Rework Samenvatting en bespreking | Jason Fried en David Heinemeier Hansson
Het leven wordt druk. Heeft Rework stof verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.
We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel dan het boek of krijg het luisterboek gratis om de sappige details te leren kennen.
Heb je ooit aan een bedrijfsidee gedacht, maar er nooit aan gewerkt?
Dan ben je niet de enige. 92% van mensen die in de Verenigde Staten wonen hebben hetzelfde gedaan.
Als je op zoek bent naar de vonk die je optilt en je idee in beweging brengt, is Rework van David Heinemeier Hansson en Jason Fried misschien wat je nodig hebt.
Om meer te weten te komen over hoe u van uw bedrijfsidee een succes kunt maken, kunt u deze belangrijke punten uit het boek bekijken.
David Heinemeier Hansson en Jason Fried's Perspectieven
Alvorens in te gaan op de inhoud van Rework, moeten we nagaan waar de auteurs vandaan komen en waarom zij gekwalificeerd zijn om ons te vertellen over zakelijk succes.
David Heinemeier Hansson is een Deense programmeur. Hij creëerde het webontwikkelingsraamwerk Ruby on Rails en maakte de Instiki wiki.
Hansson is onlangs partner geworden bij Basecamp, een web-based software ontwikkelingsbedrijf.
Jason Fried is de oprichter van 37Signals, een web-based software ontwikkelingsbedrijf. Hij is ook de CEO van Basecamp.
Beide personen hebben uitgebreide kennis in de wereld van het ondernemerschap. Ze hebben het onderwerp in hun werk behandeld en er meerdere malen over geschreven.
Gezien hun persoonlijke ervaring op dit gebied staan beide auteurs bekend om hun expertise. Ze staan vooral bekend om hun motto: "Het is eenvoudig totdat je het ingewikkeld maakt."
Critici hebben hun roman, Rework, geprezen om zijn eenvoudige aanpak van zakelijk succes. Door hun strenge maar behulpzame aanpak leren ondernemers overal meer over ondernemen.
StoryShot #1: Negeer de echte wereld
Als je ooit hebt geprobeerd een bedrijf te starten, weet je hoe rumoerig het kan worden. Je hoort dit advies van de beste mensen in je branche, en je hebt het gevoel dat je het moet volgen om succesvol te zijn.
Het lawaai wordt nog luider wanneer u aankondigt dat uw bedrijf live gaat.
In Rework leren we dat we deze ruis moeten buitensluiten. We hoeven niet te volgen wat andere mensen weten. Zij maken niet de regels voor wat werkt en wat niet.
Zij hebben hun fouten gemaakt bij de start van hun bedrijf. Hun fouten en oplossingen zijn niet onze fouten en oplossingen. Onze ervaringen zijn anders.
Als we een fout maken, zullen we leren wat er fout ging. We weten misschien niet het juiste antwoord, maar daar komen we op tijd achter.
Anderzijds zullen onze successen ons nieuwe dingen leren en ons een idee geven van wat we hierna moeten doen. Met dit in gedachten kunnen we begrijpen dat falen niet noodzakelijk een voorloper is van succes.
We gaan leren van onze ervaringen, niet van die van iemand anders. We kunnen naar alle podcasts luisteren die we willen en de beste mensen in het vak volgen, maar toch komen we nergens.
Als het erop aankomt, is het enige wat je weet je ervaring. Daar moet je van leren en van groeien.
Vertrouw niet langer op andere mensen om je over je bedrijf te vertellen. Het is jouw zaak. Je moet het zelf uitzoeken.
StoryShot #2: Focus op het hier en nu
Ondernemers maken zich zorgen over het verleden of richten zich op de toekomst. Beide uitersten zijn niet de manier om uw bedrijf te laten groeien.
Je moet je richten op wat er nu gebeurt als je het wilt halen.
Als u toestaat dat problemen uit het verleden uw leven beheersen, laat u die problemen de toekomst van uw bedrijf bepalen. U zult niet in staat zijn te improviseren wanneer zich nieuwe problemen voordoen, en u zult herhaaldelijk vast komen te zitten in dezelfde oude sleur.
Oplossingen uit het verleden werken niet voor toekomstige problemen.
In de toekomst zal uw bedrijf er anders uitzien. Als u dezelfde oude oplossingen gebruikt, zal dat waarschijnlijk niet goed uitpakken.
Omdat u probeert oplossingen te vinden in het heden, moet u niet meer dan ongeveer een week van tevoren werken. Doe je dat wel, dan pak je misschien te veel tegelijk aan. Werken in kleinere stappen maakt uw resultaten beter beheersbaar.
Het zou helpen als je niet elke oplossing een plan noemt. Het is waarschijnlijker dat je strategische gissingen maakt die al dan niet werken om je probleem op te lossen.
Aan de andere kant kan te veel aan de toekomst denken ertoe leiden dat u uw bedrijf in de richting van voortijdige groei duwt. Prolifereren klinkt misschien gunstig, maar het kan een bedrijf ruïneren, vooral bij de start.
Uw bedrijf laten groeien wanneer het niet klaar is om vooruit te gaan, kan de infrastructuur bemoeilijken. Op zijn beurt zal uw bedrijf meer problemen opleveren. U kunt uiteindelijk mensen inhuren om die problemen op te lossen en dan te veel mensen hebben ingehuurd om uw bedrijf op de lange termijn in stand te houden.
StoryShot #3: Wees geen workaholic
Veel ondernemers worden workaholics als ze proberen hun bedrijf te laten groeien. Ze denken dat ze meer problemen zullen oplossen door vaker te werken.
Dit is echter een logische misvatting. U meer problemen veroorzaken door meer te werken.
Veel mensen die te veel werken blijven werken omdat het hen een goed gevoel geeft. Ze lossen uiteindelijk geen problemen op. Ze houden van het gevoel van werken in het algemeen.
Sommige workaholics werken zoveel omdat ze het gevoel hebben dat ze een gebrek aan intelligentie moeten goedmaken. Dit fenomeen kan verklaren waarom nieuwelingen de meeste uren maken. Ze hebben het gevoel dat ze iets te bewijzen hebben.
Deze werknemers proberen weinig intelligentie goed te maken door pure wilskracht.
Oudere werknemers kunnen zich tot werkverslaving wenden omdat dit de mogelijkheid biedt anderen die minder werken te kleineren.
We moeten hard werken wanneer dat nodig is en beseffen dat hard werken niet altijd nodig is. We zullen een burn-out krijgen als we te hard werken. Dan gaan onze bedrijven nergens heen.
Bovendien zou het het beste zijn als u uw klanten u af en toe laat missen. Creëer het gevoel dat er iets ontbreekt als je er niet bent.
Klanten zullen eerder trouw blijven als ze het gevoel hebben dat je iets hebt dat ze niet kunnen missen. Door af en toe een pauze in te lassen, zullen ze zich afvragen waar u gebleven bent en wat er verder met het bedrijf gaat gebeuren.
Hou iedereen scherp en neem een pauze. Het is goed voor de zaak.
StoryShot #4: Onderbreking is de vijand van productiviteit
Wanneer u werkt, beperk dan de afleiding tot een absoluut minimum. Onderbrekingen zijn de vijand van productiviteit.
We krijgen niet veel gedaan als we denken aan de dingen om ons heen.
Leg de telefoon weg, zet de televisie uit en zoek een rustig plekje. We moeten ons concentreren op diepgaand werk.
Als we al deze afleidingen houden, zullen we waarschijnlijk niet de dingen afmaken die we nodig hebben. Dan zullen we meer uren gaan werken om het gebrek aan focus van voorheen goed te maken.
Een andere afleider waar mensen geen rekening mee houden zijn vergaderingen. Vergaderingen lijken een van de favoriete communicatiemethoden te zijn van bedrijven overal.
Sla ze over als je kunt.
Alle vergaderingen die u hebt, moeten kort en oplossingsgericht zijn. Probeer ze te beperken tot maximaal een uur.
Als het langer duurt dan dat, krijg je niet veel gedaan.
Gebruik in plaats daarvan een communicatiemiddel. We kunnen gebruik maken van berichtenplatforms, team organizers, of andere communicatiemiddelen.
Hou de communicatie, net als bij vergaderingen, eenvoudig en kort. Maak de dingen niet te ingewikkeld.
We hebben de neiging dingen te ingewikkeld te maken, vooral als we er zoveel om geven. In plaats van alles te ingewikkeld te maken, moeten we het simpel houden.
Goed genoeg is goed. Er is niets mis mee om de klus te klaren en het onderwerp later opnieuw te bespreken.
We mogen niet verstrikt raken in het waarom en hoe. Het is aan ons om de oplossingen te brengen en het bedrijf in beweging te houden.
De volgende keer dat u zich afgeleid voelt, bedenk dan hoeveel productiviteit u verliest.
StoryShot #5: Waardeer de dingen die je hebt
Het bedrijf van elke ondernemer begint als een startup. In deze fase denken we misschien dat we niet genoeg hebben.
Toch kan het gunstig zijn om in deze fase te zitten.
De beperkingen van de opstartfase leren ons creatief te zijn. We moeten het doen met wat we hebben.
In deze fase van ons bedrijf moeten we ons concentreren op de basis. Om de basis te achterhalen, moeten we ons afvragen: "Zou mijn product nog bestaan als ik dit ding zou wegnemen?"
Als het product niet bestaat met het ding waar we aan denken, moeten we meer aandacht aan dat ding besteden. Ons product hangt er immers van af.
Negeer de details die niets afdoen aan je product. Deze dingen doen er niet toe als je begint.
Door deze minimale aanpak te beoefenen leert u zich te concentreren op het noodzakelijke en te waarderen wat u hebt. Begrijpen wat nu goed genoeg is, zal u helpen uw bedrijf op de lange termijn in stand te houden.
We hoeven niet voor altijd genoegen te nemen met dit soort ondernemerschap. We kunnen "goed genoeg" veranderen in "geweldig". Maar het is moeilijk om "falen" te veranderen in "succes".
Rework spoort ons aan deze minimalistische benadering ook toe te passen op zakelijke problemen. We moeten niet proberen het hele probleem in één keer aan te pakken.
In plaats daarvan moeten we het probleem verminderen en werken aan wat er overblijft. Deze techniek helpt ondernemers te kijken naar de kern van hun bedrijf.
Als we een bedrijfskern creëren die we voor altijd willen behouden, hebben onze bedrijven meer kans van slagen.
StoryShot #6: Lange Lijsten Worden Niet Afgerond
Voortbordurend op ons gesprek over het noodzakelijke, moeten we onthouden dat lange lijsten niet worden afgewerkt. Kijken naar een lange to-do lijst is meer intimiderend dan kijken naar een korte to-do lijst.
Als we voortdurend kijken naar een lange to-do lijst, zijn we waarschijnlijk te bezorgd om dingen gedaan te krijgen. Door deze bezorgdheid krijgen we vaak niets gedaan.
Voor degenen onder ons met lange to-do-lijsten moeten we ons afvragen of er iets is dat we kunnen schrappen. Is er iets dat je van de lijst zou schrappen als het kon?
We blijven ons richten op het noodzakelijke door deze overtollige activiteiten van onze to-do lijst te schrappen.
Wanneer u uw takenlijst maakt, moet u nagaan of elk punt op de lijst nuttig is. Zo ja, geef dan een of twee redenen waarom u zich vandaag zorgen moet maken.
Uiteindelijk wilt u dat elke taak die u uitvoert iets doet voor uw bedrijf. Het is uw tijd niet waard als het geen waarde toevoegt.
Rework raadt aan om twee items op je to-do lijst te zetten:
- Het ding waar je nu aan werkt
- Wat je nu moet doen
Dit kortere formaat maakt het gemakkelijker om de aandacht te richten op het nu in plaats van op het verleden of het heden (zoals we eerder bespraken).
Met kortere takenlijsten heb je ook tijd om je overwinningen te vieren.
We zouden allemaal de tijd moeten nemen om onze kleine overwinningen onderweg te erkennen. Als we niet de tijd nemen om er even bij stil te staan, raken we misschien sneller opgebrand.
StoryShot #7: Slaap voldoende.
In Rework leggen Hansson en Fried grote nadruk op slaap. We hebben allemaal gehoord hoe belangrijk goede slaap is, en deze goeroes zullen u niet anders vertellen.
Slaaptekort doodt creativiteit en eindigt bedrijven. Als je niet genoeg slaap krijgt elke nacht, moet dat vanavond veranderen.
Doe wat je moet doen om de slaap te krijgen die je nodig hebt.
Leg je telefoon weg van je bed. Doe de lichten eerder uit. Maak een uitgebreide nachtroutine met al je favoriete dingen.
Slaap is te belangrijk om uit te stellen. Maak van je slaaptijd een niet-onderhandelbaar iets.
Investeren in een slaaptracker is de beste manier om bij te houden of je genoeg slaap krijgt. Veel mensen gebruiken smartwatches om nauwkeurige gegevens over hun slaappatroon te krijgen.
Door je slimme horloge 's nachts te dragen, kun je allerlei dingen te weten komen over je slaap, zoals je hartslag, diepe slaap en kwaliteitsslaap. Elke metriek kan je veel inzicht geven in wat je moet doen om je slaap elke nacht beter te maken.
Als u datagedreven bent, kan het bekijken van deze statistieken u helpen uw slaap te verbeteren. Op basis van onze basisgegevens kunnen we onze slaaproutines aanpassen.
Veel van deze volgprogramma's kunnen u specifieke feedback geven over uw slaapgewoonten. Het kan u aanraden eerder te gaan slapen, later te gaan slapen, een bedtijdroutine te beginnen of een andere taak uit te voeren.
Hoe beter je slaapt, hoe beter je productiviteit en creativiteit overdag. Een goede nachtrust is het waard om overdag een paar uur te missen. Je kunt de tijd in productiviteit immers goedmaken door beter te slapen.
StoryShot #8: Luister niet naar alles wat je hoort.
Terwijl u uw bedrijf ontwikkelt en laat groeien, zult u er waarschijnlijk meningen over verzamelen. Anderen zullen tips en trucs delen om uw bedrijf zo goed mogelijk te maken.
Wanneer dit gebeurt, zijn we geneigd het advies op te volgen. Maar dat is misschien niet het beste idee.
Rework vertelt ons dat we niet ieders advies moeten opvolgen. Hansson en Fried zeggen ons het advies niet op te schrijven of ons er zorgen over te maken.
Je krijgt waarschijnlijk meerdere keren hetzelfde advies. Bovendien kunt u zich beter geen zorgen maken over de uitvoering van verschillende adviezen tegelijkertijd.
We moeten op kleine schaal beginnen. Klein beginnen kan ons helpen begrijpen of het idee levensvatbaar is. Het is altijd beter om met 100 mensen te beginnen dan met 10.000 mensen.
Je moet aan iets anders denken als je iets nieuws begint: je klanten. Bij elke verandering die u doorvoert, moet u uw klanten waarschuwen.
Tweet, blog, post, of doe wat je moet doen om met hen te communiceren. Hoe dan ook, je moet informatie blijven delen. Indien van toepassing, moet je je fans ook informeren over de veranderingen en waarom je ze doorvoert.
We kunnen onze fans van streek maken als we veranderingen aanbrengen zonder hen te waarschuwen. Zelfs kleine veranderingen zijn het waard om over te communiceren.
Er hoeft geen mooie presentatie te zijn. Een kleine aankondiging over een nieuw beleid is goed genoeg.
Zolang je je publiek probeert te bereiken, is de communicatie voldoende.
StoryShot #9: Faal Glorieus
Falen is een natuurlijk onderdeel van ondernemerschap. Zonder mislukking leren we misschien niet veel over onszelf of onze ondernemingen.
Je wilt misschien nergens in falen, maar het is essentieel om kennis en ervaring te cultiveren.
Niemand op deze planeet heeft ooit gefaald. Waarom zou jij anders zijn?
Als we aan onze ondernemersreis beginnen, denken we dat alles perfect moet gaan. We denken dat we geen fouten mogen maken.
Hoewel dat in een perfecte wereld geweldig zou zijn, zal het nooit perfect zijn.
Hoeveel energie en moeite je ook in je bedrijf steekt, het zal nooit perfect zijn. Het is een harde pil om te slikken.
We moeten niet boos zijn bij het vooruitzicht te falen. We zouden het opnieuw moeten proberen.
Falen betekent niet het einde van een bedrijf. Er zijn genoeg mislukkingen van bedrijven die in successen veranderden. Het gaat erom hoe je de situatie benadert en een nieuwe richting inslaat.
Rework leert ons ook dat we onze mislukkingen moeten delen. Als we bereid zijn onze verliezen toe te geven, zal ons publiek ons eerder vertrouwen. Dit concept geldt vooral als we delen wat we van de situatie hebben geleerd.
Communicatie is van vitaal belang, of je nu slaagt of niet.
Soms plaatsen bedrijven die het moeilijk hebben het probleem online. Hun publiek kan hen helpen het probleem op te lossen. Hun fanbase kan alle antwoorden bevatten die ze nodig hebben om succesvol te zijn.
Wees niet bang om je tekortkomingen toe te geven. We zijn allemaal mensen, en uw bedrijf wordt gerund door mensen, dus het zal ook niet perfect zijn.
StoryShot #10: Momentum voedt motivatie
Als je je bedrijf start, is het je taak om zo snel mogelijk te draaien. Met deze strategie leren we meer over ons bedrijf en hoe het loopt.
Als we onze bedrijven vanuit meerdere invalshoeken beoordelen, is de kans groter dat we het werk van onze werknemers begrijpen. Plus, het maakt het wervingsproces eenvoudiger. Als we het werk gedaan hebben, weten we waar we op moeten letten.
Maar je moet niet huren tenzij het nodig is.
Vaak huren ondernemers onnodig mensen in omdat ze denken dat ze moeten uitbreiden. Toch hebben ze die extra mensen niet nodig. Ze eindigen met een team dat niet het werk doet waarvoor ze getekend hebben.
Mensen werken misschien niet de hele dag of worden overgecompenseerd voor het werk dat ze kunnen doen. Als er niet genoeg taken zijn, betaalt uw bedrijf mensen voor het bestaan van uw personeel.
Overhuur is een veel voorkomend probleem met bedrijven, vooral nieuwe bedrijven met nieuwe ondernemers. Het is niet duurzaam.
Om dit te voorkomen moeten we alleen inhuren als het nodig is.
Wanneer weten we of we moeten inhuren? Nou, als we niet meer zonder iemand kunnen, moeten we de bal doorgeven, toch? Dat is het moment om iemand aan te nemen.
Verder vertelt Rework ons dat we de sollicitatiebrieven van onze kandidaten moeten bekijken op overeenkomsten in taal en toon. We moeten ons niet bezighouden met academische kwalificaties, zolang de kandidaat aan andere eisen voor de functie voldoet.
Tot slot vertelt Rework ons dat we een cultuur van vertrouwen moeten creëren. We moeten geen overkoepelend beleid maken voor onze medewerkers als één persoon iets dubieus doet. Evenzo moeten we niet overal disclaimers op zetten, omdat die insinueren dat we ons personeel niet vertrouwen.
Juridische aspecten zijn belangrijk, maar ze zijn het niet waard om uw personeel in gevaar te brengen. Overweeg het privacybeleid in contracten op te nemen, niet in de kantine.
Hield van deze belangrijke aanknopingspunten? Haal Rework voor jezelf op!
Rework van David Heinemeier Hansson en Jason Fried is een geweldig handboek voor ieder van ons die zijn of haar ondernemersdroom wil verwezenlijken. Als je een bedrijfsidee hebt, is dit het moment om je plannen te verwezenlijken.
Deze Rework key takeaways kunnen je helpen het meeste uit het boek te halen. Van motiverende punten tot strikte regels van Hansson en Fried, er valt genoeg te leren.
Maar je moet het zelf lezen. Haal vandaag nog een exemplaar van Rework op en maak je dromen waar.
Beoordeling
Hoe zou je Rework beoordelen?