Resumen del libro The Dip: Un pequeño libro que te enseña cuándo dejar de fumar (y cuándo seguir haciéndolo)
La vida es muy ajetreada. Tiene La inmersión ¿ha estado acumulando polvo en su estantería? En lugar de ello, recoja ahora las ideas clave.
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La perspectiva de Seth Godin
Seth Godin es un autor estadounidense y antiguo ejecutivo de empresas "punto com". Seth Godin es autor de más de 18 libros. Free Prize Inside ganó el libro de negocios del año de Forbes en 2004, mientras que The Dip fue un bestseller de Business Week y del New York Times. En 2018, Godin fue incluido en el Salón de la Fama del Marketing de la Asociación Americana de Marketing. También dirige un blog nombrado en 2009, por Time, como uno de los 25 mejores blogs.
Introducción
¿De qué trata The Dip?
La inmersión se basa en las ideas de Seth Godin introducidas en su blog titulado "Las cuatro curvas de querer y conseguir". Todo nuevo proyecto comienza siendo emocionante y divertido. Pero después de esta emoción inicial, el proyecto se volverá más difícil y menos divertido. Con el tiempo, llegarás a un punto bajo en tus objetivos. Seth Godin denomina a este período de desafío como un bajón. Esta depresión es una de estas tres cosas: una oportunidad, un callejón sin salida o un precipicio. Debes abandonar los callejones sin salida y los precipicios para poder reasignar los recursos. Debes perseverar en todas las demás actividades, por muy duras que sean, para poder convertirte en el mejor de tu mundo.
StoryShot #1: Sé lo mejor que puedas ser
Nuestra sociedad se obsesiona con los que son número uno. Aplaudimos a la canción o al deportista que está en lo más alto de las listas de éxitos. Del mismo modo, recompensamos a los empleados que más rinden. Pero el resultado de esta obsesión es que las recompensas están muy sesgadas. Godin señala que, por término medio, el primer clasificado suele obtener diez veces las ganancias de quien queda en décimo lugar. Esta es la ley de Zipf y se encuentra en casi todos los campos. La ley de Zipf sugiere una relación no lineal por la que las recompensas se reducen exponencialmente. Con un tiempo y una oportunidad limitados para experimentar, reducimos intencionadamente nuestras opciones a los primeros puestos.
Por lo tanto, tienes que hacer todo lo que esté en tu mano para convertirte en el mejor. Si no vas a ser el mejor, entonces deberías dejarlo. Pero Godin no se refiere necesariamente a ser el mejor de la historia. En cambio, explica que tienes que ser el mejor para ti, ahora mismo, basándote en lo que crees y sabes. Tienes que ser el mejor en tu mundo.
StoryShot #2: El mundo está cambiando
Cuando se piensa en ser el mejor del mundo, hay que aceptar que el mundo está cambiando. Internet ha hecho que el mundo sea considerablemente más grande de lo que solía ser.
Ser mejor que 98% de la competencia solía estar bien, pero es inútil en el mundo de Google. La competencia está siempre a un clic de distancia. Así que hay que ser mejor que un número considerablemente mayor de personas. A la inversa, el mundo es cada vez más pequeño en otros aspectos. Por ejemplo, los nichos y la especialización son cada vez más importantes. Ya no buscamos el mejor vino. En su lugar, buscamos el mejor Merlot de una región específica que pueda ser entregado en tu casa ese mismo día.
StoryShot #3: Las curvas
Curva 1: La caída
El chapuzón es tu mejor amigo. Lo valiente en la vida es aguantar las caídas y acabar en el otro lado. Al otro lado, te beneficiarás de ser el mejor del mundo. Además de ser valiente, también hay que ser inteligente. Godin sugiere que lo más inteligente es no molestarse en empezar tareas demasiado difíciles. Si lo haces, estarás demasiado mal equipado para salir adelante. Mucha gente hace lo que Godin llama la "cosa estúpida" cuando se encuentra con la depresión. Lo estúpido es empezar algo y perder tiempo y dinero en superar el bache. Luego, abandonar justo en medio de la caída. Nunca abandones hasta que te caigas. Si tu objetivo merece la pena, entonces vale la pena luchar contra la caída.
Una de las características más esenciales de una caída es que es probable que otros dentro de su dominio también estén luchando. Por tanto, las caídas crean escasez, y la escasez crea valor.
Curvas 2 y 3: El Cul-de-Sac y el Acantilado
Los mayores obstáculos para el éxito en la vida son los callejones sin salida y los acantilados. Godin utiliza una analogía para explicar este punto. Un pájaro carpintero tendría más éxito golpeando 20.000 veces en un solo árbol que golpeando veinte veces en mil árboles. Por lo tanto, elija su "árbol" adecuadamente y persevere si no es un callejón sin salida o un acantilado. Para tener mucho éxito, debes encontrar una bajada lo más pronunciada posible y abandonar todas las búsquedas con un callejón sin salida (cul-de-sac).
El Cul-de-Sac
Esta curva se produce cuando se trabaja muy duro, pero nada cambia. Las cosas no mejoran, pero tampoco empeoran considerablemente. Por lo tanto, simplemente es lo que es. Un ejemplo típico de esto es un trabajo sin salida. No vas a ninguna parte, pero es poco probable que pierdas tu trabajo. Si identificas que tus decisiones actuales no se dirigen hacia tu futuro ideal, entonces estás en un callejón sin salida. Tras identificar este callejón sin salida, debes salir de él rápidamente. Invertir tu vida en esta búsqueda es desperdiciar tu oportunidad de perseguir algo en lo que puedas avanzar.
El Acantilado
El precipicio se produce cuando una oportunidad parece inicialmente prometedora. Luego, de repente, cae rápidamente y se sufre. El acantilado también se asocia con el hecho de no abandonar hasta que se cae por el otro extremo y todo se desmorona. Buenos ejemplos de acantilados son los comportamientos que son agradables a corto plazo pero que tienen un inconveniente importante si fracasas. Por ejemplo, fumar es agradable hasta que se contrae un cáncer de pulmón.
StoryShot #4: Los siete fracasos más comunes cuando se persigue el éxito
- Se está acabando el tiempo.
- Se está acabando el dinero.
- Se está asustando demasiado como para luchar contra la caída.
- No ser lo suficientemente serio en su búsqueda.
- Perder el interés, el entusiasmo o conformarse con la mediocridad.
- Centrarse en el corto plazo y no en el largo.
- Escoger la actividad equivocada para tus talentos.
StoryShot #5: Las ocho curvas de inmersión
Algunos sistemas dependen de las caídas. Utiliza este conocimiento para decidir si empiezas a perseguir algo. Seth Godin describe ocho dips, cada uno de los cuales es relevante para un campo específico:
- Inmersión en la fabricación - Su producto es complicado de fabricar a escala.
- Sales Dip - Le resulta difícil pasar a una fuerza de ventas profesional.
- Descenso de la educación - Te cuesta aprender algo nuevo, reinventar o reconstruir tus habilidades.
- Riesgo en la inmersión - Sus proyectos empresariales son arriesgados. Conozca la diferencia entre invertir para superar la caída e invertir en algo que nunca funcionará.
- Inmersión en las relaciones - Conseguir lo que se quiere de las relaciones requiere un trabajo duro por adelantado y la construcción de relaciones cuando es difícil.
- Inmersión conceptual - Las industrias tienen que abandonar los supuestos de funcionamiento de su mundo. Tienen que pasar al otro lado cuando nadie cree que vayan a tener éxito.
- Inmersión en el ego - Renuncia al control y a su protagonismo para obtener el éxito.
- Inmersión en la distribución - Introducirse en los canales de distribución extensos es complejo.
StoryShot #6: Renunciar no es un fracaso
El fracaso es ser mediocre en algo. Nunca se llegará a la media del éxito, así que a veces abandonar es la mejor opción. Godin insiste en que abandonar no es un fracaso moral. Abandonar, en algunos casos, es esencial para liberar recursos que permitan superar las dificultades que importan. Esto significa que sólo tienes dos opciones viables en la vida: renunciar o ser excepcional.
StoryShot #7: No juegues a lo seguro
Godin sostiene que la respuesta más común a la caída es limitarse a ir a lo seguro. Este enfoque es pedir resultados mediocres. Como ya se ha dicho, es imposible alcanzar el éxito por la vía de la media. Para ser el mejor del mundo, hay que hacer algo excepcional. No hay que limitarse a sobrevivir a las caídas, sino utilizarlas como una oportunidad para convertirse en algo excepcional. La innovación que surja de la caída debe ser algo de lo que los demás no puedan evitar hablar, recomendar y elegir.
StoryShot #8: Abandonos en serie
La gente que empieza cosas y las abandona en la inmersión. Estas personas retoman otra actividad y vuelven a abandonar en la caída porque no han elegido la actividad correcta. Así pues, los que abandonan en serie tienen la habilidad de perder mucho tiempo, energía y dinero. Estos recursos podrían haber sido útiles para futuras caídas.
Seth Godin ofrece un ejemplo de diferentes estrategias para elegir la cola de la caja de un supermercado para describir a los que abandonan en serie. Cuando en un supermercado, usted puede:
- Elige la línea más corta y cíñete a ella.
- Elige la línea más corta y cambia de línea una vez, si algo retiene tu línea.
- Escoge la línea más corta y sigue explorando otras líneas. Cambia de línea si aparece una más corta.
Los que abandonan en serie son los que adoptarán la tercera estrategia.
StoryShot #9: Renuncias reflexivas
Otro ejemplo de personas que dejan de fumar demasiado pronto es el de las personas que dejan de fumar por reflejo. Se trata de personas que se esfuerzan por alcanzar un punto en el que las cosas se ponen demasiado difíciles. Seth Godin ofrece el ejemplo de la salud masculina para explicar este punto. Los músculos grandes y los paquetes de seis son muy deseables porque son escasos. Curiosamente, los músculos sólo se rompen cerca del final del entrenamiento. La gente se ejercita durante varios minutos, pero los beneficios sólo llegan al final. Así que, a veces, la única diferencia entre los entrenadores que tienen éxito y los que no lo tienen es que estos últimos se detienen unos segundos antes. Este reflejo es lo que hace que escaseen los six-packs y los grandes músculos. Si puedes convertirte en alguien que rechaza el abandono reflexivo, puedes llegar a tener éxito.
El corredor de ultramaratones, Dick Collins, ofrece consejos para evitar el abandono reflexivo. Él siempre definía claramente las condiciones que le harían parar y abandonar antes de la carrera. Por ejemplo, podría decidir que un tirón en los isquiotibiales sería el detonante para dejar de correr. Si no especificas estas condiciones, dejas que tu mente reflexiva tome el control. Cuando las cosas se pongan difíciles, se convencerá a sí mismo de que debe abandonar sólo porque las cosas se están poniendo difíciles.
StoryShot #10: La rededicación es lo contrario a la renuncia
La reedición es una estrategia nueva y vigorosa diseñada para romper con tus problemas. En lugar de abandonar, tienes que aceptar que la depresión no es estática. Por el contrario, el bajón responde al esfuerzo que se realiza. Este esfuerzo debe ir acompañado de acciones como desafiar a la autoridad, intentar alternativas no intentadas e inclinarse hacia el problema. La rededicación te permite utilizar el impulso de dejar de fumar como motivación para ser audaz y tomar medidas alternativas.
StoryShot #11: Tres preguntas que debes hacerte antes de dejar de fumar
- ¿Tengo pánico? - Cuando la presión es mayor, su deseo de dejar de fumar debería estar en su punto más bajo. Dejar de fumar no es lo mismo que tener pánico. El pánico nunca es premeditado y nos atrapa en el momento. Nunca dejes de fumar cuando tengas pánico, ya que no has tomado realmente esta decisión. Los mejores que dejan de fumar son los que deciden de antemano cuándo y por qué van a dejarlo. Siempre puedes dejarlo más tarde, pero te costará resucitar una actividad a la que has renunciado por pánico.
- ¿En quién intento influir? - Tratar de influir en una persona tiene sus límites. Una persona u organización se comportará de forma diferente a todo un mercado. Las reglas son diferentes para un mercado. La mayoría de las personas del mercado ni siquiera han oído hablar de usted. Piense en el mercado como una colina que se puede subir paso a paso.
- ¿Qué tipo de progreso medible estoy haciendo? - Tienes que avanzar. Las alternativas son quedarse atrás o quedarse quieto. Evite estas alternativas y asegúrese de que está haciendo progresos, por pequeños que sean. No debe considerar la supervivencia como un ejemplo de progreso medible. Por el contrario, tienes que crear nuevos hitos que antes no existían.
Resumen final y revisión de The Dip
La inmersión describe la importancia de comprender cuándo se debe dejar de fumar y cuándo se debe seguir haciéndolo. La realidad es que muchos de nosotros abandonamos demasiado pronto. Vemos un bajón y asumimos que vamos a fracasar catastróficamente. La realidad es que algunas caídas forman parte de tu viaje hacia el éxito, mientras que otras son una señal de que estás destinado a fracasar. Las caídas más comunes que sugieren que debes abandonar son los precipicios y los callejones sin salida. Los acantilados son eficaces a corto plazo, pero se produce una caída masiva con bastante rapidez. Los callejones sin salida ofrecen muy pocos beneficios, por mucho que te esfuerces. Intenta darte cuenta de cuándo experimentas estos descensos y abandona mientras vas por delante. Si el bajón no se ajusta a estas dos descripciones, puede que sea mejor quedarse y ver hacia dónde van las cosas.
Descargo de responsabilidad: Este artículo es un resumen y análisis no oficial.
Clasificación
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