Steve Jobs Resumen, análisis y crítica | Walter Isaacson
La autobiografía
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DESCARGO DE RESPONSABILIDAD: Este es un resumen y análisis no oficial.
Sobre Walter Isaacson
Walter Isaacson es profesor de Historia en Tulane. También es socio asesor de Perella Weinberg, una empresa de servicios financieros con sede en Nueva York. Walter fue director general del Instituto Aspen, del que ahora es miembro distinguido. Por último, ha sido presidente de la CNN y director de la revista TIME.
Isaacson es conocido por sus relatos biográficos sobre la vida de personas influyentes. Por ejemplo, ha escrito exitosas biografías sobre Einstein, Benjamin Franklin, Kissinger y DaVinci.
Introducción
Steve Jobs: La Biografía es un relato sin filtros de la vida del ex director general de Apple, Steve Jobs. Isaacson pudo realizar más de cuarenta entrevistas con Steve Jobs a lo largo de dos años. También entrevistó a más de cien personas que conocían bien a Jobs. Por ejemplo, familiares, amigos, colegas y competidores. Esta biografía invita a los lectores a adentrarse en la vida y la personalidad de Steve Jobs. Steve era un hombre intenso con una vida de montaña rusa, pero no quiso tener ningún control sobre esta biografía. No puso nada fuera de los límites y prefirió no leer la biografía antes de su publicación. Así pues, esta biografía ofrece un retrato exclusivamente genuino de quién era Steve Jobs y de lo que consiguió.
StoryShot #1: Infancia, Abandono y Elección
Steve Jobs era el hijo biológico de John Jandali y Joanne Schieble. La familia de Schieble desaprobaba su relación con Jandali por ser éste musulmán. Así que ambos se vieron obligados a dar a Steve en adopción. Posteriormente, fue adoptado por Paul y Clara Jobs.
Paul era un técnico de motores que se dedicó a la mecánica del automóvil. Fue la primera persona que introdujo a Steve en la ingeniería y el diseño. Al principio, Steve no estaba seguro de cómo se sentía al tener dos pares de padres.
Cuando Steve era joven, su familia se trasladó a Palo Alto, California. Esta zona incluía el famoso "Silicon Valley". Se crió durante el boom tecnológico dentro del epicentro tecnológico.
Steve se aburría a menudo en la escuela y se metía en problemas por cosas como bromas. Sus padres se dieron cuenta de que sólo hacía travesuras porque estaba aburrido. Era demasiado inteligente para el trabajo que le daban. La única vez que Paul se enfadó con Steve fue cuando descubrió que había experimentado con LSD y marihuana.
El instituto también fue el momento en que Steve descubrió su aprecio por otras cosas aparte de la electrónica, como la música y las artes.
StoryShot #2: Extraña pareja: Los dos Steves
Steve Wozniak era cinco años mayor que Steve Jobs. Sin embargo, sus mentes eran muy parecidas. Se conocieron en el garaje de un amigo común y trabajaron juntos en proyectos tecnológicos. Por ejemplo, su primer proyecto juntos se llamó "Blue Box". Este proyecto utilizaba frecuencias para permitir a la gente hacer llamadas de larga distancia de forma gratuita. Cuando empezaron a venderlo, alguien les robó uno a punta de pistola.
StoryShot #3: El abandono escolar
La personalidad "diferente" de Jobs pareció desarrollarse significativamente durante los últimos años de la escuela secundaria. Jobs probó de todo, desde dietas extrañas hasta varias drogas.
A continuación, Jobs asistió al Reed College. Aquí, a pesar de la reputación "hippie", no disfrutó de la universidad. Jobs conoció a Robert Friedland en la universidad. Al principio, Jobs adoptó las peculiaridades de Friedland, pero acabó desechando a Robert por considerarlo un cazafortunas. Jobs abandonó Reed después de sólo un año, pero se le permitió tomar los cursos que le gustaban a su gusto.
StoryShot #4: Atari e India: Zen y el arte del diseño de juegos
Un año y medio después de abandonar Reed, Jobs volvió a Silicon Valley. Rápidamente entró en la sede de Atari y dijo que no se iría hasta tener un trabajo. A Steve le ofrecieron un trabajo. Eso sí, la mayoría de sus compañeros de trabajo se sintieron rápidamente alienados por su personalidad.
Temporalmente, Jobs dejó Atari para ir a la India. En la India, persiguió su interés por la cultura oriental. El jefe de Atari retó a Jobs a crear una versión de Pong para un jugador cuando volviera y le ofreció una bonificación por utilizar pequeños chips de ordenador. Reclutó a Wozniak para que le ayudara y terminaron el juego en cuatro días.
StoryShot #5: El Apple I
Mientras nacía la revolución informática en Silicon Valley, Wozniak vio por primera vez un microprocesador. Esto le dio la idea del ordenador moderno: Teclado, pantalla y ordenador en uno. Wozniak quería regalar el diseño. Sin embargo, Jobs encontró una manera de hacer dinero con él. Ese día, Jobs volvía de un huerto de manzanas y decidió que el nombre "Apple" pegaba. Así se fundó Apple Computers.
Jobs y Wozniak trabajaron duro para producir más de cien ordenadores en un mes, que vendieron a amigos y a un distribuidor local de ordenadores. Apple fue rentable en sólo treinta días.
StoryShot #6: El Apple II: el amanecer de una nueva era
Jobs se dio cuenta rápidamente de que al ordenador de Apple le faltaba algo que tenían otras empresas más grandes: presentación y dinero. Utilizó sus conexiones con Atari para encontrar a un millonario retirado de 33 años, Mike Markkula. Mike tenía los contactos necesarios para poner en marcha Apple. Markkula incluso contrató a un publicista para Apple. Cuando se lanzó el Apple II, el éxito fue asombroso.
Finalmente, Markkula contrató a Mike Scott como presidente de la compañía, principalmente para dirigir a Jobs. Los dos se enfrentaron en muchos puntos, pero el Apple II vendió más de seis millones de unidades.
StoryShot #7: Chrisann y Lisa
Jobs llevaba cinco años saliendo de forma intermitente con Chrisann Brennan, con la que tuvo su primer hijo en 1978. El niño era una niña y se llamaba Lisa. Jobs descartó que la niña fuera suya durante todo el embarazo. Más tarde expresó su arrepentimiento por la forma en que manejó la situación.
StoryShot #8: Xerox y Lisa: Interfaces gráficas de usuario
Jobs pasó a otros proyectos después del Apple II, pero no quedó satisfecho con el Apple III y los ordenadores Lisa.
Se decía que Xerox era el mayor innovador tecnológico de la época. Jobs llegó a un acuerdo con ellos que permitió a Apple acceder a algunas de las tecnologías de Xerox, como la interfaz gráfica de usuario (GUI). La GUI permitía a los usuarios ver texto y gráficos simultáneamente.
Jobs aplicó esta nueva tecnología al Lisa, así como al moderno ratón de ordenador.
A pesar de esta innovación, la dirección de Apple degradó a Jobs en el verano de 1980. Ya no tenía el control de los grandes proyectos debido a su peculiar comportamiento.
StoryShot #9: Salir a Bolsa: Un hombre rico y famoso
Apple pasó de valer $5.309 en 1977 a $1.790 millones a finales de 1980. Tras la salida a bolsa de Apple, Jobs valía $256 millones a los veinticinco años. A pesar de esta riqueza, Jobs no mostraba mucho interés por las cosas materiales, salvo por los coches deportivos de alta gama y los cuchillos alemanes.
Jobs excluyó incluso a algunos de los primeros empleados de la salida a bolsa para conservar sus acciones. Wozniak acabó regalando muchas de sus acciones a estas personas.
StoryShot #10: Nace el Mac
Jeff Raskin dirigía originalmente el proyecto Macintosh. Sin embargo, Jobs acabó ganando una lucha de poder al asumir el control total del proyecto. Reforzó su poder en la sede de Apple cuando Mike Scott fue destituido como presidente tras una ronda de despidos.
StoryShot #11: El campo de distorsión de la realidad
Jobs tenía una forma de motivar a la gente a hacer cosas extraordinarias que sus empleados llamaban "campo de distorsión de la realidad". Jobs podía convencer a la gente de que todo era posible distorsionando voluntariamente la realidad.
Jobs también sólo veía el mundo en blanco y negro. La gente era o "iluminada" o "gilipollas". Además, muchos empleados se quejaban de que Jobs les robaba sus ideas. Más tarde, Apple empezó a dar un premio al empleado que más valientemente se enfrentara a Jobs cada año. Los compañeros de Jobs se dieron cuenta de que en el corazón de la extravagancia de Jobs había un compromiso absoluto con la perfección.
StoryShot #12: El diseño: Los verdaderos artistas simplifican
El perfeccionismo de Jobs quedó ejemplificado en el proyecto Macintosh. Quería que todo fuera bonito: el embalaje, la interfaz, las pantallas e incluso el propio ordenador por dentro. Esto volvía locos a los ingenieros.
Jobs quería que los artistas e ingenieros sintieran lo mismo. Hizo grabar el nombre de todos los ingenieros y artistas que trabajaron en el Macintosh en el interior del ordenador.
StoryShot #13: Construir el Mac
Jobs compitió en todas partes, incluso dentro de su propia empresa. Compitió con el producto Lisa para lanzar primero el Mac. Lisa acabó fracasando, dejando sólo el Macintosh como columna vertebral de la empresa.
Ese mismo año, Jobs fue nombrado hombre del año por la revista Time. Sin embargo, en su lugar nombraron a su Macintosh "Máquina del año".
StoryShot #14: Entra Sculley
Jobs creía que todavía era demasiado inmaduro para dirigir Apple por sí mismo, así que reclutó a John Sculley. Sculley era un antiguo director de marketing de Pepsi, responsable de la campaña Pepsi Challenge. Sculley se mostró inicialmente reacio, pero Jobs le convenció.
El Macintosh fue diseñado para costar $1.995. Sin embargo, Sculley insistió en incluir los costes de marketing para un gran lanzamiento. Esto elevó el coste a $2.495. Más tarde, Jobs culpó a esta decisión como la principal razón por la que Microsoft se hizo con el control del mercado de los ordenadores personales.
StoryShot #15: El lanzamiento
Mientras Apple crecía, IBM empezaba a ganar poco a poco la mayor parte del mercado de los ordenadores personales. La respuesta de Apple fue el lanzamiento del Macintosh en 1984. El lanzamiento del Macintosh marcaría la pauta de los futuros lanzamientos de productos de Jobs.
En primer lugar, Jobs contrató a Ridley Scott y gastó $750.000 en el famoso anuncio de televisión "1984". Éste se emitió por primera vez en la Superbowl de ese año. A continuación, comenzó a conceder entrevistas a las revistas. Esta publicidad tuvo un impacto significativo en el éxito del Macintosh.
StoryShot #16: Gates y Jobs
Bill Gates y Steve Jobs nacieron ambos en 1955. Mientras Jobs creció como un hippie en California, Gates era hijo de un destacado abogado de Seattle y asistió a una escuela privada.
Gates era de voz suave y casi tímida. Tenía un sentido de los negocios y la estrategia que eludía el estilo más artístico de Jobs. Empezaron a trabajar juntos cuando Microsoft escribía algunos programas para el Macintosh. A pesar de ello, su relación se agrió pronto cuando Microsoft produjo Windows, que era un sistema operativo idéntico al de Mac.
Gates argumentó que los sistemas Macintosh y Windows eran una copia de una tecnología de Xerox. Jobs nunca perdonó a Gates esta traición.
StoryShot #17: Ícaro
Si bien el Macintosh creó mucha expectación al principio, las ventas acabaron disminuyendo cuando la gente se dio cuenta de algunas de las limitaciones de la máquina. Además, la personalidad de Jobs empezó a chocar aún más dentro de la empresa. Finalmente, decidió dejar Apple después de sopesar la idea de dirigir AppleLabs.
StoryShot #18: NeXT
Jobs creó "NeXT" con su propio dinero y contrató a algunos de sus ingenieros favoritos de Apple. Esto enfrió las relaciones con su primera empresa.
NeXT se diseñó para responder a las necesidades de potencia informática de las instituciones educativas. Durante su estancia en NeXT, Jobs cometió algunos de los mayores errores de su carrera. Aprendió de estos errores.
StoryShot #19: Pixar
Jobs adquirió una participación de 70% en la división de animación de Lucasfilm por $10 millones y la rebautizó como Pixar. Este nombre se basaba en la pieza más importante de la división. Con el tiempo, Jobs se dio cuenta de que debía centrarse principalmente en la animación de Pixar. La razón de este cambio de enfoque fue que uno de los cortos que produjeron fue nombrado el mejor del año.
StoryShot #20: Un tipo normal
Jobs esperó hasta la muerte de su madre adoptiva en 1986 para buscar a su madre biológica. Finalmente, se reencontró con Joanne Simpson y su hermana Mona. En un giro irónico, Jobs había cenado a menudo en el restaurante mediterráneo de su padre en San José, sin siquiera darse cuenta.
Su hija era muy parecida a él en el sentido de que era temperamental. Posteriormente, a veces no se hablaban durante meses.
StoryShot #21: Hombre de familia
Jobs conoció a su futura esposa, Laurene Powell, cuando daba una charla en la Stanford Business School. Aquí es donde Laurene era estudiante.
Laurene se quedó embarazada durante sus primeras vacaciones juntos en Hawai. Se casaron en una pequeña ceremonia en 1991 y se mudaron a una modesta casa en Palo Alto.
La hija de Jobs, Lisa, se mudó con ellos cuando estaba en octavo grado, y vivió allí hasta que fue a la universidad en Harvard. Jobs también tuvo tres hijos más con Laurene.
StoryShot #22: Toy Story
Al principio, Pixar atrajo a los animadores de Disney. Cuando Disney no pudo atraerlos de nuevo, se asoció con Pixar para crear Toy Story.
Por supuesto, Jobs encontró la manera de ganar más dinero con Pixar. Jobs también llegó a un acuerdo con Michael Eisner de Disney para compartir a partes iguales todos los beneficios de los proyectos futuros.
StoryShot #23: La Segunda Venida
NeXT nunca hizo mella en la industria informática debido a su elevado coste y a su reducida biblioteca de software. Mientras tanto, Sculley hundía a Apple mientras presidía la disminución de los beneficios y la cuota de mercado.
En 1996, el precio de las acciones de Apple bajó a alrededor de $14. También habían pasado por varios directores generales antes de decidirse por Gil Amelio.
Amelio necesitaba nuevas ideas para Apple y finalmente optó por adquirir NeXT. Al principio, no estaba claro qué papel tendría Jobs en Apple. Al final, Amelio y Jobs decidieron llamarlo simplemente "asesor".
StoryShot #24: La Restauración
Una vez de vuelta en Apple, Jobs empezó a consolidar su base de poder instalando a sus personas favoritas de NeXT en puestos de responsabilidad de Apple.
Larry Ellison, de Oracle (el creador de JAVA), aparecía constantemente en la prensa afirmando que estaba dispuesto a financiar una adquisición hostil de Apple. Además, estaba dispuesto a instalar a Jobs como CEO cuando quisiera.
Cuando quedó claro que Amelio no funcionaba, Apple ofreció a Jobs el puesto de consejero delegado. Sin embargo, Jobs se negó. Insistió en seguir siendo asesor. Jobs empezó a exigir la revalorización de las opciones de compra de acciones para los empleados más importantes. También argumentó que todo el consejo de administración debía dimitir. Finalmente, Jobs consiguió asociarse con Microsoft. Esta asociación puso fin a una década de litigios y disparó el precio de las acciones de Apple.
StoryShot #25: Piensa diferente
Jobs también recibió las riendas de la empresa, pero permaneció como director general "interino". Canceló todos los acuerdos de licencia y decidió centrarse en hacer menos proyectos, pero más grandes. Sin embargo, trabajar tanto le hacía tener menos tiempo para su familia. Además, cuando tenía tiempo, estaba demasiado agotado.
StoryShot #26: Principios de diseño
Steve Jobs tenía buen ojo para el talento. Cuando se dio cuenta del talento de Jony Ive como diseñador, lo convirtió en la segunda persona más poderosa de Apple. Ambos comprendieron la importancia del embalaje. Posteriormente, los nombres de ambos figuran en las patentes de varios envases innovadores para los productos de Apple.
StoryShot #27: El iMac
El primer producto que Jobs e Ive diseñaron juntos fue el iMac. El iMac era un ordenador de sobremesa con un precio de unos $1.200 y diseñado para el usuario ocasional de todos los días. Jobs e Ive cambiaron radicalmente la idea de cómo debía ser un ordenador. Eligieron una carcasa azul y translúcida que dio al ordenador su aspecto característico. Jobs lanzó el iMac en mayo de 1998, y los críticos alabaron el novedoso aspecto del ordenador. El iMac vendió 278.000 unidades en sus primeras seis semanas y 800.000 a finales de año.
StoryShot #28: CEO
Jobs acabó aceptando el título de consejero delegado de pleno derecho, eliminando el "interino" de su título. Jobs comenzó inmediatamente a recortar el inventario y a cerrar acuerdos favorables con los proveedores. Además, contrató a Tim Cook para dirigir las operaciones.
Para entonces, Jobs llevaba dos años dirigiendo Apple y sólo cobraba un dólar al año de indemnización. Esto inquietó a la junta directiva.
La junta directiva también le ofreció 14 millones de opciones sobre acciones. En lugar de aceptar, Jobs pidió 20 millones de opciones. El consejo aceptó a regañadientes.
StoryShot #29: Apple Stores
Jobs creía en sus productos, pero odiaba la idea de que otro los vendiera. Creía que las características que hacían únicos a los productos de Apple podían perderse en una gran tienda minorista. Así que Jobs comenzó a hacer planes para las tiendas de Apple. La junta directiva odiaba la idea de las tiendas minoristas ya que Gateway había fracasado estrepitosamente al invertir en tiendas. Dicho esto, Jobs reunió un equipo para poner en marcha las tiendas.
En 2004, las tiendas de Apple recibían una media de 5.400 visitantes a la semana. Jobs añadió el Genius Bar a sus tiendas y acabó abriendo la tienda insignia de Apple en Nueva York. Esta tienda acabaría convirtiéndose en la más rentable de todas las de Nueva York.
StoryShot #30: El Hub Digital
Jobs quería que Adobe escribiera un software de edición de vídeo para el Mac, pero Adobe se negó. Jobs vio esto como una traición. Esta experiencia le convenció aún más de que necesitaba controlar toda la experiencia del usuario, desde el hardware hasta el software y la tienda.
Jobs decidió que los reproductores de música portátiles serían el próximo gran producto de Apple y adquirió SoundJam para empezar a diseñar el reproductor de música de Apple.
Los críticos eran escépticos de que la gente comprara un reproductor de música $399. Aun así, los consumidores no tardaron en conseguir que el iPod tuviera tanto éxito que cambiara toda la industria musical.
StoryShot #31: El iTunes Store
Alrededor de 2002, las compañías discográficas tenían grandes problemas con la piratería. Acudieron a Jobs en busca de ayuda. Jobs convenció a las discográficas de que debían competir directamente con la piratería ofreciendo una forma asequible y perfectamente integrada de comprar música. Este proceso tenía que ser más cómodo que robar música. Este fue el comienzo de iTunes.
iTunes fue un gran éxito. Al final, los altos directivos de Apple incluso convencieron a Jobs para que ofreciera una versión para Windows de la tienda iTunes.
La tienda iTunes vendió setenta millones de canciones en su primer año. En enero de 2007, los iPods representaban la mitad de los ingresos de Apple.
StoryShot #32: Music Man
Jobs era tan fan de Bob Dylan que llegó a un acuerdo de marketing para que Dylan apareciera en un anuncio del iPod. Dylan experimentó una gran ola de éxito después de este anuncio. Así, aparecer en un anuncio del iPod se convirtió en algo que la mayoría de los artistas harían gratis.
StoryShot #33: Los amigos de Pixar
La función principal de Jobs en Pixar era estructurar los acuerdos de la empresa. El acuerdo que Pixar tenía con Disney se estaba acabando. Bob Iger había reemplazado recientemente a Michael Eisner como jefe de Disney. Bob y Jobs estaban de acuerdo. Por lo tanto, fueron capaces de llegar a un acuerdo en el que Disney adquirió Pixar. Un número razonable de empleados de Pixar aterrizó en puestos de alto nivel en la división de animación de Disney.
StoryShot #34: Macs del siglo XXI
El Power Mac G4 Cube, diseñado para profesionales serios, tenía un diseño tan bello que ganó un lugar en el Museo de Arte Moderno. Sin embargo, no se vendió tan bien como Jobs pensaba.
Jobs seguía aprendiendo de sus errores y decidió centrarse en mejorar el iPod. Cambió el chip de Motorola por el de Intel, lo que hizo que el iPod fuera mucho más rápido. Bill Gates incluso comentó que estaba impresionado con este movimiento de Jobs.
StoryShot #35: Primer asalto
Jobs se enteró de su cáncer durante un examen urológico rutinario en octubre de 2003. Se negó a operarse durante nueve meses. En su lugar, intentó curarse con dietas veganas y acupuntura. Por supuesto, su estado sólo empeoró. Esto significó que tuvo que someterse a una importante cirugía invasiva para extirpar el tumor.
La extirpación de este tumor le recordó a Jobs su mortalidad. Por ello, aceptó la invitación para pronunciar un discurso de graduación en Stanford en 2005. Se dice que este discurso es uno de los mejores de la historia.
Jobs y Gates acabaron por respetarse mutuamente a regañadientes. Esto culminó en una entrevista conjunta que concedieron a The Wall Street Journal en 2007.
StoryShot #36: El iPhone
Jobs se dio cuenta de que los teléfonos móviles con cámara estaban acabando con el mercado de las cámaras digitales. Previó que lo mismo ocurriría cuando las empresas de telefonía móvil empezaran a añadir reproductores de música a sus teléfonos. Así que decidió abordar este dilema antes que después. En un principio, Jobs se asoció con Motorola. Se separó y creó un equipo específicamente para este proyecto.
El iPhone fue posible gracias a la tecnología multitáctil. La multitáctil permitía que los dispositivos detectaran más de un dedo. Además, el cristal gorila era un vidrio increíblemente resistente introducido para proteger los teléfonos de arañazos y daños.
Una vez más, los críticos creyeron que el precio era demasiado alto. Jobs y los consumidores demostraron que estaban equivocados una vez más.
StoryShot #37: Segundo asalto: vuelve el cáncer
El cáncer de Jobs volvió a aparecer en la primavera de 2008. Finalmente, recibió un trasplante de hígado en Memphis ese mismo año.
También tuvo que lidiar con el hecho de que tal vez ya no sea indispensable para Apple. El precio de las acciones de la empresa había subido de $80 a $140 en el momento en que anunció su regreso.
StoryShot #38: El iPad
Jobs llevaba queriendo fabricar una tableta desde principios de la década de 2000. Una vez lanzado el iPhone, Jobs pasó al iPad y lo lanzó en enero de 2010. Apple vendió más de un millón de iPads en el primer mes y quince millones en los primeros nueve meses.
Jobs no estaba satisfecho con la mayoría de los anuncios desarrollados para el iPad. Al final se decantó por destacar todas las cosas que se podían hacer con el iPad. Jobs también abrió la posibilidad de crear aplicaciones a terceros, lo que creó su propia industria de la noche a la mañana.
StoryShot #39: Nuevas batallas
Tras lanzar con éxito el iPad, Jobs pasó a luchar contra Google. Google había lanzado recientemente su sistema operativo móvil Android.
A Jobs no le gustó nada e incluso se le cita diciendo: "Gastaré mi último aliento de muerte si es necesario, y gastaré hasta el último centavo de los $40 mil millones de Apple en el banco para corregir este error. Voy a destruir Android porque es un producto robado".
Jobs seguía manteniendo que un sistema cerrado y estrechamente integrado producía la mejor experiencia para el consumidor. En comparación, empresas como Microsoft y Google creían que los sistemas abiertos y la competencia natural debían determinar el ganador.
StoryShot #40: Hasta el infinito
Muchos consumidores se quejaron de que el iPad era simplemente un gran reproductor de música. Jobs respondió a esto añadiendo importantes herramientas creativas como GarageBand. También empezó a trabajar en dos proyectos a largo plazo en Apple. El primero era iCloud, un sistema de almacenamiento en la nube que se convertiría en el futuro de la informática. El segundo era el rediseño de las oficinas de Apple. Jobs esperaba que éstas se convirtieran en el mejor edificio de oficinas del mundo.
StoryShot #41: Tercer asalto
Uno de los logros más significativos de Jobs fue permanecer vivo el tiempo suficiente para ver a su hijo, Reed, graduarse en la escuela secundaria. Jobs siguió luchando contra su cáncer y sus trastornos alimenticios, para consternación de su familia. Sería una de las primeras veinte personas del mundo en tener su ADN secuenciado. A pesar de ello, el esfuerzo por salvar su vida se quedó corto.
Jobs se reunió con Barack Obama en 2010 para hablar de la educación en Estados Unidos. En concreto, hablaron de que no había suficientes escuelas de ingeniería. Más tarde, organizó una cena especial para que los directores generales de las grandes empresas tecnológicas se reunieran con Obama para ofrecer su opinión.
En el último año de la vida de Jobs, había expresado su interés en ser mentor de algunos directores ejecutivos de la nueva era. Entre ellos, Mark Zuckerberg, de Facebook, y Larry Page, de Google.
Jobs renunció al cargo de CEO de Apple en agosto de 2011. Nombró a Tim Cook como nuevo CEO.
StoryShot #42: Legado
El núcleo de Steve Jobs era su increíble intensidad. Apple superó a Microsoft como la empresa tecnológica más valiosa del mundo poco antes de la muerte de Jobs. El libro termina con las propias palabras de Jobs sobre lo que le impulsaba:
"Creo que la mayoría de la gente creativa quiere expresar su agradecimiento por poder aprovechar el trabajo que han hecho otros antes que nosotros. Yo no inventé el lenguaje ni las matemáticas que utilizo. Hago poca de mi propia comida, nada de mi propia ropa. Todo lo que hago depende de otros miembros de nuestra especie y de los hombros en los que nos apoyamos. Y muchos de nosotros queremos aportar algo a nuestra especie y añadir algo a la corriente. Se trata de intentar expresar algo de la única manera que la mayoría de nosotros sabemos, porque no podemos escribir canciones de Bob Dylan ni obras de Tom Stoppard. Intentamos utilizar los talentos que tenemos para expresar nuestros sentimientos más profundos, mostrar nuestro aprecio por todas las contribuciones que nos han precedido y añadir algo a ese flujo. Eso es lo que me ha impulsado".
- Steve Jobs
Resumen final, revisión y crítica
Este libro es un retrato bien escrito de una de las personas más influyentes de finales del siglo XX. Sin embargo, no está exento de críticas.
La biografía comienza con el nacimiento de Jobs en 1955 y le sigue hasta su muerte en 2011. Explora tanto la vida pública como la personal que se entrelazan para crear una imagen completa de la vida de Jobs que muestra tanto sus éxitos como sus fracasos. Como autor, Walter Isaacson se adentra en la infancia de Jobs para ilustrar sus motivaciones de adulto. También explora el "intenso perfeccionismo, la feroz competitividad y la audaz visión de Jobs para cambiar la tecnología informática y la sociedad". El libro ha recibido críticas por su glorificación de los logros de Jobs a expensas de sus defectos.
Crítica
Algunos lectores pueden encontrar que el autor ha glorificado los logros de Jobs a expensas de sus defectos.
Clasificación
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