El arte de la guerra resumen PDF Sun Tzu
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El arte de la guerra Resumen PDF y audiolibro | Sun Tzu

El arte de la guerra resumen PDF Sun Tzu

La vida es muy ajetreada. Tiene El arte de la guerra ¿ha estado acumulando polvo en su estantería? En lugar de ello, recoja ahora las ideas clave.

Estamos arañando la superficie en el resumen de El arte de la guerra. Si aún no tiene el libro, pida el libro o conseguir el audiolibro gratis para conocer los detalles más jugosos.

Sinopsis

Hace 2500 años, Sun Tzu escribió El arte de la guerra. Este libro clásico de estrategia militar se basa en el pensamiento bélico y militar chino. Desde entonces, todos los niveles del ejército han utilizado las enseñanzas de Sun Tzu. Desde entonces, muchos han adaptado estas enseñanzas para utilizarlas en la política, los negocios y la vida cotidiana.

El factor más crítico para una estrategia ganadora está en la fase de planificación. Debes calcular tus puntos fuertes y débiles frente a los puntos fuertes y débiles del enemigo. Sólo entonces podrás decidir correctamente si es ventajoso atacar, quedarse quieto o huir.

El mejor movimiento ofensivo para la victoria es destruir psicológicamente al enemigo antes de que se produzca la guerra real y apoderarse de él en paz sin necesidad de matarlo. Quítales la mente y el corazón, y el enemigo no tendrá ninguna posibilidad.

Sobre Sun Tzu

Sun Tzu nació aproximadamente en el año 540 a.C. Sabemos relativamente poco sobre Sun Tzu, e incluso algunos cuestionan si fue una persona o un grupo de hombres notables. A pesar de ello, la descripción más común de su vida es que nació como Sun Wu y obtuvo el título de Sun Tzu (Maestro Sol) tras sus actuaciones como general. Aunque Sun Tzu no fuera una sola persona, quien escribió este libro vivió durante una época de éxito en las batallas por estas tierras de China.

"Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria obtenida sufrirás también una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla".

- Sun Tzu

Capítulo 1: Trazado de planos

Sun Tzu creía que era muy importante estudiar a fondo la guerra. Estudiar la guerra era importante porque podía significar la diferencia entre la supervivencia o la muerte de un país. Sun Tzu utiliza este capítulo para introducir lo que vendrá en el resto del libro. Describe los cinco factores fundamentales asociados a la guerra: influencia moral, clima, terreno, mando y doctrina. De cada uno de ellos se habla con más detalle más adelante en el libro. En conjunto, estos cinco factores se combinan para ayudarle a desarrollar un plan de acción previo al conflicto. En otras palabras, estos factores son cruciales para su estrategia.

Influencia moral 

El primer factor se refiere a si el pueblo por debajo de un líder tiene o no confianza en su gobernante. Esta confianza determina en última instancia la disposición del pueblo a apoyar las tensiones de la guerra. Además, esta disposición está directamente asociada a la probabilidad de éxito al hacer la guerra. 

Clima y terreno

Con estos dos factores, los líderes deben considerar lo difícil o fácil que será para sus tropas marchar por el terreno. Como líder, tiene que hacer esta estimación para entender mejor en qué condiciones llegarán sus tropas antes de enfrentarse al enemigo. 

Mando y Doctrina

La evaluación del mando de un líder está relacionada con sus propias cualidades. En concreto, con la capacidad que tiene para dar órdenes a las tropas y confiar en que esas órdenes se cumplirán con exactitud. Un líder debe mostrar el mando haciendo gala de virtudes esenciales, como la sabiduría, la sinceridad, la humanidad, el valor y el rigor. Por último, la doctrina de un líder se refiere a su organización, control, asignación de rangos apropiados, regulación de las rutas de abastecimiento y provisión de elementos utilizados por el ejército. 

Si se pueden optimizar estos cinco factores, es más probable que se tenga éxito en la guerra que un ejército significativamente mayor que no tenga estos factores. Por lo tanto, esta planificación previa al combate es crucial. 

Sun Tzu también invierte su idea de estrategia. Afirma que debes aprender todo lo que puedas sobre tu oponente y hacer que éste no vea tu verdadero estado. Si no puede calibrar tus puntos fuertes y débiles, es más difícil que tenga éxito en la batalla. 

"Los que los dominan ganan; los que no lo hacen son derrotados".

- Sun Tzu

Capítulo 2: Hacer la guerra

Cuando un ejército ha sido enviado a la batalla, hay que adoptar la rapidez y la decisión. Aunque este capítulo está repleto de detalles muy específicos, como el número de caballos y tropas que hay que llevar a la batalla, el mensaje más importante que se extrae es la importancia de actuar con rapidez. Además, la victoria no puede lograrse sin una sólida preparación y organización previa. Esto incluye el conocimiento de tus tropas y recursos para que nunca tengas que enviar a por segundas provisiones. Al hacerlo, te abstienes de alterar tu estrategia claramente planificada. Los líderes más exitosos comprenden y hacen un seguimiento de las fuerzas físicas y el estado de ánimo de cada una de sus tropas. Hay varios factores que los generales deben asegurarse de tener en cuenta antes del combate. De lo contrario, el fracaso está garantizado debido a la falta de velocidad decisiva:

  • Hambre
  • Sed
  • Apego al botín acumulado
  • Indignación ante una injusticia

Además de asegurarse de que se han tenido en cuenta estos factores, los líderes también deben recordar que en la guerra están en juego vidas humanas y dinero. Por lo tanto, nunca debes ser imprudente en tus acciones. La imprudencia tendrá un impacto psicológico en tu ejército, que dejará a tu ejército agotado y tus suministros disminuyendo. Aprovecha al máximo lo que tienes durante la guerra. No destruyas los suministros que puedas utilizar, no quemes los alimentos que puedas comer y no mates a los soldados que puedan darte información o unirse a tus filas.

Capítulo 3: Ataque por estrategia

"Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria obtenida sufrirás también una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla".

- Sun Tzu

La victoria en la guerra no tiene que ver con el grado de destrucción que hayas creado. En cambio, el objetivo de la guerra es someter y subsumir al enemigo. Este tipo de victoria sólo puede lograrse mediante una cuidadosa planificación.

Sun Tzu proporciona una lista de tácticas que se pueden adoptar durante la guerra por orden de preferencia:

  1. Atacar la estrategia o los planes del enemigo
  2. Separar al enemigo de sus aliados
  3. Ataque al ejército

Sólo se debe atacar al ejército contrario cuando no haya otra alternativa. De ahí que Sun Tzu destaque la importancia de controlar las acciones impacientes durante una situación de asedio. Para apoyar este punto, proporciona un ejemplo del emperador T'ai Wu. T'ai Wu mandaba 100.000 soldados. Según la costumbre, el emperador T'ai Wu pidió al general sung, Tsang Chih, un poco de vino. Sin embargo, le enviaron un bote de orina en su lugar. T'ai Wu se enfadó tanto que atacó inmediatamente la ciudad. 30 días después y más de la mitad del ejército de T'ai Wu estaba muerto. El papel del líder es mantener la calma incluso cuando tiene emociones abrumadoras. El líder debe controlar tanto sus emociones como las de sus tropas.

Sun Tzu también proporciona cinco circunstancias en las que se puede predecir la victoria:

  1. Supongamos que el líder sabe tanto sobre las tropas del adversario como sobre sí mismo y sus tropas. Este conocimiento permitirá al líder saber cuándo avanzar y cuándo retirarse.
  2. Si el líder conoce el uso correcto de las fuerzas pequeñas y grandes.
  3. Si el líder sabe cómo forjar filas unificadas en su propósito.
  4. Si el líder sabe ser paciente cuando a la oposición le cuesta serlo. 
  5. Si el líder sabe que su soberanía nunca debe interferir en las decisiones que toma. 

Otros consejos proporcionados por Sun Tzu:

  • Rodea al enemigo si tus fuerzas superan significativamente a las del enemigo.
  • Si tienes cinco veces más tropas que tu enemigo, debes atacarlo. Si tienes dos veces más, entonces debes dividir al enemigo y luchar contra él de esa manera.
  • Si tu enemigo te supera en número, entonces debes esconderte. Además, si te superan significativamente en número, entonces debes escapar.
  • Se necesita un general que pueda tomar sus propias decisiones sin que la gente de arriba interfiera.

Capítulo 4: Disposiciones tácticas

"Los expertos en la defensa se ocultan ... los hábiles en el ataque se mueven como desde arriba. ... Así son capaces de ... protegerse y ... obtener ... la victoria".

- Sun Tzu

Sun Tzu establece una clara distinción entre defensa y ataque. En concreto, la diferencia más crucial radica en lo que el general puede controlar (él mismo y sus tropas) y lo que está fuera de su control (el general contrario y sus tropas).

Como líder, también tiene que mantener a raya los egos de su grupo. Supongamos que su equipo ha obtenido una victoria cómoda y previsible sobre una fuerza claramente inferior. En ese caso, debes recordar que esta victoria no es una marca de habilidad. Además, las verdaderas razones de una victoria no siempre están claras. Por ejemplo, las victorias obtenidas antes del primer choque de tropas son a veces realidades ocultas visibles sólo cuando se produce la batalla. El comandante sabio se preparará bien para aprovechar las oportunidades de victoria cuando se presenten. No dan nada por sentado. 

Sun Tzu introdujo el taoísmo como indicador de cómo forjar las fuerzas propias en una unidad capaz de actuar como una fuerza inevitable de la naturaleza. También presentó elementos de la guerra:

  1. Medición del espacio
  2. Estimación de cantidades
  3. Cálculos
  4. Comparaciones
  5. Posibilidades de victoria

"Un ejército victorioso obtiene sus victorias antes de buscar la batalla; un ejército destinado a la derrota lucha con la esperanza de ganar".

- Sun Tzu

Capítulo 5: Uso de la energía

Como líder, debes tratar de crear unidades bien organizadas a partir de tus tropas. Si lo haces correctamente, puedes gestionar hábilmente tus tropas individuales en una sola fuerza. Esta unidad puede ser el factor que te ayude a vencer a un oponente más desorganizado. 

Sun Tzu recomienda adoptar una pirámide de mando. Construye tu equipo desde la base, que debe incluir soldados individuales. Luego, sube cada nivel creando unidades cada vez más grandes. Por ejemplo, pareja, trío, escuadrón, sección, pelotón, compañía, batallón, regimiento, grupo, brigada y ejército. En cada nivel, debes incorporar un comandante que obedezca a sus superiores y controle a sus inferiores. Una organización correcta puede permitir que sus tropas sigan entendiendo cuándo deben avanzar y retirarse, incluso cuando están dispersas y no pueden comunicarse.

Sun Tzu afirma que el manejo de una fuerza extraordinaria puede lograrse al darse cuenta de que sus componentes -como la estructura bien organizada y sistemática de un ejército- son pocos, pero las combinaciones posibles son ilimitadas. Para dar un ejemplo de estas variaciones ilimitadas, Sun Tzu describe cómo se pueden crear arreglos ilimitados a partir de sólo cinco notas musicales o cinco colores primarios. 

Cuando se puede atraer al enemigo o atraerlo a un ataque arriesgado, se puede obtener una ventaja. De este modo, un general hábil controla los movimientos de su enemigo en lugar de ser controlado por éste. 

Capítulo 6: Puntos débiles y fuertes

"Aparece débil cuando eres fuerte, y fuerte cuando eres débil".

- Sun Tzu

Sun Tzu creía que los líderes con éxito podían crear situaciones en las que el enemigo se viera obligado a enfrentarse. Lo hacen tentando a los líderes de la oposición con la ilusión de un éxito fácil. Debido al exceso de confianza, esto empujará a la oposición a una posición en la que no podrá retirarse. Además, lo más probable es que se encuentren en una mala posición para defenderse. 

La mejor manera de hacer caer al rival en una trampa es dejar abierta lo que parece una ruta de escape. Sin embargo, en realidad, habrás controlado esta ruta como una forma de capturar prisioneros y provisiones. 

El primer ejército que llega al campo de batalla tiene la ventaja de disponer de tiempo para descansar y evaluar plenamente las mejores posiciones para sus batallones. Un general que mantiene a su adversario en la oscuridad sobre los detalles de sus planes puede hacer que el adversario intente reforzar una zona a costa de dejar otra vulnerable. Una forma de garantizar el éxito es hacer que el enemigo intente fortificar en todas las direcciones. Al hacerlo, los recursos del enemigo se dispersarán tanto que ninguna posición será lo suficientemente fuerte como para resistir un ataque.

Capítulo 7: Maniobras

"Nada es más difícil que el arte de la maniobra".

- Sun Tzu

La maniobra es la estrategia de hacer comandos y órdenes de un ejército físico. Si obligas a tu ejército a marchar durante 30 millas, perderás hombres por todo tipo de razones. Hay un equilibrio entre empujarlos para obtener una ventaja y llevarlos demasiado lejos.

Sun Tzu sugiere una complicada táctica consistente en fingir que se está en un rumbo sin rumbo cuando, en realidad, se está en un camino directo y centrado. Este enfoque pretende confundir al enemigo y, al mismo tiempo, enseñar a los miembros de tu ejército de menor rango a obedecer órdenes complejas y cambiantes. Aunque es potencialmente muy eficaz, esta táctica sólo debe ser utilizada por líderes muy experimentados.

Hay una historia sobre Sun Tzu en la que se le desafía a entrenar un ejército con concubinas. Por razones obvias, esto era aparentemente imposible. Él daba una orden, luego se reían y continuaban. Para crear orden, entonces ejecutó a dos de las concubinas favoritas del rey. Ahora, todos escuchaban y maniobraban con precisión según las órdenes. Esta historia muestra que conseguir que tu ejército maniobre puede ser una de las tareas más difíciles para un líder. De ahí que haya que tomar algunas decisiones difíciles para fomentar las maniobras.

Sun Tzu también proporciona orientaciones específicas sobre las maniobras. En primer lugar, debe animar a su ejército a dividirse sólo cuando sea absolutamente necesario. Es mejor asegurarse de que todas las tropas lleguen al campo de batalla en buenas condiciones y simultáneamente. Además, quieres que tu ejército llegue antes que el ejército contrario. Sun Tzu describió esta puntualidad y unión como una posición ventajosa. 

Capítulo 8: Variación de tácticas

Las circunstancias exigen a veces tácticas y elecciones diferentes. Hay ciudades que no debes atacar. Hay caminos que no debes tomar.

En su preparación, ve que algunas decisiones serán catastróficas. Todas estas tácticas provienen del general, y hay cinco formas principales en las que un general puede fallar a la hora de decidir las tácticas.

  1. Ser imprudente e impaciente lleva a la destrucción.
  2. La cobardía y el miedo llevan a la captura final.
  3. Un temperamento apresurado significa que uno puede ser cebado y provocado.
  4. Un alto nivel de honor significa que uno puede ser susceptible y sensible a la vergüenza.
  5. Una excesiva compasión por las tropas puede hacer que un general dude de sus decisiones y se preocupe por ellas en lugar de centrarse únicamente en la victoria.

Sun Tzu afirma que siempre que un ejército es derrotado, o un líder es asesinado, uno de estos cinco defectos es el culpable.

Capítulo 9: El ejército en marcha

Sun Tzu considera la importancia de las marchas bien disciplinadas y la disposición de las tropas cuando se enfrentan a un enemigo que se aproxima. También tiene en cuenta las condiciones meteorológicas y del terreno a la hora de trazar las mejores aproximaciones. Por ejemplo, recomienda aprovechar las posiciones de la luz solar en relación con la hora del día, pero también con los ríos, las montañas, las marismas y los terrenos llanos. Sun Tzu lo recomienda por un ejemplo de su época. El Emperador Amarillo había conquistado a cuatro soberanos porque estaba dispuesto a aprovechar determinados campamentos. 

Sun Tzu también recomienda utilizar el mal tiempo o las condiciones del terreno en beneficio propio. Por ejemplo, supongamos que hay un clima lluvioso y varios ríos frente a ti. En ese caso, debes tratar de hacer retroceder al ejército contrario, para que tenga que luchar dentro de esta zona. 

Capítulo 10: Clasificación del terreno

Sun Tzu orienta a los líderes sobre cómo pueden leer su terreno y las ventajas de luchar en diferentes terrenos. 

  • Terreno accesible - Terreno que cualquiera puede recorrer fácilmente.
  • Suponga que puede asegurar el terreno alto antes de que llegue el adversario, con suficientes suministros para durar. En ese caso, usted está en una posición muy ventajosa. Si el adversario tiene el terreno elevado, entonces debes retirarte y obligarle a dejar esas ventajas si quiere perseguirlo.
  • Terreno enmarañado - Es fácil avanzar y asegurar nuevos terrenos. Sin embargo, será difícil retroceder o retirarse. Asegúrate de que tu enemigo es vulnerable antes de avanzar en este terreno.
  • Punto muerto - No se ve ninguna ventaja para ninguno de los dos bandos. En este caso, Sun Tzu recomienda retroceder y hacer que el enemigo avance en este terreno. Entonces podrás atacar con ventaja. 
  • Cerrado - Un pasaje estrecho con muy pocas opciones. Si llegas a este lugar primero, puedes bloquearlo o emboscarte. Si el rival tiene un espacio como éste, sólo debes avanzar si estás seguro de que lo protegen mal.

Además, los peligros inherentes a la debilidad o la indecisión de un general influyen tanto en la disposición de las tropas para luchar como las condiciones del terreno en el que se desarrolla la batalla. Esto es válido para todos los subcomandantes y oficiales en relación con las unidades que comandan. 

Capítulo 11: Las nueve situaciones

Sun Tzu recorre rápidamente las descripciones de nueve variedades de terreno en las que puede tener lugar una batalla, desde las más fáciles hasta las más desesperadas, con tácticas sobre cómo manejar cada una de ellas. 

Sun Tzu recomienda no enfrentarse nunca al enemigo en estas variedades de terreno, ya que se puede ganar muy poco con ello:

  1. Terreno disperso - Dentro del propio territorio
  2. Terreno fronterizo - Hacer una penetración poco profunda en terreno enemigo
  3. Clave de tierra - Neutral o mutuamente ventajosa

Si un líder puede mantener sus formaciones unidas, entonces puede ser ventajoso seguir luchando:

  1. Terreno de comunicación - Ampliado y nivelado para acomodar las fortificaciones

Como líder, puedes ganar aliados o recursos si te comprometes:

  1. Terreno de juego - Cuando estás rodeado por otros tres estados. Sin embargo, existe el riesgo de que los aliados no sean fiables.
  2. Terreno serio - Implica un movimiento profundo en el territorio enemigo. Por lo tanto, una oportunidad significativa para obtener prisioneros y recursos. Sin embargo, también es difícil retirarse. Por lo tanto, es necesario asegurar un flujo continuo de provisiones.

Entonces, deberías evitar estos tipos de suelo:

  1. Terreno difícil - Estos terrenos no son donde quieres luchar. Incluyen montañas, acantilados, pantanos y ríos de corriente rápida.
  2. Terreno rodeado - Este tipo de terreno implica estar presionado por las fuerzas contrarias y un terreno accidentado.
  3. Terreno de la muerte - El ejército sólo sobrevivirá luchando a la desesperada. Este terreno es la prueba más severa de la disciplina y el orden internos de un ejército.

Capítulo 12: El ataque del fuego

Sun Tzu trata varias armas de guerra. Sin embargo, una de las armas más eficaces es el fuego. En este sentido, ofrece un resumen de cinco maneras de utilizar el fuego durante la guerra:

1.Quemar a los soldados enemigos

2.Destrucción de los suministros que son estáticos

3.Destruir sus suministros que aún están en tránsito

4. Destruir sus armas y municiones

5. Destruir las líneas de comunicación y provocar el caos

Estos métodos dependen de las condiciones meteorológicas, la humedad y la dirección y fuerza de los vientos. Aconsejan que todo tipo de equipo para este tipo de ataque se planifique cuidadosamente y se disponga con mucha antelación, de modo que se puedan hacer ajustes para adaptarse a las condiciones fluctuantes. Por ejemplo, si se ataca con éxito con fuego, hay que seguir inmediatamente con un ataque físico para sacar provecho. Ataca cuando el fuego alcance su punto álgido. No esperes a que el fuego se apague. Además, asegúrese de estar en contra del viento cuando inicie el fuego y recuerde que los incendios nocturnos probablemente mueren más rápido que los diurnos.

Capítulo 13: El uso de espías

Los agentes "nativos" son los del país enemigo, mientras que los agentes "internos" son los que ya están dentro de la estructura del ejército contrario. Con estos dos tipos de agentes, cualquiera que guarde rencor puede ser susceptible de ser halagado, sobornado generosamente o persuadido mediante un recurso emocional o lógico. Estos agentes pueden transmitir información importante.

Los agentes "doblados" son espías que el enemigo ha enviado y que pueden ser sobornados y luego utilizados para transmitir información falsa al enemigo. Un conocimiento profundo del tipo de persona que es un agente "doblado" indicará el tipo de seducción al que probablemente será susceptible. En el otro extremo del espectro, los agentes "prescindibles" son aquellos a los que se les confía la tarea de alimentar al enemigo con información filtrada que es deliberadamente falsa. Estos agentes son prescindibles porque, si son sorprendidos en el engaño, serán asesinados. Los agentes "vivos", en cambio, son los que regresan con información de inteligencia sólo para los oídos del general. Esta información puede utilizarse para obtener una ventaja sobre el enemigo. 

Sun Tzu dice que estos recolectores de inteligencia deben ser los mejor pagados y mejor tratados, ya que esta sabiduría es clave para obtener una victoria, especialmente una incruenta. Cada movimiento que hace un general se basa en esta inteligencia.


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