Het 80/20 principe Samenvatting en bespreking | Richard Koch

Het geheim van succes door meer te bereiken met minder

Het leven wordt druk. Heeft Het 80/20 principe stof heeft verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.

We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel dan de boek of de gratis luisterboek op Amazon voor de sappige details.

Inleiding

Heb je je ooit gevoeld als de spreekwoordelijke hamster op een wiel? Je hebt het gevoel dat je razend hard rent, maar toch op dezelfde plaats blijft. Misschien groeien uw resultaten niet evenredig met het extra werk dat u erin stopt.

Het 80/20 principe is het idee dat 80% van al onze resultaten in het bedrijfsleven en het leven voortkomen uit 20% van onze inspanningen. Het 80/20 principe stelt dat weinig van waar we onze tijd aan besteden daadwerkelijk telt. Door ons te concentreren op de aspecten die ertoe doen, kunnen we het enorme potentieel van de magische 20 procent ontsluiten. Met het 80/20 principe kunt u uw effectiviteit in uw werk, carrière, bedrijf en leven verhogen.

Het 80/20 principe legt sterk de nadruk op het belang van prioritering bij het bereiken van topresultaten. 

Doe met ons mee om de belangrijkste inzichten van Het 80/20 Principe te leren kennen en vergeet niet ons te laten weten wat voor jou de meeste weerklank vond door ons te taggen op sociale media.

"Dit boek verkent de niet-lineaire wereld, bespreekt de wiskundige en historische onderbouwing van het 80/20 principe, en biedt praktische toepassingen daarvan. Lees het en gebruik het"

- Tim Ferriss, auteur van De 4-urige werkweek

Over Richard Koch

Richard Koch is ondernemer en voormalig managementconsultant. Hij is ook schrijver van verschillende boeken over de toepassing van het Pareto-principe (80/20 regel) in alle aspecten van het leven. Richard investeert onder meer in Filofax, Plymouth Gin, de Great Little Trading Company en Betfair. Daarvoor was hij consultant bij Boston Consulting Group en later partner bij Bain and Company. Na zijn carrière als consultant begon hij samen met Jim Lawrence en Iain Evans een managementadviesbureau, L.E.K. Consulting.

StoryShot #1: 80/20 denken benadrukt zelfreflectie en denken vóór actie. 

De belangrijke kenmerken opsporen

80/20 denken is de kunst om de belangrijkste facetten van onze omgeving en omstandigheden te herkennen. Beoefenaars van dit principe zijn reflectief, onconventioneel, hedonistisch, strategisch en niet-lineair. Om op deze manier te denken, neemt men een extreme vorm van ambitie aan om alles ten goede te willen veranderen. Deze benadering mag echter niet in arrogantie vervallen. In plaats daarvan wordt 80/20 denken het best aangenomen en beoefend op een ontspannen en zelfverzekerde manier.

Een reflectieve aanpak handhaven

De moderne manier van denken legt de nadruk op haastige actie in plaats van reflectie. Deze manier van denken verwaarloost de waarde van rustige overdenking. Onderneem geen actie voordat je goed hebt nagedacht over je gedachten en inzichten. Zodra u uw mogelijke opties hebt beperkt, kunt u uw actieplan in kaart brengen. Deze aanpak zal indrukwekkende resultaten opleveren, terwijl hij minder energie en middelen vergt.

80/20 denken is onconventioneel

80/20 denken gaat over het nemen van niet-standaard benaderingen om een probleem op te lossen. U kunt ideeën uitdagen en ontdekken waar de conventionele wijsheid het bij het verkeerde eind heeft. Op gebieden waar 'traditionele' praktijken verkeerd zijn, probeer het anders te doen op basis van onconventionele wijsheid.

De niet-lineaire aard van 80/20 denken

Conventioneel denken gebruikt een lineair mentaal model. Lineaire modellen kunnen onnauwkeurig en destructief zijn. We vallen terug op lineaire modellen, omdat die eenvoudig zijn. Dit denken heeft echter beperkte voordelen en is niet bevorderlijk voor het bedenken van radicale ideeën die de wereld veranderen. Wetenschappers en historici schuwen het lineaire denken. Wij zouden dit voorbeeld moeten volgen en hetzelfde moeten doen. Onderzoek niet-lineaire verbanden die anderen verwaarlozen. Slechts enkele beslissingen zijn echt belangrijk. Maar die beslissingen zijn transformerend en exponentieel voor succes.

StoryShot #2: 80/20 geluk is vandaag actief op zoek gaan naar geluk in plaats van te wachten op een toekomstige dag.

De maatschappij stelt geluk gelijk aan het hebben en uitgeven van geld. Maar geld en geluk worden op heel verschillende manieren uitgegeven en gespaard. Geld heeft de mogelijkheid van samengestelde interest. Je kunt geld sparen en investeren, en het zal zich vermenigvuldigen door samengestelde interest. Hetzelfde geldt niet voor geluk. Je kunt het geluk van vandaag niet sparen om het morgen uit te geven. Geluk vermijden leidt tot atrofie. Als je niet regelmatig oefent, worden je spieren geleidelijk zwakker. Uw vermogen om geluk te genereren volgt hetzelfde principe. Aanhangers van 80/20 geluk begrijpen wat geluk creëert en streven actief naar gelukgeneratoren. Dit is hoe je samengestelde rente in geluk kunt opbouwen. Je moet je geluk niet bewaren. Besteed je geluk in plaats daarvan en ga er vandaag actief naar op zoek om er morgen de vruchten van te plukken.

80% van onze prestaties en geluk komen voor in 20% van onze tijd. We kunnen deze pieken echter sterk uitbreiden door op zoek te gaan naar meer geluk. De meest effectieve manier om dit te doen is door de factoren te herkennen die geluk veroorzaken en dienovereenkomstig beslissingen te nemen.

StoryShot #3: Uw succes hangt af van uw vermogen om uw sterke punten te vinden en daaraan vast te houden.

Iedereen heeft het potentieel om iets belangrijks te bereiken in zijn leven. Maar grote inspanningen zijn niet noodzakelijk de sleutel tot dit succes. In plaats daarvan moet je de juiste dingen vinden om te bereiken. U zult op bepaalde gebieden productiever zijn dan op andere. Verdun uw effectiviteit niet door u te richten op gebieden waar u minder productief of vaardig bent. U moet ook vermijden u bezig te houden met gebieden die anderen u voorstellen. Uw succes zal voortkomen uit het kiezen van de gebieden waarmee u zich wilt bezighouden.

Een goed voorbeeld is Apple's Steve Jobs, die de beroemde uitspraak deed: "Ik neem slimme mensen aan en ga ze uit de weg". Jobs begreep dat hij geen expert was in elk aspect van het bedrijf. Dus besteedde hij zijn tijd aan wat hij het beste kon en nam hij mensen in dienst die hij vertrouwde om de klus te klaren. 

StoryShot #4: 80% van uw beleggingssucces komt voort uit 20% van uw beleggingen

Doorgaans is slechts 20% of minder van uw beleggingen verantwoordelijk voor 80% van uw vermogensgroei. Deze regel geldt vooral voor portefeuilles op lange termijn. Doe als belegger zorgvuldig onderzoek om uw topaandelen voor de lange termijn te vinden. Zodra u deze aandelen hebt geïdentificeerd, steunt u ze en volgt u ze op de voet. Deze succesvolle beleggingen moeten in de portefeuille blijven om te groeien. Snel winst nemen is contraproductief. Houd deze gezonde beleggingen aan zolang ze nog goed presteren en ruimte hebben voor groei. Als u eenmaal een winnend aandeel hebt geïdentificeerd en gekozen, is er geen reden om uit de belegging te stappen zolang deze u beloont.

Warren Buffett is een goed voorbeeld van de 80-20 regel bij beleggen. In september 2022 vormden zeven beleggingen 80% van zijn portefeuille van 52 effecten.

StoryShot #5: 20% van uw relaties zullen 80% van uw succes en geluk bepalen. 

De maatschappij hecht veel belang aan een uitgebreid netwerk van bondgenoten en relaties. U kunt echter zonder een uitgebreide Rolodex succesvol zijn. In plaats daarvan moet je ervoor zorgen dat je de juiste relaties hebt. Deze relaties zijn afhankelijk van de fase van je leven en je huidige omgeving. De beste relaties bevorderen uw wederzijdse belangen, ongeacht externe factoren. 

Niet al uw relaties zijn even belangrijk. 20% van uw relaties zullen 80% van waarde zijn voor uw belangen. Richt uw aandacht vooral op de allianties die u als de belangrijkste hebt aangemerkt. Deze allianties zullen cruciaal zijn voor uw succes, want alleen kunt u niet ver komen.

StoryShot #6: 80/20 op de werkvloer is wanneer een paar mensen het merendeel van de bedrijfsresultaten bepalen. 

80% van de waarde in elke organisatie of beroep komt van 20% van de professionals. Over het algemeen zal deze 20% iets meer geld verdienen dan de 80%. Dit loonverschil weerspiegelt echter niet nauwkeurig het verschil in prestatie. Bijgevolg worden de beste mensen altijd onderbetaald, en de slechtste mensen altijd overbetaald.

Als werknemer kunt u van dit systeem profiteren. In plaats van hard te werken op verschillende gebieden, houdt u zich bezig met de activiteiten met de hoogste waarde. Koch beschrijft dit als intelligent en lui. De activiteiten met de hoogste waarde leveren 80% rendement op uit slechts 20% van de inspanning. 

StoryShot #7: 80% van uw winsten komen door simpelweg het juiste team te kiezen.

In het leven zijn er altijd winnaars en verliezers. Met name zijn er altijd meer verliezers dan winnaars. Daarom moet u de juiste competitie, het juiste team en de juiste methoden kiezen om uw kansen om te winnen te vergroten. Uiteindelijk is het uw doel om de kansen in uw voordeel om te buigen. 

Neem de tijd om het concurrentieveld te beoordelen en bepaal of je wel aan een bepaalde competitie wilt deelnemen. Uw team is een cruciale factor in deze beslissing. U kunt effectief en consistent winnen door u te omringen met de juiste mensen.

StoryShot #8: Prioriteit geven aan de 20% activiteiten die 80% resultaten opleveren.

80% prestatie komt voort uit 20% van de in totaal bestede tijd. Omgekeerd leidt 80% bestede tijd slechts tot 20% outputwaarde. Op basis van deze statistieken zijn de meeste van onze acties "low value" acties. We moeten ons tijdsgebruik maximaliseren. Dit betekent niet dat tijd onze vijand is. Behandel tijd daarentegen als je vriend. Plaats jezelf in comfortabele, ontspannen en coöperatieve posities om tijd te gebruiken als een kans. Verspil uw tijd niet door te proberen uw productiviteit marginaal te verbeteren binnen uw beschikbare tijd. Als alternatief kunt u overwegen uw tijd die u besteedt aan de top 20% van activiteiten te verdubbelen. Deze ene handeling kan tot 60% meer output opleveren in slechts een tweedaagse week.

Vermijd het verheerlijken van hard werken

Inspanning wordt niet altijd geassocieerd met beloning. Wij moeten bewust afstand nemen van het traditionele ideaal van een sterk arbeidsethos dat succes brengt. Mensen genieten van nature van hard werken. Maar de enige reden waarom we van hard werken genieten is het gevoel van deugdzaamheid dat we krijgen door hard te werken. In vergelijking daarmee leiden inzicht en betrokkenheid bij de acties die we voor onszelf kiezen tot superieure opbrengsten.

De top 10 van activiteiten op laag niveau

Activiteiten van laag niveau vullen vaak uw tijd en verhinderen dat u zich bezighoudt met activiteiten van hoog niveau. Er zijn tien specifieke activiteiten op laag niveau waarmee mensen vaak worstelen:

1. Dingen die andere mensen willen dat je doet.
2. Dingen die altijd zo gedaan zijn.
3. Dingen waar je niet zo goed in bent.
4. Dingen die je niet graag doet.
5. Dingen die altijd onderbroken worden.
6. Dingen die weinig andere mensen interesseren.
7. Dingen die al twee keer zo lang duren als je oorspronkelijk had verwacht.
8. Dingen waarbij je medewerkers onbetrouwbaar of van lage kwaliteit zijn.
9. Dingen die een voorspelbare cyclus hebben.
10. De telefoon beantwoorden.

De top 10 van meest waardevolle activiteiten

Er zijn ook verschillende activiteiten op hoog niveau die u in uw leven zou moeten opnemen. Als u meer tijd besteedt aan deze activiteiten, verhoogt u uw kansen op succes en de consistentie ervan. 

1. Dingen die je doel in het leven bevorderen.
2. Dingen die je altijd al hebt willen doen.
3. Dingen al in de 80/20 verhouding van tijd tot resultaten.
4. Innovatieve manieren om dingen te doen die de benodigde tijd verkorten en/of de kwaliteit van de resultaten verveelvoudigen.
5. Dingen die andere mensen je vertellen dat het niet kan.
6. Dingen die andere mensen met succes hebben gedaan op verschillende gebieden.
7. Dingen die je eigen creativiteit gebruiken.
8. Dingen die je andere mensen voor je kunt laten doen met relatief weinig inspanning van jouw kant.
9. Alles met kwaliteitsmedewerkers die de 80/20 regel van de tijd al ontstegen zijn.
10. Dingen waarvoor het nu of nooit is.

StoryShot #9: 80% van zakelijk succes komt voort uit de top 20% van genomen beslissingen

Een van de meest voorkomende fouten die bedrijven maken is proberen te veel dingen te doen voor te veel mensen. De realiteit is dat enkele factoren veel belangrijker zijn dan andere. Bovendien creëren slechts een paar mensen de meeste waarde in een bedrijf. Geef voorrang aan het aannemen van mensen die passen bij uw best presterende werknemers. 

Effectieve marketing

Uw marketing moet gericht zijn op uw belangrijkste klanten. Vaak genereert een minderheid van uw klanten de meerderheid van uw productverkopen. Het overgrote deel van de mensen die uw producten kopen zijn geen vaste of grote klanten. U kunt de marketing aan deze groep deprioriteren. Streef ernaar uw beste klanten voor altijd te behouden. 

Twee gouden regels voor marketing aan de 20% zijn:

1. Focus op het leveren van een prachtig product en service aan 20% van de bestaande productlijn. Dit is het deel dat 80% aan winst genereert.
2. U zult alleen succesvol zijn in marketing als wat u op de markt brengt uniek is of een betere waarde heeft dan producten die elders verkrijgbaar zijn.

Op korte termijn lijkt marketing aan de minderheid misschien niet effectief. U zult de winst op lange termijn echter aanzienlijk vergroten als u zich richt op de top 20% van uw klanten. De gezondheid van een bedrijf is namelijk niet gebaseerd op winstgevendheid op korte termijn. In plaats daarvan is het gebaseerd op de sterkte, diepte en duur van de relatie met de kernklanten.

StoryShot #10: Het 80/20 principe in projectmanagement stelt teams in staat zich te concentreren op missiekritische taken.

Effectief projectbeheer berust op het focussen van alle teamleden op de zaken die er toe doen. Een schets van hoe een project te plannen aan de hand van de 80/20 regel is als volgt:

1. Schrijf in de planningsfase alle kritieke kwesties op die u probeert op te lossen. Als het er meer dan 7 zijn, schrap dan de minst belangrijke.
2. Construeer hypotheses over wat de antwoorden zijn, zelfs als het puur giswerk is.
3. Ga na welke informatie moet worden verzameld om uit te maken of u al dan niet gelijk hebt met uw gissingen.
4. Bepaal wie uw "wat" en "wanneer" toegewezen krijgt.
5. Na korte tijd opnieuw plannen op basis van nieuwe kennis en eventuele afwijkingen van eerdere ramingen.

StoryShot #11: 20% aan punten zorgen voor 80% aan waarde in een onderhandeling.

20% of minder van de onderhandelde overwegingen zullen meer dan 80% van de waarde van de betwiste kwestie omvatten. Desondanks hebben mensen de neiging om in een onderhandelingssituatie zoveel mogelijk punten te willen winnen. Deze benadering leidt ertoe dat zij zich concentreren op onbelangrijke kwesties en niet bereid zijn deze toe te geven in onderhandelingen. 

In een onderhandeling is het strategisch om deze onbelangrijke punten toe te geven. De laatste fasen van de onderhandelingen zijn het belangrijkst. 80% van de concessies vindt plaats in de laatste 20% van de beschikbare tijd. Doe daarom uw belangrijkste verzoeken tegen het einde in plaats van aan het begin van een onderhandeling.

Definitieve samenvatting en evaluatie van Het 80/20 principe

Het 80/20 principe is het idee dat de meerderheid van ons succes en geluk voortkomt uit de minderheid van het werk dat we doen en de beslissingen die we nemen. Door deze minderheid te optimaliseren, kunnen we de kwaliteit en de frequentie van onze gewenste resultaten verhogen. Maar om het 80/20 principe in je leven toe te passen is discipline en zelfvertrouwen nodig. Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de meer alledaagse taken en handelingen in ons dagelijks leven. Je geest trainen om taken die geen waarde toevoegen efficiënt uit te filteren is essentieel om de talloze voordelen van het 80/20 principe te ontsluiten.

Laten we de belangrijkste inzichten nog eens doornemen: Tag ons op sociale media en deel uw perspectieven.

1. 80/20 denken benadrukt zelfreflectie en nadenken vóór actie.
2. 80/20 geluk is actief zoeken naar geluk vandaag in plaats van te wachten op een toekomstige dag.
3. Uw succes hangt af van uw vermogen om uw sterke punten te vinden en vast te houden.
4. 80% van uw beleggingssucces komt voort uit 20% van uw beleggingen.
5. 20% van uw relaties zullen 80% van uw succes en geluk bepalen. 
6. 80/20 op de werkplek is wanneer een paar mensen de meeste bedrijfsresultaten behalen.
7. 80% van je overwinningen komen door simpelweg het juiste team te kiezen.
8. Prioriteit geven aan de 20% activiteiten die 80% resultaten opleveren.
9. 80% van zakelijk succes komt voort uit de top 20% van genomen beslissingen.
10. Het 80/20 principe in projectbeheer stelt teams in staat zich te concentreren op missiekritische taken.
11. 20% aan punten zorgen voor 80% aan waarde in een onderhandeling.

Beoordeling

Wij beoordelen dit tijdloze boek met 4,5/5.

Noot van de redactie

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in juli 2021. Het werd bijgewerkt en volledig herzien in december 2022.

PDF, gratis luisterboek, infographic en geanimeerde boeksamenvatting van Het 80/20 principe

Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken en Richard Koch te steunen, bestel de boek of krijg het audioboek gratis.

Vond je de lessen die je hier hebt geleerd leuk? Deel om te laten zien dat je het belangrijk vindt, geef hieronder een reactie of tag ons op social media.Nieuw bij StoryShots? Ontvang de PDF, gratis audio en geanimeerde versies van deze samenvatting en recensie van Het 80/20 principe en honderden andere best verkochte non-fictie boeken in onze gratis top-ranking app. Het is door Apple, The Guardian, de VN en Google genoemd als een van 's werelds beste lees- en leerapps.

---

Gerelateerde boeksamenvattingen

Eat that Frog door Brian Tracy

De 4-urige werkweek door Tim Ferriss

De nieuwe één minuut manager door Ken Blanchard

Helder denken door Shane Parrish

Essentialisme door Greg McKeown

Digitaal minimalisme door Cal Newport

Begin met het waarom door Simon Sinek

Eerste dingen eerst door Stephen Covey

Principes door Ray Dalio

Stop met overdenken door Nick Trenton

Extreem eigendom door Jocko Willink en Leif Babin

• Sla