Podsumowanie Steve'a Jobsa
|||

Steve Jobs Podsumowanie, analiza i krytyka | Walter Isaacson

Autobiografia

Spis treści show

Pobierz StoryShots. Nasza darmowa, najwyżej oceniana aplikacja, dzięki której poznasz najważniejsze spostrzeżenia z książki "Steve Jobs" Waltera Isaacsona w formacie tekstowym, audio, infograficznym i animowanym.

Get Steve Jobs na Amazonie.

Pobierz audiobooka Steve Jobs za darmo z. bezpłatna wersja próbna Audible

DISCLAIMER: To jest nieoficjalne streszczenie i analiza.

O Walterze Isaacsonie

Walter Isaacson jest profesorem historii w Tulane. Jest również partnerem doradczym w Perella Weinberg, firmie świadczącej usługi finansowe z siedzibą w Nowym Jorku. Walter jest byłym prezesem Aspen Institute, gdzie obecnie jest Distinguished Fellow. Wreszcie, był prezesem CNN i redaktorem magazynu TIME. 

Isaacson jest znany ze swoich biograficznych relacji z życia wpływowych ludzi. Na przykład napisał udane biografie Einsteina, Benjamina Franklina, Kissingera i DaVinci.

Wstęp

Steve Jobs: Biografia to nieprzefiltrowana relacja z życia byłego prezesa Apple, Steve'a Jobsa. Isaacsonowi udało się przeprowadzić ponad czterdzieści wywiadów ze Stevem Jobsem, które miały miejsce na przestrzeni dwóch lat. Przeprowadził również wywiady z ponad setką osób, które dobrze znały Jobsa. Na przykład członków rodziny, przyjaciół, współpracowników i konkurentów. Ta biografia zaprasza czytelników w głąb życia i osobowości Steve'a Jobsa. Steve był intensywnym człowiekiem z rollercoasterem życiowym, ale nie chciał mieć żadnej kontroli nad tą biografią. Nie pozostawił niczego na uboczu i nie zdecydował się na przeczytanie biografii przed jej publikacją. Tak więc ta biografia oferuje wyjątkowo autentyczny portret tego, kim był Steve Jobs i co osiągnął. 

StoryShot #1: Dzieciństwo, porzucone i wybrane

Steve Jobs był biologicznym synem Johna Jandali i Joanne Schieble. Rodzina Schieble nie pochwalała jej związku z Jandali, ponieważ był on muzułmaninem. Byli więc zmuszeni oddać Steve'a do adopcji. Następnie został on adoptowany przez Paula i Clarę Jobs.

Paul był technikiem silników, który zwrócił się w stronę mechaniki samochodowej. Był pierwszą osobą, która zapoznała Steve'a z inżynierią i projektowaniem. Steve początkowo nie był pewien, jak się czuje mając dwie pary rodziców.

Gdy Steve był młody, jego rodzina przeniosła się do Palo Alto w Kalifornii. Obszar ten obejmował słynną "Dolinę Krzemową". Wychowywał się w czasie boomu technologicznego w obrębie technologicznego epicentrum.

Steve często nudził się w szkole i znajdował się w tarapatach za takie rzeczy jak wybryki. Jego rodzice zdawali sobie sprawę, że figlował tylko dlatego, że się nudził. Był zbyt inteligentny jak na pracę, którą mu dawano. Jedynym momentem, kiedy Paul był zły na Steve'a, było odkrycie, że eksperymentował z LSD i marihuaną.

Szkoła średnia była również momentem, w którym Steve odkrył swoje uznanie dla rzeczy innych niż elektronika, takich jak muzyka i sztuka.

StoryShot #2: Odd couple: The Two Steves

Steve Wozniak był o pięć lat starszy od Steve'a Jobsa. To powiedziałJednak ich umysły były bardzo podobne. Po raz pierwszy spotkali się w garażu wspólnego znajomego i wspólnie pracowali nad projektami technologicznymi. Na przykład ich pierwszy wspólny projekt nosił nazwę "Blue Box". Projekt ten wykorzystywał częstotliwości pozwalające ludziom na wykonywanie połączeń międzymiastowych za darmo. Kiedy zaczęli go sprzedawać, ktoś ukradł im jeden egzemplarz na muszce.

StoryShot #3: The Dropout

Inna" osobowość Jobsa zdawała się znacząco rozwijać w późnym okresie szkoły średniej. Jobs próbował wszystkiego, od dziwnych diet po różne narkotyki.

Jobs uczęszczał następnie do Reed College. Tutaj, pomimo "hippisowskiej" reputacji, nie cieszył się studiami. Podczas studiów Jobs poznał Roberta Friedlanda. Jobs początkowo zaadaptował się do dziwactw Friedlanda, ale w końcu odrzucił Roberta jako złotą dziwkę. Jobs zrezygnował z nauki w Reed po zaledwie roku, ale mógł brać udział w kursach, które mu się podobały, jak chciał.

StoryShot #4: Atari i Indie: Zen i sztuka projektowania gier

Półtora roku po porzuceniu studiów w Reed, Jobs wrócił do Doliny Krzemowej. Niezwłocznie wszedł do siedziby Atari i powiedział, że nie wyjdzie, dopóki nie będzie miał pracy. Steve otrzymał ofertę pracy. To powiedziawszy, większość jego współpracowników szybko zraziła się do jego osobowości.

Tymczasowo Jobs opuścił Atari, aby udać się do Indii. W Indiach realizował swoje zainteresowanie kulturą wschodnią. Szef Atari rzucił Jobsowi wyzwanie, aby po powrocie stworzył jednoosobową wersję Ponga i zaoferował premię za wykorzystanie małych chipów komputerowych. Zwerbował Wozniaka do pomocy i ukończyli grę w cztery dni.

StoryShot #5: Apple I

Gdy w Dolinie Krzemowej rodziła się rewolucja komputerowa, Wozniak po raz pierwszy zobaczył mikroprocesor. To dało mu pomysł na nowoczesny komputer: Klawiatura, ekran i komputer w jednym. Wozniak chciał rozdać projekt za darmo. Jobs znalazł jednak sposób, by na nim zarobić. Jobs wracał tego dnia z sadu jabłoniowego i uznał, że nazwa "Apple" będzie odpowiednia. W ten sposób powstała firma Apple Computers.

Jobs i Wozniak ciężko pracowali, aby w ciągu miesiąca wyprodukować ponad sto komputerów, które sprzedali znajomym i lokalnemu dealerowi komputerowemu. Apple zaczęło przynosić zyski w ciągu zaledwie trzydziestu dni.

StoryShot #6: Apple II: Świt nowej ery

Jobs szybko zorientował się, że komputerowi Apple brakuje czegoś, co miały inne większe firmy: prezentacji i pieniędzy. Wykorzystał swoje znajomości z Atari, aby znaleźć emerytowanego 33-letniego milionera, Mike'a Markkula. Mike miał znajomości, które pozwoliły mu uruchomić Apple. Markkula wynajął nawet publicystę dla Apple. Kiedy Apple II zostało wydane, sukces był zdumiewający.

Ostatecznie Markkula zatrudnił Mike'a Scotta jako prezesa firmy, głównie po to, by zarządzać Jobsem. Obaj ścierali się w wielu kwestiach, ale Apple II sprzedało się w liczbie ponad sześciu milionów sztuk.

StoryShot #7: Chrisann i Lisa

Jobs przez pięć lat spotykał się z Chrisann Brennan, a w 1978 roku urodziło im się pierwsze dziecko. Dziecko było dziewczynką i nosiło imię Lisa. Jobs przez cały okres ciąży zarzekał się, że dziecko jest jego. Później wyraził żal z powodu sposobu, w jaki potraktował tę sytuację.

StoryShot #8: Xerox i Lisa: graficzne interfejsy użytkownika

Po Apple II Jobs przeszedł do innych projektów, ale był niezadowolony z Apple III i komputerów Lisa.

Mówiło się, że Xerox był w tamtym czasie głównym innowatorem technologicznym. Jobs zawarł z nimi umowę, na mocy której Apple uzyskało dostęp do niektórych technologii Xeroxa, takich jak graficzny interfejs użytkownika (GUI). GUI pozwalał użytkownikom na jednoczesne wyświetlanie tekstu i grafiki.

Jobs zastosował tę nową technologię w modelu Lisa, a także w nowoczesnej myszy komputerowej. 

Pomimo tej innowacji, kierownictwo Apple zdegradowało Jobsa do lata 1980 roku. Z powodu swojego dziwacznego zachowania nie miał już kontroli nad dużymi projektami.

StoryShot #9: Going Public: Człowiek bogactwa i sławy

Apple przeszedł od wartości $5 309 w 1977 roku do $1,79 miliarda pod koniec 1980 roku. Po wejściu Apple na giełdę, Jobs był wart $256 milionów w wieku dwudziestu pięciu lat. Pomimo tego bogactwa, Jobs nie wykazywał większego zainteresowania rzeczami materialnymi innymi niż piękne samochody sportowe i niemieckie noże.

Jobs wykluczył nawet niektórych najwcześniejszych pracowników ze startu na giełdzie, aby zachować swoje akcje. Wozniak ostatecznie oddał tym ludziom wiele swoich akcji.

StoryShot #10: Mac się rodzi

Jeff Raskin początkowo kierował projektem Macintosha. Jednak Jobs ostatecznie wygrał walkę o władzę, przejmując pełną kontrolę nad projektem. Wzmocnił swoją władzę w centrali Apple, gdy po serii zwolnień Mike Scott został usunięty z funkcji prezesa.

StoryShot #11: Pole zakłóceń rzeczywistości

Jobs miał sposób motywowania ludzi do robienia niezwykłych rzeczy, który jego pracownicy nazwali "polem zniekształcenia rzeczywistości". Jobs potrafił przekonać ludzi, że wszystko jest możliwe, świadomie zniekształcając rzeczywistość.

Jobs również widział świat tylko w kolorach czarno-białych. Ludzie byli albo "oświeceni", albo "dupkami". Ponadto wielu pracowników skarżyło się, że Jobs kradnie ich pomysły. Później Apple zaczęło przyznawać co roku nagrodę dla pracownika, który najdzielniej stawiał czoła Jobsowi. Współpracownicy Jobsa zdali sobie sprawę, że u podstaw dziwactwa Jobsa leżało bezwzględne dążenie do doskonałości.

StoryShot #12: Projekt: Prawdziwi artyści upraszczają

Przykładem perfekcjonizmu Jobsa był projekt Macintosha. Chciał, aby wszystko było piękne - opakowanie, interfejs, ekrany, a nawet samo wnętrze komputera. Doprowadzało to inżynierów do szału.

Jobs chciał, aby artyści i inżynierowie czuli się tak samo. Kazał wygrawerować na wewnętrznej stronie komputera nazwiska każdego inżyniera i artysty, który pracował nad Macintoshem.

StoryShot #13: Budowa komputera Mac

Jobs konkurował wszędzie, także w obrębie własnej firmy. Konkurował z produktem Lisa, aby jako pierwszy wprowadzić na rynek komputer Mac. Lisa ostatecznie upadła, pozostawiając jedynie Macintosha jako trzon firmy.

Jeszcze w tym samym roku Jobsowi dano do zrozumienia, że został uznany przez magazyn Time za człowieka roku. Jednak zamiast tego nazwano jego Macintosha "maszyną roku".

StoryShot #14: Enter Sculley

Jobs uważał, że jest jeszcze zbyt niedojrzały, aby samodzielnie kierować Apple, dlatego zatrudnił Johna Sculleya. Sculley to były dyrektor marketingu Pepsi, który był odpowiedzialny za kampanię Pepsi Challenge. Sculley był początkowo niechętny, ale Jobs go przekonał.

Macintosh miał kosztować $1,995. Sculley nalegał jednak na uwzględnienie kosztów marketingowych związanych z dużą premierą. Spowodowało to wzrost ceny do $2,495. Jobs obwiniał później tę decyzję jako główny powód, dla którego Microsoft zdobył kontrolę nad rynkiem komputerów osobistych.

StoryShot #15: Start

Nawet gdy Apple się rozwijało, IBM powoli zaczynał zdobywać lwią część rynku PC. Odpowiedzią Apple było wprowadzenie na rynek w 1984 roku komputera Macintosh. Premiera Macintosha stała się wzorem dla kolejnych produktów Jobsa.

Najpierw Jobs zatrudnił Ridleya Scotta i wydał $750 000 na słynną reklamę telewizyjną "1984". Była to pierwsza emisja podczas Superbowl w tym samym roku. Następnie zaczął udzielać wywiadów dla magazynów. Ten rozgłos miał znaczący wpływ na sukces Macintosha.

StoryShot #16: Gates i Jobs

Bill Gates i Steve Jobs obaj urodzili się w 1955 roku. Podczas gdy Jobs dorastał jak hipis w Kalifornii, Gates był synem wybitnego adwokata z Seattle i uczęszczał do prywatnej szkoły.

Gates był małomówny i niemal nieśmiały. Miał poczucie biznesu i strategii, które wymykało się bardziej artystycznemu stylowi Jobsa. Po raz pierwszy zaczęli współpracować, gdy Microsoft pisał oprogramowanie dla Macintosha. Mimo to ich relacje szybko się pogorszyły, gdy Microsoft wyprodukował system Windows, który odzwierciedlał system operacyjny Maca.

Gates twierdził, że zarówno system Macintosh, jak i Windows były podróbkami technologii Xerox. Jobs nigdy nie wybaczył Gatesowi tej rzekomej zdrady.

StoryShot #17: Icarus

Choć początkowo Macintosh wywołał wiele szumu, jego sprzedaż ostatecznie spadła, ponieważ ludzie zdali sobie sprawę z niektórych ograniczeń maszyny. Ponadto, osobowość Jobsa zaczęła się jeszcze bardziej ścierać w firmie. Ostatecznie zdecydował się odejść z Apple po rozważeniu pomysłu prowadzenia AppleLabs.

StoryShot #18: NeXT

Jobs założył "NeXT" za własne pieniądze i zatrudnił kilku swoich ulubionych inżynierów z Apple. To ochłodziło relacje z jego pierwszą firmą.

NeXT został zaprojektowany jako odpowiedź na zapotrzebowanie instytucji edukacyjnych na moc obliczeniową. W czasie pracy w NeXT Jobs popełnił jedne z największych błędów w swojej karierze. Wyciągnął z nich wnioski.

StoryShot #19: Pixar

Jobs nabył 70% udziałów w dziale animacji Lucasfilm za $10 milionów i zmienił jego nazwę na Pixar. Nazwa ta była oparta na najważniejszym sprzęcie działu. W końcu Jobs zdał sobie sprawę, że powinien skupić się przede wszystkim na animacji Pixara. Powodem tej zmiany w skupieniu był fakt, że jeden z wyprodukowanych przez nich filmów krótkometrażowych został uznany za najlepszy w danym roku.

StoryShot #20: Zwykły facet

Jobs czekał z poszukiwaniami swojej biologicznej matki aż do momentu, gdy w 1986 roku zmarła jego przybrana matka. W końcu nawiązał kontakt zarówno z Joanne Simpson, jak i jej siostrą Moną. Jak na ironię, Jobs często jadał w śródziemnomorskiej restauracji swojego ojca w San Jose, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. 

Jego córka była bardzo podobna do niego pod tym względem, że miała temperament. Później czasami nie odzywali się miesiącami.

StoryShot #21: Family Man

Jobs poznał swoją przyszłą żonę Laurene Powell, gdy wygłaszał wykład w Stanford Business School. To właśnie tam Laurene była studentką.

Laurene zaszła w ciążę podczas ich pierwszych wspólnych wakacji na Hawajach. Pobrali się podczas małej ceremonii w 1991 roku i zamieszkali w skromnym domu w Palo Alto.

Córka Jobsa, Lisa, wprowadziła się do nich, gdy była w ósmej klasie, i mieszkała tam aż do wyjazdu na studia na Harvardzie. Jobs miał z Laurene jeszcze trójkę dzieci.

StoryShot #22: Toy Story

Początkowo Pixar zwabił animatorów z Disneya. Gdy Disney nie mógł ich zwabić z powrotem, zamiast tego nawiązał współpracę z Pixarem, by stworzyć Toy Story.

Oczywiście Jobs znalazł sposób, aby zarobić więcej pieniędzy na Pixarze. Jobs zawarł również umowę z Michaelem Eisnerem z Disneya, aby równo podzielić się wszystkimi zyskami z przyszłych projektów.

StoryShot #23: The Second Coming

NeXT nigdy nie zaistniał w branży komputerowej ze względu na wysokie koszty i małą bibliotekę oprogramowania. W międzyczasie Sculley prowadził Apple do ziemi, gdy przewodniczył malejącym zyskom i udziałom w rynku.

Do 1996 roku cena akcji Apple spadła do około $14. Firma miała też kilku prezesów, zanim zdecydowała się na Gila Amelio.

Amelio potrzebował świeżych pomysłów dla Apple i ostatecznie zdecydował się na przejęcie NeXT. Na początku nie było jasne, jaką rolę Jobs będzie pełnił w Apple. Ostatecznie Amelio i Jobs ustalili, że będą go nazywać po prostu "doradcą".

StoryShot #24: Odbudowa

Po powrocie do Apple, Jobs po cichu zaczął konsolidować swoją bazę władzy, instalując swoich ulubionych ludzi z NeXT na wysokich stanowiskach w Apple.

Larry Ellison z Oracle (twórca JAVY) był stale w prasie, twierdząc, że jest gotów sfinansować wrogie przejęcie Apple. W dodatku był gotów zainstalować Jobsa jako CEO, kiedy tylko zechce.

Gdy stało się jasne, że Amelio nie sprawdza się, Apple zaproponowało Jobsowi stanowisko CEO. Jobs jednak odmówił. Nalegał na pozostanie doradcą. Jobs zaczął domagać się ponownego wycenienia opcji na akcje dla najlepszych pracowników. Twierdził również, że cały zarząd powinien zrezygnować. W końcu Jobsowi udało się nawiązać współpracę z Microsoftem. Partnerstwo to zakończyło dekadę sporów sądowych i spowodowało gwałtowny wzrost cen akcji Apple.

StoryShot #25: Myśl inaczej

Jobs również otrzymał rządy nad firmą, ale pozostał jako "tymczasowy" CEO. Anulował wszystkie umowy licencyjne i postanowił skupić się na tworzeniu mniejszej ilości, ale większych projektów. Jednak tak ciężka praca oznaczała, że miał mniej czasu dla swojej rodziny. Dodatkowo, gdy już miał czas, był zbyt wyczerpany.

StoryShot #26: Zasady projektowania

Steve Jobs miał oko do talentów. Kiedy zorientował się, jak utalentowanym projektantem jest Jony Ive, uczynił go drugą najbardziej wpływową osobą w Apple. Obaj rozumieli, jak ważne jest opakowanie. W konsekwencji oba ich nazwiska widnieją na patentach dotyczących różnych innowacyjnych opakowań dla produktów Apple.

StoryShot #27: Komputer iMac

Pierwszym produktem, który Jobs i Ive zaprojektowali wspólnie był iMac. iMac był komputerem stacjonarnym w cenie około $1,200 i był przeznaczony dla codziennego, zwykłego użytkownika. Jobs i Ive dokonali odważnych zmian w koncepcji tego, jak powinien wyglądać komputer. Wybrali niebieską, półprzezroczystą obudowę, która nadała komputerowi charakterystyczny wygląd. Jobs zaprezentował komputer iMac w maju 1998 roku, a krytycy zachwycili się jego nowatorskim wyglądem. W ciągu pierwszych sześciu tygodni sprzedano 278 000 sztuk i 800 000 do końca roku.

StoryShot #28: CEO

Jobs ostatecznie przyjął tytuł pełnoprawnego dyrektora generalnego, usuwając z tytułu "interim". Jobs natychmiast zaczął ciąć zapasy i zawierać korzystne umowy z dostawcami. Na dodatek sprowadził Tima Cooka, który stanął na czele operacji.

Do tego czasu Jobs prowadził Apple od dwóch lat, biorąc jedynie dolara rocznie wynagrodzenia. To zaniepokoiło zarząd.

Zarząd zaproponował mu również 14 milionów opcji na akcje. Zamiast przyjąć, Jobs poprosił o 20 milionów opcji. Zarząd niechętnie się zgodził.

StoryShot #29: Apple Stores

Jobs wierzył w swoje produkty, ale nie znosił idei sprzedawania ich przez kogoś innego. Uważał, że cechy, które czyniły produkty Apple wyjątkowymi, mogłyby zostać utracone w dużym sklepie detalicznym. Jobs zaczął więc tworzyć plany sklepów detalicznych Apple. Zarząd nienawidził idei sklepów detalicznych, ponieważ Gateway nie udało się nieszczęśliwie inwestując w sklepach. To powiedział, Jobs nadal umieścić zespół razem, aby uzyskać sklepy się i działa.

Do 2004 roku sklepy Apple odwiedzało średnio 5 400 osób tygodniowo. Jobs dodał do swoich sklepów Genius Bar i ostatecznie otworzył flagowy sklep Apple w Nowym Jorku. Sklep ten stałby się ostatecznie najlepiej zarabiającym sklepem spośród wszystkich sklepów w Nowym Jorku.

StoryShot #30: The Digital Hub

Jobs chciał, aby Adobe napisało oprogramowanie do edycji wideo dla komputerów Mac, ale Adobe odmówiło. Jobs uznał to za zdradę. To doświadczenie jeszcze bardziej przekonało go, że musi mieć kontrolę nad całym procesem obsługi użytkownika, od sprzętu, przez oprogramowanie, po sklep detaliczny.

Jobs uznał, że przenośne odtwarzacze muzyczne będą kolejnym wielkim produktem Apple i nabył firmę SoundJam, aby rozpocząć projektowanie odtwarzacza muzycznego Apple.

Krytycy byli sceptyczni, że ludzie będą kupować odtwarzacz muzyczny o pojemności $399. Mimo to, konsumenci szybko sprawili, że iPod odniósł tak wielki sukces, że zmienił cały przemysł muzyczny.

StoryShot #31: The iTunes Store

Około 2002 roku wytwórnie muzyczne miały poważne problemy z piractwem. Zwróciły się do Jobsa o pomoc. Jobs przekonał firmy muzyczne, że muszą bezpośrednio konkurować z piractwem, oferując niedrogi, zintegrowany sposób zakupu muzyki. Proces ten musiał być wygodniejszy niż kradzież muzyki. To był początek iTunes.

iTunes okazał się ogromnym sukcesem. Ostatecznie ścisłe kierownictwo Apple przekonało nawet Jobsa do udostępnienia wersji sklepu iTunes dla systemu Windows.

W pierwszym roku działalności sklep iTunes sprzedał siedemdziesiąt milionów utworów. Do stycznia 2007 roku iPody stanowiły połowę przychodów Apple.

StoryShot #32: Music Man

Jobs był takim fanem Boba Dylana, że w końcu zawarł umowę marketingową, w ramach której Dylan miał wystąpić w reklamie iPoda. Po tej reklamie Dylan odniósł dużą falę sukcesu. Tak więc pojawienie się w reklamie iPoda stało się czymś, co większość artystów zrobiłaby za darmo.

StoryShot #33: Przyjaciele Pixara

Główną rolą Jobsa w Pixar była struktura umów firmy. Umowa, którą Pixar miał z Disneyem, kończyła się. Bob Iger zastąpił niedawno Michaela Eisnera na stanowisku szefa Disneya. Bob i Jobs widzieli się doskonale. Udało im się więc zawrzeć umowę, na mocy której Disney przejął Pixar. Znaczna liczba pracowników Pixara wylądowała na wysokich stanowiskach w dziale animacji w Disneyu.

StoryShot #34: Komputery Mac z dwudziestego pierwszego wieku

Power Mac G4 Cube, przeznaczony dla poważnych profesjonalistów, był tak pięknie zaprojektowany, że zdobył miejsce w Muzeum Sztuki Nowoczesnej. Mimo to nie sprzedawał się tak dobrze, jak sądził Jobs.

Jobs wciąż uczył się na swoich błędach i postanowił skupić się na ulepszeniu iPoda. Zamienił chip Motoroli na chip Intela, dzięki czemu iPod stał się znacznie szybszy. Bill Gates skomentował nawet, że był pod wrażeniem tego posunięcia Jobsa.

StoryShot #35: Runda pierwsza

Jobs po raz pierwszy dowiedział się o swoim raku podczas rutynowego badania urologicznego w październiku 2003 roku. Przez dziewięć miesięcy odmawiał operacji. Zamiast tego próbował wyleczyć się za pomocą diety wegańskiej i akupunktury. Oczywiście jego stan tylko się pogorszył. Oznaczało to, że musiał poddać się poważnej inwazyjnej operacji, aby usunąć guz.

Usunięcie tego guza przypomniało Jobsowi o jego śmiertelności. W konsekwencji był skłonny przyjąć zaproszenie do wygłoszenia mowy inauguracyjnej w Stanford w 2005 roku. Przemówienie to jest uważane za jedno z najwspanialszych w historii.

Jobs i Gates w końcu odnaleźli do siebie niechętny szacunek. Kulminacją tego był wspólny wywiad, którego udzielili The Wall Street Journal w 2007 roku.

StoryShot #36: iPhone

Jobs zdawał sobie sprawę, jak telefony komórkowe z aparatami fotograficznymi zabijały rynek aparatów cyfrowych. Przewidywał, że to samo stanie się, gdy firmy produkujące telefony komórkowe zaczną dodawać do nich odtwarzacze muzyki. Postanowił więc zmierzyć się z tym dylematem wcześniej niż później. Jobs początkowo stworzył partnerstwo z Motorolą. Zerwał ją i stworzył zespół specjalnie do tego projektu.

Powstanie iPhone'a było możliwe dzięki wielodotykowi. Multi-touch pozwolił urządzeniom wyczuć więcej niż jeden palec. Do tego gorilla glass było niesamowicie wytrzymałym szkłem wprowadzonym w celu ochrony telefonów przed zarysowaniami i uszkodzeniami.

Krytycy znów uważali, że cena jest zbyt wysoka. Jobs i konsumenci po raz kolejny udowodnili, że się mylą.

StoryShot #37: Runda druga: Rak powraca

Rak Jobsa powrócił wiosną 2008 roku. Ostatecznie w tym samym roku przeszedł w Memphis przeszczep wątroby.

Zmagał się też z faktem, że może już nie być niezbędny dla Apple. Kurs akcji firmy wzrósł z $80 do $140 do czasu, gdy ogłosił swój powrót.

StoryShot #38: iPad

Jobs chciał stworzyć komputer typu tablet od początku lat 2000. Po wprowadzeniu na rynek iPhone'a, Jobs przeniósł się na iPada i wprowadził go na rynek w styczniu 2010 roku. Apple sprzedał ponad milion iPadów w pierwszym miesiącu i piętnaście milionów w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy.

Jobs był niezadowolony z większości reklam przygotowanych dla iPada. W końcu postawił na podkreślanie wszystkich rzeczy, które można robić z iPadem. Jobs otworzył także możliwość tworzenia aplikacji dla zewnętrznych deweloperów, co z dnia na dzień stworzyło własną branżę.

StoryShot #39: Nowe bitwy

Po udanym wprowadzeniu na rynek iPada, Jobs przeszedł do walki z Google. Google niedawno uruchomił swój mobilny system operacyjny Android.

Jobs nie był zadowolony i jest nawet cytowany jako mówiący: "Wydam ostatnie konające tchnienie, jeśli będzie trzeba, i wydam każdy grosz z $40 miliardów Apple w banku, aby naprawić to zło. Zniszczę Androida, bo to kradziony produkt".

Jobs nadal utrzymywał, że zamknięty, ściśle zintegrowany system daje najlepsze doświadczenia konsumenckie. Dla porównania, firmy takie jak Microsoft i Google uważały, że otwarte systemy i naturalna konkurencja powinny wyłonić zwycięzcę.

StoryShot #40: Do nieskończoności

Wielu konsumentów narzekało, że iPad jest po prostu dużym odtwarzaczem muzyki. Jobs zareagował na to, dodając ważne narzędzia kreatywne, takie jak GarageBand. Rozpoczął też pracę nad dwoma długofalowymi projektami w Apple. Pierwszym z nich był iCloud, system przechowywania danych w chmurze, który miał stać się przyszłością informatyki. Drugim było przeprojektowanie biur firmy Apple. Jobs miał nadzieję, że staną się one najlepszym biurowcem na świecie.

StoryShot #41: Runda trzecia

Jednym z najważniejszych osiągnięć Jobsa było pozostanie przy życiu na tyle długo, by zobaczyć, jak jego syn, Reed, kończy szkołę średnią. Jobs nadal zmagał się z rakiem i zaburzeniami odżywiania, ku przerażeniu rodziny. Był jedną z pierwszych dwudziestu osób na świecie, którym wykonano sekwencjonowanie DNA. Mimo to, wysiłki mające na celu uratowanie jego życia spełzły na niczym.

Jobs spotkał się z Barackiem Obamą w 2010 roku, aby omówić szkolnictwo w USA. Konkretnie mówili o tym, że nie ma wystarczającej liczby szkół inżynierskich. Później zorganizował specjalną kolację dla prezesów dużych firm technologicznych, aby spotkali się z Obamą i zaoferowali swoje spostrzeżenia.

W ostatnim roku życia Jobs wyraził zainteresowanie mentorowaniem kilku prezesów nowej ery. Należał do nich Mark Zuckerberg z Facebooka i Larry Page z Google.

Jobs zrezygnował ze stanowiska CEO w Apple w sierpniu 2011 roku. Na nowego CEO mianował Tima Cooka. 

StoryShot #42: Dziedzictwo

U podstaw Steve'a Jobsa leżała jego niesamowita intensywność. Na krótko przed śmiercią Jobsa Apple wyprzedziło Microsoft jako najbardziej wartościowa firma technologiczna na świecie. Książka kończy się słowami samego Jobsa o tym, co go napędzało:

"Myślę, że większość kreatywnych ludzi chce wyrazić wdzięczność za to, że mogą korzystać z pracy, którą wykonali inni przed nami. Nie wymyśliłem języka ani matematyki, której używam. Robię niewiele własnego jedzenia, żadnego z moich własnych ubrań. Wszystko, co robię, zależy od innych członków naszego gatunku i od ramion, na których stoimy. I wielu z nas chce wnieść coś z powrotem do naszego gatunku i dodać coś do przepływu. Chodzi o próbę wyrażenia czegoś w jedyny sposób, jaki większość z nas zna - bo nie potrafimy pisać piosenek Boba Dylana ani sztuk Toma Stopparda. Staramy się wykorzystać talenty, które posiadamy, aby wyrazić nasze głębokie uczucia, pokazać nasze uznanie dla wszystkich wkładów, które pojawiły się przed nami i dodać coś do tego przepływu. To właśnie mnie napędzało".

- Steve Jobs

Podsumowanie końcowe, recenzja i krytyka

Ta książka to świetnie napisany portret jednego z najbardziej wpływowych ludzi końca XX wieku. Nie jest jednak pozbawiona krytyków.

Biografia rozpoczyna się od narodzin Jobsa w 1955 roku i podąża za nim aż do jego śmierci w 2011 roku. Analizuje zarówno życie publiczne, jak i osobiste, które przeplatają się, tworząc dobrze zaokrąglony obraz życia Jobsa, ukazujący zarówno jego sukcesy, jak i porażki. Jako autor, Walter Isaacson zagłębia się w dzieciństwo Jobsa, aby zilustrować jego motywacje jako dorosłego człowieka. Pracuje również nad poznaniem "intensywnego perfekcjonizmu Jobsa, ostrej konkurencyjności i śmiałej wizji zmiany technologii komputerowej i społeczeństwa". Książka spotkała się z krytyką za gloryfikację osiągnięć Jobsa kosztem jego wad.

Krytyka

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że autor gloryfikował osiągnięcia Jobsa kosztem jego wad.

Ocena

Oceniamy Steve Jobs 4,5/5. Jak oceniasz książkę Waltera Isaacssona?

Kliknij, aby ocenić tę książkę!
[Razem: 4 Średnia: 3.3]

Steve Jobs darmowy audiobook, infografika i animowane streszczenie książki

Jeśli masz opinie na temat tego podsumowania lub chciałbyś się podzielić tym, czego się nauczyłeś, skomentuj poniżej.

Jesteś nowy w StoryShots? Pobierz wersje audio i animowane tego streszczenia oraz setek innych bestsellerowych książek z dziedziny literatury faktu w naszej darmowa aplikacja z najwyższej półki. Apple, The Guardian, The UN i Google uznały ją za jedną z najlepszych na świecie aplikacji do czytania i nauki.

Aby zagłębić się w szczegóły, zamów książka lub kupić audiobook za darmo na Amazonie.

Streszczenia książek powiązanych

Podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.