Şimdiye Kadarki En İyi Yılınızın Özeti
| | |

Şimdiye Kadarki En İyi Yılınızın Özeti | Michael Hyatt

En Önemli Hedeflerinize Ulaşmak için 5 Adımlı Plan

Şimdiye Kadarki En İyi Yılınızın Özeti

Hayat çok yoğun. Var Şimdiye Kadarki En İyi Yılınız bir süredir okuma listenizde duruyor mu? Bunun yerine, temel bilgileri şimdi öğrenin.

Biz burada yüzeyi çiziyoruz. Kitaba henüz sahip değilseniz, sipariş edin Burada ya da ücretsiz sesli kitap öğrenmek için Amazon'a tıklayın.

YASAL UYARI: Bu, kitabın resmi olmayan bir özeti, analizi ve eleştirisidir.

Michael Hyatt'ın Bakış Açısı

Michael Hyatt canlı etkinlikler, atölye çalışmaları ve dijital ve fiziksel planlama araçları konusunda uzmanlaşmış bir liderlik geliştirme firması olan Michael Hyatt & Co'nun kurucusu ve CEO'sudur. Hyatt daha önce Thomas Nelson Publishers'ın başkanlığını ve CEO'luğunu yapmıştır. Kendisi aynı zamanda New York Times ve Wall Street Journal'ın en çok satan kitaplarının yazarıdır. Çalışmaları The Wall Street Journal, Forbes, Fast Company, Businessweek ve Entrepreneur'da yer almıştır. Halen liderlik eğitimi faaliyetlerinin yanı sıra popüler bir blog ve podcast yayınlamaktadır. 

Hyatt'ın bakış açısı onlarca yıldır liderlik danışmanı ve eğitmen olarak çalışmasından geliyor. Kitabın içeriğini bireysel koçluk seansları, web seminerleri ve atölye çalışmalarından damıtmıştır. 

Giriş

Şimdiye Kadarki En İyi Yılınız hayatınızın farklı alanlarında hedef belirlemeyi inceleyen bir kendi kendine yardım kitabıdır. Kitap, Hyatt'ın yüksek başarılı kişilerin daha üretken olmalarına, iş-yaşam dengelerini iyileştirmelerine, ilişkilerini geliştirmelerine, mutluluklarını ve sağlıklarını optimize etmelerine yardımcı olan sürecini içermektedir. En iyi yılınızı planlamak için sadece beş saat ve beş adım gerekeceğine inanıyor. Bu plan, hedeflerinize ulaşma şansınızı üç katına çıkaracaktır. 

Dinle

Bu Kitap Kimin İçin?

Şimdiye Kadarki En İyi Yılınız motivasyonla mücadele edenler içindir (örneğin, yeni yıl kararlarını tutarken). Ayrıca, hayatlarında değişiklik yapmak isteyen ancak bunu nasıl yapacaklarından emin olmayan ve olumsuz düşüncelerinin kendilerini harekete geçmekten alıkoymasına izin veren kişilere de hizmet edecektir.

StoryShot #1: İlk Adım Olasılığa İnanmaktır

Gerçekleşmemiş bir hedef ile başarıya ulaşmak arasındaki ilk temel fark, bunun mümkün olduğuna inanmaktır. İnançlarınızı geliştirmeye odaklanırsanız, koşullarınız da farkında olmadan iyileşecektir. Beklentilerimiz algılarımızı ve nasıl hareket edeceğimizi belirler. Bu algılar ve eylemler de sonuçlarımızı etkiler. Örneğin, Hyatt'ın ailesi köpeklerini fazla uzaklaşmaması konusunda uyarmak için elektronik bir tasma kullanıyordu. Köpek Hyatt'ın evinden çok uzaklaştığında tasma hafifçe titriyordu. Köpek, aile tasmayı çıkardıktan sonra bile Hyatt'ın ailesinin tasmayla bağladığı bariyeri geçmemeyi kısa sürede öğrendi. Bu, düşünce temelli bir bariyerin gerçeğe dönüşmesinin bir örneğidir. 

Şüphe ve Başarısız Hayal Gücü

Şüphe, hedeflerimize ulaşmamızı engelleyen en etkili faktörlerden biridir. Şüpheyi kendimizi gelecekteki hayal kırıklıklarından korumak için kullansak da, aynı şüphe uzun vadede bizi hayal kırıklığına uğratacaktır. Birlikte ele alındığında, bu hedeflere ulaşabileceğimize inanmadığımız zaman hedeflerimize ulaşamayız. Bu bir hayal gücü başarısızlığıdır. Alternatif olarak, hayal gücümüzü kullanabilir ve olasılık duygumuzu yeniden canlandırabiliriz.

Şüphe genellikle geçmişteki başarısızlıklardan kaynaklanır. Ancak, geçmiş geleceği belirlemez. Bunun yerine, koşullar yalnızca yanlış varsayımlar çerçevesine sahipsek hedeflerimize ulaşmamızı engeller. Çerçevemizi önceki başarısızlıklara dayandırırsak, yine başarısız oluruz. İleriye dönük olarak, aynı koşullar etrafında farklı bir çerçeve oluşturun. 

Bereketli Bir Düşünür Olun

Her hedefin aşılması gereken engelleri olacaktır. Kıtlık ve bolluk düşünürleri arasındaki fark, birincilerin yeteneklerinin sabit olduğunu düşünmeleridir. Engellerle karşılaştıklarında, kıt düşünenler eksik oldukları becerileri düşünürken, bol düşünenler alternatif çözümler arayacaktır. 

Hayatınıza daha bereketli düşünmeyi uygulamaya başlamalısınız. Hyatt eskiden dünyasını ailesinin ihtiyaçlarını karşılamaya yetecek kadar para kazanmaya göre şekillendirirdi. Bu kıtlık çerçevesini benimsememeye karar verdi. Bunun yerine şunları düşünmeye başladı nasıl Ailesini geçindirecek ve hayır kurumlarına bağışta bulunacak kadar para kazanabiliyordu. Zihniyetindeki bu değişim, ilerlemesine ve daha fazla kaynağa erişmeye başlamasına yardımcı olmak için yeterliydi.

Sınırlayıcı İnançlar

Üç tür sınırlayıcı inanç vardır:

  1. Dünya hakkındaki varsayımlar
  2. Başkalarına ilişkin algınız
  3. Kendinizle ilgili algınız

Tekrarlanan başarısızlıklar ile bu üç sınırlayıcı inanç arasında bir ilişki vardır. Bol miktarda iç karartıcı haber tükettiğinizde ve sosyal medyada kendinizi başkalarıyla kıyasladığınızda, başarısızlıklarınızı artırabilirsiniz. İnançlarımız dünyayı algıladığımız merceklerdir. Bu nedenle, sınırlayıcı inançlar benimserseniz, potansiyelinizi sınırlamış olursunuz. Sınırlayıcı inançlar gerçeği yansıtmaz. Onlar, geleceğinizi kısaltan şimdiki zamanın yanlış anlaşılmasıdır.

Güçsüzlükle Nasıl Başa Çıkılır?

Stanford Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Albert Bandura, gücü dört özellikte tanımlar:

  1. Niyet: Daha iyi bir gerçeklik hayal etmek, başkalarıyla işbirliği yapmanıza ve koşullarınızı iyileştirmenize yardımcı olacaktır.
  2. Öngörü: Geleceği görselleştirmek size bir amaç verecek ve davranışlarınızı değiştirecektir.
  3. Eylem: Planlarınıza göre hareket etmek sizi motive eder.
  4. Kendini yansıtma: Harekete geçmenin yanı sıra, eylemlerinize de dönüp bakmalı, onları değerlendirmeli ve geliştirmelisiniz.

StoryShot #2: İkinci Adım Geçmişi Tamamlamaktır

Geriye Dönük Düşünme

Geçmişi tamamlamak, daha iyi bir gelecek yaratmanın ayrılmaz bir parçasıdır. Geçmişi görmezden gelmek ya da unutmak yolunuza devam etmenize izin vermez. Önceki olumsuz deneyimler ve düşünceler gelecekteki hedeflerinizi ve eylemlerinizi etkileyecektir. ABD Ordusu, geçmişin geleceği etkilemesini önlemek için geriye dönük düşünme yöntemleri kullanır. Bu yöntemlerden en öne çıkanı Eylem Sonrası Gözden Geçirme'dir.

Eylem Sonrası İnceleme

Bu yöntem, dört aşamalı bir süreç aracılığıyla deneyimleri gelecekteki eylemlerle ilişkilendirmeyi amaçlamaktadır:

  1. Ne olmasını istediğinizi belirtin: Bu aşamada bir hedef listesi oluşturun.
  2. Gerçekte ne olduğunu kabul edin: Kendinize bu hedeflerden hangilerinin gerçekleştirilemediğini sorun. Bu aşama geçmişi değiştirmek yerine bugününüze ışık tutmayı amaçlar. Bunun da ötesinde, geçen yıl gerçekleştirdiğiniz ve en çok gurur duyduğunuz hedefleri düşünün. Bu hedefleri belirlemek, nerede başarılı olduğunuzu ancak başarılarınızın ne kadar etkileyici olduğunu takdir etmediğinizi belirlemenizi sağlayacaktır. Son olarak, geçen yıl boyunca yeniden su yüzüne çıkmaya devam eden temaları düşünün. 
  3. Deneyimlerden ders çıkarın: Geriye dönüp yılınıza bakın ve öğrendiğiniz ya da hala öğrenebileceğiniz kilit dersleri belirleyin. Hyatt'ın müşterilerinden biri, en önemli anlaşmalarının eşiğindeyken onu kovdu. Hyatt bu deneyimi alçakgönüllülük olarak tanımlıyor. Bu deneyimi kafasının bir köşesine itmek yerine üç ders çıkarmış. Hyatt müşterilerin kararsız olabileceğini öğrendi. İnsanların gelecekte başarımızı her zaman hatırlamayacağını öğrendi. Ayrıca ilgili tüm tarafların uyumunu önceden güvence altına alması gerektiğini de öğrendi. Bu derslere dayanarak Hyatt çok daha başarılı oldu.
  4. Davranışlarınızı ayarlayın: Geçmişe dayalı inançlarınızı değiştirmezseniz, başladığınızdan daha kötü durumda olursunuz. 

Pişmanlık

Toplum, hayatı pişmanlık duymadan yaşamamızı önermekten hoşlanır. Ancak pişmanlık hayatımızı iyileştirmek için olağanüstü bir değere sahiptir. Pişmanlık, etkili eylem sonrası gözden geçirme süreçlerine rehberlik edebilecek bir bilgi biçimidir. Hatalar üzerinde düşünmeyi teşvik edebilir ve bilgiyi uygun şekilde kullanırsak gelecekteki hataları önleyebiliriz. Ayrıca, pişmanlık size motivasyon da sağlayabilir. Gerçek pişmanlık duyguları bizi sonuçlarımızı değiştirmeye itebilir. Son olarak, pişmanlık dürüstlüğünüzü artırabilir. Pişmanlık, bir hata yaptığımızda bunu duygularımız aracılığıyla anlamamıza yardımcı olan ahlaki bir pusuladır.

Araştırmacılar pişmanlık ile fırsat ilkesi. Pişmanlık gelecekteki fırsatların güçlü bir göstergesidir. Sürekli olarak pişmanlık yaşıyorsanız, her durumda olumlu bir değişiklik yapmak için gerekenlere sahipsiniz demektir. Kendinizden daha fazlasını beklemeye yönelik doğal bir eğiliminiz vardır ki bu da olumlu bir özelliktir. Başarılı olma umudu olmayan insanlar bu pişmanlığı göstermeyenlerdir. 

Şimdiye Kadarki En İyi Yılınız PDF, Ücretsiz Sesli Kitap, İnfografik ve Animasyonlu Kitap Özeti

StoryShots'ta yeni misiniz? Bu özetin sesli ve animasyonlu versiyonlarını edinin Şimdiye Kadarki En İyi Yılınız ve yüzlerce diğer çok satan kurgusal olmayan kitaplarımızda ücretsiz üst düzey uygulama. Apple, The Guardian, The UN ve Google tarafından dünyanın en iyi okuma ve öğrenme uygulamalarından biri olarak gösterildi.

Ayrıntılara dalmak için sipariş verin Kitap ya da sesli kitabını edinin ücretsiz Amazon'da.

EDİTÖRÜN NOTU: Bu makale ilk olarak Aralık 2020'de yayınlanmış ancak 29 Ocak 2022'de güncellenmiştir.

İlgili Kitap Özetleri

Hayatınızı Tasarlamak tarafından Bill Burnett

Mutluluk Projesi tarafından Gretchen Rubin

Neden ile başlayın Simon Sinek tarafından

4 Saatlik Çalışma Haftası tarafından Timothy Ferriss

Zihniyet tarafından Carol Dweck

The Daily Stoic tarafından Ryan Holiday

Neredeyse Her Şeyde Başarısız Olup Yine de Nasıl Büyük Kazanırsınız? tarafından Scott Adams

Dijital Minimalizm tarafından Cal Newport

Unfu*k Yourself Gary John Bishop tarafından

İnsanın Anlam Arayışı tarafından Viktor Frankl

Aşırı Sahiplik tarafından Jocko Willink

Scrum tarafından Jeff Sutherland

En İyi Yılınız Her Özet
  • Kaydet

Benzer Yazılar

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Bu site spam'i azaltmak için Akismet kullanmaktadır. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.