Samenvatting van het 80-20 principe
| | | | | | |

Het 80/20 principe Samenvatting en bespreking | Richard Koch

Het geheim van succes door meer te bereiken met minder

Het leven wordt druk. Heeft Het 80/20 principe stof heeft verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.

We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel dan de boek of de gratis luisterboek op Amazon voor de sappige details.

Inleiding

Heb je je ooit gevoeld als de spreekwoordelijke hamster op een wiel? Je hebt het gevoel dat je razend hard rent, maar toch op dezelfde plaats blijft. Misschien groeien uw resultaten niet evenredig met het extra werk dat u erin stopt.

Het 80/20 principe is het idee dat 80% van al onze resultaten in het bedrijfsleven en het leven voortkomen uit 20% van onze inspanningen. Het 80/20 principe stelt dat weinig van waar we onze tijd aan besteden daadwerkelijk telt. Door ons te concentreren op de aspecten die ertoe doen, kunnen we het enorme potentieel van de magische 20 procent ontsluiten. Met het 80/20 principe kunt u uw effectiviteit in uw werk, carrière, bedrijf en leven verhogen.

Het 80/20 principe legt sterk de nadruk op het belang van prioritering bij het bereiken van topresultaten. 

Doe met ons mee om de belangrijkste inzichten van Het 80/20 Principe te leren kennen en vergeet niet ons te laten weten wat voor jou de meeste weerklank vond door ons te taggen op sociale media.

"Dit boek verkent de niet-lineaire wereld, bespreekt de wiskundige en historische onderbouwing van het 80/20 principe, en biedt praktische toepassingen daarvan. Lees het en gebruik het"

- Tim Ferriss, auteur van De 4-urige werkweek

Over Richard Koch

Richard Koch is ondernemer en voormalig managementconsultant. Hij is ook schrijver van verschillende boeken over de toepassing van het Pareto-principe (80/20 regel) in alle aspecten van het leven. Richard investeert onder meer in Filofax, Plymouth Gin, de Great Little Trading Company en Betfair. Daarvoor was hij consultant bij Boston Consulting Group en later partner bij Bain and Company. Na zijn carrière als consultant begon hij samen met Jim Lawrence en Iain Evans een managementadviesbureau, L.E.K. Consulting.

StoryShot #1: 80/20 denken benadrukt zelfreflectie en denken vóór actie. 

De belangrijke kenmerken opsporen

80/20 denken is de kunst om de belangrijkste facetten van onze omgeving en omstandigheden te herkennen. Beoefenaars van dit principe zijn reflectief, onconventioneel, hedonistisch, strategisch en niet-lineair. Om op deze manier te denken, neemt men een extreme vorm van ambitie aan om alles ten goede te willen veranderen. Deze benadering mag echter niet in arrogantie vervallen. In plaats daarvan wordt 80/20 denken het best aangenomen en beoefend op een ontspannen en zelfverzekerde manier.

Een reflectieve aanpak handhaven

De moderne manier van denken legt de nadruk op haastige actie in plaats van reflectie. Deze manier van denken verwaarloost de waarde van rustige overdenking. Onderneem geen actie voordat je goed hebt nagedacht over je gedachten en inzichten. Zodra u uw mogelijke opties hebt beperkt, kunt u uw actieplan in kaart brengen. Deze aanpak zal indrukwekkende resultaten opleveren, terwijl hij minder energie en middelen vergt.

80/20 denken is onconventioneel

80/20 denken gaat over het nemen van niet-standaard benaderingen om een probleem op te lossen. U kunt ideeën uitdagen en ontdekken waar de conventionele wijsheid het bij het verkeerde eind heeft. Op gebieden waar 'traditionele' praktijken verkeerd zijn, probeer het anders te doen op basis van onconventionele wijsheid.

De niet-lineaire aard van 80/20 denken

Conventioneel denken gebruikt een lineair mentaal model. Lineaire modellen kunnen onnauwkeurig en destructief zijn. We vallen terug op lineaire modellen, omdat die eenvoudig zijn. Dit denken heeft echter beperkte voordelen en is niet bevorderlijk voor het bedenken van radicale ideeën die de wereld veranderen. Wetenschappers en historici schuwen het lineaire denken. Wij zouden dit voorbeeld moeten volgen en hetzelfde moeten doen. Onderzoek niet-lineaire verbanden die anderen verwaarlozen. Slechts enkele beslissingen zijn echt belangrijk. Maar die beslissingen zijn transformerend en exponentieel voor succes.

StoryShot #2: 80/20 geluk is vandaag actief op zoek gaan naar geluk in plaats van te wachten op een toekomstige dag.

De maatschappij stelt geluk gelijk aan het hebben en uitgeven van geld. Maar geld en geluk worden op heel verschillende manieren uitgegeven en gespaard. Geld heeft de mogelijkheid van samengestelde interest. Je kunt geld sparen en investeren, en het zal zich vermenigvuldigen door samengestelde interest. Hetzelfde geldt niet voor geluk. Je kunt het geluk van vandaag niet sparen om het morgen uit te geven. Geluk vermijden leidt tot atrofie. Als je niet regelmatig oefent, worden je spieren geleidelijk zwakker. Uw vermogen om geluk te genereren volgt hetzelfde principe. Aanhangers van 80/20 geluk begrijpen wat geluk creëert en streven actief naar gelukgeneratoren. Dit is hoe je samengestelde rente in geluk kunt opbouwen. Je moet je geluk niet bewaren. Besteed je geluk in plaats daarvan en ga er vandaag actief naar op zoek om er morgen de vruchten van te plukken.

80% van onze prestaties en geluk komen voor in 20% van onze tijd. We kunnen deze pieken echter sterk uitbreiden door op zoek te gaan naar meer geluk. De meest effectieve manier om dit te doen is door de factoren te herkennen die geluk veroorzaken en dienovereenkomstig beslissingen te nemen.

StoryShot #3: Uw succes hangt af van uw vermogen om uw sterke punten te vinden en daaraan vast te houden.

Iedereen heeft het potentieel om iets belangrijks te bereiken in zijn leven. Maar grote inspanningen zijn niet noodzakelijk de sleutel tot dit succes. In plaats daarvan moet je de juiste dingen vinden om te bereiken. U zult op bepaalde gebieden productiever zijn dan op andere. Verdun uw effectiviteit niet door u te richten op gebieden waar u minder productief of vaardig bent. U moet ook vermijden u bezig te houden met gebieden die anderen u voorstellen. Uw succes zal voortkomen uit het kiezen van de gebieden waarmee u zich wilt bezighouden.

Een goed voorbeeld is Apple's Steve Jobs, die de beroemde uitspraak deed: "Ik neem slimme mensen aan en ga ze uit de weg". Jobs begreep dat hij geen expert was in elk aspect van het bedrijf. Dus besteedde hij zijn tijd aan wat hij het beste kon en nam hij mensen in dienst die hij vertrouwde om de klus te klaren. 

StoryShot #4: 80% van uw beleggingssucces komt voort uit 20% van uw beleggingen

Doorgaans is slechts 20% of minder van uw beleggingen verantwoordelijk voor 80% van uw vermogensgroei. Deze regel geldt vooral voor portefeuilles op lange termijn. Doe als belegger zorgvuldig onderzoek om uw topaandelen voor de lange termijn te vinden. Zodra u deze aandelen hebt geïdentificeerd, steunt u ze en volgt u ze op de voet. Deze succesvolle beleggingen moeten in de portefeuille blijven om te groeien. Snel winst nemen is contraproductief. Houd deze gezonde beleggingen aan zolang ze nog goed presteren en ruimte hebben voor groei. Als u eenmaal een winnend aandeel hebt geïdentificeerd en gekozen, is er geen reden om uit de belegging te stappen zolang deze u beloont.

Warren Buffett is een goed voorbeeld van de 80-20 regel bij beleggen. In september 2022 vormden zeven beleggingen 80% van zijn portefeuille van 52 effecten.

StoryShot #5: 20% van uw relaties zullen 80% van uw succes en geluk bepalen. 

De maatschappij hecht veel belang aan een uitgebreid netwerk van bondgenoten en relaties. U kunt echter zonder een uitgebreide Rolodex succesvol zijn. In plaats daarvan moet je ervoor zorgen dat je de juiste relaties hebt. Deze relaties zijn afhankelijk van de fase van je leven en je huidige omgeving. De beste relaties bevorderen uw wederzijdse belangen, ongeacht externe factoren. 

Niet al uw relaties zijn even belangrijk. 20% van uw relaties zullen 80% van waarde zijn voor uw belangen. Richt uw aandacht vooral op de allianties die u als de belangrijkste hebt aangemerkt. Deze allianties zullen cruciaal zijn voor uw succes, want alleen kunt u niet ver komen.

Beoordeling

Wij beoordelen dit tijdloze boek met 4,5/5.

Onze score

Noot van de redactie

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in juli 2021. Het werd bijgewerkt en volledig herzien in december 2022.

PDF, gratis luisterboek, infographic en geanimeerde boeksamenvatting van Het 80/20 principe

Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken en Richard Koch te steunen, bestel de boek of krijg het audioboek gratis.

Vond je de lessen die je hier hebt geleerd leuk? Deel om te laten zien dat je het belangrijk vindt, geef hieronder een reactie of tag ons op social media.Nieuw bij StoryShots? Ontvang de PDF, gratis audio en geanimeerde versies van deze samenvatting en recensie van Het 80/20 principe en honderden andere best verkochte non-fictie boeken in onze gratis top-ranking app. Het is door Apple, The Guardian, de VN en Google genoemd als een van 's werelds beste lees- en leerapps.


Gerelateerde boeksamenvattingen

Eat that Frog door Brian Tracy

De 4-urige werkweek door Tim Ferriss

De nieuwe één minuut manager door Ken Blanchard

Helder denken door Shane Parrish

Essentialisme door Greg McKeown

Digitaal minimalisme door Cal Newport

Begin met het waarom door Simon Sinek

Eerste dingen eerst door Stephen Covey

Principes door Ray Dalio

Stop met overdenken door Nick Trenton

Extreem eigendom door Jocko Willink en Leif Babin

Het 80-20 principe boek samenvatting
  • Sla

Vergelijkbare berichten

2 reacties

  1. Hallo, mijn naam is Mohamed Ali.
    Ik ben zo opgewonden om naar de geweldige website te komen die al een hoop mensen heeft veranderd.
    Deze regel is super eenvoudig. Maar super buitengewoon en belangrijk.
    Ik blijf hangen en doe verder als een vis in het water.
    Heel erg bedankt voor het delen van deze geweldige regel.
    Ik wens je het allerbeste.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.