ملخص المحور الرئيسي

ملخص وتحليل كتاب "لينتشين" لسيث غودين

الحياة مشغولة لديها لينتشين كان يجمع الغبار على رف كتبك؟ بدلاً من ذلك، التقط الأفكار الرئيسية الآن.

نحن نخدش السطح هنا. إذا لم يكن لديك الكتاب بالفعل، فاطلب كتاب أو احصل على كتاب صوتي مجاناً لمعرفة التفاصيل المثيرة

الملخص

لينتشين يستخدم سيث جودين سنوات من الخبرة في مجال الأعمال لمساعدة القراء على تحديد ما إذا كان من الممكن الاستغناء عنها. في أغلب الأحيان، ستكون الإجابة نعم. ومع ذلك، لا يولد الناس أبدًا محوريًا. تعتبر العناصر الأساسية هي اللبنات الأساسية للمؤسسات العظيمة. إنهم يخترعون، ويقودون، ويربطون الآخرين، ويحدثون الأشياء، ويخلقون النظام من الفوضى. والأهم من ذلك، يقول جودين أنه يمكنك أن تصبح محورًا أساسيًا من خلال دمج الميزات الرئيسية الموجودة في هذا الكتاب.

نبذة عن سيث جودين

سيث جودين هو مؤلف أمريكي ومدير أعمال سابق في شركة "دوت كوم". سيث جودين هو مؤلف أكثر من 18 كتابًا. فاز كتاب "جائزة مجانية بالداخل" بجائزة فوربس لكتاب الأعمال لهذا العام في عام 2004، في حين كان كتاب "The Dip" من أكثر الكتب مبيعاً في مجلة "بيزنس ويك" ونيويورك تايمز. في عام 2018، تم إدخال جودين في قاعة مشاهير التسويق التابعة لجمعية التسويق الأمريكية. يدير أيضًا مدونة تم تصنيفها في عام 2009 بواسطة مجلة تايم كواحدة من أفضل 25 مدونة. 

الاساسيات 

يبدأ سيث جودين بتوضيح أنه من المحتمل جدًا أن يكون لديك شيء مهم لمشاركته مع العالم. ومع ذلك، فإن المجتمع يستخرج العبقرية منك. إنه يجعل من الصعب عليك إنتاج فن شخصي ويجعلك تخشى التخلي عنه. المجتمع يجعل الحياة صعبة بالنسبة لك بطريقتين:

  1. يغسلك المجتمع دماغك إلى الاعتقاد بأن وظيفتك هي اتباع التعليمات. ليست هذه هي القضية.
  2. إن دماغك السحلية، أو الجزء الغريزي من دماغك، هو الصوت الذي يبقيك آمنًا. ومع ذلك، فهو أيضًا الصوت الذي يبقيك متوسطًا بدلاً من أن يدفعك إلى أن تكون عبقريًا.

العمل الحديث يشجع على الاستغناء

"إذا كان لديك ما تقوله، فقله، وفكر جيدًا في نفسك بينما تتعلم كيف تقوله بشكل أفضل"

- سيث جودين

كان هدف الرأسماليين دائمًا هو الحصول على أكبر عدد ممكن من العمال الذين يمكن استبدالهم بسهولة. ومن ثم، فإن العمال، بما في ذلك خلال الثورة الصناعية، وضعوا رؤوسهم واتبعوا الأوامر. لكن العالم الحديث مختلف. على الرغم من أن الأنظمة الرأسمالية لا تزال تشجع الاستغناء، إلا أن الإنترنت وأجهزة الكمبيوتر المحمولة تشتري لك مصنعًا كاملاً من الإنتاج. لا يزال العالم به عمال ينفذون الأوامر وبارونات الصناعة الذين يديرون كل شيء. ومع ذلك، لديك أيضًا إمكانات Linchpins، الذين يستفيدون من شيء داخلي ومبدع لإنتاج القيمة. بهذه الطريقة، وصف سيث جودين الفنانين بأنهم أشخاص يمكنهم العثور على إجابات جديدة، أو اتصالات جديدة، أو القيام بالأشياء بطريقة جديدة. 

الآن، يتعين على أصحاب العمل أن يقرروا ما إذا كانوا يريدون موظفين سيتبعون الأوامر أو يشتركون في الحلم الأمريكي الجديد. يركز الحلم الأمريكي الجديد على:

  • كونها ملحوظة
  • أن تكون كريماً
  • خلق الفن
  • إجراء مكالمات الحكم
  • ربط الناس والأفكار

كيف يبدو Linchpin

يصف سيث جودين المحور الأساسي بعدة طرق. أولاً، يوضح أن Linchpins يتجه نحو الخوف. ما زالوا يشعرون بالخوف، لكنهم يعترفون بذلك ويستمرون على أي حال. يمكنك تطوير هذه القدرة، وهي شرط أساسي للنجاح.

أصبحت المعرفة غير مهمة بشكل متزايد بسبب الإمكانيات التي توفرها Google. ومع ذلك، تتمتع Linchpins بعمق المعرفة والبصيرة من خلال مزيج من الخبرة والمعرفة. بناءً على هذه المهارات، يستطيع Linchpin الانتقال إلى موقف فوضوي وإنشاء النظام. بالإضافة إلى ذلك، تقوم Linchpins بابتكار الأشياء والاتصال بها وتحقيقها. 

كما تحرر Linchpins نفسها من الخطوط المقاربة. الخطوط المقاربة هي الحدود العليا للنجاح. أولئك الذين يحققون نجاحًا كبيرًا هم أولئك الذين يتعاملون مع المنظمات والمجالات دون هذه الخطوط المقاربة. 

الفن ممكن في أي بيئة

"لا يمكنك أن تكون فنانًا عندما يمتلكك شخص ما"

- سيث جودين

يصف سيث جودين كيف يمكن للفنانين أن يكونوا مبدعين في أي ظرف من الظروف. ويصف الفن بأنه:

  • محفوفة بالمخاطر وجريئة. إذا كان الفعل خاليًا من المخاطر، فمن المحتمل ألا يكون فنًا.
  • الفن لديه درجة من التعقيد لذلك. يعتمد هذا التعقيد على عدم إخبار الآخرين بما يجب القيام به بالضبط وكيفية القيام بذلك.
  • لا يمكنك ممارسة الفن من أجل المال فقط. 

يشير سيث جودين إلى أن العمل بأجر غالبًا ما يكون مثالًا على الملكية. هذا النوع من العمل يجعلنا رخيصين. نحن نسمح لأنفسنا باستبدال يوم كامل من حياتنا مقابل بضعة دولارات. الاعتماد على هذه الصفقة يعني أنك لن تصبح الفنان الذي يمكن أن تكونه. بدلاً من ذلك، يمكنك استغلال هذا الوقت لمحاولة التحلي بالجرأة وإنتاج أعمال فنية غير متاحة لمن يدفع أعلى سعر. إبداعك لا يقدر بثمن. 

بالإضافة إلى ذلك، العمل في منظمة يعني أن لديك رئيسًا. لا بأس أن يكون لديك شخص تعمل لديه. ومع ذلك، لن تعد فنانًا إذا كان هذا المدير يتحكم في مخرجاتك وقراراتك. يجب أن تكون رئيس نفسك. 

أنت لا تجد شغفك. ينبغي تطبيق شغفك على كل شيء

"إن نقل شغفك إلى وظيفتك أسهل بكثير من العثور على وظيفة تتوافق مع شغفك."

- سيث جودين

لا يتفق سيث جودين مع الفكرة القديمة المتمثلة في إيجاد شغفك في الحياة. الشغف لا يعتمد على مهمة معينة؛ إنه بداخلنا. يجب أن تحاول دائمًا غرس المزيد من العاطفة والنار داخل نفسك. سيساعدك هذا المزيج من العاطفة والفن على أن تصبح محورًا أساسيًا. يجب عليك أيضًا التأكد من انسيابية شغفك وفنك في المجالات المناسبة. على الرغم من أننا يجب أن نطبق شغفنا على أي مهام يتم تكليفنا بها، إلا أنه يجب علينا أن نقرر لمن هذا الشغف وهذا الفن. وبالتالي، علينا في بعض الأحيان أن نتخلى عن أجزاء من الحياة التي نحبها. يقدم سيث جودين مثالاً للأشخاص الذين يعرفهم والذين يكتبون الكتب. لا يبيع هؤلاء المؤلفون العديد من الكتب، ومع ذلك فهم يرفضون تغيير أي شيء لأنهم يريدون البقاء صادقين مع فنهم. بهذه الطريقة، يصبح فنهم عديم الفائدة لأنه لا يتم استهلاكه. إذا لم يتم استهلاك الفن، فهو جهد وليس فن.

ما هي المقاومة التي ستواجه فنك؟

"لسنا بحاجة إلى المزيد من العبقرية، نحتاج إلى مقاومة أقل"

- سيث جودين

سوف تأتي مقاومة فنك بأشكال عديدة. إحدى الطرق للتغلب على المقاومة التالية هي الالتزام بالمواعيد النهائية أو "الإرسال" بشكل منتظم. الشحن يعني الضغط على زر النشر، أو القيام بعرض المبيعات، أو الرد على الهاتف. يسمح الشحن بانتشار أعمالك الفنية في جميع أنحاء العالم، بدلاً من أن تكون مجرد فكرة. 

إن المقاومة الأكثر أهمية أمام انتشار فنك ستكون دائمًا دماغك السحلية. تم ضبط دماغك السحلية على الخوف. الخوف من التعرض للسخرية أو الدفاع عن شيء ما يمنع الكثير من الناس من تحقيق عبقريتهم. فيما يلي بعض الأمثلة على كيفية ظهور دماغ السحلية في حياتك اليومية:

  • ليس لدي أي أفكار مشرقة على أي حال. لذلك، ليس هناك جدوى من المحاولة.
  • لم أتخرج من _. لا أستطيع تقديم أفكار عبقرية.
  • رئيسي لن يسمح لي بذلك، لذا لا فائدة من المحاولة.
  • سوف يضحك الناس علي إذا حاولت، خاصة إذا فشلت.

إلى جانب الشحن، يمكنك مقاومة المقاومة لعبقريتك الإبداعية من خلال تبرير هذه الأفكار والتفكير في سبب امتلاكك لها. ثم فكر في السبب الذي يجعل وجود هذه الأفكار لن يساعدك في الوصول إلى أهدافك الشخصية. سيسمح لك القيام بذلك بالمضي قدمًا وتجاهل هذه الأفكار. 

Finally, Seth Godin recommends not setting up a judge for your goals. This means your art will develop without alerting your resistance. You will not worry about what others think.

لا تعطي لنفسك خطة ب

“If you are deliberately trying to create a future that feels safe, you will willfully ignore the future that is likely.”

- سيث جودين

People tend to encourage others to set up a plan B. People hear creative, genius ideas that have an impressive end goal. However, they become fearful that this person will fail. Therefore, they encourage others to make sure they have a plan B. Often people settle for plan B rather than pushing for plan A. 

Many people struggle with anxiety. Seth Godin describes anxiety as fear about fear. Anxiety is killing creativity and imagination. It is a psychological state that imposes a worst-case scenario method of thinking. You can control this anxiety by embracing it and not forcing it away. So, Seth suggests tackling these anxieties head-on. The next time you’re anxious that you have forgotten your passport, don’t feed your fear by checking again. You don’t need to and, as fear is often a spiral, you are kick-starting more fears. 

أن تصبح محوريًا يتيح لك أن تكون كريمًا

“I call the process of doing your art ‘the work.’ It’s possible to have a job and do the work, too. In fact, that’s how you become a linchpin”

- سيث جودين

Seth Godin explains that we evolved to provide mutual support and generosity. Therefore, we are made to give rather than to receive. Seth Godin describes becoming a Linchpin as an act of generosity. This act provides you with the platform to give gifts and expand your emotional labor. The most successful people in the world do not hope to receive similar or bigger gifts in exchange for generosity. Instead, the most successful people are those who are generous as a demonstration of love and respect. Being a Linchpin means you are so influential that you can provide gifts others could not even reciprocate. 

Some may worry about being too generous, and this leaves them with nothing. Generosity shows to others that we have more to share in our world than we think. Hence, generosity from others will increase as you become more generous. 

كيف أعرف ما هو الفن بالنسبة لي؟

Finding the perfect art will be the key to your success in life. However, you have to be the one to find the best map for you. 

The reason art is so valuable is nobody can tell you how to do it. Seth Godin encourages readers to engage with art, but he does not tell readers what to do. Instead, art is the act of navigating without being given a map. You have to forge your path and discover a new route. Having done this, you can do the same the next time you have to find your way without a map. Importantly, though, to be a Linchpin, you must also accept there are some things that you cannot change in the world. Instead of wasting your time and effort attempting to control uncontrollable events, you should instead focus on navigating this world. 

You should not be looking for something that matches your passion. Instead, you should transfer your passion to what you’re doing. In effect, the world is difficult to change, but you can apply your art and passion to the world that you have around you.

كيف يبدو عمل Linchpin؟

In the modern capitalist world, where organizations are set up to make workers dispensable, the Linchpin only has two options. 

Firstly, the Linchpin can hire factory workers themselves. Most people in the world want a map. They want to be told what to do, collect their money, and be on their way. Therefore, many people will surrender their time for cheap labor, both in terms of artistic license and monetary value. Therefore, as a Linchpin, you can utilize these people. 

Alternatively, you can find a boss who understands the value of a Linchpin within their organization. This boss should reward you with the freedom and respect you deserve and not give you a map to guide your actions. You can still make a difference through this approach.

الفشل أمر لا مفر منه، ويجب علينا استخدامه بفعالية

Failure is part of life. The issue is, failure often initiates our lizard brain. Fears and worries are more likely to crop up when you fail. You will over-focus on your mistakes rather than learning from them. 

The most successful people learn from their mistakes. Still, they do not automatically tell themselves that they should never have attempted something in the first place. Plus, failure does not stop them from trying things again in the future. 

As well as being self-critical when you fail, you must also be open to feedback. Some feedback may be hurtful, but you are only hurting from it because you allow it to hurt you. You must learn to understand the difference between implementable feedback and degrading criticism that won’t help you develop. With the latter, though, don’t take this to heart. 

لا أسهب في الحديث عن أخطائك

As well as being self-critical, upon making mistakes, people often produce a sense of nostalgia. For example, they will think about how things could have gone differently if x, y, and z had happened. This is the worst type of outcome attachment to have. We can’t control the past. All we can control is the present and the actions we take in the future. The most successful people imagine a future where details have been changed. They move in the present to make this different future a reality. 

كونك محورًا أساسيًا ليس وجودًا وحيدًا

“The problem with competition is that it takes away the requirement to set your own path, to invent your own method, to find a new way.”

- سيث جودين

Although a lot of Seth Godin’s book is about bettering yourself, Linchpins do not succeed alone. Instead, Linchpins are those who build a web of connections and surround themselves with complementary individuals. 

Seth points out that psychological research suggests there are five essential traits for doing well with people. These traits directly apply to the characteristics of a Linchpin:

  • Openness
  • Conscientiousness
  • Extraversion
  • Agreeableness
  • Emotional Stability

If you want to become a Linchpin, you should focus on these.

7 قدرات عليك التركيز عليها إذا كنت تريد أن تصبح شخصًا لا غنى عنه

Seth Godin provides seven clear abilities that you should focus on, so you can move towards becoming a Linchpin:

  1. Creativity – You want to be both original and useful.
  2. Unique Creativity – Your creativity must also be focused on a specific domain.
  3. Delivering Unique Creativity – You must ship your creativity. Create goals and accomplish them.
  4. Managing a situation, organization, or customers of considerable complexity – Those who follow a map will fail during these times. This is where Linchpins are integral to an organization’s success.
  5. Inspiring staff – Inspire your staff to follow in your lead. They will leave to follow some orders to actualize your goals and inspire them to think for themselves.
  6. Providing in-depth domain knowledge with intelligent decisions and generous contributions – Be generous in all you do.
  7. Possessing a unique talent – You need to have a talent that is almost impossible to replace. Plus, you need to be brilliant at what you do.

لا تستسلم

Inevitably, some people aren’t going to win. Things won’t always work out. It is crucial from the outset that we understand this is a possibility. We must then plan for how we react if and when we do fail. Seth Godin suggests more of the same. Do more art. Give more gifts. Learn from what you do and then do more of the right things. People who are committed to their art never stop giving. 

It is worth having these failures as you are no longer an old-school cog. So, do more art rather than reverting to the old way of doing things. Trying and failing is far better than simply failing. 

الدروس الرئيسية

  1. React appropriately to every circumstance with art and acceptance on your mind.
  2. Be supportive of those around you, rather than competitive.
  3. Anxiety will kill your creativity and imagination. Do not feed it fear, as it will spiral into other parts of your life.

إخلاء المسؤولية

هذا ملخص وتحليل غير رسمي.


إذا كانت لديك ملاحظات حول هذا الملخص أو ترغب في مشاركة ما تعلمته، يرجى التعليق أدناه.

هل أنت جديد على ستوري شوتس؟ احصل على النسخ الصوتية والمتحركة من هذا الملخص ومئات الكتب الأخرى الأكثر مبيعاً من الكتب غير الخيالية في تطبيق مجاني من أفضل التطبيقات المجانية وقد اختارته كل من Apple وThe Guardian وThe UN وGoogle كأحد أفضل تطبيقات القراءة والتعلم في العالم.

للغوص في التفاصيل، اطلب كتاب أو احصل على الكتاب الصوتي مجاناً.

ملخصات الكتب ذات الصلة

القيم المتطرفة بقلم مالكولم جلادويل

البقرة الأرجوانية بقلم سيث غودين

مدونة الثقافة بقلم دانيال كويل

النسخ الأصلية بقلم آدم جرانت

جريئة بقلم بيتر ديامانديس وستيفن كوتلر

العقلية بقلم كارول دويك

حرب الفن بقلم ستيفن بريسفيلد

التفكير، السريع والبطيء بقلم دانيال كانيمان

شركة الإبداع بقلم إدوين كاتمول

كل شيء في رأسك بقلم سوزان أوسوليفان 

الملكية القصوى بقلم جوكو ويلينك وليف بابين

الشيء الصعب في الأشياء الصعبة بقلم بن هورويتز

ست قبعات تفكير ست بواسطة إدوارد دي بونو

الغرور هو العدو بقلم ريان هوليداي

عبور الهوة بقلم جيفري مور

كيفية عمل Google بقلم إريك شميدت وجوناثان روزنبرغ

الاختلالات الخمسة للفريق الواحد بقلم باتريك لينسيوني

Work Rules! By Laszlo Bock

ملخص المحور الرئيسي
  • الحفظ

منشورات مشابهة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

يستخدم هذا الموقع Akismet للحد من الرسائل غير المرغوب فيها. تعرف على كيفية معالجة بيانات تعليقاتك.