Resumen del libro The Dip: Un pequeño libro que te enseña cuándo dejar de fumar (y cuándo seguir haciéndolo)
La vida es muy ajetreada. Tiene La inmersión ¿ha estado acumulando polvo en su estantería? En lugar de ello, recoja ahora las ideas clave.
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La perspectiva de Seth Godin
Seth Godin es un autor estadounidense y antiguo ejecutivo de empresas "punto com". Seth Godin es autor de más de 18 libros. Free Prize Inside ganó el libro de negocios del año de Forbes en 2004, mientras que The Dip fue un bestseller de Business Week y del New York Times. En 2018, Godin fue incluido en el Salón de la Fama del Marketing de la Asociación Americana de Marketing. También dirige un blog nombrado en 2009, por Time, como uno de los 25 mejores blogs.
Introducción
¿De qué trata The Dip?
La inmersión se basa en las ideas de Seth Godin introducidas en su blog titulado "Las cuatro curvas de querer y conseguir". Todo nuevo proyecto comienza siendo emocionante y divertido. Pero después de esta emoción inicial, el proyecto se volverá más difícil y menos divertido. Con el tiempo, llegarás a un punto bajo en tus objetivos. Seth Godin denomina a este período de desafío como un bajón. Esta depresión es una de estas tres cosas: una oportunidad, un callejón sin salida o un precipicio. Debes abandonar los callejones sin salida y los precipicios para poder reasignar los recursos. Debes perseverar en todas las demás actividades, por muy duras que sean, para poder convertirte en el mejor de tu mundo.
StoryShot #1: Sé lo mejor que puedas ser
Nuestra sociedad se obsesiona con los que son número uno. Aplaudimos a la canción o al deportista que está en lo más alto de las listas de éxitos. Del mismo modo, recompensamos a los empleados que más rinden. Pero el resultado de esta obsesión es que las recompensas están muy sesgadas. Godin señala que, por término medio, el primer clasificado suele obtener diez veces las ganancias de quien queda en décimo lugar. Esta es la ley de Zipf y se encuentra en casi todos los campos. La ley de Zipf sugiere una relación no lineal por la que las recompensas se reducen exponencialmente. Con un tiempo y una oportunidad limitados para experimentar, reducimos intencionadamente nuestras opciones a los primeros puestos.
Por lo tanto, tienes que hacer todo lo que esté en tu mano para convertirte en el mejor. Si no vas a ser el mejor, entonces deberías dejarlo. Pero Godin no se refiere necesariamente a ser el mejor de la historia. En cambio, explica que tienes que ser el mejor para ti, ahora mismo, basándote en lo que crees y sabes. Tienes que ser el mejor en tu mundo.
StoryShot #2: El mundo está cambiando
Cuando se piensa en ser el mejor del mundo, hay que aceptar que el mundo está cambiando. Internet ha hecho que el mundo sea considerablemente más grande de lo que solía ser.
Ser mejor que 98% de la competencia solía estar bien, pero es inútil en el mundo de Google. La competencia está siempre a un clic de distancia. Así que hay que ser mejor que un número considerablemente mayor de personas. A la inversa, el mundo es cada vez más pequeño en otros aspectos. Por ejemplo, los nichos y la especialización son cada vez más importantes. Ya no buscamos el mejor vino. En su lugar, buscamos el mejor Merlot de una región específica que pueda ser entregado en tu casa ese mismo día.
StoryShot #3: Las curvas
Curva 1: La caída
El chapuzón es tu mejor amigo. Lo valiente en la vida es aguantar las caídas y acabar en el otro lado. Al otro lado, te beneficiarás de ser el mejor del mundo. Además de ser valiente, también hay que ser inteligente. Godin sugiere que lo más inteligente es no molestarse en empezar tareas demasiado difíciles. Si lo haces, estarás demasiado mal equipado para salir adelante. Mucha gente hace lo que Godin llama la "cosa estúpida" cuando se encuentra con la depresión. Lo estúpido es empezar algo y perder tiempo y dinero en superar el bache. Luego, abandonar justo en medio de la caída. Nunca abandones hasta que te caigas. Si tu objetivo merece la pena, entonces vale la pena luchar contra la caída.
Una de las características más esenciales de una caída es que es probable que otros dentro de su dominio también estén luchando. Por tanto, las caídas crean escasez, y la escasez crea valor.
Curvas 2 y 3: El Cul-de-Sac y el Acantilado
Los mayores obstáculos para el éxito en la vida son los callejones sin salida y los acantilados. Godin utiliza una analogía para explicar este punto. Un pájaro carpintero tendría más éxito golpeando 20.000 veces en un solo árbol que golpeando veinte veces en mil árboles. Por lo tanto, elija su "árbol" adecuadamente y persevere si no es un callejón sin salida o un acantilado. Para tener mucho éxito, debes encontrar una bajada lo más pronunciada posible y abandonar todas las búsquedas con un callejón sin salida (cul-de-sac).
El Cul-de-Sac
Esta curva se produce cuando se trabaja muy duro, pero nada cambia. Las cosas no mejoran, pero tampoco empeoran considerablemente. Por lo tanto, simplemente es lo que es. Un ejemplo típico de esto es un trabajo sin salida. No vas a ninguna parte, pero es poco probable que pierdas tu trabajo. Si identificas que tus decisiones actuales no se dirigen hacia tu futuro ideal, entonces estás en un callejón sin salida. Tras identificar este callejón sin salida, debes salir de él rápidamente. Invertir tu vida en esta búsqueda es desperdiciar tu oportunidad de perseguir algo en lo que puedas avanzar.
El Acantilado
El precipicio se produce cuando una oportunidad parece inicialmente prometedora. Luego, de repente, cae rápidamente y se sufre. El acantilado también se asocia con el hecho de no abandonar hasta que se cae por el otro extremo y todo se desmorona. Buenos ejemplos de acantilados son los comportamientos que son agradables a corto plazo pero que tienen un inconveniente importante si fracasas. Por ejemplo, fumar es agradable hasta que se contrae un cáncer de pulmón.
StoryShot #4: Los siete fracasos más comunes cuando se persigue el éxito
- Se está acabando el tiempo.
- Se está acabando el dinero.
- Se está asustando demasiado como para luchar contra la caída.
- No ser lo suficientemente serio en su búsqueda.
- Perder el interés, el entusiasmo o conformarse con la mediocridad.
- Centrarse en el corto plazo y no en el largo.
- Escoger la actividad equivocada para tus talentos.
StoryShot #5: Las ocho curvas de inmersión
Algunos sistemas dependen de las caídas. Utiliza este conocimiento para decidir si empiezas a perseguir algo. Seth Godin describe ocho dips, cada uno de los cuales es relevante para un campo específico:
- Inmersión en la fabricación - Su producto es complicado de fabricar a escala.
- Sales Dip - Le resulta difícil pasar a una fuerza de ventas profesional.
- Descenso de la educación - Te cuesta aprender algo nuevo, reinventar o reconstruir tus habilidades.
- Riesgo en la inmersión - Sus proyectos empresariales son arriesgados. Conozca la diferencia entre invertir para superar la caída e invertir en algo que nunca funcionará.
- Inmersión en las relaciones - Conseguir lo que se quiere de las relaciones requiere un trabajo duro por adelantado y la construcción de relaciones cuando es difícil.
- Inmersión conceptual - Las industrias tienen que abandonar los supuestos de funcionamiento de su mundo. Tienen que pasar al otro lado cuando nadie cree que vayan a tener éxito.
- Inmersión en el ego - Renuncia al control y a su protagonismo para obtener el éxito.
- Inmersión en la distribución - Introducirse en los canales de distribución extensos es complejo.
Clasificación
Calificamos The Dip con un 4,4/5.
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