Résumé du livre Linchpin - Seth Godin

Linchpin de Seth Godin vous incite à vous libérer de la médiocrité et à devenir indispensable en libérant votre créativité et en prenant des initiatives audacieuses - parce que l'avenir appartient à ceux qui osent se démarquer.

La vie s'active. A Linchpin a pris la poussière sur votre étagère ? Prenez plutôt les idées clés dès maintenant. Nous ne faisons qu'effleurer la surface. Si vous n'avez pas encore le livre, commandez l'ouvrage livre ou obtenir le livre audio gratuit pour apprendre les détails juteux.

Synopsis

Linchpin utilise les années d'expérience de Seth Godin dans le monde des affaires pour aider les lecteurs à déterminer s'ils sont dispensables. Le plus souvent, la réponse sera positive. Cependant, on ne naît pas Linchpin. Les Linchpins sont les éléments constitutifs essentiels des grandes organisations. Ils inventent, dirigent, relient les autres, font bouger les choses et créent l'ordre à partir du chaos. Ce qui est important, c'est que Godin affirme que vous pouvez devenir un Linchpin en intégrant les caractéristiques clés trouvées dans ce livre.

À propos de Seth Godin

Seth Godin Seth Godin est un auteur américain et un ancien dirigeant d'entreprise du secteur des "dot com". Seth Godin est l'auteur de plus de 18 livres. Free Prize Inside a été élu livre d'affaires de l'année par Forbes en 2004, tandis que The Dip a été un best-seller de Business Week et du New York Times. En 2018, Godin a été intronisé au Marketing Hall of Fame de l'American Marketing Association. Il dirige également un blog nommé en 2009, par Time, comme l'un des 25 meilleurs blogs. 

Les principes de base 

Seth Godin commence par expliquer qu'il est fort probable que vous ayez quelque chose d'important à partager avec le monde. Cependant, la société vous prive de votre génie. Elle vous empêche de produire un art personnel et vous fait craindre de vous laisser aller. La société vous rend la vie difficile de deux manières :

1. La société vous lave le cerveau en vous faisant croire que votre travail consiste à suivre des instructions. Or, ce n'est pas le cas.
2. Votre cerveau de lézard, ou la partie instinctive de votre cerveau, est la voix qui vous protège. Cependant, c'est aussi la voix qui vous maintient dans la moyenne plutôt que de vous pousser à devenir un génie.

Le travail moderne encourage la marginalisation

"Si vous avez quelque chose à dire, dites-le, et ayez une bonne opinion de vous-même pendant que vous apprenez à mieux le dire".

- Seth Godin

L'objectif des capitalistes a toujours été de disposer d'autant de travailleurs facilement remplaçables que possible. Par conséquent, les ouvriers, y compris pendant la révolution industrielle, baissaient la tête et suivaient les ordres. Le monde moderne est différent, cependant. Bien que les systèmes capitalistes encouragent toujours le remplacement, Internet et les ordinateurs portables permettent d'acheter une usine entière de production. Le monde compte encore des ouvriers qui suivent les ordres et des barons de l'industrie qui dirigent tout. Mais il y a aussi le potentiel des Linchpins, qui tirent parti d'un élément interne et créatif pour produire de la valeur. De cette façon, Seth Godin a décrit les artistes comme des personnes capables de trouver de nouvelles réponses, de nouvelles connexions ou de faire les choses d'une nouvelle manière. 

Aujourd'hui, les employeurs doivent décider s'ils veulent des employés qui suivent les ordres ou qui adhèrent au nouveau rêve américain. Le nouveau rêve américain se concentre sur :

• Être remarquable
• Être généreux
• Créer de l'art
• Faire preuve de discernement
• Connecter les personnes et les idées

Ce à quoi ressemble un Linchpin

Seth Godin décrit un Linchpin de plusieurs façons. Tout d'abord, il explique que les Linchpins courent vers la peur. Ils ressentent toujours la peur, mais ils la reconnaissent et vont quand même de l'avant. Vous pouvez développer cette capacité, et c'est une condition préalable à la réussite.

Les connaissances sont de moins en moins importantes en raison des possibilités offertes par Google. Cependant, les Linchpins possèdent une connaissance approfondie et une perspicacité grâce à une combinaison d'expérience et de savoir. Grâce à ces compétences, les Linchpins peuvent s'introduire dans une situation chaotique et y mettre de l'ordre. De plus, les Linchpins inventent, connectent et font bouger les choses. 

Les linchpins se libèrent également des asymptotes. Les asymptotes sont les limites supérieures du succès. Ceux qui connaissent un succès spectaculaire sont ceux qui s'engagent dans des organisations et des domaines sans ces asymptotes. 

L'art est possible dans n'importe quel environnement

"Vous ne pouvez pas être un artiste quand quelqu'un vous possède".

- Seth Godin

Seth Godin décrit comment les artistes peuvent être créatifs en toute circonstance. Il décrit l'art comme :

• Risqué et audacieux. Si une action est sans risque, ce n'est probablement pas de l'art.
• L'art comporte un certain degré de complexité. Cette complexité est basée sur le fait que les autres ne nous disent pas précisément ce qu'il faut faire et comment le faire.
• Vous ne pouvez pas faire de l'art uniquement pour l'argent. 

Seth Godin souligne que le travail salarié est souvent un exemple de propriété. Ce type de travail nous dévalorise. Nous nous permettons d'échanger une journée entière de notre vie contre quelques dollars. S'appuyer sur cette transaction signifie que vous ne devenez pas l'artiste que vous pourriez être. Au contraire, vous pouvez utiliser ce temps pour essayer d'être audacieux et produire un art qui n'est pas disponible pour le plus offrant. Votre créativité n'a pas de prix. 

De plus, travailler pour une organisation signifie que vous avez un patron. Il est normal d'avoir quelqu'un pour qui vous travaillez. Cependant, vous n'êtes plus un artiste si ce patron contrôle votre production et vos décisions. Vous devez être votre propre patron. 

Vous ne trouvez pas votre passion. Votre passion doit s'appliquer à tout

"Transférer votre passion à votre travail est bien plus facile que de trouver un travail qui se trouve correspondre à votre passion."

- Seth Godin

Seth Godin est en désaccord avec la vieille idée de trouver sa passion dans la vie. La passion ne dépend pas d'une tâche particulière ; elle est en nous. Vous devriez toujours essayer d'insuffler plus de passion et de feu en vous. Cette combinaison de passion et d'art vous aidera à devenir un Linchpin. Vous devez également vous assurer que votre passion et votre art sont rationalisés dans les domaines appropriés. Bien que nous devions appliquer notre passion à toutes les tâches qui nous sont confiées, nous devons décider pour qui cette passion et cet art sont destinés. C'est pourquoi nous devons parfois renoncer à certaines parties de la vie que nous aimons. Seth Godin donne l'exemple des personnes qu'il connaît qui écrivent des livres. Ces auteurs ne vendent pas beaucoup de livres, mais ils refusent pourtant de changer quoi que ce soit car ils veulent rester fidèles à leur art. De cette façon, leur art est inutile car il n'est pas consommé. Si l'art n'est pas consommé, alors c'est un effort plutôt qu'un art.

Quelle résistance opposerez-vous à votre art ?

"Nous n'avons pas besoin de plus de génie, nous avons besoin de moins de résistance".

- Seth Godin

La résistance à votre art peut prendre de nombreuses formes. Une façon de surmonter la résistance suivante consiste à respecter régulièrement les délais ou à " expédier ". Expédier signifie appuyer sur le bouton de publication, faire le discours de vente ou décrocher le téléphone. L'expédition permet à votre art d'être diffusé dans le monde entier, au lieu de n'être qu'une idée. 

La plus grande résistance à la diffusion de votre art sera toujours votre cerveau de lézard. Votre cerveau de lézard est réglé sur la peur. La peur d'être ridiculisé ou de défendre quelque chose empêche tant de gens d'actualiser leur génie. Voici quelques exemples de la façon dont votre cerveau de lézard peut se manifester dans votre vie quotidienne :

• Je n'ai pas d'idées brillantes de toute façon. Donc, ça ne sert à rien d'essayer.
• Je ne suis pas diplômé de l'université. Je ne peux pas fournir d'idées géniales.
• Mon patron ne me laissera pas faire, alors ça ne sert à rien d'essayer.
• Les gens vont se moquer de moi si j'essaie, surtout si j'échoue.

Outre l'expédition, vous pouvez combattre la résistance à votre génie créatif en rationalisant ces pensées et en vous demandant pourquoi vous les avez. Ensuite, réfléchissez à la raison pour laquelle ces pensées ne vous aideront pas à atteindre vos objectifs personnels. Ce faisant, vous pourrez passer à autre chose et ignorer ces pensées. 

Enfin, Seth Godin recommande de ne pas fixer de juge pour vos objectifs. Ainsi, votre art se développera sans alerter votre résistance. Vous ne vous soucierez pas de ce que pensent les autres.

Ne vous donnez pas de plan B

"Si vous essayez délibérément de créer un avenir qui vous semble sûr, vous ignorerez volontairement l'avenir qui est probable."

- Seth Godin

Les gens ont tendance à encourager les autres à mettre en place un plan B. Les gens entendent des idées créatives et géniales qui ont un objectif final impressionnant. Cependant, ils craignent que cette personne n'échoue. Par conséquent, ils encouragent les autres à s'assurer qu'ils ont un plan B. Souvent, les gens se contentent du plan B plutôt que d'insister sur le plan A. 

De nombreuses personnes luttent contre l'anxiété. Seth Godin décrit l'anxiété comme la peur de la peur. L'anxiété tue la créativité et l'imagination. C'est un état psychologique qui impose une méthode de réflexion fondée sur le pire des scénarios. Vous pouvez contrôler cette anxiété en l'acceptant et non en la forçant. Seth suggère donc de s'attaquer à ces angoisses de front. La prochaine fois que vous craignez d'avoir oublié votre passeport, ne nourrissez pas votre peur en vérifiant à nouveau. Vous n'en avez pas besoin et, comme la peur est souvent une spirale, vous ne faites que déclencher d'autres peurs. 

Devenir une cheville ouvrière vous permet d'être généreux

"J'appelle le processus de création artistique "le travail". Il est possible d'avoir un emploi et de faire le travail, aussi. En fait, c'est comme ça qu'on devient une cheville ouvrière"

- Seth Godin

Seth Godin explique que nous avons évolué pour nous soutenir mutuellement et faire preuve de générosité. Par conséquent, nous sommes faits pour donner plutôt que pour recevoir. Seth Godin décrit le fait de devenir un Linchpin comme un acte de générosité. Cet acte vous offre une plateforme pour faire des cadeaux et développer votre travail émotionnel. Les personnes qui réussissent le mieux dans le monde n'espèrent pas recevoir des cadeaux similaires ou plus importants en échange de leur générosité. Au contraire, les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui font preuve de générosité en guise de démonstration d'amour et de respect. Être un Linchpin signifie que vous êtes si influent que vous pouvez offrir des cadeaux que les autres ne pourraient même pas rendre. 

Certains peuvent craindre d'être trop généreux, ce qui les laisse sans rien. La générosité montre aux autres que nous avons plus à partager dans notre monde que nous ne le pensons. Par conséquent, la générosité des autres augmentera à mesure que vous deviendrez plus généreux. 

Comment savoir si l'art est fait pour moi ?

Trouver l'art parfait sera la clé de votre réussite dans la vie. Cependant, c'est à vous de trouver la meilleure carte pour vous. 

La raison pour laquelle l'art est si précieux est que personne ne peut vous dire comment le faire. Seth Godin encourage ses lecteurs à s'engager dans l'art, mais il ne leur dit pas quoi faire. L'art est plutôt l'acte de naviguer sans qu'on vous donne de carte. Vous devez forger votre propre chemin et découvrir une nouvelle route. Après avoir fait cela, vous pourrez faire de même la prochaine fois que vous devrez trouver votre chemin sans carte. Mais surtout, pour être un Linchpin, vous devez aussi accepter qu'il y a des choses que vous ne pouvez pas changer dans le monde. Au lieu de perdre votre temps et vos efforts à essayer de contrôler des événements incontrôlables, vous devriez plutôt vous concentrer sur la navigation dans ce monde. 

Vous ne devriez pas chercher quelque chose qui corresponde à votre passion. Au contraire, vous devriez transférer votre passion à ce que vous faites. En effet, le monde est difficile à changer, mais vous pouvez appliquer votre art et votre passion au monde qui vous entoure.

À quoi ressemble le travail d'un Linchpin ?

Dans le monde capitaliste moderne, où les organisations sont conçues pour rendre les travailleurs inutiles, le Linchpin n'a que deux options. 

D'abord, le Linchpin peut embaucher des ouvriers d'usine lui-même. La plupart des gens dans le monde veulent une carte. Ils veulent qu'on leur dise quoi faire, qu'on leur donne leur argent et qu'on les laisse partir. Par conséquent, de nombreuses personnes sont prêtes à céder leur temps pour une main-d'œuvre bon marché, tant en termes de licence artistique que de valeur monétaire. En tant que Linchpin, vous pouvez donc utiliser ces personnes. 

Vous pouvez également trouver un patron qui comprend la valeur d'un Linchpin au sein de son organisation. Ce patron devrait vous récompenser avec la liberté et le respect que vous méritez et ne pas vous donner une carte pour guider vos actions. Vous pouvez toujours faire la différence grâce à cette approche.

L'échec est inévitable, et nous devons l'utiliser efficacement

L'échec fait partie de la vie. Le problème est que l'échec déclenche souvent notre cerveau lézard. Les peurs et les inquiétudes sont plus susceptibles de surgir lorsque vous échouez. Vous vous focaliserez trop sur vos erreurs plutôt que d'en tirer des leçons. 

Les personnes qui réussissent le mieux apprennent de leurs erreurs. Cependant, ils ne se disent pas automatiquement qu'ils n'auraient jamais dû tenter quelque chose en premier lieu. De plus, l'échec ne les empêche pas de réessayer à l'avenir. 

En plus de faire votre autocritique lorsque vous échouez, vous devez également être ouvert aux commentaires. Certains retours peuvent être blessants, mais vous n'en souffrez que parce que vous les laissez vous blesser. Vous devez apprendre à faire la différence entre un retour d'information applicable et une critique dégradante qui ne vous aidera pas à vous développer. Dans ce dernier cas, cependant, ne prenez pas cela à cœur. 

Ne vous attardez pas sur vos erreurs

En plus d'être autocritiques, les personnes qui commettent des erreurs éprouvent souvent un sentiment de nostalgie. Par exemple, ils se demandent comment les choses auraient pu se passer différemment si x, y et z s'étaient produits. C'est le pire type d'attachement aux résultats à avoir. Nous ne pouvons pas contrôler le passé. Tout ce que nous pouvons contrôler est le présent et les actions que nous entreprenons à l'avenir. Les personnes qui réussissent le mieux imaginent un avenir où les détails ont été modifiés. Ils agissent dans le présent pour faire de ce futur différent une réalité. 

Être une cheville ouvrière n'est pas une existence solitaire

"Le problème de la concurrence, c'est qu'elle supprime l'exigence de tracer sa propre voie, d'inventer sa propre méthode, de trouver une nouvelle voie."

- Seth Godin

Bien qu'une grande partie du livre de Seth Godin porte sur l'amélioration de soi, les Linchpins ne réussissent pas seuls. Au contraire, les Linchpins sont ceux qui construisent un réseau de connexions et s'entourent de personnes complémentaires. 

Seth souligne que la recherche en psychologie suggère qu'il existe cinq traits essentiels pour réussir avec les gens. Ces traits s'appliquent directement aux caractéristiques d'un Linchpin :

• Ouverture
• Conscience professionnelle
• Extraversion
• Agréabilité
• Stabilité émotionnelle

Si vous voulez devenir un Linchpin, vous devez vous concentrer sur ces points.

7 aptitudes sur lesquelles se concentrer si vous voulez devenir indispensable

Seth Godin propose sept capacités claires sur lesquelles vous devriez vous concentrer, afin de devenir un Linchpin :

1. Créativité - Vous voulez être à la fois original et utile.
2. Créativité unique - Votre créativité doit également être axée sur un domaine spécifique.
3. Offrir une créativité unique - Vous devez expédier votre créativité. Créez des objectifs et accomplissez-les.
4. Gérer une situation, une organisation ou des clients d'une complexité considérable - Ceux qui suivent une carte échoueront dans ces moments-là. C'est là que les Linchpins font partie intégrante du succès d'une organisation.
5. Inspirer le personnel - Inspirez votre personnel à suivre votre exemple. Ils partiront pour suivre certains ordres afin d'actualiser vos objectifs et les inspirer à penser par eux-mêmes.
6. Apporter une connaissance approfondie du domaine en prenant des décisions intelligentes et en contribuant généreusement - Soyez généreux dans tout ce que vous faites.
7. Posséder un talent unique - Vous devez avoir un talent qui est presque impossible à remplacer. De plus, vous devez être brillant dans ce que vous faites.

N'abandonnez pas

Inévitablement, certaines personnes ne vont pas gagner. Les choses ne se passeront pas toujours bien. Il est essentiel que nous comprenions dès le départ que c'est une possibilité. Nous devons ensuite prévoir comment réagir en cas d'échec. Seth Godin suggère d'en faire plus. Faites plus d'art. Faites plus de cadeaux. Tirez les leçons de ce que vous faites, puis faites davantage de bonnes choses. Les personnes qui se consacrent à leur art ne cessent jamais de donner. 

Cela vaut la peine de connaître ces échecs, car vous n'êtes plus un rouage de la vieille école. Alors, faites plus d'art plutôt que de revenir à l'ancienne façon de faire les choses. Essayer et échouer est bien mieux que d'échouer tout simplement. 

Les principaux enseignements

1. Réagissez de manière appropriée à chaque circonstance avec l'art et l'acceptation en tête.
2. Soutenez ceux qui vous entourent, plutôt que d'être en compétition.
3. L'anxiété tue votre créativité et votre imagination. Ne nourrissez pas la peur, car elle se répandra dans d'autres domaines de votre vie.

Classement

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Avis de non-responsabilité

Il s'agit d'un résumé et d'une analyse non officiels.

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