ملخص نقطة التحول
| |

ملخص ومراجعة كتاب "نقطة التحول" | مالكولم جلادويل

كيف يمكن للأشياء الصغيرة أن تحدث فرقاً كبيراً

الحياة مشغولة لديها نقطة التحول been gathering dust on your bookshelf? Instead, pick up the key ideas now. We’re scratching the surface here. If you don’t already have the book, order it هنا أو احصل على كتاب صوتي مجاناً لمعرفة التفاصيل المثيرة

الملخص

ينظر كتاب "نقطة التحول" في سبب انتشار بعض المنتجات أو الأمراض أو الأفكار بشكل فيروسي. ويشترك كل وباء في بعض السمات المشتركة التي تكفي لبدء ارتفاع كبير في المبيعات أو التشخيصات أو المحادثات. يتناول مالكولم جلادويل أهمية السياق والتفاصيل الدقيقة في بيئاتنا. بالإضافة إلى ذلك، يقدم الخطوط العريضة لأنواع الأشخاص الذين يشكلون جزءاً لا يتجزأ من انتشار الوباء. لذلك، يقدم مالكولم لبنات بناء لرجال الأعمال الذين يرغبون في جعل منتجهم أو خدمتهم أو فكرتهم فيروسية. والمفتاح هو العثور على نقطة تحول فكرتك وتنفيذها باستمرار. 

عن مالكولم جلادويل

مالكولم جلادويل هو مؤلف كندي بريطاني المولد بريطاني الجنسية، ألّف خمسة من أكثر الكتب مبيعاً في نيويورك تايمز: "نقطة التحول" و"بلينك" و"القيم المتطرفة" و"ما رآه الكلب" و"ديفيد وجالوت". بدأ حياته المهنية في الكتابة في مطبوعات محافظة. ثم أصبح كاتباً في مجلة نيويوركر في عام 1996. وقد اكتسب جلادويل شهرة واسعة من خلال مقالين خاصين في نيويوركر في ذلك العام، وهما "نقطة التحول" و"The Tipping Point" و"The Coolhunt". شكّل هذان المقالان أساس هذا الكتاب "نقطة التحول". يعمل مالكولم في مجلة نيويوركر منذ ذلك الحين. مالكولم هو أحد مؤسسي شركة بوشكين إندستريز، وهي شركة محتوى صوتي تنتج برامج مالكولم الصوتية "التاريخ المنقح" و"السجل المكسور". يعيد التاريخ المنقح النظر في أحداث الماضي التي تم تجاهلها وإساءة فهمها. أما "بروكن ريكورد" فهو بودكاست موسيقي يقوم فيه مالكولم وريك روبين وبروس هيدلام بإجراء مقابلات مع موسيقيين من مختلف الأنواع الموسيقية. أُدرج اسم جلادويل في قائمة تايم لأكثر 100 شخصية مؤثرة وتم تعيينه في وسام كندا في 30 يونيو 2011. 

"نقطة التحول هي تلك اللحظة السحرية التي تتخطى فيها فكرة أو اتجاه أو سلوك اجتماعي عتبة ما، وتنتشر كالنار في الهشيم."

- مالكولم جلادويل

عن الأوبئة

يصف مالكولم جلادويل نقطة التحول بأنها اللحظة التي يتحول فيها اتجاه ما إلى وباء. وبعد ذلك، ينتشر هذا الاتجاه كالنار في الهشيم. ويضرب مالكولم مثالاً على ذلك بالإنفلونزا. تبدأ الإنفلونزا عمومًا بالانتشار البطيء بين السكان، ثم يزداد عدد حالات الانتقال اليومية يومًا بعد يوم. يستمر معدل انتقال العدوى هذا في الزيادة حتى يصل إلى نقطة تحول يخرج فيها الوباء عن السيطرة. على الرغم من أن هذا التشبيه كُتب في عام 2000، إلا أنه ينطبق تمامًا على جائحة فيروس كورونا. يمكنك تخيل منحنى نمو فيروس كورونا. في البداية، ستكون هناك زيادة تدريجية. ثم، بمجرد تجاوز نقطة التحول، ينحرف المنحنى إلى الأعلى على الفور. 

وأوضح مالكولم أيضاً كيف يمكن ملاحظة هذا التأثير أيضاً مع انتشار الابتكارات التكنولوجية. في عام 1984، صنعت شركة Sharp أول جهاز فاكس بأسعار معقولة. في تلك المرحلة، بيعت الآلة حوالي 80,000 جهاز فقط في العام الأول. وارتفع هذا الرقم ببطء على مدار العامين التاليين حتى ارتفعت المبيعات بشكل كبير في عام 1987. كانت نقطة التحول قد تحققت.

نقاط التحول هي الوقت الذي يحدث فيه تغيير جوهري. فيما يتعلق بجهاز الفاكس، كانت نقطة التحول هي امتلاك الكثير من الناس لجهاز فاكس مما دفع الجميع للحصول على جهاز فاكس.

عدد قليل من الأشخاص يكفي لإشعال وباء ما

"هناك أشخاص استثنائيون قادرون على بدء الأوبئة. كل ما عليك فعله هو العثور عليهم."

- مالكولم جلادويل

يوضح مالكولم أهمية قاعدة 80-20. هذه القاعدة هي ظاهرة اجتماعية تشير إلى أن 20 في المئة من المجموعة تميل إلى التأثير على 80 في المئة من النتائج. إليك بعض الأمثلة التي يقدمها مالكولم في الكتاب:

  • 20 بالمائة من الموظفين يقومون بـ 80 بالمائة من العمل
  • 20 في المئة من المجرمين يرتكبون 80 في المئة من الجرائم
  • 20 في المئة من السائقين يتسببون في 80 في المئة من جميع الحوادث
  • 20 بالمائة من شاربي البيرة يشربون 80 بالمائة من البيرة

في المقابل، يوضح مالكولم أن الأوبئة الفيروسية لا تتطلب سوى عدد قليل من الأشخاص الرئيسيين لإشعال الوباء. تقوم نسبة صغيرة من الأشخاص المصابين بمعظم العمل في نشر المرض. ويقدم مالكولم مثالاً عن مضيفة طيران أمريكية مارست الجنس مع أكثر من 2500 شخص في أمريكا الشمالية. كانت مضيفة الطيران هذه قد أصيبت بمرض الإيدز، لذلك كانت ناشرة للمرض بشكل كبير مما أدى إلى انتشار وباء الإيدز.

الروابط تحث على الانتشار السريع للأفكار

ويصف مالكولم الأشخاص الذين لديهم شبكة اجتماعية واسعة. تسمح هذه الشبكة الاجتماعية الواسعة للرابطين بنشر الأفكار إلى عدد كبير من الأشخاص في فترة قصيرة. والأهم من ذلك، غالباً ما يكون الموصلون على اتصال جيد في العديد من المجالات المختلفة. يعرف الموصلون كيفية التواصل بفعالية مع الكثير من الأشخاص المختلفين ويستمتعون بعملية القيام بذلك. يمتلك الموصلون العديد من "الروابط الضعيفة" تحت تصرفهم. وغالباً ما تكون العلاقات الضعيفة عبارة عن معارف من مختلف مناحي الحياة. ويوضح مالكولم أن وجود العديد من الروابط الضعيفة أكثر قيمة، من حيث نشر الأفكار، من وجود عدد قليل من الروابط الوثيقة جداً مع الأصدقاء. إذا كان الفيروس ينتشر فقط داخل دائرة مغلقة، فلا يمكن أن يحدث وباء. وينطبق هذا الأمر نفسه على الأوبئة الاجتماعية والفيروسية. 

يذكّر مالكولم القراء بالتجربة الاجتماعية التي تعود إلى ستينيات القرن الماضي. فقد اكتشف العلماء أن كل شخص في العالم مرتبط بكل شخص آخر من خلال عدد قليل من الأشخاص. لكن الأهم من ذلك، أن هذه الروابط لن تكون بالضرورة موزعة بالتساوي. فغالباً ما تعتمد الأوبئة على مجموعات صغيرة من المتصلين. ومن ثم، إذا كنت تهدف إلى نشر فكرة ما عن طريق الكلام، فيجب أن تركز على الموصلات. وبذلك، من المحتمل أن تشعل وباءً اجتماعياً. 

بعض الناس بائعون بالفطرة

يولد بعض الناس بائعين بالفطرة. هؤلاء الأشخاص متفائلون ولديهم وفرة من الطاقة والحماس. تساعدهم هذه الصفات على إقناع الآخرين بالأفكار الجديدة. ومع ذلك، فإن أعظم نقاط قوتهم هي تواصلهم غير اللفظي المتميز. يخلق هذا التواصل غير اللفظي إيقاعًا في المحادثة يخلق شعورًا بالثقة والألفة. يعرف البائعون كيفية مزامنة أنفسهم مع الآخرين.

ويوضح مالكولم أيضًا أن البائعين يعبرون عن مشاعرهم بوضوح شديد لدرجة أنها معدية. يستطيع الآخرون بسهولة التعاطف مع رجال المبيعات إلى الحد الذي يجعلهم يغيرون سلوكهم. وبناءً على ذلك، فإن رجال المبيعات في وضع قوي للتأثير على الناس ونشر الأفكار. 

يحصل المستكشفون على المعلومات وينقلونها

كما أن للخبراء دور كبير في انتشار الأوبئة الاجتماعية. فالخبراء الماهرون على دراية بموضوعات متعددة. لذلك، فهم يكتسبون دائمًا معلومات جديدة ويقيمون روابط بين هذه المعلومات ومعرفتهم. ومع ذلك، فإن المعلومات الأكثر شيوعًا التي يحصل عليها هؤلاء الأشخاص تتعلق باتجاهات أو منتجات محددة. 

يجمع البارعون بين هذه القدرة على الحصول على المعلومات والمهارات الاجتماعية المتقدمة. تسمح هذه المهارات الاجتماعية للخبراء الماهرين بتمرير معلوماتهم إلى الآخرين بكفاءة. على الرغم من أن المافن لا يمتلكون شبكات اجتماعية واسعة، إلا أنهم يؤثرون بشكل كبير على من هم داخل تلك الشبكة. يثق المحيطون بالخبراء الماهرين لأنهم أفراد يتمتعون بمعرفة داخلية. لذلك، يتبع أصدقاؤهم وعائلاتهم توصياتهم. وبشكل عام، فإن المافنز على استعداد للتوصية بأي منتج أو خدمة يثقون بها.

لن تنتشر جميع الأفكار

يجب أن تثير الأفكار الاهتمام قبل أن تنتشر. لذلك، يوضح مالكولم أن الفكرة يجب أن تتضمن شيئًا مميزًا أو جذابًا. يجب أن تتميز فكرتك عن المعلومات اليومية العادية. فحتى أصغر التفاصيل يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في مدى احتمالية انتشار الفكرة.

يقدم مالكولم مثالاً على ذلك العلامة التجارية للسجائر، وينستون، التي أعلنت عن سجائرها الجديدة المرشحة في عام 1954 بشعار "وينستون مذاقها جيد كما ينبغي أن يكون مذاق السيجارة". وقد تعمدوا إدراج خطأ نحوي باستخدام كلمة "مثل" بدلاً من "كما". بعد ذلك، حدثت ضجة كبيرة حول هذا الشعار. التصقت الرسالة، وأصبحت Winston العلامة التجارية الأكثر شعبية للسجائر في الولايات المتحدة.

ومن الأمثلة الأخرى على التفاصيل الصغيرة التي تُحدث فرقاً كبيراً برنامج "شارع سمسم". فعلى عكس البرامج الأخرى، قرر برنامج "شارع سمسم" إدخال الشخصيات الخيالية، الدمى المتحركة، في المشاهد التي كان يتم فيها تصوير الممثلين الحقيقيين. كان الأطفال قد ملوا من البرامج التي تفصل بين الشخصيات الخيالية والممثلين الحقيقيين. هذا التغيير الصغير جعل شارع سمسم أحد أشهر برامج الأطفال على الإطلاق. كما استخدم المؤسس المشارك لشارع سمسم، جوان كوني، أدوات أخرى لجعل الوسيلة التلفزيونية السلبية أكثر تفاعلية للأطفال. وقد استوحى إلهامه من مسلسل "بلو كلوز". لم يكن لمسلسل Blue's Clues نفس الإبداع أو الخيال الذي كان يتمتع به برنامج Sesame Street، ولكنه كان أكثر شعبية بكثير في التسعينيات. افتقر "شارع سمسم" إلى التكرار والقصة السهلة المتابعة التي أدرجها "بلو كلوز" في جميع حلقاته. وقد أشار الباحثون إلى أن الأطفال يفضلون مشاهدة الأشياء التي تتضمن سردًا وقصة متوقعة. وفي وقت لاحق، شجعت جوان كوني على تضمين البحث عن الكنز في صندوق ذهبي متكرر. وعلى خلفية هذه التغييرات، حصل شارع سمسم على أرقام مشاهدة قياسية. 

الظروف الخارجية لها تأثير كبير على سلوكياتنا

"هذه هي المفارقة في الوباء: أنه من أجل خلق حركة واحدة معدية، غالبًا ما يتعين عليك خلق العديد من الحركات الصغيرة أولاً."

- مالكولم جلادويل

يعتمد سلوكنا على الظروف الخارجية، وكذلك على طبيعتنا الداخلية. لذلك، يمكن أن يكون للتغييرات الصغيرة في بيئتنا تأثير كبير على سلوكياتنا. 

قدم مالكولم مثالاً على دراسة أثرت فيها تغييرات صغيرة في بيئة المشاركين على سلوكياتهم. في الدراسة، كان على الطلاب إلقاء محاضرة في قاعة المحاضرات. قيل لنصف الطلاب أنه لا داعي للعجلة في الوصول إلى هناك، بينما قيل للآخرين أن عليهم تجنب التأخر. واجهت كلتا المجموعتين رجلاً منهاراً في الطريق إلى قاعة المحاضرة. في المجموعة الأولى، توقف 631 طالبًا في المجموعة الأولى للمساعدة، بينما توقف 101 طالب فقط عندما تم تحذيرهم من التأخير. 

مثال آخر على تأثير البيئة على سلوك الإنسان هو تجربة سجن ستانفورد. في هذه التجربة، قضى 24 من الذكور الأصحاء أسبوعين في سجن وهمي. وتم تعيين دور محدد لكل فرد ليقوم به: حارس أو سجين. ومع ذلك، كانت النتائج مذهلة. استغل الحراس سلطتهم من خلال الإساءة إلى السجناء جسديًا وعاطفيًا. ومع مرور الأيام، أصبح الحراس أكثر قسوة وعدوانية. عانى العديد من السجناء من انهيارات عاطفية بسبب التعذيب. أُلغيت التجربة بعد ستة أيام بسبب الممارسات غير الأخلاقية التي كان يلاحظها علماء النفس. في هذه الحالة، وعلى الرغم من الأدوار المصطنعة، إلا أن البيئة والأدوار أدت إلى تصرف المشاركين بشكل غير أخلاقي تمامًا. وخلص عالم النفس الرئيسي في التجربة، فيليب زيمباردو، إلى أن المواقف المكثفة يمكن أن تؤدي إلى سلوكيات مكثفة. 

السياق يؤثر على فرصة تفشي الوباء

غالبًا ما يقرر السياق ما إذا كان الوباء سينتشر أم لا. ويقدم مالكولم مثالاً على ذلك مدينة نيويورك في منتصف التسعينيات. كانت الجريمة قد أصبحت حديث العامة في نيويورك في الثمانينيات. فقد أطلق رجل أبيض، برنارد غوتز، النار على أربعة شبان سود في مترو أنفاق مدينة نيويورك في عام 1984. ووصفت وسائل الإعلام هذا الحدث بأنه ذروة وباء الجريمة في المدينة. بعد هذا الحدث، كان برنارد شخصية مثيرة للانقسام. فالبعض اعتبره البعض مجرمًا لكن معظمهم أشاد به لإيقافه ما اعتقد البعض أنه عملية سطو محتملة. وفي كلتا الحالتين، كانت الجريمة تتزايد بمعدل مقلق خلال هذه الفترة.

نظرت الشرطة إلى الصورة الأكبر وسعت إلى النظر في سياق الزيادة في الجرائم. واعتقدت الشرطة أن الكتابة على الجدران في مترو الأنفاق وتهرب الناس من دفع أجرة المترو هما السبب. وجادلوا بأن ترك الناس يفلتون من العقاب على هذه الجرائم أدى إلى أن يصبح الناس أكثر ثقة في إمكانية إفلاتهم من العقاب على الجرائم الخطيرة. ردت السلطات على هذه الأفكار بإزالة الكتابة على الجدران وجعل التهرب من دفع الأجرة جريمة يعاقب عليها القانون. على الرغم من أن هذا الأمر قد يبدو تافهًا، إلا أن نهج عدم التسامح المطلق كان له تأثير كبير. فقد انخفض معدل الجريمة بسرعة في السنوات التالية. يوضح مالكولم أن الوباء المحتمل للجريمة قد انعكس بسبب التدخلات الصغيرة التي أخذت في الاعتبار سياق الوباء. يمكن لبيئة المجرم أن تحدد طريقة تفكيره وسلوكه، وقد غيرت هذه التغييرات بيئة المجرمين إلى الأفضل. ويصف مالكولم البشر بأنهم "حساسون بشكل رائع" للتغيرات في الظروف. كما طبق هذه الحساسية على الأوبئة. 

من العوامل السياقية الأخرى التي تؤثر على معدل نجاح الأوبئة، وتحديداً الأوبئة الاجتماعية، هو حجم المجموعة. يصف مالكولم قاعدة الـ 150، والتي تشير إلى أنه يجب عليك إنشاء مجموعات لا يزيد حجمها عن 150 إذا كنت ترغب في إنشاء وباء اجتماعي. تشير قاعدة الـ 150 إلى أن ديناميكية الوباء لا يمكن أن تتطور خارج المجموعة إلا إذا كانت المجموعة حميمة بما فيه الكفاية. لذلك، يقترح مالكولم أن تبقى النوادي والمجتمعات والشركات والمدارس صغيرة نسبيًا. 

استخدم Airwalk الأسس الثلاثة للأوبئة في Airwalk

إحدى الشركات التي استخدمت أساسيات الأوبئة الثلاثة لتحقيق النجاح هي شركة Airwalk. في جوهرها، استخدمت Airwalk الوباء الاجتماعي لتحويل نفسها من منتج متخصص في التزلج على الألواح إلى علامة تجارية ذات شعبية كبيرة. 

أولاً، اعتمدت Airkwalk علامتها التجارية على مبادئ انتقال الوباء. وعلى وجه التحديد، في حالة وجود منتج جديد، فإن المبتكرين المغامرين هم أولئك الذين سيتبنون أولاً اتجاهًا جديدًا. ومن بعد هؤلاء المبتكرين، يساعد المتبنون الأوائل في نشر الاتجاه إلى عدد أكبر من السكان. يقوم المبتكرون بتوجيه الاتجاه من الأغلبية المبكرة إلى الأغلبية المتأخرة. الأغلبية المبكرة هم من وصفهم مالكولم بالمترجمين. فهم ينشرون الأفكار والمنتجات المبتكرة إلى جمهور عريض استنادًا إلى امتلاكهم دوائر اجتماعية محددة واشتهارهم بمعلومات ذات سمعة طيبة. 

بعد الحصول على العديد من المتبنين الأوائل للعلامة التجارية في وقت مبكر، تستخدم شركات مثل Airwalk الشائعات أو القصص لنشر العلامة التجارية في المحادثات اليومية. يصف عالم الاجتماع جوردون أولبورت هذا الأمر بأنه عملية تشويه من ثلاث خطوات.

  1. يقوم راوي الشائعات بحذف تفاصيل محددة لزيادة الاهتمام والسماح للآخرين بملء الفجوات
  2. تصبح الشائعات أكثر إثارة للاهتمام عندما تصبح التفاصيل المتبقية فجأة أكثر تحديدًا
  3. بعد ذلك، يتم تبني هذه الشائعات في المجتمع عندما يبدأ السكان في الحديث عن الشائعة في أحاديثهم اليومية

هدفت Airwalk إلى الاستفادة من كل من هذه الأدوات. أرادوا أن تصل حملتهم الإعلانية إلى المبتكرين من جيل الشباب. وكان جمهورهم المستهدف هو جمهور المراهقين من الموصلين والمبتكرين والبائعين. هؤلاء هم المبتكرون الذين سيساعدون في نشر رسالة علامتهم التجارية بحماس وشرعية. وللعثور على هؤلاء المبتكرين، استعانت Airwalk بوكالة العلامات التجارية Lambesis. قامت Lambesis وخبير الأبحاث، DeeDee Gording، بتحديد ومتابعة المبتكرين الشباب داخل المدن الكبرى. بعد ذلك، تعرفت وكالة العلامات التجارية هذه على الثقافات الفرعية التي تضم رواد الموضة. وبناءً على هذا البحث، حاولت Airwalk استهداف هذه الثقافات الفرعية بحملاتها الإعلانية. واستخدمت لامبسيس أيضاً فهمها الجديد للمفاهيم الثقافية لجعل هذه الثقافات الفرعية سائدة. وعلى وجه التحديد، استخدموا عملية الشائعات والتسوية والشحذ والاستيعاب لمساعدة علامتهم التجارية على ملاءمة جمهورهم المستهدف. 

التخطيط للمستقبل

وبالإضافة إلى النظر في كيفية تشجيع الأوبئة وطرق حل بعض الأوبئة، لا تزال هناك بعض الأوبئة التي لم يتم حلها والتي يتناولها مالكولم في كتاب "نقطة التحول". والمشاكل المحددة التي اختار مالكولم التركيز عليها هي:

  • وباء تدخين المراهقين
  • وباء انتحار المراهقين الذكور في ميكرونيزيا

الانتحار معدٍ بشكل عام. على سبيل المثال، يمكن أن تكون حالات الانتحار البارزة نقطة تحول تشجع على انتشار وباء الانتحار. ويوضح مالكولم أن الانتحار الأول يمنح المنتحرين رخصة لتقليد طريقة موت الشخص البارز في الانتحار. وبهذه الطريقة، يصف مالكولم الانتحار بأنه "لغة خاصة بين أعضاء ثقافة فرعية مشتركة". وبنفس الطريقة، يعتبر تدخين المراهقين لغة مشتركة. على سبيل المثال، يربط العديد من الناس التدخين بالتطور استنادًا إلى مدخن متطور يتذكرونه عندما كانوا أصغر سنًا. 

يسمي مالكولم هذه اللغة المشتركة قانون القلة. فبدلًا من اعتبار فعل التدخين أمرًا رائعًا، ترى ثقافة المراهقين أن المدخنين رائعين. بعد ذلك، يمكن أن تصبح هذه السلوكيات وباءً لأن التدخين يسبب الإدمان. حيث يوفر النيكوتين المتعة للمدخنين، مما يجعل هذه العادة "لزجة". لمعالجة وباء التدخين في سن المراهقة، يقترح مالكولم أنه يجب علينا إيجاد نقطة التحول في الوباء. وتتمثل الطريقة الأكثر فعالية للقيام بذلك في معالجة عدوى هذه العادة وعامل الالتصاق بشكل منفصل. من الأصعب معالجة الجزء المعدي من تدخين المراهقين، حيث إنهم يتأثرون بمجموعة أقرانهم أكثر من تأثرهم ببيئتهم المنزلية. يتمثل النهج الأكثر فاعلية في إجراء تغييرات صغيرة داخل بيئة المراهقين لتقليل احتمالية تدخينهم. ومع ذلك، لا يقدم مالكولم حلًا قاطعًا لهذه المشكلة. وبدلاً من ذلك، يقدم نهجين لحل مشكلة التصاق السجائر:

  1. يرتبط التدخين ارتباطًا وثيقًا بالاكتئاب السريري. ولذلك، إذا تمكنا من إيجاد طريقة لعلاج الاكتئاب بشكل فعال، فقد يقلل ذلك من التصاق تدخين السجائر
  2. من خلال البحث، يمكننا إيجاد عتبة إدمان النيكوتين. ستكون هذه العتبة هي الكمية المناسبة من النيكوتين التي يمكن للفرد تناولها قبل أن يصاب بالإدمان. بعد إيجاد هذه العتبة، يمكن للحكومات أن تفرض تخفيض مستويات النيكوتين. وبالتالي، يمكن أن يؤدي ذلك إلى منع التدخين من أن يصبح عادة في المقام الأول

التقييم

How would you rate The Tipping Point based on our summary?

انقر لتقييم هذا الكتاب!
[المجموع: 1 المتوسط: 5]

PDF, Free Audiobook, Infographic and Animated Book Summary

إذا كانت لديك ملاحظات حول هذا الملخص أو ترغب في مشاركة ما تعلمته، يرجى التعليق أدناه.

هل أنت جديد على ستوري شوتس؟ احصل على النسخ الصوتية والمتحركة من هذا الملخص ومئات الكتب الأخرى الأكثر مبيعاً من الكتب غير الخيالية في تطبيق مجاني من أفضل التطبيقات المجانية تم عرضها #1 من قبل Apple وThe Guardian والأمم المتحدة وGoogle في 175 دولة.

للغوص في التفاصيل، اطلب كتاب أو احصل على الكتاب الصوتي مجاناً.

ملخصات الكتب ذات الصلة

منشورات مشابهة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

يستخدم هذا الموقع Akismet للحد من الرسائل غير المرغوب فيها. تعرف على كيفية معالجة بيانات تعليقاتك.