Życie staje się pracowite. Ma Sztuka Wojny zbierał kurz na twojej półce? Zamiast tego, weź teraz kluczowe pomysły.
Tutaj zarysowujemy powierzchnię. Jeśli jeszcze nie masz tej książki, zamów ją książka lub uzyskać audiobook za darmo aby poznać soczyste szczegóły.
Synopsis
Dwadzieścia pięćset lat temu, Sun Tzu napisał Sztuka Wojny. Ten klasyczny podręcznik strategii wojskowej oparty jest na chińskiej myśli wojennej i wojskowej. Od tego czasu wszystkie szczeble wojska korzystały z nauczania Sun Tzu. Od tego czasu wielu zaadaptowało te nauki do wykorzystania w polityce, biznesie i życiu codziennym.
Najbardziej krytycznym czynnikiem dla zwycięskiej strategii jest etap planowania. Musisz obliczyć swoje mocne i słabe strony w stosunku do mocnych i słabych stron wroga. Tylko wtedy możesz właściwie zdecydować, czy korzystniej jest zaatakować, pozostać w miejscu, czy uciec.
Najlepszym ofensywnym posunięciem do zwycięstwa jest psychiczne zniszczenie wroga, zanim dojdzie do faktycznej wojny i przejęcie go w pokoju bez konieczności zabijania. Zabierz ich umysł i serce, a wróg nie ma szans.
O Sun Tzu
Sun Tzu urodził się w około 540 roku p.n.e. Wiemy stosunkowo niewiele o Sun Tzu, niektórzy kwestionują nawet, czy był on jedną osobą, czy też grupą znaczących ludzi. Pomimo tego, najbardziej powszechnym opisem jego życia jest to, że urodził się jako Sun Wu i uzyskał tytuł Sun Tzu (Mistrz Słońca) po swoich występach jako generał. Nawet jeśli Sun Tzu nie był jedną osobą, ktokolwiek napisał tę książkę, żył w czasie, gdy te części Chin odnosiły sukcesy w walce.
"Jeśli znasz wroga i znasz siebie, nie musisz obawiać się wyniku stu bitew. Jeśli znasz siebie, ale nie znasz wroga, za każde odniesione zwycięstwo poniesiesz również klęskę. Jeśli nie znasz ani wroga, ani siebie, ulegniesz w każdej bitwie."
- Sun Tzu
Rozdział 1: Układanie planów
Sun Tzu uważał, że niezwykle ważne jest dokładne studiowanie wojny. Studiowanie wojny było ważne, ponieważ mogło oznaczać różnicę między przetrwaniem a śmiercią kraju. Sun Tzu wykorzystuje ten rozdział do wprowadzenia tego, co ma nastąpić w pozostałej części książki. Przedstawia pięć podstawowych czynników związanych z wojną: wpływ moralny, pogodę, teren, dowodzenie i doktrynę. Każdy z nich jest omówiony bardziej szczegółowo w dalszej części książki. Razem, te pięć czynników łączy się, aby pomóc ci w opracowaniu planu działania przed konfliktem. Innymi słowy, czynniki te są kluczowe dla twojej strategii.
Wpływ moralny
Pierwszy czynnik odnosi się do tego, czy lud znajdujący się poniżej przywódcy ma zaufanie do swojego władcy. To zaufanie ostatecznie determinuje gotowość ludzi do wspierania stresu wojennego. Ponadto, gotowość ta jest bezpośrednio związana z prawdopodobieństwem sukcesu podczas prowadzenia wojny.
Pogoda i ukształtowanie terenu
Mając te dwa czynniki, liderzy muszą rozważyć, jak trudny lub łatwy będzie dla jego oddziałów marsz przez teren. Jako lider, musisz dokonać tego oszacowania, aby lepiej zrozumieć w jakim stanie dotrą twoje oddziały przed zaangażowaniem się w walkę z wrogiem.
Dowodzenie i doktryna
Ocena przywódcy dotycząca dowodzenia odnosi się do jego własnych cech. Konkretnie, jak bardzo jest on wykwalifikowany, by wydawać rozkazy żołnierzom i być pewnym, że będą one dokładnie wykonywane. Przywódca musi wykazać się dowodzeniem poprzez prezentowanie istotnych cnót, takich jak mądrość, szczerość, humanitaryzm, odwaga i surowość. Wreszcie, doktryna przywódcy odnosi się do ich organizacji, kontroli, przydzielania odpowiednich rang, regulacji dróg zaopatrzenia i dostarczania przedmiotów używanych przez armię.
Jeśli potrafisz zoptymalizować te pięć czynników, to masz większe szanse na sukces w wojnie niż znacznie większa armia bez tych czynników. Dlatego to planowanie przed zaangażowaniem jest kluczowe.
Sun Tzu odwraca również swoją koncepcję strategowania. Twierdzi, że powinieneś dowiedzieć się wszystkiego o swoim przeciwniku, jednocześnie czyniąc go ślepym na twój prawdziwy stan. Jeśli nie jest w stanie ocenić twoich mocnych i słabych stron, trudniej jest mu odnieść sukces w walce.
"Ci, którzy je opanowali, wygrywają; ci, którzy ich nie opanowali, zostają pokonani".
- Sun Tzu
Czy wiesz, że oferujemy również członkostwo biznesowe? Poproś swój zespół ds. nauki i rozwoju o kontakt lub kliknij poniżej, aby dowiedzieć się, w jaki sposób Ty i Twój zespół możecie rozwinąć się na wyższy poziom dzięki StoryShots - zarówno pod względem osobistym, jak i zawodowym.
Rozdział 2: Prowadzenie wojny
Kiedy armia została wysłana do bitwy, należy przyjąć szybkość i stanowczość. Chociaż ten rozdział jest wypełniony bardzo konkretnymi szczegółami, takimi jak liczba koni i żołnierzy, których należy zabrać do bitwy, najważniejszym przesłaniem jest znaczenie szybkiego działania. Ponadto, zwycięstwo nie może być osiągnięte bez solidnego przygotowania i organizacji przed czasem. Obejmuje to zrozumienie swoich wojsk i zasobów, tak aby nigdy nie trzeba było wysyłać po drugie zaopatrzenie. W ten sposób powstrzymujesz się od zmiany jasno zaplanowanej strategii. Najbardziej skuteczni przywódcy rozumieją i śledzą siłę fizyczną i stan umysłu każdego ze swoich żołnierzy. Istnieje kilka czynników, które generałowie muszą brać pod uwagę przed walką. W przeciwnym razie porażka jest gwarantowana z powodu braku decydującego tempa:
- Głód
- Pragnienie
- Przywiązanie do zgromadzonych łupów
- Oburzenie z powodu niesprawiedliwości
Poza zapewnieniem, że czynniki te zostały uwzględnione, przywódcy muszą również pamiętać, że podczas prowadzenia wojny stawką są ludzkie życia i pieniądze. Dlatego nigdy nie należy być lekkomyślnym w swoich działaniach. Lekkomyślność będzie miała psychologiczny wpływ na twoją armię, co sprawi, że będzie ona wyczerpana, a zapasy będą się kurczyć. Wykorzystaj w pełni to, co masz podczas wojny. Nie niszcz zapasów, które możesz wykorzystać, nie pal jedzenia, które możesz zjeść i nie zabijaj żołnierzy, którzy mogą dać ci informacje lub dołączyć do twoich szeregów.
Rozdział 3: Atak według strategii
"Jeśli znasz wroga i znasz siebie, nie musisz obawiać się wyniku stu bitew. Jeśli znasz siebie, ale nie znasz wroga, za każde odniesione zwycięstwo poniesiesz również klęskę. Jeśli nie znasz ani wroga, ani siebie, ulegniesz w każdej bitwie."
- Sun Tzu
Zwycięstwo w wojnie nie polega na stopniu zniszczenia, jaki stworzyłeś. Zamiast tego, celem wojny jest ujarzmienie i podporządkowanie sobie wroga. Ten rodzaj zwycięstwa można osiągnąć tylko poprzez staranne planowanie.
Sun Tzu podaje listę taktyk, które można przyjąć w czasie wojny w kolejności preferencji:
- Atakować strategię lub plany wroga
- Oddzielić wroga od jego sojuszników
- Zaatakować armię
Należy atakować armię przeciwnika tylko wtedy, gdy nie ma innego wyjścia. Stąd Sun Tzu podkreśla znaczenie kontrolowania niecierpliwych działań w sytuacji oblężenia. Na poparcie tego punktu podaje przykład cesarza T'ai Wu. T'ai Wu dowodził 100 000 żołnierzy. Zgodnie ze zwyczajem, cesarz T'ai Wu poprosił generała Sungów, Tsang Chih, o trochę wina. Jednak zamiast tego przysłano mu garnek z moczem. T'ai Wu był tak wściekły, że natychmiast zaatakował miasto. 30 dni później i ponad połowa armii T'ai Wu była martwa. To jest rola lidera, aby zachować spokój, nawet gdy mają przytłaczające emocje. Lider powinien panować zarówno nad swoimi emocjami, jak i nad emocjami swoich żołnierzy.
Sun Tzu podaje również pięć okoliczności, w których można przewidzieć zwycięstwo:
- Załóżmy, że przywódca wie o oddziałach opozycji tyle samo, co o sobie i swoich oddziałach. Dzięki tej wiedzy przywódca będzie wiedział, kiedy posunąć się do przodu, a kiedy wycofać.
- Jeśli przywódca zna prawidłowe użycie zarówno małych jak i dużych sił.
- Jeśli lider wie, jak uformować szeregi zjednoczone w celu.
- Jeśli lider wie, jak być cierpliwym, kiedy opozycja może mieć problemy z cierpliwością.
- Jeśli lider wie, że jego suwerenność nigdy nie powinna ingerować w podejmowane przez niego decyzje.
Kolejne wskazówki dostarczone przez Sun Tzu:
- Otocz wroga, jeśli twoje siły znacznie przewyższają siły wroga.
- Jeśli masz pięć razy więcej wojska niż twój wróg, powinieneś go zaatakować. Jeśli masz dwa razy więcej, to powinieneś podzielić wroga i walczyć z nim w ten sposób.
- Jeśli wróg cię przewyższa, to powinieneś się ukryć. Dodatkowo, jeśli znacznie przewyższa cię liczebnie, to powinieneś uciec.
- Potrzebny jest generał, który może podejmować własne decyzje bez ingerencji ludzi wyżej postawionych.
Learn on the Go, Highlight, Take Notes, Read While You Listen, Get Infographics, PDF, more content, Create your own library...
Dla najlepszego doświadczenia, uzyskać aplikację
Rozdział 4: Dyspozycje taktyczne
"Eksperci w obronie ukrywają się ... ci, którzy są biegli w ataku, poruszają się jak z góry. (...) W ten sposób są w stanie (...) obronić się i (...) odnieść (...) zwycięstwo".
- Sun Tzu
Sun Tzu wyraźnie rozróżnia obronę i atak. Konkretnie, najważniejsza różnica dotyczy tego, co generał może kontrolować (siebie i swoje wojska), a co jest poza jego kontrolą (generał przeciwnika i jego wojska).
Jako lider musisz również trzymać w ryzach ego swojej grupy. Załóżmy, że twoja drużyna odniosła wygodne i przewidywalne zwycięstwo nad wyraźnie gorszą siłą. W takim przypadku musisz sobie przypomnieć, że to zwycięstwo nie jest wyznacznikiem umiejętności. Dodatkowo, prawdziwe przyczyny zwycięstwa nie zawsze są jasne. Na przykład zwycięstwa odniesione przed pierwszym starciem wojsk są czasem ukrytymi realiami widocznymi dopiero w momencie, gdy dojdzie do bitwy. Mądry dowódca dobrze się przygotuje, by wykorzystać szanse na zwycięstwo, gdy te się pojawią. Nie bierze niczego za pewnik.
Sun Tzu wprowadził taoizm jako wskaźnik, jak wykuć swoje siły w jednostkę zdolną do działania jak nieuchronna siła natury. Przedstawił również elementy wojny:
- Pomiar przestrzeni
- Oszacowanie ilości
- Obliczenia
- Porównania
- Szanse na zwycięstwo
"Zwycięska armia zdobywa swoje zwycięstwa przed szukaniem bitwy; armia przeznaczona na klęskę walczy w nadziei na zwycięstwo".
- Sun Tzu
Rozdział 5: Wykorzystanie energii
Jako przywódca powinieneś dążyć do stworzenia z oddziałów dobrze zorganizowanych jednostek. Jeśli zrobisz to prawidłowo, możesz umiejętnie zarządzać pojedynczymi oddziałami, tworząc z nich jedną siłę. Ta jedność może być czynnikiem, który pomoże ci pokonać luźniej zarządzanego przeciwnika.
Sun Tzu zaleca przyjęcie piramidy dowodzenia. Budujesz swój zespół od bazy na dole, która powinna obejmować pojedynczych żołnierzy. Następnie przesuwaj się w górę każdego poziomu, tworząc coraz większe jednostki. Na przykład para, trio, oddział, sekcja, pluton, kompania, batalion, pułk, grupa, brygada i armia. Na każdym poziomie powinieneś wcielać dowódcę, który będzie posłuszny swoim przełożonym i będzie kontrolował swoich podwładnych. Prawidłowa organizacja może pozwolić twoim żołnierzom na zrozumienie, kiedy powinni posuwać się naprzód i wycofywać, nawet jeśli są rozproszeni i nie mogą się porozumieć.
Sun Tzu twierdzi, że operowanie niezwykłą siłą można osiągnąć poprzez uświadomienie sobie, że jej składniki - jak dobrze zorganizowana i systematyczna struktura armii - są nieliczne, ale możliwe kombinacje są nieograniczone. Aby podać przykład tych nieograniczonych wariacji, Sun Tzu opisuje, jak można stworzyć nieograniczone aranżacje z zaledwie pięciu nut lub pięciu kolorów podstawowych.
Kiedy można zwabić wroga lub nakłonić go do ryzykownego ataku, można zyskać przewagę. W ten sposób wykwalifikowany generał kontroluje ruchy przeciwnika, zamiast być kontrolowanym przez niego.
Rozdział 6: Słabe strony i mocne
"Pojawiaj się słaby, gdy jesteś silny, a silny, gdy jesteś słaby".
- Sun Tzu
Sun Tzu uważał, że skuteczni przywódcy potrafią stworzyć sytuacje, w których wróg jest zmuszony do zaangażowania się. Robią to poprzez kuszenie przywódców opozycji iluzją łatwego sukcesu. Z powodu nadmiernej pewności siebie, zepchnie to opozycję do pozycji, w której nie będzie mogła się wycofać. Dodatkowo, najprawdopodobniej będą oni w słabej pozycji do obrony.
Najlepszym sposobem na wprowadzenie przeciwnika w pułapkę jest pozostawienie otwartej drogi ucieczki. W rzeczywistości jednak będziesz kontrolował tę drogę jako sposób na zdobycie więźniów i prowiantu.
Pierwsza armia, która przybywa na pole bitwy ma przewagę w postaci czasu na odpoczynek i pełną ocenę najlepszych pozycji dla swoich batalionów. Generał, który trzyma przeciwnika w niewiedzy co do szczegółów swoich planów, może spowodować, że przeciwnik będzie próbował wzmocnić jeden obszar kosztem pozostawienia innego bezbronnego. Jednym ze sposobów na zagwarantowanie sukcesu jest spowodowanie, by wróg próbował umocnić się w każdym kierunku. W ten sposób zasoby wroga zostaną tak rozproszone, że żadna pojedyncza pozycja nie będzie wystarczająco silna, by wytrzymać atak.
Rozdział 7: Manewrowanie
"Nic nie jest trudniejsze niż sztuka manewrowania".
- Sun Tzu
Manewrowanie to strategia wykonywania poleceń i rozkazów fizycznej armii. Jeśli zmusisz swoją armię do marszu przez 30 mil, stracisz ludzi z różnych powodów. Istnieje równowaga między popychaniem ich, aby uzyskać przewagę, a następnie popychaniem ich zbyt daleko.
Sun Tzu proponuje skomplikowaną taktykę polegającą na udawaniu, że jesteś na bezcelowym kursie, podczas gdy w rzeczywistości jesteś na bezpośredniej i skoncentrowanej ścieżce. Takie podejście ma na celu zmylenie przeciwnika, a jednocześnie nauczenie niższych rangą członków armii, jak słuchać złożonych i zmieniających się poleceń. Choć potencjalnie bardzo skuteczna, taktyka ta powinna być stosowana tylko przez doświadczonych dowódców.
Jest taka historia o Sun Tzu, w której rzucono mu wyzwanie wyszkolenia armii z konkubin. Z oczywistych powodów było to pozornie niemożliwe. Wydawał rozkaz, a one śmiały się i kontynuowały. Aby zaprowadzić porządek, wykonał egzekucję dwóch ulubionych konkubin króla. Teraz wszyscy słuchali i manewrowali zgodnie z rozkazami. Ta historia pokazuje, że nakłonienie armii do manewrów może być jednym z najtrudniejszych zadań dla przywódcy. Dlatego też, aby zachęcić armię do manewrów, trzeba będzie podjąć kilka trudnych decyzji.
Sun Tzu podaje też konkretne wskazówki dotyczące manewrów. Po pierwsze, powinieneś zachęcać swoją armię do rozdzielania się tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne. Lepiej zadbać o to, by wszystkie oddziały dotarły na pole bitwy w dobrym stanie i jednocześnie. Dodatkowo chcesz, aby twoja armia przybywała przed armią przeciwnika. Sun Tzu określił tę punktualność i wspólnotę jako korzystną pozycję.
Rozdział 8: Zmienność taktyki
Okoliczności wymagają czasem innej taktyki i innych wyborów. Są miasta, których nie powinieneś atakować. Są drogi, których nie powinieneś wybierać.
Podczas przygotowań widzisz, że niektóre wybory będą katastrofalne. Wszystkie te taktyki pochodzą od generała, a istnieje pięć głównych sposobów, w jakie generał może zawieść przy podejmowaniu decyzji o taktyce.
- Bycie lekkomyślnym i niecierpliwym prowadzi do zniszczenia.
- Tchórzostwo i strach prowadzą do ewentualnego schwytania.
- Pochopny temperament oznacza, że można być przynętą i sprowokowanym.
- Wysoki standard honoru oznacza, że ktoś może być podatny i wrażliwy na wstyd.
- Nadmierne współczucie dla żołnierzy może sprawić, że generał będzie zgadywał po raz drugi swoje decyzje i martwił się o nich, zamiast skupić się wyłącznie na zwycięstwie.
Sun Tzu twierdzi, że ilekroć armia zostaje pokonana lub przywódca zostaje zabity, winna jest jedna z tych pięciu wad.
Rozdział 9: Armia w marszu
Sun Tzu rozważa znaczenie dobrze zdyscyplinowanych marszów i rozmieszczenia wojsk w obliczu zbliżającego się wroga. Przy nakreślaniu najlepszych podejść bierze też pod uwagę warunki pogodowe i terenowe. Zaleca na przykład wykorzystanie pozycji słońca w stosunku do pory dnia, ale także do rzek, gór, słonych bagien i równego terenu. Sun Tzu zaleca to na podstawie przykładu z jego czasów. Żółty Cesarz podbił czterech władców, ponieważ był skłonny wykorzystać konkretne obozowiska.
Sun Tzu zaleca również wykorzystanie złych warunków pogodowych lub terenowych na swoją korzyść. Na przykład załóżmy, że przed tobą jest deszczowa pogoda i kilka rzek. W takim przypadku powinieneś dążyć do zepchnięcia armii przeciwnika do tyłu, tak aby musiała walczyć na tym terenie.
Rozdział 10: Klasyfikacja terenu
Sun Tzu daje przywódcom wskazówki, jak mogą czytać swój teren i jakie korzyści płyną z walki na różnych terenach.
- Teren dostępny - Teren, który każdy może łatwo przemierzyć.
- Załóżmy, że możesz zabezpieczyć wysoki teren przed przybyciem przeciwnika, z zapasami wystarczającymi do przetrwania. W takim przypadku jesteś w bardzo korzystnej pozycji. Jeśli przeciwnik ma wysoką pozycję, to powinieneś się wycofać i zmusić go do opuszczenia tej przewagi, jeśli chce ją realizować.
- Uwikłany grunt - Łatwo ruszyć do przodu i zabezpieczyć nowy teren. Jednak trudno będzie się cofnąć lub wycofać. Upewnij się, że twój wróg jest bezbronny, zanim ruszysz do przodu w tej krainie.
- Deadlock - Nie widać przewagi żadnej ze stron. W tym przypadku Sun Tzu zaleca wycofanie się i zmuszenie wroga do wejścia na ten teren. Można wtedy uderzyć z przewagą.
- Enclosed - Wąskie przejście z bardzo małą ilością opcji. Jeśli dotrzesz do tego miejsca jako pierwszy, możesz je zablokować lub zasadzić się. Jeśli opozycja ma taką przestrzeń, powinieneś posuwać się do przodu tylko wtedy, gdy jesteś pewien, że słabo ją chroni.
Dodatkowo niebezpieczeństwa związane ze słabością lub niezdecydowaniem generała mają równie duży wpływ na gotowość wojsk do walki jak warunki terenowe, na których toczy się bitwa. Dotyczy to wszystkich podkomendnych i oficerów w stosunku do jednostek, którymi dowodzą.
Rozdział 11: Dziewięć sytuacji
Sun Tzu szybko przebiega przez opisy dziewięciu różnych odmian gruntu, na których może rozegrać się bitwa, od najłatwiejszych do najbardziej desperackich, wraz z taktyką, jak poradzić sobie z każdą z nich.
Sun Tzu zaleca, aby nigdy nie angażować się w walkę z wrogiem na tych odmianach terenu, gdyż można w ten sposób zyskać bardzo niewiele:
- Grunt rozproszony - w obrębie własnego terytorium
- Teren przygraniczny - Wykonanie płytkiej penetracji terenu wroga.
- Kluczowy grunt - Neutralny lub wzajemnie korzystny
Jeśli lider potrafi utrzymać swoje formacje razem, to może być korzystne, aby walczyć dalej:
- Teren komunikacyjny - poszerzony i wyrównany, aby pomieścić fortyfikacje.
Jako lider możesz zyskać sojuszników lub zasoby, jeśli zaangażujesz się na:
- Ognisko - Gdy jesteś otoczony przez trzy inne państwa. Istnieje jednak ryzyko, że sojusznicy mogą nie być godni zaufania.
- Poważny grunt - Wiąże się z głębokim ruchem na terytorium wroga. W związku z tym znaczna możliwość pozyskania jeńców i zasobów. Jednakże, jest to również trudne do odwrotu. Stąd trzeba zapewnić stały dopływ prowiantu.
W takim razie powinieneś unikać tych typów podłoża:
- Trudny teren - Te tereny nie są miejscem, w którym chcesz walczyć. Należą do nich góry, klify, bagna i szybko płynące rzeki.
- Encircled ground - Ten rodzaj terenu wiąże się z byciem naciskanym przez siły przeciwnika i trudnym terenem.
- Grunt śmierci - Armia przetrwa tylko walcząc z desperacji. Ten grunt jest najcięższym sprawdzianem wewnętrznej dyscypliny i porządku armii.
Rozdział 12: Atak przez ogień
Sun Tzu obejmuje kilka rodzajów broni wojennej. Jednak jedną z najskuteczniejszych broni jest ogień. Przedstawia on zarys pięciu sposobów, na jakie można użyć ognia podczas wojny:
1.Spalanie żołnierzy wroga
2.Niszczenie zapasów, które są statyczne
3.Niszczenie ich zapasów, które są nadal w tranzycie
4. Zniszczenie ich broni i amunicji
5. Niszczenie linii komunikacyjnych i powodowanie chaosu
Metody te zależą od warunków pogodowych, wilgotności powietrza oraz kierunku i siły wiatrów. Radzą, aby wszelkiego rodzaju sprzęt do tego rodzaju ataku był dokładnie zaplanowany i zorganizowany z dużym wyprzedzeniem, tak aby można było dokonać korekt w celu dostosowania się do zmiennych warunków. Na przykład, jeśli uda ci się zaatakować ogniem, natychmiast przejdź do ataku fizycznego, aby wykorzystać jego zalety. Atakuj, gdy ogień osiągnie swój szczyt. Nie czekaj, aż ogień zgaśnie. Pamiętaj, że nocne pożary giną szybciej niż dzienne.
Rozdział 13: Wykorzystanie szpiegów
"Rodzimi" agenci to ci z kraju wroga, natomiast agenci "wewnętrzni" to ci, którzy są już w strukturach armii przeciwnika. Z tymi dwoma rodzajami agentów, każdy pielęgnujący urazę może być podatny na pochlebstwa, hojne przekupstwo lub perswazję przez emocjonalny lub logiczny apel. Tacy agenci mogą przekazywać istotne informacje.
"Podwójni" agenci to szpiedzy wysłani przez wroga, których można przekupić, a następnie wykorzystać do przekazania fałszywych informacji z powrotem do wroga. Dokładna wiedza o tym, jaką osobą jest podwójny agent, wskaże rodzaj kuszenia, na które najprawdopodobniej będzie podatny. Na drugim końcu spektrum, agenci "zbędni" to ci, którym powierzono karmienie wroga przeciekami informacji, które są celowo fałszywe. Tacy agenci są zbędni, ponieważ jeśli zostaną przyłapani na oszustwie, zostaną zabici. "Żywi" agenci, z drugiej strony, to ci, którzy wracają z informacjami wywiadowczymi przeznaczonymi wyłącznie dla uszu generała. Informacje te mogą być wykorzystane do uzyskania przewagi nad wrogiem.
Sun Tzu mówi, że ci zbieracze informacji powinni być najlepiej opłacani i najlepiej traktowani, ponieważ ta mądrość jest kluczem do zwycięstwa, zwłaszcza bezkrwawego. Każdy ruch, jaki wykonuje generał, opiera się na tej inteligencji.
Jeśli masz opinie na temat tego podsumowania lub chciałbyś się podzielić tym, czego się nauczyłeś, skomentuj poniżej.
Jesteś nowy w StoryShots? Pobierz wersje audio i animowane tego streszczenia oraz setek innych bestsellerowych książek z dziedziny literatury faktu w naszej darmowa aplikacja z najwyższej półki. Apple, The Guardian, The UN i Google uznały ją za jedną z najlepszych na świecie aplikacji do czytania i nauki.
Aby zagłębić się w szczegóły, zamów książka lub kupić audiobook za darmo.
Dodaj komentarz