AI Superpowers Zusammenfassung Review | Kai-Fu Lee
Buchzusammenfassung von AI Superpowers: China, Silicon Valley, und die neue Weltordnung von Kai-Fu Lee
1-Satz-Zusammenfassung
AI-Supermächte von Kai-Fu Lee vergleicht den KI-Wettlauf zwischen China und den USA und zeigt auf, wie dieser technologische Kampf die Weltwirtschaft neu definieren wird - und stellt in Frage, ob die Menschheit auf die damit verbundenen gesellschaftlichen Umwälzungen vorbereitet ist.
Einführung
In "AI Superpowers" erklärt der Autor Kai-Fu Lee, warum er glaubt, dass China dank eines Zusammenspiels von Faktoren der nächste Tech-Innovator sein wird.
Die USA sind derzeit weltweit führend im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI), aber Lee zufolge rutschen sie bereits hinter ihre Konkurrenten zurück. Das liegt vor allem daran, dass die USA einige der gleichen Wachstumsschmerzen durchmachen, die auch Japan und Südkorea auf ihrem Weg zur Technologieführerschaft gebremst haben.
Lee ist trotz des derzeitigen Vorsprungs der USA zuversichtlich, was Chinas Chancen im KI-Rennen angeht. Er glaubt, dass chinesische KI-Firmen aufgrund ihres Datenreichtums gut positioniert sind. Je mehr Daten ein System hat, desto besser wird es funktionieren. Außerdem strebt die Zentralregierung an, China zu einer KI-Supermacht zu machen. Infolgedessen scheint der Vorsprung der USA im Wettlauf der KI-Eliten weniger bedeutend zu sein als bisher angenommen.
Lee widerlegt auch die weit verbreitete Vorstellung, dass es chinesischen Unternehmern an Originalität mangelt. Im Gegenteil, er glaubt, dass Chinas Unternehmer innovativer sind. Er argumentiert sogar, dass westliche Unternehmer seit der Finanzkrise 2008 weniger bereit sind, Risiken einzugehen.
Lee geht auch auf die negativen Aspekte der KI und ihr Potenzial ein, der Menschheit zu schaden. Er weist darauf hin, dass es keine Garantie dafür gibt, dass ein KI-System wie beabsichtigt funktioniert, insbesondere wenn es sich um Waffentechnologie handelt. Lee warnt auch vor der Möglichkeit, dass Regierungen und Unternehmen Technologien auf unethische Weise einsetzen.
Im Folgenden haben wir die wichtigsten Ideen aus dem Buch zusammengestellt.
Kai-Fu Lees Sichtweise
Kai-Fu Lee ist ein bekannter Informatiker, der bei Apple, Microsoft und Google gearbeitet hat. Anschließend gründete er Sinovation Ventures, eine Fondsmanagementfirma, die sich auf chinesische Internetunternehmen konzentriert.
Lee wurde in Taiwan als Sohn chinesischer Eltern geboren. Nach seiner Geburt in Taiwan wanderte er nach Amerika aus und studierte dort. Er promovierte in Informatik an den Universitäten Columbia und Carnegie Mellon.
Als er zwischen 2005 und 2009 CEO von Google war, hatte das amerikanische Unternehmen einen kurzen Erfolg in China. Sein Marktanteil stieg von 9% auf 24%.
Er verließ das Unternehmen im September 2009, um Sinovation Ventures zu gründen. Einige Monate später schloss Google seinen Hauptsitz in China. Lee ist der Meinung, dass Google sein eigenes Stück vom Kuchen hätte bekommen können, wenn es sich nur weiter auf den chinesischen Markt konzentriert hätte.
Lee, ein Forscher und Praktiker, bietet eine einzigartige Perspektive auf die KI-Revolution. Als Führungskraft in einem Unternehmen dachte er über die beiden Tech-Giganten des 21. Jahrhunderts nach.
StoryShot #1: China ist für die Ära des KI-Einsatzes gut aufgestellt
Lee zufolge haben wir die Entdeckungsphase der KI hinter uns gelassen und befinden uns nun in der Umsetzungsphase. Er glaubt, dass China einen Vorteil bei der Umsetzung hat.
Die US-Spitzenforscher im Bereich der KI erzielen keine wesentlichen KI-Gewinne mehr. Jetzt geht es darum, die Ergebnisse früherer Studien auf Unternehmen und Branchen anzuwenden.
Lee argumentiert, dass China alles hat, was es braucht, um im Bereich KI weltweit führend zu werden. Das Land verfügt über einen unerschütterlichen Unternehmergeist und staatliche Vorschriften, die Innovationen fördern. Außerdem verfügt es über einen Pool an hochqualifizierten KI-Forschern und mehr Daten als jedes andere Land.
Er sagt, dass es für das Silicon Valley immer schwieriger wird, seinen Vorsprung zu halten. China hat jetzt Zugang zu weitaus größeren Mengen an Finanzmitteln, Daten und Menschen. Es hat den Westen in Bezug auf die Internetnutzung und Online-Zahlungen überholt.
Das asiatische Land beherrscht inzwischen auch andere Aspekte der digitalen Infrastruktur. In China sind die Online- und die Offline-Welt miteinander verwoben. Dies schafft Möglichkeiten und Dienstleistungen, die vielen als Science-Fiction erscheinen.
StoryShot #2 Chinas Datenvorsprung wird für KI entscheidend sein
Erfolgreiche KI-Algorithmen benötigen eine Menge Daten, Computer und qualifizierte KI-Entwickler. Doch sobald Sie über eine ausreichende Anzahl von Ingenieuren verfügen, werden mehr Daten entscheidend. Noch entscheidender wird es, wenn Sie mehr Kapazität zur Verfügung haben. Kurz gesagt, man gewinnt, wenn man mehr Daten hat. Und China verfügt über eine Fülle von Daten, insbesondere auf der Verbraucherseite.
Das digitale China und die Verbraucherseite sind das Wichtigste. Der Geschäftssektor des digitalen Chinas ist unterentwickelt und kommt nur langsam voran. Im Gegensatz dazu geht es auf der Verbraucherseite (Alibaba und Tencent) schnell voran und es gibt eine Menge Daten.
Derzeit verfügt China über mehr Daten als die USA. Doch auch die Qualität der Daten ist besser als je zuvor. Chinesische Verbraucher nutzen ihre Mobiltelefone zunehmend über WeChat, um für reale Dinge zu bezahlen. Dazu gehören Essenslieferungen, Massagen, Fahrradfahren, Bustickets und so ziemlich alles andere.
Die Tatsache, dass die meisten Chinesen Mobiltelefone statt PCs benutzen, erklärt das Phänomen WeChat. WeChat hat sich also zu einer mobilen App entwickelt, die alles kann, was ein Computer auch kann.
Mobile Zahlungen erzeugen Daten darüber, was Kunden kaufen und konsumieren, wo sie sind und wie sie dorthin gelangen. Likes, Klicks und Videoaufrufe im Internet sind nichts im Vergleich zu Daten aus der realen Welt.
StoryShot #3: Chinas größte KI-Waffe ist der Unternehmergeist des chinesischen Volkes
Die Größe der chinesischen Märkte ist nicht das, was das Land einzigartig macht. Es ist der rücksichtslose Wettbewerb, der kampferprobte Unternehmen hervorbringt.
Dr. Lee erwähnt immer wieder den zähen Geist der chinesischen Geschäftsleute. Sie haben einen "ausgeprägten Instinkt für die Entwicklung erfolgreicher Unternehmen". In dieser Hinsicht, sagt er, hinkt das Silicon Valley seinen Rivalen jenseits des Pazifiks hinterher.
Aufgrund des intensiven Wettbewerbs auf dem chinesischen Markt mussten die US-Unternehmen ihr Spiel verbessern. Chinesische Tech-Firmen sind stärker verankert und operativ tätig als die missionsorientierten Start-ups im Silicon Valley. Sie werden von Menschen gegründet, denen es tatsächlich um die Lösung eines Problems geht. Ein besseres Verständnis der Marktanforderungen und der Wettbewerber ist ihnen ebenfalls zugute gekommen.
Zur Erinnerung: Chinas digitale Giganten Alibaba, Tencent und Didi sind heute die Marktführer. Sie haben sich gegen Dutzende oder vielleicht Hunderte von Konkurrenten durchgesetzt. Außerdem sind sie nicht nur in Wettbewerben, sondern auch im Programmieren hervorragend. Sie können sich auch in undurchsichtigen Märkten zurechtfinden und unlautere Methoden erkennen und abwehren.
StoryShot #4: Ein Beispiel für das digitale China ist das Discountgeschäft von Meituan
China begann um die Jahrtausendwende mit der Nachahmung von Produkten aus dem Silicon Valley. Infolgedessen schätzten viele im Westen das Potenzial Chinas als Konkurrenten gering ein. Skeptiker hingegen haben den Punkt übersehen. Lee argumentiert, dass chinesische Unternehmen tatsächlich ihre amerikanischen Gegenstücke nachahmten, um Produkte von Weltklasse herzustellen.
Wang Xings geklonte Friendster-, Facebook-, Twitter- und Groupon-Seiten stechen hervor. Dank seiner Beharrlichkeit hat Wang nicht nur gelernt, wie man nahtlose Produkte herstellt. Er lernte auch, sich auf dem wettbewerbsintensiven chinesischen Markt zu behaupten. Sein Meituan-Rabattgeschäft stand kurz davor, es mit Groupon aufzunehmen, als er seine Aufmerksamkeit darauf lenkte.
Laut Dr. Lee hat Meituan bei Gruppenkäufen und Lebensmittel-Lieferdiensten mehr als tausend Groupon-ähnliche Unternehmen gewonnen.
Zu Beginn des Kampfes zwischen den Discountern ging es darum, die meisten Mittel aufzubringen. Es ging darum, die Konkurrenz in mit Risikokapital finanzierten Kämpfen zu übertreffen. Im Grunde gab es ein Meer von Nachahmern, und die Strategie bestand darin, Geld zu beschaffen, um neue Kunden zu gewinnen. Das Unternehmen mit dem größten Marktanteil würde dann in der Lage sein, das meiste Geld aufzubringen. Es war auch wichtig, die Kunden zufrieden zu stellen und langfristige Bindungen aufzubauen.
Danach wuchsen sie schnell, reorganisierten sich und vertieften ihr Hauptgeschäft. Dies geschah durch die Erhöhung der Datenmenge und der Bindung an die Kunden. Während der zweiten Phase der "Geldkriege" expandierte Meituan schnell in neue Geschäftsbereiche. Dazu gehören Bike-Sharing, Essensreservierungen und Hotelbuchungen.
StoryShot #5: Die Ankunft der KI erfolgt in vier Wellen
Kai-Fu Lee untersucht in seinem Buch die treibenden Kräfte hinter der KI und den Weg, den die KI-Revolution seiner Meinung nach nehmen wird. Er beschreibt vier Wellen der Ankunft der KI und welches Land sie dominiert.
Internet-KI
Die Internet-KI hat inzwischen wahrscheinlich jeden auf der Welt erreicht. Ein gutes Beispiel dafür ist die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch den Zugang von Amazon und Google zu riesigen Datenmengen. Mithilfe der Algorithmen, die Daten aus den von ihnen angebotenen Diensten sammeln, sind sie in der Lage, Trends in den Aktivitäten der Nutzer zu erkennen. So können sie für jeden Nutzer maßgeschneiderte Inhalte auf der Grundlage seiner Interessen und Vorlieben erstellen. Meistens ist dies ein Ergebnis des Engagements der Nutzer.
In dieser ersten Welle sind China und die USA auf nationaler Ebene gleichauf. Der chinesische Markt hat jedoch mehr Internetnutzer als die USA und Europa zusammen, was laut Lee eine gute Nachricht für Chinas zukünftige Dominanz ist. Darüber hinaus verfügt das Land bereits über eine mobile Infrastruktur, die die Entwicklung finanziell tragfähiger digitaler Anwendungen erleichtert.
Business AI
Während der zweiten Welle der "Business AI" nutzten konventionelle Unternehmen historische Daten, um eine immense Hebelwirkung zu erzielen. In dem Buch wird zum Beispiel beschrieben, wie das chinesische Finanzdienstleistungsunternehmen Smart Finance eine KI-gestützte Software für die Vergabe von Millionen von Mikrokrediten einsetzte. In dieser Phase beschreibt Lee auch, wie KI von Krankenhäusern genutzt wurde, um Diagnosen zu archivieren und Bilddaten aus Scans zu lesen.
Die USA, so Lee, dominierten die Business-KI mit einem Vorsprung von 90:10 gegenüber China. Lee geht davon aus, dass China in den nächsten fünf Jahren dank des Einsatzes von KI im öffentlichen Dienst den Rückstand auf 70:30 aufholen wird. Er sieht China auch in einigen Branchen dominieren, in denen noch Altsysteme im Einsatz sind.
Wahrnehmung AI
Während dieser Welle hielt die KI Einzug in das Sensor-Ökosystem und ebnete den Weg für Online-Fusion-Offline-Technologien.
Bewertung
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AI-Supermächte Zitate
"Chinas Startup-Kultur ist das Yin zum Yang des Silicon Valley: Statt missionsorientiert zu sein, sind chinesische Unternehmen in erster Linie marktorientiert."
"Von den Hunderten von Unternehmen, die Ressourcen in die KI-Forschung stecken, sollten wir uns die sieben ansehen, die zu den neuen Giganten der KI-Forschung aufgestiegen sind - Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba und Tencent."
- Kai-Fu Lee #aisuperpowers
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"In krassem Gegensatz dazu ist die chinesische Startup-Kultur das Yin zum Yang des Silicon Valley: Statt von der Mission getrieben zu sein, sind chinesische Unternehmen in erster Linie marktorientiert. Ihr oberstes Ziel ist es, Geld zu verdienen, und sie sind bereit, jedes Produkt zu entwickeln, jedes Modell zu übernehmen oder in jedes Geschäft einzusteigen, mit dem sich dieses Ziel erreichen lässt. Diese Mentalität führt zu einer unglaublichen Flexibilität bei Geschäftsmodellen und deren Umsetzung - eine perfekte Umsetzung des im Silicon Valley oft gepriesenen "Lean Startup"-Modells. Es spielt keine Rolle, woher eine Idee stammt oder wer sie entwickelt hat. Wichtig ist nur, ob man sie gewinnbringend umsetzen kann. Die Hauptmotivation für Chinas marktorientierte Unternehmer ist nicht Ruhm, Ehre oder die Veränderung der Welt. Das sind alles nette Nebeneffekte, aber der große Preis ist, reich zu werden, und es ist egal, wie man dorthin kommt."
"Beim Deep Learning gibt es keine Daten wie mehr Daten. Je mehr Beispiele eines bestimmten Phänomens ein Netzwerk zu sehen bekommt, desto genauer kann es Muster erkennen und Dinge in der realen Welt identifizieren.
"Wenn es uns die KI jemals ermöglicht, uns selbst wirklich zu verstehen, dann nicht, weil diese Algorithmen die mechanische Essenz des menschlichen Geistes erfasst haben. Sondern weil sie uns befreit haben, Optimierungen zu vergessen und uns stattdessen auf das zu konzentrieren, was uns wirklich menschlich macht: zu lieben und geliebt zu werden."
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