ملخص البجعة السوداء | نسيم نيكولاس طالب

تأثير الأمور غير المحتملة للغاية

الحياة مشغولة لديها البجعة السوداء كان يجمع الغبار على رف كتبك؟ بدلاً من ذلك، التقط الأفكار الرئيسية الآن. نحن نخدش السطح هنا. إذا لم يكن الكتاب بحوزتك بالفعل، اطلبه هنا أو احصل على كتاب صوتي مجاناً على أمازون لمعرفة التفاصيل المثيرة.

مقدمة

هل سبق لك أن وضعت خطة شاملة، لكنها فشلت على أي حال؟ هل تجد نفسك في مواقف إيجابية أو سلبية للغاية وتفشل في اتخاذ القرار الأفضل؟

حسنا، أنت لست وحدك. والأفضل من ذلك أنك في صحبة جيدة. حتى الخطط الموضوعة بموارد لا نهاية لها يمكن أن تفشل. ولا تستطيع الحكومات معالجة مشاكل مثل البطالة والحرب. كما أنهم لا يستطيعون اغتنام الفرص من خلال سوء تخصيص الموارد العامة.

التخطيط الأفضل سيمكنك من الاستفادة من الفرص. سيسمح لك الاستعداد بتقليل الخسائر عند وقوع الكوارث. كيف تستعد لأحداث الحياة غير المتوقعة؟ هل يمكنك تحسين معدل نجاح خططك؟

البجعة السوداء يقوم على فرضية أن الحياة مليئة بالمفاجآت. بعضها جيد، وبعضها كارثي. يستعرض الكتاب أحداثًا مثل ظهور الإنترنت والحروب المدمرة. كما أنه يدرس ميلنا إلى تقديم تفسيرات عندما نواجه أحداثًا مهمة.

يقدم الكتاب نظرة ثاقبة لطبيعة الأحداث غير المتوقعة. كما ينظر أيضًا إلى ردود الفعل البشرية النموذجية. وأخيرًا، يقدم نصائح حول إدارة تقلبات الحياة بشكل أفضل.

نبذة عن نسيم نيكولاس طالب

نسيم نقولا طالب مؤلف لبناني أمريكي. وهو أيضًا خبير إحصائي ومحلل مخاطر وتاجر خيارات سابق. البجعة السوداء هي واحدة من المقالات الفلسفية المؤلفة من خمسة مجلدات، إنسيرتو. لقد نشر إنسيرتو بين عامي 2001 و2018. يقوم طالب بتدريس هندسة المخاطر في كلية تاندون للهندسة بجامعة نيويورك وهو تحليل المخاطر والقرارات محرر مشارك للمجلة. بالإضافة إلى ذلك، قام الإحصائي المتميز بتأليف أكثر من عشرة كتب ملهمة.

إن أسلوب طالب في إدارة المخاطر جعله يستفيد من الأزمات المالية المعاصرة. وهو يدعو إلى اتباع نهج البجعة السوداء في الأسواق المالية الذي يلبي الأحداث التي يصعب التنبؤ بها في عملية صنع القرار. يدعو طالب أيضًا إلى البحث العلمي اللامركزي ويهدف إلى سد الثغرات في الدراسات الحالية. 

قام نسيم طالب بتأليف أربعة كتب أخرى في إنسيرتو. These books have won many accolades and have gained a global audience. Taleb’s unique style includes a mixed narrative; the reporting is semi-autobiographical and philosophical. In summary, it has led البجعة السوداء للفوز بالعديد من الجوائز.

StoryShot #1: The Black Swan Events are Unprecedented and Have a Huge Impact. Later, They Are Explained Away as Predictable

يقفز التاريخ والمجتمع – فالتغيير التدريجي لا يحدث كما نتوقع. يتضمن المنهج العلمي تتبع الأحداث بناءً على التقدم. من المؤسف أن المجتمعات تنتقل من كسر إلى كسر، وتفسير الأحداث باستخدام أساس السبب والنتيجة أمر معيب.

People mainly saw white swans for the majority of history. Some societies even believed that the black swans did not exist. A group of explorers first saw a black swan in Western Australia in 1967. The stunning news spread across Europe and the world like wildfire. The tale of the black swan inspired many scholars. Philosophers such as John Stuart Mill used the term ‘البجعة السوداءعند الإشارة إلى أحداث نادرة وغير محتملة.

Taleb proposes that the black swan events have the following characteristics: 

1. لا يتوقع منهم.
2. لديهم تأثير كبير على العالم.
3. يقدم الناس لاحقًا تفسيرات مقنعة لما حدث.

تشمل أحداث البجعة السوداء البارزة الحرب العالمية الثانية وانهيار السوق عام 1987. كما أن أحداث 11 سبتمبر واكتشاف المضادات الحيوية هي أيضًا أحداث البجعة السوداء.

كانت الحرب الأهلية اللبنانية بمثابة حدث البجعة السوداء. لقد عاش المسيحيون والمسلمون بسلام لأكثر من 1300 عام. لقد كانت الثقافة اللبنانية تبشر بالتسامح. يحترم أطفال المدارس ثقافات جيرانهم.

انتهت حرب دينية دامية بالحضارة الفريدة. وشاهد تلاميذ المدارس في حالة صدمة تحول الجيران ضد بعضهم البعض. ودمرت القنابل والرصاص المناطق السكنية. وتوقع لبنان أن تنتهي الحرب خلال «أيام قليلة». واستمرت سبعة عشر عاما. وفي وقت لاحق، قدم العلماء تفسيرات مقنعة لسبب وطبيعة الحرب.

The Black swan events extend to the expansion of small cults to global religions. Later generations are born thinking of particular beliefs as facts of life.

StoryShot #2: نحن نعيش في منطقة متطرفة، عالم غير متكافئ مع قيم متطرفة لا يمكن التنبؤ بها

نحن نعيش في عالمين منفصلين: الوسطي والمتطرف.

في المتوسط، الأمور متساوية ومتشابهة. لقد جاء البشر من هذا العالم. إنه العالم الطبيعي الذي يطابق حدسنا. نحن نؤمن بأن جوانب مثل طولنا ورواتبنا متساوية في المعايير التقليدية.

العالم يتجه نحو التطرف. في المتطرفين، القيم المتطرفة لها تأثير غير متناسب. ليس من السهل أن نلتف حول المعلومات الجديدة. فكر في مجموعة مكونة من 50 شخصًا. يمكن أن يمتلك فرد واحد ثروة أكبر من ثروة الأعضاء الـ 49 الآخرين مجتمعين. يمكن أيضًا أن يكون أحد أعضاء المجموعة أطول بكثير من الآخرين.

في المتوسط، نحن نعتمد على طغيان الجماعي. نحن نركز على ما هو واضح. نتوقع المستقبل ونستعد له. في المتطرف، طغيان المفرد يهيمن على المجتمع. الحوادث والأحداث غير المرئية تملي حياتنا.

التكنولوجيا والاتصال العالمي هما المسؤولان جزئياً عن التطرف. لقد عملت المطبعة والتلفزيون والإنترنت على تسريع العملية وصولاً إلى عالم متطرف.

سيعاني العالم من أوبئة حادة. سوف تهيمن الجراثيم الفردية على حياتنا، على الرغم من الإنجازات العلمية التي حققناها. سيسيطر عدد أقل من الأشخاص والشركات على المزيد من الثروة. وسوف تتزايد فجوة التفاوت، وسوف تصبح البدع أكثر حدة. 

StoryShot #3: نحن نبالغ في تقدير ما نعرفه ونتجاهل ما لا نعرفه

في عام 2002، علق دونالد رامسفيلد، وزير الدفاع الأمريكي، على الحرب في العراق. وقال إن هناك "معلوم معلوم" و"معلوم مجهول" و"مجهول مجهول". الجواب أسعد الصحافة. وأضاف رامسفيلد أن الأشياء التي لا ندركها لها تأثير هائل على حياتنا.

أصبح مفهوم "المجهول المجهول" الآن مجالًا واسعًا للدراسة. وسخرت منه معظم المحطات الإعلامية. يعبر الاقتباس عن المخاطر التي نواجهها عند اتخاذ القرار. لدينا فهم محدود. يحتفل الديك الرومي الذي تم تربيته في المزرعة بكرم المزارعين. ثم يأتي عيد الشكر. ويشعر الديك الرومي بالأمان لعدم وجود دليل على قسوة المزارع.

وغياب الدليل ليس دليلا على الغياب. أحداث مثل هجمات 11 سبتمبر، وانهيار الإسكان، وحرب لبنان أضرت بالمجتمعات بشكل كبير. وقد وقعت هذه الأحداث على الرغم من عدم وجود سوابق.

الأدلة الصامتة موجودة. في كثير من الأحيان لا نستطيع رؤيته بسبب هوسنا بالملاحظات الساذجة في الماضي. يمتد تحيزنا إلى البحث عن أدلة أحادية الجانب لدعم معتقداتنا. نحن نركز على الأدلة الواضحة ولا يمكننا البحث في القضايا التي تشير إلى خلاف ذلك.

إن تحيز البقاء هو ميلنا إلى التركيز على الأمثلة والأفراد الناجحين. من الشائع أخذ الدروس من نماذج القدوة. ماذا عن الأفراد غير المرئيين؟ بعض الناس قد لا يحققون مستويات عالية من النجاح. الأفراد الذين يعملون بجد، والانضباط، والاتساق قد يفشلون أيضًا. معظم الناس لا يعلنون عن إخفاقاتهم، والأفراد الأثرياء يكتبون السير الذاتية الأكثر مبيعًا.

يجب علينا دراسة جميع الأفراد الذين غامروا في مؤسسة معينة. غالبًا ما نقلل من شأن الأدلة الصامتة أو نستبعدها تمامًا. ومع ذلك، فإننا سوف نستفيد من التغلب على تحيزاتنا.

StoryShot #4: People Create Stories about Why The Black Swans Happened, Which Covers Up How Unexpected They Were

نحن سريعون في تقديم تفسيرات السبب والنتيجة عند وقوع أحداث متطرفة. حبنا للقصص يجعلنا نبسّط الأحداث على حساب التفاصيل الدقيقة. تخلق المغالطة السردية عالمًا منطقيًا تمامًا في أذهاننا حيث يكون القدر غير موجود.

إن شغفنا بالقصص المنطقية يدفعنا إلى إيجاد أسباب لكل ما نراه. تفسيراتنا تربط الحقائق ببعضها البعض. المنتج الرئيسي هو قصة سهلة التذكر، وتلبي "الحقائق التاريخية".

The Black swan events lie beyond the information we have. Yet still, we distort facts. Reducing information into a set of facts affects our reactions to rare events.

في كثير من الأحيان يندرج نهجنا في الحياة تحت فئتين رئيسيتين. في الأول، نحن تجريبيون؛ نحن نقرر خلال جزء من الثانية بناءً على الحدس. نحن نطور الاستدلال (الاختصارات). إنها تمكننا من التوصل إلى حلول سريعة عندما نواجه حدثًا معينًا. يجب أن تكون الحلول السريعة فاضلة. لكن هذه الاختصارات تكون ضارة عندما نستخدم معلومات خاطئة.

ثانيًا، نبذل الجهود في فهم السيناريوهات المختلفة والاستجابة لها؛ "التفكير". غالبًا ما تكون العملية بطيئة وتقدمية ومنطقية. التفكير يرتكب أخطاء أقل من الاستدلال. والأفضل من ذلك هو أنه يمكننا مراجعة خطوات اتخاذ القرار لتصحيح أخطاء محددة.

The first system made us believe that the black swans are non-existent. Thinking could have eliminated the problem. A systematic inquiry into the question would have eliminated biases. Heuristics are often based on emotions.

We must overcome the fallacy of creating stories by better understanding current events, and studying matters at a deeper level to learn fundamental drivers. We should also treat the black swans as possibilities and prepare for worst-case scenarios accordingly.

StoryShot #5: We Worry Over What Has Happened in the Past and Ignore Everything Else That is Not Obvious

We often fall prey to using unrealistic models in explaining events. We cannot manage factors in our immediate environment. Worse still, we make our assumptions in sterilized environments such as classrooms. Even in scientific research, we sometimes accept results with little regard for the method.

We even assign probabilities to events. Also, we spare enough resources to manage them. We base the preparation on our assessments.

It is challenging to overlook our cognitive biases. Yet, we must overcome them to manage the mysteries of life better. We need to explore issues on a broader scale. We should accept the results of studies. We should avoid dismissing extreme variables (outliers) as errors. We are better off by understanding the causes and nature of outliers in extremistan.

StoryShot #6: We Are Growing Smarter, Yet, Our Overconfidence Grows at a Faster Rate

Humans make predictions all the time. Unfortunately, we cannot make accurate predictions. Our minds cannot understand daily events and manage trends.

Modern technologies such as the Internet, and blockchain, shape our lives. We also rely on medical breakthroughs and science when predicting the future. We forget how unexpected these advances were and feel overconfident in predictions. But, we base the estimates on the same bias. We cling to our stories and make predictions based on the available facts. Our estimations can only be correct if our information is not too reduced.

We now have advanced data analysis. We can even use simulations to predict the future with higher accuracy. It is true; we are more intelligent. We have developed more specialized tools for risk analysis than our predecessors. Are we better off in making predictions, or are we overconfident in our abilities?

In conclusion, we are better off when we understand events by studying them with an open mind. We should replace forecasting with self-awareness. Our success in life is not based on our ability to predict the future. It relies on our preparedness to react to and manage daily occurrences.

StoryShot #7: Knowing How to Handle Issues is More Important than the Ability to Anticipate Them

Great things are often unexpected. America may be one of the greatest nations in the current world. Yet, it was an accidental discovery. Explorers were looking for a route to India.

The US has since progressed from being a random overseas territory. It is now home to giant companies such as Google, Amazon and Microsoft. The key insight here is that prosperity and success can occur even without an outstanding forecasting ability.

Given that there is no escaping from extreme events, the genius lies in handling them. We should understand how to best prepare for unexpected fortunes and crises, rather than try to predict them.

StoryShot #8: What to Do When You Cannot Predict Changes

Our cognitive arrogance is our own major enemy. We need to make and execute plans well. Smaller events such as going to the picnic are more beneficial. We should not worry about large-scale harmful predictions.

Often, we cannot predict extreme events. They lack a cause-and-effect relationship. We do not need large databases to enjoy positive black swans and cut losses with negative ones.

Placing oneself in the right situations will enable you to manage mysteries in life. Stay where there are more potential returns than losses. For example, when investing your money, you are better off allocating up to 90% to safe enterprises. Allocating 10% to speculative enterprises is prudent in two key ways. First, you enjoy positive black swan events. Second, you still have 90% of your investment secured in case of a negative black swan.

StoryShot #9: We are Better Off When We Delay Gratification. Being A Black Swan Hunter Can be a Risky Endeavor

Our perception of risk is often aimed at giving us sustainable rewards. For instance, in business, we prefer an investment with a steady return and hope for no adverse events. We deem such enterprises as “successful.”

Hunting the black swan is “risky.” The hunter focuses on large payoffs from the back swan – either positive or negative. Meanwhile, the hunter continues to bleed. We make losses by not changing our position in times of downturn, where we should focus on making an average market reward. Observers refer to such individuals and enterprises as “unsuccessful.”

Hunting the black swan demands personal stamina as much as intellectual prowess. A lot of waiting is necessary, and the waiting duration is unknown. For instance, with scalable professions, we can get a huge payoff. We can also make devastating losses at any point by taking a “risky” position.

A black swan hunter is open-minded and always ready. They expect extreme positive and adverse events. For them, extreme events are the culmination of their delayed gratification.

The Black Swan summary and review

In summary, a black swan is an improbable event with three key characteristics.

• The Black Swan is unexpected
• It has a massive impact
• We offer convincing explanations on how it occurred in an attempt to summarize the storyline

Notable black swan events include the great success of Google, the 9/11 terrorist attacks, and the market crash of 1987. Black swan events dominate our lives. We face them both on a societal level, such as the rise of religions and in our personal lives, such as the death of loved ones.

How come we do not acknowledge black swan events until they occur? Part of the answer is that we are human beings. We focus on learning specifics instead of focusing on individual events. Often, we maim ourselves by focusing on what we know. We have many biases that we often ignore. Thus, we underestimate opportunities and risks. We tend to simplify events, categorize them, and offer explanations. Sometimes, we rule out some events as impossible.

Our focus on inconsequential and irrelevant events is risky. We do not understand everything. Significant events keep surprising us and frustrating our efforts to meet specific goals. There are simple tricks to deal with black swan events.

To cut surprises in life, prepare for the worst-case scenario. Position yourself in an industry with high returns. Also, focus on understanding trends instead of predicting events. Take advantage of opportunities since positive black swans could transform your life. Skepticism is essential—avoid ideas that do not leave space for unknown variables. Place yourself in situations where payoffs exceed potential risks.

البجعة السوداء is startling, elegant, and universal in its application. The book contains irreverence, wit, and thrilling reviews of daily events. The book is one of many Nassim Taleb masterpieces. It aims at unwrapping – at least partly – some of life’s mysteries. What is better than a set of simple rules to enable you to cope with extremes in life?

The Black Swan summary rating

نحن نقيم البجعة السوداء 4.3/5.

ملاحظة المحرر

نُشرت هذه المقالة لأول مرة في عام 2021. وتم تحديثها وتنقيحها بشكل كبير في أغسطس 2022.

---

البجعة السوداء PDF، مخطط معلوماتي، كتاب مسموع مجاني وملخص كتاب متحرك

ماذا تعلمت من ملخص البجعة السوداء؟ ما هي الوجبات الجاهزة المفضلة لديك؟ كيف يمكننا تحسين هذا الملخص؟ قم بالتعليق أدناه أو قم بالتغريد لنا @storyshots.

وكان هذا غيض من فيض. للتعمق في التفاصيل ودعم نسيم نقولا طالب، اطلب الكتاب هنا أو احصل على الكتاب الصوتي مجاناً.

هل أنت جديد على ستوري شوتس؟ قم بتنزيل تطبيقنا المجاني الأعلى تصنيفاً للوصول إلى إصدارات PDF/ePub والكتب الصوتية والرسوم البيانية والرسوم المتحركة لهذا الملخص ومئات الكتب الواقعية الأكثر مبيعًا. تم تصنيف StoryShots بواسطة Apple وGoogle والأمم المتحدة وThe Guardian وThe Economist كواحد من أفضل تطبيقات التعلم في العالم.

ملخصات الكتب ذات الصلة

التفكير، السريع والبطيء

مضاد الهشاشة

المستثمر الذكي

المال إتقان اللعبة

غير عقلاني بشكل متوقع

كرة الثلج

كيف لا تكون مخطئاً

فكر مرة أخرى

القيم المتطرفة

هومو ديوس

عشرة دروس لعالم ما بعد الوباء

معضلة المبتكر