Sammanfattning av boken The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick)
Livet är hektiskt. Har Doppet samlat damm i din bokhylla? Ta istället med dig de viktigaste idéerna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken, beställ den. här eller köp ljudboken gratis på Amazon för att få reda på alla detaljer och stödja författaren.
Seth Godins perspektiv
Seth Godin är en amerikansk författare och före detta företagsledare inom "dot com". Seth Godin är författare till över 18 böcker. Free Prize Inside vann Forbes' Business Book of the Year 2004, medan The Dip var en Business Week- och New York Times-bästsäljare. År 2018 blev Godin invald i American Marketing Associations Marketing Hall of Fame. Han driver också en blogg som 2009 utsågs av Time till en av de 25 bästa bloggarna.
Introduktion
Vad handlar doppningen om?
Doppet bygger på Seth Godins insikter som han presenterade på sin blogg med titeln "The four curves of want and get". Varje nytt projekt börjar spännande och roligt. Men efter denna inledande spänning blir projektet svårare och mindre roligt. Så småningom kommer du att nå en lågpunkt i dina strävanden. Seth Godin kallar denna utmanande period för en dipp. Den här sänkningen är en av tre saker: en möjlighet, en återvändsgränd eller en klippa. Du måste sluta med återvändsgränder och klippor så att du kan omfördela resurser. Du måste framhärda i alla andra strävanden, oavsett hur svåra de är, så att du kan bli bäst i din värld.
StoryShot #1: Bli det bästa du kan bli
Vårt samhälle är besatt av dem som är nummer ett. Vi hyllar den låt eller idrottsperson som ligger överst på listorna. På samma sätt belönar vi de anställda som presterar bäst. Men resultatet av denna besatthet är att belöningarna är kraftigt snedvridna. Godin påpekar att den som hamnar på första plats i genomsnitt får tio gånger så mycket pengar som den som hamnar på tionde plats. Detta är Zipfs lag och återfinns inom nästan alla områden. Zipfs lag tyder på ett icke-linjärt förhållande där belöningarna minskar exponentiellt. Med begränsad tid och möjlighet att experimentera begränsar vi avsiktligt våra val till de bästa.
Därför måste du göra allt du kan för att bli bäst. Om du inte kommer att bli den bästa bör du sluta. Godin menar dock inte nödvändigtvis att man måste vara den bästa som man någonsin kan bli. I stället förklarar han att du måste vara den bästa för dig själv, just nu, baserat på vad du tror och vet. Du måste vara den bästa i din värld.
StoryShot #2: Världen förändras
När man överväger att bli bäst i världen måste man acceptera att världen förändras. Internet har gjort världen betydligt större än tidigare.
Att vara bättre än 98% av konkurrenterna brukade vara bra, men det är värdelöst i Googles värld. Konkurrenten är alltid ett klick bort. Du måste alltså vara bättre än ett betydligt större antal personer. Omvänt blir världen mindre på andra sätt. Till exempel blir nischer och specialisering allt viktigare. Vi letar inte längre efter det bästa vinet. I stället letar vi efter den bästa Merlot från en viss region som kan levereras hem till dig senare samma dag.
StoryShot #3: Kurvorna
Kurva 1: Dippen
Dippet är din bästa vän. Det modigaste man kan göra i livet är att uthärda nedgångarna och sluta på andra sidan. På andra sidan kommer du att dra nytta av att vara bäst i världen. Förutom att vara modig måste du också vara smart. Godin föreslår att det smarta är att inte bry sig om att påbörja uppgifter som är för svåra. Om du gör det kommer du att vara alltför dåligt rustad för att klara dig genom dippen. Flera människor gör det som Godin kallar "dumma saker" när de möter en nedgång. Det dumma är att börja något och slösa tid och pengar på att övervinna dippen. Sedan slutar man mitt i nedgången. Ge aldrig upp förrän du faller av. Om din strävan är värd att göra är den värd att kämpa sig igenom dippen.
En av de viktigaste egenskaperna hos en dip är att andra inom ditt område troligen också kämpar. Så, dippar skapar knapphet, och knapphet skapar värde.
Kurvorna 2 och 3: Sackgata och klippan
De största hindren för framgång i livet är Cul-de-Sacs och Cliffs. Godin använder en analogi för att förklara detta. En hackspett skulle vara mer framgångsrik om den knackade 20 000 gånger på ett enda träd än om den knackade tjugo gånger på tusen träd. Så välj ditt "träd" på rätt sätt och håll ut om det inte är en återvändsgränd eller en klippa. För att vara mycket framgångsrik bör du hitta en så brant nedgång som möjligt och sluta med alla strävanden som leder till en återvändsgränd (återvändsgränd).
Cul-de-Sac
Den här kurvan uppstår när du arbetar extremt hårt, men ingenting förändras. Saker och ting blir inte bättre, men de blir inte heller mycket sämre. Så det är helt enkelt vad det är. Ett typiskt exempel på detta är ett jobb i en återvändsgränd. Du kommer ingenstans, men det är osannolikt att du förlorar ditt jobb. Om du identifierar att dina beslut i dag inte rör sig mot din ideala framtid, befinner du dig i en återvändsgränd. När du har identifierat denna återvändsgränd måste du snabbt ta dig ur den. Att investera ditt liv i denna strävan är att slösa bort din möjlighet att sträva efter något där du kan gå framåt.
Klippan
Klippan uppstår när en möjlighet till en början verkar lovande. Sedan, helt plötsligt, faller det snabbt och du drabbas. Klippan är också förknippad med att man inte ger upp förrän man faller ner från andra sidan och allt faller samman. Fina exempel på klippor är beteenden som är trevliga på kort sikt men som har en betydande nackdel om du misslyckas. Till exempel är rökning njutbart tills du får lungcancer.
StoryShot #4: De sju vanligaste misslyckandena när man strävar efter framgång
- Tiden börjar ta slut.
- Pengarna tar slut.
- Jag blir för rädd för att kämpa mig igenom nedgången.
- Du är inte tillräckligt seriös i din strävan.
- Att förlora intresset, entusiasmen eller nöja sig med medelmåttighet.
- Fokusering på kort- snarare än lång sikt.
- Du väljer fel yrke för dina talanger.
StoryShot #5: De åtta doppkurvorna
Vissa system är beroende av dips. Använd denna kunskap för att avgöra om du ska börja följa något. Seth Godin beskriver åtta "dips" som var och en är relevant för ett specifikt område:
- Tillverkningsdip - Det är komplicerat att tillverka din produkt i stor skala.
- Sales Dip - Du har svårt att uppgradera till ett proffs Salesforce.
- Utbildningsdipp - Du har svårt att lära dig något nytt, att återuppfinna eller bygga upp dina färdigheter.
- Risk dip - Dina företagssatsningar är riskfyllda. Känn skillnaden mellan att investera för att ta dig igenom en lågkonjunktur och att investera i något som aldrig kommer att fungera.
- Relationship Dip - För att få ut det du vill av relationer krävs hårt arbete i början och relationsbyggande när det är svårt.
- Begreppsdipp - Branscherna måste överge de antaganden som gäller i deras värld. De måste ta sig över till andra sidan när ingen tror att de kommer att lyckas.
- Ego dip - Ge upp kontrollen och ditt strålkastarljus för att nå framgång.
- Distribution dip - Det är komplicerat att komma in i omfattande distributionskanaler.
StoryShot #6: Att sluta är inte ett misslyckande
Att misslyckas är att vara medelmåttig i något. Du kommer aldrig att kunna nå framgång på ett genomsnittligt sätt, så ibland är det bästa alternativet att sluta. Godin är övertygad om att det inte är ett moraliskt misslyckande att sluta. Att sluta är i vissa fall faktiskt viktigt för att frigöra resurser för att ta sig igenom de nedgångar som är viktiga. Det betyder att du bara har två alternativ i livet: sluta eller vara exceptionell.
StoryShot #7: Spela inte säkert
Godin menar att den vanligaste reaktionen på nedgången är att bara ta det säkra före det osäkra. Detta tillvägagångssätt är att be om medelmåttiga resultat. Som tidigare nämnts är det omöjligt att skapa ett genomsnitt för att nå framgång. För att bli bäst i världen måste man göra något exceptionellt. Du kan inte bara överleva en lågkonjunktur utan använda den som en möjlighet att bli exceptionell. Den innovation som kommer ur dippen måste vara något som andra inte kan låta bli att prata om, rekommendera och välja.
StoryShot #8: Sluta upp i serie
Människor som startar saker och slutar i svackan. Dessa personer börjar sedan med en annan verksamhet för att sedan sluta i dykningen igen eftersom de inte valde rätt verksamhet. Så de som slutar i serie har en förmåga att slösa bort mycket tid, energi och pengar. Dessa resurser kunde ha varit användbara vid framtida nedgångar.
Seth Godin ger ett exempel på olika strategier för att välja en kassalinje i en stormarknad för att beskriva de som ofta ger upp. När du är i en stormarknad kan du antingen:
- Välj den kortaste linjen och håll dig till den.
- Välj den kortaste linjen och byt linje en gång om något hindrar din linje.
- Välj den kortaste linjen och fortsätt att skanna andra linjer. Byt linje om en kortare linje dyker upp.
De som slutar i serie är de som kommer att anta strategi tre.
StoryShot #9: Reflexmässiga uppgiftslämnare
Ett annat exempel på personer som slutar för tidigt är reflexmässiga slutare. Det är de som slutar som arbetar hårt under delar av dykningen men når en tröskel där det blir för svårt. Seth Godin ger exempel på mäns hälsa för att förklara detta. Stora muskler och sexpacks är mycket eftertraktade eftersom de är sällsynta. Intressant nog slits musklerna först mot slutet av träningspasset. Människor tränar i flera minuter, men fördelarna kommer först i slutet. Så ibland är den enda skillnaden mellan framgångsrika och misslyckade tränare att de senare slutar några sekunder för sent. Denna reflex är det som gör att sixpack och stora muskler blir sällsynta. Om du kan bli någon som förkastar reflexmässigt avbrytande kan du bli framgångsrik.
Ultramarathonlöparen Dick Collins ger råd om hur man undviker att ge upp reflexmässigt. Han skulle alltid tydligt definiera de förhållanden som skulle få honom att stanna och hoppa av före loppet. Han kan till exempel bestämma sig för att en sträckning i hamstringen skulle vara den utlösande faktorn för att sluta springa. Om du inte specificerar dessa villkor låter du ditt reflexmässiga sinne ta över. När det blir svårt kommer du att prata dig själv till att sluta bara för att det blir svårt.
StoryShot #10: Omvänd engagemang är motsatsen till att ge upp
Rededication är en ny strategi som är utformad för att lösa dina problem. Istället för att ge upp måste du acceptera att dippen inte är statisk. Istället reagerar doppningen på den ansträngning du gör. Denna ansträngning bör åtföljas av åtgärder som att utmana auktoriteter, prova oanade alternativ och luta sig in i problemet. Med hjälp av omvänd engagemang kan du använda en önskan att sluta som motivation för att vara djärv och vidta alternativa åtgärder.
StoryShot #11: Tre frågor att ställa sig själv innan du slutar
- Får jag panik? - När trycket är som störst bör din önskan att sluta vara som lägst. Att sluta är inte samma sak som att få panik. Panik är aldrig planerad utan griper oss i ögonblicket. Sluta aldrig när du får panik, eftersom du inte riktigt har fattat detta beslut själv. De som slutar bäst är de som i förväg bestämmer sig för när och varför de ska sluta. Du kan alltid sluta senare, men du kommer att ha svårt att återuppliva en strävan som du har slutat med i panik.
- Vem försöker jag påverka? - Att försöka påverka en person har sina begränsningar. En person eller organisation beter sig annorlunda än en hel marknad. Reglerna är annorlunda för en marknad. De flesta på marknaden har inte ens hört talas om dig. Tänk på marknaden som en kulle som kan bestigas steg för steg.
- Vilka mätbara framsteg gör jag? - Du måste göra framsteg. Alternativen är att hamna på efterkälken eller stå stilla. Undvik dessa alternativ och se till att du gör framsteg, hur små de än är. Du bör inte se överlevnad som ett exempel på mätbara framsteg. I stället måste du skapa nya milstolpar som tidigare inte fanns.
Slutsammanfattning och granskning av The Dip
Doppet beskriver vikten av att förstå när man bör sluta och när man bör fortsätta. Verkligheten är att många av oss slutar för tidigt. Vi ser en nedgång och antar att vi kommer att misslyckas katastrofalt. Verkligheten är att vissa nedgångar bara är en del av din resa mot framgång medan andra är ett tecken på att du är förutbestämd att misslyckas. De vanligaste nedgångarna som tyder på att du bör sluta är klippor och återvändsgränder. Klippor är effektiva på kort sikt men ser en massiv nedgång ganska snabbt. Cul-de-sacs ger väldigt få fördelar oavsett hur mycket arbete du lägger ner. Försök att lägga märke till när du upplever dessa nedgångar och sluta medan du ligger i framkant. Om nedgången inte passar in på dessa två beskrivningar kan det vara bättre att stanna kvar och se hur det går.
Ansvarsfriskrivning: Denna artikel är en inofficiell sammanfattning och analys.
Betyg
Vi betygsätter denna bok med 4,4/5.
The Dip PDF, gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning
Detta var toppen av isberget. Om du vill veta mer om detaljerna och stödja författaren kan du beställa bok eller köp ljudboken gratis.
Gillade du de lärdomar du fick här? Kommentera nedan eller dela för att visa att du bryr dig.
Är du ny på StoryShots? Få PDF-, gratis ljudboks- och animerade versioner av denna recension av The Dip och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vår gratis topprankad app. Apple, The Guardian, FN och Google har nämnt appen som en av världens bästa läs- och inlärningsappar.
Relaterade kostnadsfria boksammanfattningar
Extremt ägande av Jocko Willink och Leif Babin
När av Daniel Pink
Mentaliteten hos Mamba av Kobe Bryant
Fortitude av Dan Crenshaw
Tankesätt av Carol Dweck
Grus av Angela Duckworth
Linchpin av Seth Godin
Kan inte skada mig av David Goggins
Gör din säng av William McRaven
13 saker som mentalt starka människor inte gör av Amy Morin
Lämna ett svar