles venderam a amigos e a um revendedor de computadores local. A Apple foi rentável em apenas trinta dias.

StoryShot #6: A Maçã II: Alvorada de uma Nova Era

Os empregos rapidamente perceberam que o computador da Apple carecia de algo que outras empresas maiores tinham: apresentação e dinheiro. Ele usou suas conexões Atari para encontrar um milionário aposentado de 33 anos de idade, Mike Markkula. Mike tinha as conexões para colocar a Apple em funcionamento. Markkula até contratou um publicitário para a Apple. Quando o Apple II foi lançado, o sucesso foi espantoso.

Eventualmente, Markkula contratou Mike Scott como presidente da empresa, principalmente para gerenciar empregos. Os dois se chocaram em muitos pontos, mas o Apple II vendeu mais de seis milhões de unidades.

StoryShot #7: Chrisann e Lisa

Os empregos namoravam Chrisann Brennan de vez em quando há cinco anos, e eles tiveram seu primeiro filho em 1978. A criança era uma menina e se chamava Lisa. Empregos dispensados que a criança era dele durante toda a gravidez. Mais tarde ele expressou pesar pela maneira como lidou com a situação.

StoryShot #8: Xerox e Lisa: Interfaces Gráficas de Usuário

Os trabalhos passaram para outros projetos após o Apple II, mas não estava satisfeito com o Apple III e os computadores Lisa.

Dizia-se que a Xerox era a maior inovadora tecnológica da época. Empregos fecharam um acordo com eles que deu à Apple acesso a algumas das tecnologias da Xerox, como a Interface Gráfica do Usuário (GUI). A Interface Gráfica do Usuário (GUI) permitia aos usuários visualizar textos e gráficos simultaneamente.

Os empregos aplicaram esta nova tecnologia à Lisa, bem como ao moderno mouse de computador.

Apesar desta inovação, a gerência da Apple rebaixou seus empregos até o verão de 1980. Ele não estava mais no controle de grandes projetos devido a seu comportamento peculiar.

StoryShot #9: Tornando-se público: Um Homem de Riqueza e Fama

A Apple passou de $5.309 em 1977 para $1,79 bilhões no final de 1980. Após o lançamento da Apple na bolsa de valores, o valor do emprego era de $256 milhões aos vinte e cinco anos de idade. Apesar desta riqueza, os empregos não demonstraram muito interesse em coisas materiais além de carros esporte finos e facas alemãs.

Empregos excluíram até mesmo alguns dos primeiros funcionários do lançamento na bolsa de valores para reter suas ações. Wozniak acabou cedendo muitas de suas ações a essas pessoas.

StoryShot #10: Nasce o Mac

Jeff Raskin dirigiu originalmente o projeto Macintosh. No entanto, Jobs acabou ganhando uma luta de poder ao assumir o controle total do projeto. Ele fortaleceu seu poder na sede da Apple quando Mike Scott foi removido como presidente após uma rodada de demissões.

StoryShot #11: O Campo de Distorção da Realidade

Os empregos tinham uma forma de motivar as pessoas a fazer coisas extraordinárias que seus funcionários chamavam de "campo de distorção da realidade". Os empregos podiam convencer as pessoas de que tudo era possível, distorcendo intencionalmente a realidade.

Os empregos também só viam o mundo em preto e branco. As pessoas ou eram "iluminadas" ou eram "imbecis". Além disso, muitos funcionários reclamavam de Empregos que roubavam suas idéias. Mais tarde, a Apple começou a dar um prêmio para o funcionário que mais corajosamente enfrentava Empregos a cada ano. Os colegas de trabalho do Jobs perceberam que no coração da singularidade do Jobs estava um compromisso absoluto com a perfeição.

StoryShot #12: O Projeto: Artistas de verdade simplificam

O perfeccionismo do trabalho foi exemplificado pelo projeto Macintosh. Ele queria que tudo fosse bonito - embalagem, interface, telas, e até mesmo o interior do computador. Isto levou os engenheiros à loucura.

Os empregos queriam que os artistas e engenheiros sentissem o mesmo. Ele tinha o nome de cada engenheiro e artista que trabalhava no Macintosh gravado no interior do computador.

StoryShot #13: Construindo o Mac

Os empregos competiam em todos os lugares, inclusive dentro de sua própria empresa. Ele competiu contra o produto Lisa para enviar o Mac primeiro. Lisa acabou fracassando, deixando apenas o Macintosh como a espinha dorsal da empresa.

No final do ano, Jobs foi levado a acreditar que ele foi nomeado o homem do ano pela revista Time. No entanto, ao invés disso, eles chamaram seu Macintosh de "Máquina do Ano".

StoryShot #14: Digite Sculley

Os empregos acreditavam que ele mesmo ainda era muito imaturo para dirigir a Apple, então ele recrutou John Sculley. Sculley era um ex-diretor de marketing da Pepsi que era responsável pela campanha do Desafio Pepsi. Sculley estava inicialmente relutante, mas Jobs o conquistou.

O Macintosh foi projetado para custar $1.995. Entretanto, Sculley insistiu em incluir os custos de marketing para um grande lançamento. Isto elevou o custo para $2.495. Trabalhos posteriores culparam esta decisão como a principal razão pela qual a Microsoft ganhou o controle do mercado de computadores pessoais.

StoryShot #15: O lançamento

Mesmo quando a Apple estava crescendo, a IBM estava lentamente começando a ganhar a maior parte do mercado de PCs. A resposta da Apple foi o lançamento do Macintosh em 1984. O lançamento do Macintosh estabeleceria o plano para os futuros lançamentos de produtos Jobs.

Primeiro, Jobs contratou a Ridley Scott e gastou $750.000 no famoso comercial de televisão "1984". Esta foi a primeira transmissão no Superbowl naquele ano. Ele então começou a dar entrevistas com revistas. Esta publicidade teve um impacto significativo sobre o sucesso do Macintosh.

StoryShot #16: Portões e empregos

"Quais são os cinco produtos em que você quer se concentrar? Livre-se do resto, porque eles o estão arrastando para baixo. Eles estão transformando você na Microsoft. Estão fazendo com que você se torne um produto adequado, mas não ótimo". - Walter Isaacson Clique para Tweet

Bill Gates e Steve Jobs nasceram ambos em 1955. Enquanto Jobs crescia como um hippie na Califórnia, Gates era filho de um proeminente advogado de Seattle e freqüentava uma escola particular.

Gates era de fala mole e quase tímido. Ele tinha um senso de negócios e estratégia que iludia o estilo mais artístico dos empregos. Eles começaram a trabalhar juntos quando a Microsoft estava escrevendo algum software para o Macintosh. Apesar disso, sua relação logo se deteriorou quando a Microsoft produziu o Windows, que espelhava o sistema operacional Mac.

Gates argumentou que tanto o sistema Macintosh quanto o Windows eram rip-offs de uma tecnologia Xerox. Os trabalhos nunca perdoaram Gates por esta traição percebida.

StoryShot #17: Icarus

Enquanto inicialmente o Macintosh criou muita agitação, as vendas acabaram diminuindo à medida que as pessoas se davam conta de algumas das limitações da máquina. Além disso, a personalidade do Jobs começou a colidir ainda mais dentro da empresa. Ele eventualmente decidiu deixar a Apple depois de brincar com a idéia de operar o AppleLabs.

StoryShot #18: NeXT

Os empregos começaram com "NeXT" com seu próprio dinheiro e contratou alguns de seus engenheiros favoritos da Apple. Isto esfriou as relações com sua primeira empresa.

O NeXT foi projetado para responder às necessidades das instituições educacionais em termos de poder computacional. Durante sua passagem pelo NeXT, Jobs cometeu alguns dos maiores erros de sua carreira. Ele aprendeu com esses erros.

StoryShot #19: Pixar

Empregos adquiriram uma participação de 70% na divisão de animação da Lucasfilm por $10 milhões e renomearam-na Pixar. Este nome foi baseado na peça de hardware mais importante da divisão. Eventualmente, Jobs percebeu que ele deveria focar principalmente na animação da Pixar. A razão para esta mudança de foco foi que um dos shorts que eles produziram foi nomeado o melhor do ano.

StoryShot #20: Um cara normal

Os empregos esperaram até depois da morte de sua mãe adotiva em 1986 para procurar sua mãe biológica. Ele acabou se reconectando tanto com Joanne Simpson quanto com sua irmã Mona. Em uma reviravolta irônica, Jobs tinha jantado freqüentemente no restaurante mediterrâneo de seu pai em San Jose, sem mesmo se dar conta.

Sua filha era muito parecida com ele, pois ela era temperamental. Posteriormente, eles às vezes não falavam durante meses.

StoryShot #21: Homem de Família

Os empregos conheceram sua futura esposa, Laurene Powell, quando ele estava dando uma palestra na Stanford Business School. Era aqui que Laurene era estudante.

Laurene ficou grávida durante suas primeiras férias juntas no Havaí. Casaram-se em uma pequena cerimônia em 1991 e se mudaram para uma modesta casa em Palo Alto.

A filha de Lisa, Lisa, mudou-se com eles quando estava na oitava série, e viveu lá até que entrou na faculdade em Harvard. Os empregos também tiveram mais três filhos com Laurene.

StoryShot #22: História de brinquedo

Inicialmente, a Pixar atraiu os animadores para longe da Disney. Quando a Disney não conseguiu atraí-los de volta, eles se associaram com a Pixar para criar a Toy Story.

É claro que os empregos encontraram uma maneira de ganhar mais dinheiro com a Pixar. Os empregos também fizeram um acordo com Michael Eisner da Disney para compartilhar igualmente todos os lucros de projetos futuros.

StoryShot #23: A Segunda Vinda

NeXT nunca fez uma mossa na indústria da computação devido a seu alto custo e pequena biblioteca de software. Enquanto isso, Sculley estava levando a Apple para o chão enquanto presidia a diminuição dos lucros e da participação no mercado.

Em 1996, o preço das ações da Apple desceu para cerca de $14. Eles também tinham passado por alguns CEOs antes de se estabelecerem no Gil Amelio.

A Amelio precisava de algumas idéias novas para a Apple e acabou optando por adquirir a NeXT. No início, não estava claro qual seria o papel que os empregos teriam na Apple. Eventualmente, a Amelio e Jobs decidiu simplesmente chamá-lo de "conselheiro".

StoryShot #24: A Restauração

Uma vez de volta à Apple, Jobs discretamente começou a consolidar sua base de poder, instalando seu pessoal favorito do NeXT em cargos seniores da Apple.

Larry Ellison da Oracle (o criador da JAVA) estava constantemente na imprensa, alegando que estava pronto para financiar uma aquisição hostil da Apple. Além disso, ele estava pronto para instalar Jobs como CEO sempre que quisesse.

Quando ficou claro que a Amelio não estava dando certo, a Apple ofereceu empregos para o cargo de CEO. No entanto, os empregos foram recusados. Ele insistiu em permanecer como conselheiro. Os empregos começaram a exigir a reavaliação dos preços das opções de ações para os principais funcionários. Ele também argumentou que a diretoria inteira deveria se demitir. Finalmente, Jobs conseguiu firmar uma parceria com a Microsoft. Esta parceria encerrou uma década de litígio e enviou o preço das ações da Apple em alta.

StoryShot #25: Pense diferente

Os empregos também receberam o reinado da empresa, mas permaneceram como o CEO "Interino". Ele cancelou todos os acordos de licenciamento e decidiu concentrar-se na realização de menos, mas maiores projetos. No entanto, trabalhar tão duro significava que ele tinha menos tempo para sua família. Além disso, quando ele teve tempo, ele estava exausto demais.

StoryShot #26: Princípios de design

Steve Jobs tinha um olho para o talento. Quando ele percebeu o quão talentoso era um designer Jony Ive, fez dele a segunda pessoa mais poderosa da Apple. Ambos entenderam a importância da embalagem. Posteriormente, ambos os nomes estão listados nas patentes de várias embalagens inovadoras para os produtos Apple.

StoryShot #27: O iMac

O primeiro produto que Jobs e Ive projetaram juntos foi o iMac. O iMac era um computador de mesa com preço em torno de $1.200 e foi projetado para o usuário ocasional do dia-a-dia. Jobs e Ive fizeram mudanças ousadas na idéia de como deveria ser um computador. Eles escolheram uma caixa azul e translúcida que deu ao computador sua aparência de assinatura. Jobs lançaram o iMac em maio de 1998, e os críticos se apressaram a criticar o novo visual do computador. O iMac vendeu 278.000 unidades em suas primeiras seis semanas e 800.000 até o final do ano.

StoryShot #28: CEO

Os empregos acabaram aceitando o título de CEO completo, retirando o "provisório" de seu título. Os empregos começaram imediatamente a cortar o estoque e a fazer acordos favoráveis com os fornecedores. Além disso, ele trouxe Tim Cook para chefiar as operações.

Nessa época, os empregos já estavam funcionando na Apple há dois anos, enquanto que a compensação era de apenas um dólar por ano. Isto deixou a diretoria desestabilizada.

A diretoria também lhe ofereceu 14 milhões de opções de ações. Em vez de aceitar, os empregos pediram 20 milhões de opções de compra. A diretoria aceitou com relutância.

StoryShot #29: Lojas Apple

Os empregos acreditavam em seus produtos, mas odiavam a idéia de que alguém os vendesse. Ele acreditava que as características que tornavam os produtos Apple únicos poderiam ser perdidas em uma grande loja de varejo de caixas. Então, Jobs começou a fazer planos para as lojas de varejo Apple. A diretoria odiava a idéia de lojas de varejo, pois a Gateway havia falhado miseravelmente ao investir em lojas. Dito isto, a Jobs ainda reuniu uma equipe para colocar as lojas em funcionamento.

As lojas da Apple tinham uma média de 5.400 visitantes por semana em 2004. Empregos adicionaram o Genius Bar a suas lojas e eventualmente abriram a principal loja da Apple em Nova Iorque. Esta loja acabaria se tornando a mais alta loja de qualquer loja em Nova York.

StoryShot #30: O Hub Digital

Os empregos queriam que a Adobe escrevesse software de edição de vídeo para o Mac, mas a Adobe recusou. Jobs viu isso como uma traição. Esta experiência o convenceu ainda mais de que ele precisava controlar toda a experiência do usuário, do hardware ao software, até a loja de varejo.

Os empregos decidiram que os tocadores de música portáteis seriam o próximo grande produto Apple e adquiriram o SoundJam para começar a projetar o tocador de música da Apple.

Os críticos estavam céticos de que as pessoas comprariam um reprodutor de música $399. Ainda assim, os consumidores logo fizeram o iPod ter tanto sucesso que mudaria toda a indústria musical.

StoryShot #31: A Loja iTunes

Por volta de 2002, as gravadoras estavam tendo grandes problemas com a pirataria. Elas vieram em busca de emprego para ajudar. Os empregos convenceram as empresas de música de que precisavam para competir diretamente com a pirataria, oferecendo uma forma acessível e perfeitamente integrada de comprar música. Este processo precisava ser mais conveniente do que roubar música. Este foi o início do iTunes.

O iTunes foi um enorme sucesso. Eventualmente, a alta gerência da Apple até mesmo convenceu a Jobs a fornecer uma versão Windows da loja iTunes.

A loja iTunes vendeu setenta milhões de músicas em seu primeiro ano. Em janeiro de 2007, os iPods representavam a metade da receita da Apple.

StoryShot #32: O homem da música

O emprego era tão fã de Bob Dylan que ele acabou conseguindo um acordo de marketing onde Dylan apareceria em um comercial de iPod. Dylan experimentou uma grande onda de sucesso após este comercial. Assim, aparecer em um anúncio de iPod tornou-se algo que a maioria dos artistas faria de graça.

StoryShot #33: Os amigos da Pixar

O principal papel da Pixar foi o de estruturar os negócios da empresa. O acordo da Pixar com a Disney estava se esgotando. Bob Iger havia recentemente substituído Michael Eisner como o chefe da Disney. Bob e Jobs estavam de acordo. Assim, eles conseguiram fazer um acordo onde a Disney adquiriu a Pixar. Um número razoável de funcionários da Pixar desembarcou em funções de alto nível na divisão de animação da Disney.

StoryShot #34: Macs do Vigésimo Primeiro Século

O Power Mac G4 Cube, projetado para profissionais sérios, foi tão bem desenhado que ganhou um lugar no Museu de Arte Moderna. Dito isto, ele não vendeu tão bem quanto Jobs pensavam.

Os empregos ainda estavam aprendendo com seus erros e decidiram se concentrar em tornar o iPod melhor. Ele mudou de um Motorola Chip para um Intel Chip, o que tornou o iPod muito mais rápido. Bill Gates até comentou que ficou impressionado com esta mudança por Jobs.

StoryShot #35: Primeira rodada

O emprego tomou conhecimento de seu câncer pela primeira vez durante um exame urológico de rotina em outubro de 2003. Ele recusou a cirurgia por nove meses. Ao invés disso, tentou se curar com dietas veganas e acupuntura. É claro, sua condição só piorou. Isto significou que ele teve que fazer uma grande cirurgia invasiva para remover o tumor.

A remoção deste tumor lembrou aos empregos sua mortalidade. Posteriormente, ele estava disposto a aceitar um convite para fazer um discurso de abertura em Stanford em 2005. Diz-se que este discurso foi um dos maiores discursos já feitos.

Empregos e portões acabaram encontrando um respeito rancoroso um pelo outro. Isto culminou em uma entrevista conjunta que eles deram ao The Wall Street Journal em 2007.

StoryShot #36: O iPhone

Os empregos perceberam como os telefones celulares com câmeras estavam matando o mercado de câmeras digitais. Ele antecipou que o mesmo aconteceria quando as empresas de celulares começassem a adicionar tocadores de música a seus telefones. Então, ele decidiu resolver este dilema mais cedo do que mais tarde. Jobs criou originalmente uma parceria com a Motorola. Ele se separou e criou uma equipe especificamente para este projeto.

O iPhone foi viabilizado por meio de multi-toque. O multi-toque permitiu que os dispositivos sentissem mais de um dedo. Além disso, o vidro gorila foi um vidro incrivelmente forte introduzido para proteger os telefones contra arranhões e danos.

Novamente, os críticos acreditavam que o ponto de preço era muito alto. Os empregos e os consumidores provaram mais uma vez que estavam errados.

StoryShot #37: Segunda rodada: O retorno do câncer

O câncer do trabalho voltou na primavera de 2008. Ele acabou recebendo um transplante de fígado em Memphis naquele ano.

Ele também se debateu com o fato de que talvez não seja mais indispensável para a Apple. O preço das ações da empresa havia subido de $80 para $140 na época em que ele anunciou seu retorno.

StoryShot #38: O iPad

Os empregos queriam fazer um computador tablet desde o início dos anos 2000. Uma vez lançado o iPhone, Jobs mudou para o iPad e o lançou em janeiro de 2010. A Apple vendeu mais de um milhão de iPads no primeiro mês e quinze milhões nos primeiros nove meses.

Os empregos foram infelizes com a maioria dos anúncios desenvolvidos para o iPad. Ele acabou por se decidir a enfatizar todas as diferentes coisas que as pessoas poderiam fazer com um iPad. Os empregos também abriram a criação de aplicativos para desenvolvedores de terceiros, que criaram sua própria indústria da noite para o dia.

StoryShot #39: Novas batalhas

Tendo lançado com sucesso o iPad, Jobs agora passou a lutar contra o Google. O Google havia lançado recentemente seu sistema operacional móvel Android.

Os empregos não ficaram satisfeitos e são até citados como sendo um provérbio: "Vou gastar meu último suspiro de morte se for preciso, e vou gastar cada centavo do $40 bilhões da Apple no banco para corrigir este erro". Eu vou destruir o Android porque é um produto roubado".

Os trabalhos ainda mantinham que um sistema fechado e fortemente integrado produzia a melhor experiência de consumo. Comparativamente, empresas como Microsoft e Google acreditavam que sistemas abertos e competição natural deveriam determinar o vencedor.

StoryShot #40: Ao Infinito

Muitos consumidores reclamaram que o iPad era simplesmente um grande tocador de música. Os empregos responderam a isso adicionando grandes ferramentas criativas como o GarageBand. Ele também começou a trabalhar em dois projetos de longo prazo na Apple. O primeiro foi o iCloud, um sistema de armazenamento em nuvem que se tornaria o futuro da computação. O segundo foi o redesenho dos escritórios da Apple. Os empregos esperavam que estes se tornassem o melhor edifício de escritórios do mundo.

StoryShot #41: Terceira rodada

Uma das realizações mais significativas dos empregos foi permanecer vivo o tempo suficiente para ver seu filho, Reed, terminar o ensino médio. Os empregos continuaram a lutar contra seu câncer e seus distúrbios alimentares, para consternação de sua família. Ele seria uma das primeiras vinte pessoas no mundo a ter seu DNA sequenciado. Apesar disso, foi um esforço para salvar sua vida que ficou aquém do esperado.

Empregos se reuniram com Barack Obama em 2010 para discutir a escolaridade nos EUA. Especificamente, eles falaram sobre como não existiam escolas de engenharia suficientes. Mais tarde, ele fez um jantar especial para os CEOs das grandes empresas de tecnologia se encontrarem com Obama para oferecer uma visão.

No último ano de vida do Jobs, ele havia manifestado interesse em orientar alguns CEOs da nova era. Isto incluiu Mark Zuckerberg do Facebook e Larry Page do Google.

Os empregos demitiram-se do cargo de CEO na Apple em agosto de 2011. Ele nomeou Tim Cook como o novo CEO.

StoryShot #42: Legado

No núcleo do Steve Jobs estava sua incrível intensidade. A Apple superou a Microsoft como a empresa tecnológica mais valiosa do mundo pouco antes da morte de Jobs. O livro termina com as próprias palavras de Jobs sobre o que o impulsionou:

"Acho que a maioria das pessoas criativas quer expressar apreço por poder tirar proveito do trabalho que foi feito por outros antes de nós. Eu não inventei a linguagem ou a matemática que uso". Eu faço pouco de minha própria comida, nenhuma de minhas próprias roupas". Tudo o que faço depende de outros membros de nossa espécie e dos ombros em que nos apoiamos. E muitos de nós queremos contribuir com algo de volta à nossa espécie e acrescentar algo ao fluxo. Trata-se de tentar expressar algo da única maneira que a maioria de nós sabe - porque não podemos escrever canções de Bob Dylan ou peças de Tom Stoppard. Tentamos usar os talentos que temos para expressar nossos sentimentos profundos, para mostrar nosso apreço por todas as contribuições que vieram antes de nós, e para acrescentar algo a esse fluxo. Isso é o que me impulsionou".
- Steve Jobs

Resumo Final, Revisão e Crítica

Este livro é um retrato bem escrito de uma das pessoas mais influentes do final do século 20. Não é, no entanto, sem seus críticos.

A biografia começa com o nascimento de Jobs em 1955 e o segue até sua morte em 2011. Ela explora tanto a vida pública quanto a pessoal que se entrelaçam para criar uma imagem bem fundamentada da vida de Jobs que mostra tanto seus sucessos quanto seus fracassos. Como o autor, Walter Isaacson mergulha na infância de Jobs para ilustrar suas motivações como adulto. Ele também trabalha para explorar o "intenso perfeccionismo, a feroz competitividade e a visão ousada para mudar a tecnologia da computação e a sociedade" de Jobs. O livro tem recebido críticas por sua glorificação das realizações de Jobs às custas de suas deficiências.

Críticas

Alguns leitores podem descobrir que o autor glorificou as realizações de Jobs em detrimento de suas falhas.

Classificação

Classificamos este livro em 4,5/5.

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