Resumo das Superpotências AI
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AI Superpowers Summary Review | Kai-Fu Lee

Resumo do livro AI Superpowers: China, Vale do Silício, e a Nova Ordem Mundial por Kai-Fu Lee

A vida se agita. Tem Superpoderes da IA tem recolhido poeira em sua estante? Em vez disso, pegue as idéias-chave agora.

Estamos arranhando a superfície aqui. Se você ainda não tem o livro, encomende o livro ou obtenha o audiolivro de graça para aprender os detalhes suculentos.

Introdução

Em "AI Superpowers", o autor Kai-Fu Lee explica porque ele acha que a China será o próximo inovador tecnológico, graças a uma confluência de fatores.

Os Estados Unidos detêm atualmente o título de líder mundial em IA, mas Lee diz que já está ficando atrás de seus concorrentes. Isto se deve em grande parte ao fato de estar passando por algumas das mesmas dores de crescimento que atrasaram o Japão e a Coréia do Sul em seus caminhos para se tornarem potências tecnológicas.

Enquanto isso, Lee está confiante sobre as chances da China na corrida AI, apesar da atual liderança dos EUA. Ele acredita que as empresas chinesas de AI estão bem posicionadas, impulsionadas por sua riqueza de dados. Quanto mais dados um sistema tiver, melhor ele funcionará. Além disso, o governo central tem o objetivo de fazer da China uma superpotência da IA. Como resultado, a liderança dos EUA na corrida de elite da gripe aviária parece menos significativa do que se pensava anteriormente. 

Lee também refuta a idéia amplamente difundida de que aos empresários chineses falta originalidade. Pelo contrário, ele acredita que os empreendedores chineses são mais inovadores. Na verdade, ele argumenta que os empresários ocidentais têm estado menos dispostos a assumir riscos desde a crise financeira de 2008.

Lee também explora os aspectos negativos da IA e seu potencial para prejudicar a humanidade. Ele aponta que não há garantia de que um sistema de IA funcione como pretendido, especialmente quando se trata de tecnologia de armas. Lee também alerta para a possibilidade de governos e empresas utilizarem tecnologias de maneiras antiéticas.

A seguir, compilamos as idéias-chave apresentadas no livro.

A Perspectiva de Kai-Fu Lee

Kai-Fu Lee é um proeminente cientista da computação que trabalhou na Apple, Microsoft e Google. Ele então fundou a Sinovation Ventures, uma empresa de gestão de fundos com foco nos negócios da China na Internet. 

Lee nasceu em Taiwan para pais chineses. Nascido em Taiwan, emigrou para a América e estudou na América. Obteve o doutorado em Ciência da Computação na Columbia e Carnegie Mellon.

Quando ele foi CEO do Google, entre 2005 e 2009, a corporação americana teve um breve sucesso na China. Sua participação de mercado aumentou de 9% para 24%. 

Ele partiu em setembro de 2009 para fundar a Sinovation Ventures. Alguns meses depois, o Google fechou sua sede na China. Lee sente que, se apenas o Google tivesse ficado concentrado no mercado chinês, ele poderia ter conseguido sua própria fatia da torta.

Lee, um pesquisador e um praticante, oferece uma perspectiva única sobre a revolução da IA. Como executivo corporativo, ele se referiu às duas forças gigantes da tecnologia do século 21.

StoryShot #1: A China está bem posicionada para a era da implantação da IA

De acordo com Lee, passamos a fase de descoberta da IA e estamos agora na fase de implementação. Ele acredita que a China tem uma vantagem na execução.

Os pesquisadores de IA de ponta dos EUA não produzem mais ganhos substanciais de IA. Trata-se agora de aplicar os resultados de estudos anteriores às empresas e setores.

Lee argumenta que a China tem tudo o que precisa para se tornar um líder global em IA. Ela tem um espírito empreendedor inabalável e regulamentações governamentais que incentivam a inovação. Ela também tem um pool de pesquisadores altamente qualificados em AI e mais dados do que qualquer outro país.

Ele diz que é cada vez mais difícil para o Vale do Silício manter sua liderança. A China tem agora acesso a quantidades muito maiores de recursos financeiros, de dados e de pessoas. Ela superou o Ocidente em termos de uso da Internet e pagamentos on-line. 

O país asiático agora também domina outros aspectos da infra-estrutura digital. Na China, os mundos online e offline estão entrelaçados. Isto cria oportunidades e serviços que parecem ficção científica para muitos.

StoryShot #2 A vantagem dos dados da China será crucial na IA

Algoritmos de IA de sucesso precisam de muitos dados, computadores e desenvolvedores habilidosos de IA. No entanto, ter mais dados torna-se crítico quando se tem um número suficiente de engenheiros. Torna-se ainda mais crucial quando você tem mais capacidade à sua disposição. Em resumo, você ganha ao ter mais dados. E a China tem uma abundância de dados, particularmente do lado do consumidor.

A porcelana digital e o lado do consumidor são o que mais importa. O setor comercial da China digital está subdesenvolvido e avança a um ritmo glacial. Em contraste, no lado do consumidor (Alibaba e Tencent), as coisas se movem rapidamente e há muitos dados.

Atualmente, a China possui mais dados do que os EUA. No entanto, a qualidade dos dados também é melhor do que nunca. Os consumidores chineses estão usando cada vez mais seus telefones celulares através do WeChat para pagar por itens do mundo real. Isto inclui a entrega de alimentos, massagens, ciclismo, passagens de ônibus e praticamente qualquer outra coisa.

Saber que a maioria dos chineses usa telefones celulares em vez de PCs explica o fenômeno WeChat. Assim, o WeChat evoluiu para um aplicativo móvel que pode realizar tudo o que um computador pode fazer.

Os pagamentos móveis criam dados sobre o que os clientes compram e consomem, onde eles estão e como chegam lá. Gostos, cliques e visualizações de vídeos na Internet não são nada em comparação com dados do mundo real.

StoryShot #3: A Maior Arma AI da China é o Espírito Empreendedor do Povo Chinês

O tamanho dos mercados da China não é o que torna o país único. É a concorrência impiedosa que gera negócios testados em batalha.

Muitas vezes, o Dr. Lee menciona o espírito tenaz do empresário chinês. Eles têm "instintos apurados para desenvolver empresas de sucesso". Neste sentido, ele diz que o Vale do Silício está atrasado em relação a seus rivais em todo o Pacífico.

Devido à intensa concorrência no mercado chinês, as empresas americanas tiveram que melhorar seu jogo. As empresas chinesas de tecnologia estão mais ancoradas e operacionais do que as startups do Vale do Silício, orientadas por missões. Elas são fundadas por pessoas que realmente se preocupam em resolver um problema. Uma maior compreensão das demandas do mercado e dos concorrentes também os beneficiou.

Como lembrete, os gigantes digitais chineses Alibaba, Tencent, e Didi são agora os líderes de mercado. Eles derrotaram dezenas ou talvez centenas de concorrentes. Além disso, eles se destacam não apenas em competições, mas também em codificação. Eles também podem navegar em mercados obscuros e reconhecer e contrariar métodos desonestos.

StoryShot #4: Um exemplo da China Digital pode ser encontrado no negócio de descontos Meituan

A China começou a replicar itens do Vale do Silício na virada do milênio. Como resultado, muitos no Ocidente descontaram o potencial da China como um rival. Os céticos, por outro lado, falharam o ponto. Lee argumenta que as empresas chinesas estavam na verdade imitando suas congêneres americanas para fazer itens de classe mundial. 

Destacam-se os sites clonados Friendster, Facebook, Twitter e Groupon do Wang Xing. Devido a sua perseverança, Wang não só aprendeu a criar produtos sem costura. Ele também aprendeu a competir no competitivo mercado chinês. Seu negócio de descontos Meituan estava pronto para assumir a Groupon quando ele mudou sua atenção para ela.

Como diz o Dr. Lee, a Meituan conquistou mais de mil empresas do tipo Groupon quando se trata de compras em grupo e serviços de entrega de alimentos. 

Quando a batalha entre as empresas de desconto começou, o foco estava em ter que levantar o máximo de fundos. Isso exigia mais tempo do que sua concorrência em batalhas financiadas com capital de risco. Em essência, havia um mar de imitadores, e a estratégia era levantar dinheiro para conseguir novos clientes. Então, a empresa com maior participação de mercado seria capaz de levantar mais dinheiro. Também era importante manter os clientes satisfeitos e construir laços de longo prazo.

Depois disso, eles cresceram rapidamente, reorganizaram e aprofundaram seus negócios primários. Isto foi feito aumentando os dados e a pegajosidade com os clientes. Durante a segunda fase da "guerra do dinheiro", a Meituan se expandiu rapidamente para novos negócios. Isso inclui o compartilhamento de bicicletas, reservas de refeições e reservas de hotéis.

StoryShot #5: Chegada da IA em Quatro Ondas

Kai-Fu Lee examina no livro as forças motrizes por trás da IA e a rota que ele pensa que a revolução da IA tomará. Ele descreve quatro ondas de chegada da IA e qual país dominou.

Internet AI

É muito provável que a Internet AI tenha chegado a todos no mundo neste momento. A Amazon e o Google, melhorando a experiência do cliente através de seu acesso a grandes quantidades de dados, é um bom exemplo disso. Usando os algoritmos que coletam dados dos serviços que eles fornecem, eles são capazes de identificar tendências na atividade do usuário. Como tal, eles criam conteúdo personalizado para cada usuário com base em seus interesses e preferências. Na maioria das vezes, é o resultado do engajamento do usuário.

Nesta primeira onda, a China e os EUA estão empatados em escala nacional. Entretanto, o mercado chinês tem mais usuários da web do que os EUA e a Europed juntos, o que, segundo Lee, é uma boa notícia para o domínio futuro da China. Além disso, o país já dispõe de uma infra-estrutura de mobile-first que facilita a criação de aplicativos digitais financeiramente viáveis.

IA empresarial

Durante a segunda onda "Business AI", as empresas convencionais utilizaram dados históricos para produzir uma imensa alavancagem. O livro, por exemplo, apresenta como a empresa chinesa de serviços financeiros Smart Finance utilizou um software alimentado por IA na emissão de milhões de microempréstimos. Nesta etapa, Lee também declara como a IA foi usada pelos hospitais para arquivar diagnósticos e ler dados de imagem de varreduras.  

Os EUA, de acordo com Lee, dominaram o Business AI com vantagem de 90-10 sobre a China. No entanto, ele argumenta que isto não é surpresa considerando que os gastos móveis da China são anões que os dos EUA Lee esperam que a China compense alguma distância de 70-30 nos próximos cinco anos, graças ao uso da IA nos serviços públicos. Ele também vê a China dominando em algumas indústrias onde os sistemas legados continuam em uso.

Percepção AI

Durante esta onda, a IA entrou no ecossistema de sensores, abrindo o caminho para as tecnologias online-merge-offline.

Classificação

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Superpoderes da IA
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Citações das Superpotências AI

"A cultura inicial da China é o yin para o yang do Vale do Silício: em vez de serem orientadas para a missão, as empresas chinesas são, antes de tudo, orientadas para o mercado".

"Das centenas de empresas que estão despejando recursos na pesquisa de IA, vamos voltar às sete que surgiram como os novos gigantes da pesquisa de IA corporativa - Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba e Tencent". 

"Em contraste, a cultura inicial da China é o yin para o yang do Vale do Silício: em vez de serem orientadas para a missão, as empresas chinesas são, antes de tudo, orientadas para o mercado. Seu objetivo final é ganhar dinheiro e estão dispostas a criar qualquer produto, adotar qualquer modelo ou entrar em qualquer negócio que atinja esse objetivo. Essa mentalidade leva a uma incrível flexibilidade nos modelos de negócios e na execução, uma destilação perfeita do modelo "lean startup", muitas vezes elogiado no Vale do Silício. Não importa de onde veio uma idéia ou quem surgiu com ela. Tudo o que importa é se você pode executá-la para obter um lucro financeiro. A principal motivação para os empreendedores chineses movidos pelo mercado não é a fama, a glória ou a mudança do mundo. Todas essas coisas são benefícios colaterais agradáveis, mas o grande prêmio está ficando rico, e não importa como você chega lá".

"No aprendizado profundo, não há dados como mais dados". Quanto mais exemplos de um determinado fenômeno uma rede é exposta, mais exatamente ela pode escolher padrões e identificar coisas no mundo real". 

"AI sempre nos permite compreender a nós mesmos, não será porque estes algoritmos capturaram a essência mecânica da mente humana". Será porque eles nos libertaram para esquecer as otimizações e, em vez disso, para nos concentrar naquilo que realmente nos torna humanos: amar e ser amados". 


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