Sammanfattning av AI:s superkrafter
| | | |

Sammanfattning av AI Superpowers | Kai-Fu Lee

Sammanfattning av boken AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order av Kai-Fu Lee

Livet är hektiskt. Har AI:s superkrafter samlat damm i din bokhylla? Ta istället med dig de viktigaste idéerna nu.

Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken kan du beställa boken eller skaffa dig gratis ljudbok för att få reda på de saftiga detaljerna.

Introduktion

I "AI Superpowers" förklarar författaren Kai-Fu Lee varför han tror att Kina kommer att bli nästa teknologiska innovatör, tack vare en rad faktorer.

USA är för närvarande världsledande inom AI, men Lee säger att landet redan håller på att halka efter sina konkurrenter. Detta beror till stor del på att landet går igenom några av de samma problem som Japan och Sydkorea hade när de blev tekniska stormakter.

Samtidigt är Lee övertygad om Kinas chanser i AI-kapplöpningen, trots USA:s nuvarande försprång. Han anser att kinesiska AI-företag har en god position tack vare sin datarikedom. Ju mer data ett system har, desto bättre kommer det att fungera. Dessutom har centralregeringen som mål att göra Kina till en AI-supermakt. Därför verkar USA:s försprång i elitkapplöpningen inom AI mindre betydelsefullt än vad man tidigare trott. 

Lee motbevisar också den allmänt spridda uppfattningen att kinesiska entreprenörer saknar originalitet. Tvärtom anser han att Kinas entreprenörer är mer innovativa. Han menar att västerländska entreprenörer faktiskt har varit mindre villiga att ta risker sedan finanskrisen 2008.

Lee utforskar också de negativa aspekterna av artificiell intelligens och dess potential att skada mänskligheten. Han påpekar att det inte finns någon garanti för att ett AI-system kommer att fungera som avsett, särskilt när det gäller vapenteknik. Lee varnar också för möjligheten för regeringar och företag att använda tekniken på oetiska sätt.

Nedan har vi sammanställt de viktigaste idéerna som presenteras i boken.

Kai-Fu Lees perspektiv

Kai-Fu Lee är en framstående datavetare som arbetat på Apple, Microsoft och Google. Han grundade sedan Sinovation Ventures, ett fondförvaltningsföretag som fokuserar på Internetföretag i Kina. 

Lee föddes i Taiwan av kinesiska föräldrar. Han föddes i Taiwan men emigrerade till och studerade i Amerika. Han disputerade i datavetenskap vid Columbia och Carnegie Mellon.

När han var vd för Google mellan 2005 och 2009 hade det amerikanska företaget en kort framgång i Kina. Dess marknadsandel ökade från 9% till 24%. 

Han lämnade företaget i september 2009 för att grunda Sinovation Ventures. Några månader senare stängde Google sitt kinesiska huvudkontor. Lee anser att om Google hade fortsatt att fokusera på den kinesiska marknaden hade företaget kunnat få sin egen del av kakan.

Lee, som är forskare och praktiker, har ett unikt perspektiv på AI-revolutionen. Som företagsledare funderade han över de två teknikjättarna på 2000-talet.

StoryShot #1: Kina är väl positionerat för AI:s utbyggnadstid

Enligt Lee har vi passerat upptäcktsfasen av AI och är nu i implementeringsfasen. Han anser att Kina har en fördel när det gäller genomförandet.

USA:s avancerade AI-forskare kan inte längre åstadkomma betydande AI-vinster. Det handlar nu om att tillämpa tidigare studieresultat på företag och sektorer.

Lee menar att Kina har allt som behövs för att bli världsledande inom artificiell intelligens. Landet har en orubblig entreprenörsanda och statliga bestämmelser som uppmuntrar till innovation. Landet har också en pool av högkvalificerade AI-forskare och mer data än något annat land.

Han säger att det blir allt svårare för Silicon Valley att behålla sin ledning. Kina har nu tillgång till mycket större mängder finanser, data och mänskliga resurser. Landet har överträffat västvärlden när det gäller internetanvändning och onlinebetalningar. 

Det asiatiska landet dominerar nu även andra aspekter av den digitala infrastrukturen. I Kina är online- och offlinevärlden sammanflätade. Detta skapar möjligheter och tjänster som för många verkar vara science fiction.

StoryShot #2 Kinas datafördel kommer att vara avgörande för AI

Framgångsrika AI-algoritmer kräver mycket data, datorer och skickliga AI-utvecklare. Men att ha mer data blir kritiskt när du har tillräckligt många ingenjörer. Det blir ännu mer avgörande när du har mer kapacitet till ditt förfogande. Kort sagt vinner du på att ha mer data. Och Kina har ett överflöd av data, särskilt på konsumentsidan.

Det digitala porslinet och konsumentsidan är det som är viktigast. Det digitala Kinas affärssektor är underutvecklad och går framåt i en isande takt. På konsumentsidan (Alibaba och Tencent) går det däremot snabbt och det finns mycket data.

För närvarande har Kina fler uppgifter än USA. Men kvaliteten på uppgifterna är också bättre än någonsin tidigare. Kinesiska konsumenter använder i allt högre grad sina mobiltelefoner via WeChat för att betala för verkliga varor. Detta inkluderar matleveranser, massage, cykling, bussbiljetter och i stort sett allt annat.

Att de flesta kineser använder mobiltelefoner i stället för datorer förklarar fenomenet WeChat. WeChat har alltså utvecklats till en mobilapp som kan utföra allt som en dator kan göra.

Mobila betalningar skapar data om vad kunderna köper och konsumerar, var de befinner sig och hur de tar sig dit. Gillar, klick och videovisningar på internet är ingenting jämfört med data från den verkliga världen.

StoryShot #3: Kinas bästa AI-vapen är det kinesiska folkets entreprenörsanda

Det är inte storleken på Kinas marknader som gör landet unikt. Det är den hänsynslösa konkurrensen som ger upphov till stridsvana företag.

Dr Lee nämner många gånger den ihärdiga andan hos Kinas affärsmän. De har "en stark instinkt för att utveckla framgångsrika företag". I detta avseende säger han att Silicon Valley släpar efter sina rivaler på andra sidan Stilla havet.

På grund av den hårda konkurrensen på den kinesiska marknaden har amerikanska företag varit tvungna att förbättra sitt spel. Kinesiska teknikföretag är mer förankrade och operativa än uppdragsdrivna nyföretag från Silicon Valley. De är grundade av människor som faktiskt bryr sig om att lösa ett problem. De har också haft större förståelse för marknadens krav och konkurrenter.

Som en påminnelse kan nämnas att Kinas digitala jättar Alibaba, Tencent och Didi nu är marknadsledande. De besegrade tiotals eller kanske hundratals konkurrenter. Dessutom utmärker de sig inte bara i tävlingar utan även i kodning. De kan också navigera på dunkla marknader och känna igen och motverka ohederliga metoder.

StoryShot #4: Ett exempel på det digitala Kina finns i Meituan Discount Business

Kina började kopiera Silicon Valley-produkter vid millennieskiftet. Därför var det många i västvärlden som inte såg Kinas potential som en rival. Skeptiker däremot missade poängen. Lee hävdar att kinesiska företag faktiskt efterliknade sina amerikanska motsvarigheter för att tillverka produkter i världsklass. 

Wang Xings klonade Friendster-, Facebook-, Twitter- och Groupon-webbplatser sticker ut. Tack vare sin uthållighet lärde sig Wang inte bara att skapa sömlösa varor. Han lärde sig också att konkurrera på den konkurrensutsatta kinesiska marknaden. Hans rabattföretag Meituan var redo att ta upp kampen mot Groupon när han ändrade sin uppmärksamhet till det.

Som dr Lee säger har Meituan vunnit över tusen Groupon-liknande företag när det gäller gruppköp och matleveranstjänster. 

När kampen mellan rabattföretagen inleddes var fokus på att samla in mest pengar. Det gällde att överträffa konkurrenterna i riskkapitalfinansierade strider. I huvudsak fanns det ett hav av imitatörer, och strategin var att samla in pengar för att få nya kunder. Sedan skulle företaget med störst marknadsandel kunna samla in mest pengar. Det var också viktigt att hålla kunderna nöjda och bygga långsiktiga band.

Därefter växte de snabbt, omorganiserades och fördjupade sin primära verksamhet. Detta skedde genom att öka data och klibbighet med kunderna. Under den andra fasen av "penningkriget" expanderade Meituan snabbt till nya verksamheter. Det inkluderar cykeldelning, matbokningar och hotellbokningar.

StoryShot #5: AI anländer i fyra vågor

Kai-Fu Lee undersöker i boken drivkrafterna bakom artificiell intelligens och den väg som han tror att AI-revolutionen kommer att ta. Han beskriver fyra vågor av AI:s ankomst och vilket land som dominerade.

Internet AI

Internet AI har troligen nått alla i världen vid det här laget. Amazon och Google som förbättrar kundupplevelsen genom sin tillgång till stora mängder data är ett bra exempel på detta. Med hjälp av algoritmer som samlar in data från de tjänster de tillhandahåller kan de identifiera trender i användarnas aktivitet. På så sätt skapar de skräddarsytt innehåll för varje användare utifrån dennes intressen och preferenser. Oftast är det ett resultat av användarnas engagemang.

I denna första våg är Kina och USA lika stora på nationell nivå. Kina har dock fler webbanvändare än USA och Europa tillsammans, vilket enligt Lee är en god nyhet för Kinas framtida dominans. Dessutom har landet redan en infrastruktur som är inriktad på mobiler, vilket underlättar skapandet av ekonomiskt bärkraftiga digitala appar.

AI för företag

Under den andra vågen "Business AI" använde konventionella företag historiska data för att skapa en enorm hävstångseffekt. I boken beskrivs till exempel hur det kinesiska finansföretaget Smart Finance använde en AI-driven programvara för att utfärda miljontals mikrolån. I detta skede anger Lee också hur AI användes av sjukhus för att arkivera diagnoser och läsa bilddata från skanningar.  

Enligt Lee dominerade USA Business AI med 90-10 fördelar över Kina. Han menar dock att detta inte är någon överraskning med tanke på att Kinas utgifter för mobiltelefoni är större än USA:s. Lee räknar med att Kina kommer att ta igen ett visst avstånd på 70-30 under de kommande fem åren, tack vare användningen av AI inom offentliga tjänster. Han ser också att Kina kommer att dominera inom vissa branscher där äldre system fortfarande används.

Uppfattning AI

Under den här vågen flyttade AI in i sensorekosystemet och banade väg för online-merge-offline-teknik.

Betyg

Vi ger AI Superpowers betyget 4/5.

Hur skulle du bedöma Kai-Fu Lees bok?

Klicka för att betygsätta den här boken!
[Totalt: 1 Genomsnittligt: 5]
AI:s superkrafter
  • Spara

Citat om AI superkrafter

"Kinas startup-kultur är yin till Silicon Valleys yang: i stället för att vara uppdragsdrivna är kinesiska företag först och främst marknadsdrivna."

"Av de hundratals företag som satsar resurser på AI-forskning kan vi återvända till de sju företag som har framstått som de nya jättarna inom AI-forskning - Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba och Tencent." 

"I skarp kontrast är Kinas startup-kultur yin till Silicon Valleys yang: i stället för att vara uppdragsstyrda är kinesiska företag först och främst marknadsstyrda. Deras yttersta mål är att tjäna pengar, och de är villiga att skapa vilken produkt som helst, anta vilken modell som helst eller gå in i vilken affärsverksamhet som helst för att uppnå detta mål. Denna mentalitet leder till en otrolig flexibilitet när det gäller affärsmodeller och genomförande, en perfekt destillation av den "lean startup"-modell som ofta hyllas i Silicon Valley. Det spelar ingen roll varifrån en idé kom eller vem som kom med den. Det enda som spelar roll är om du kan genomföra den för att göra en ekonomisk vinst. Kärnmotivationen för Kinas marknadsdrivna entreprenörer är inte berömmelse, ära eller att förändra världen. Dessa saker är alla trevliga sidofördelar, men det stora priset är att bli rik, och det spelar ingen roll hur man når dit."

"När det gäller djupinlärning finns det ingen data som är bättre än mer data. Ju fler exempel på ett visst fenomen som ett nätverk utsätts för, desto mer exakt kan det plocka fram mönster och identifiera saker i den verkliga världen." 

"Om AI någonsin gör det möjligt för oss att verkligen förstå oss själva kommer det inte att bero på att algoritmerna har fångat den mekaniska essensen av det mänskliga sinnet. Det kommer att vara för att de frigjorde oss från att glömma optimeringar och i stället fokusera på det som verkligen gör oss mänskliga: att älska och bli älskade." 


Vad lärde du dig av sammanfattningen av AI Superpowers? Vad var din favorit? Hur kan vi förbättra sammanfattningen? Kommentera nedan eller twittra till oss @storyshots.

Köp ljudboken av AI Superpowers gratis.

Är du ny på StoryShots? Ladda ner vår kostnadsfria app som rankas högst för att få tillgång till PDF/ePub-, ljudboks- och animerade versioner av sammanfattningen av AI Superpowers.

Sammanfattningar av relaterade böcker

Superintelligens av Nick Bostrom

Överflöd av Peter H. Diamandis, Steven Kotler

Elon Musk av Ashlee Vance

Att bygga en andra hjärna av Tiago Forte

Livet 3.0 av Max Tegmark

Sammanfattning av AI:s superkrafter
  • Spara
Sammanfattning av AI:s superkrafter

Liknande inlägg

Lämna ett svar

API-nyckel Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.