Steve Jobs sammanfattning, analys och kritik | Walter Isaacson
Självbiografi
Ladda ner StoryShotsvår kostnadsfria topprankade app för att lära dig de viktigaste insikterna i Steve Jobs av Walter Isaacson i text, ljud, infografik och animerade format.
Hämta Steve Jobs på Amazon.
Få ljudboken av Steve Jobs gratis med en gratis provversion av Audible
ANSVARSFÖRKLARING: Detta är en inofficiell sammanfattning och analys.
Om Walter Isaacson
Walter Isaacson är professor i historia vid Tulane. Han är också en rådgivande partner på Perella Weinberg, ett finansföretag i New York City. Walter är tidigare vd för Aspen Institute, där han nu är Distinguished Fellow. Slutligen har han varit ordförande för CNN och redaktör för tidskriften TIME.
Isaacson är känd för sina biografiska skildringar av inflytelserika personers liv. Han har till exempel skrivit framgångsrika biografier om Einstein, Benjamin Franklin, Kissinger och DaVinci.
Introduktion
Steve Jobs: Biografin är en obearbetad berättelse om den tidigare Apple-chefen Steve Jobs liv. Isaacson fick möjlighet att göra mer än fyrtio intervjuer med Steve Jobs under två år. Han intervjuade också mer än hundra personer som kände Jobs väl. Till exempel familjemedlemmar, vänner, kollegor och konkurrenter. Den här biografin bjuder in läsaren i Steve Jobs liv och personlighet. Steve var en intensiv man med ett liv i berg- och dalbana, men han ville inte ha någon kontroll över den här biografin. Han satte ingenting off-limits och valde att inte läsa biografin innan den publicerades. Så den här biografin erbjuder en unikt genuin skildring av vem Steve Jobs var och vad han åstadkom.
StoryShot #1: Barndom, övergiven och utvald
Steve Jobs var biologisk son till John Jandali och Joanne Schieble. Schiebles familj ogillade hennes förhållande med Jandali eftersom han var muslim. Därför tvingades de två att adoptera Steve. Därefter adopterades han av Paul och Clara Jobs.
Paul var en motortekniker som blev bilmekaniker. Han var den förste som introducerade Steve för teknik och design. Steve var till en början osäker på hur han kände för att ha två par föräldrar.
När Steve var liten flyttade familjen till Palo Alto i Kalifornien. Detta område omfattade den berömda "Silicon Valley". Han växte upp under den tekniska boomen i det tekniska epicentrumet.
Steve var ofta uttråkad i skolan och hamnade ofta i trubbel för saker som skämt. Hans föräldrar insåg att han bara spelade upp sig för att han var uttråkad. Han var för intelligent för det arbete han fick. Den enda gången Paul någonsin var arg på Steve var när han fick reda på att han hade experimenterat med LSD och marijuana.
Det var också i gymnasiet som Steve upptäckte att han uppskattade andra saker än elektronik, som musik och konst.
StoryShot #2: Udda par: De två Steves
Steve Wozniak var fem år äldre än Steve Jobs. Detta sagtMen deras hjärnor var mycket lika. De träffades först i en gemensam väns garage och arbetade tillsammans med tekniska projekt. Deras första gemensamma projekt kallades till exempel "Blue Box". Detta projekt använde frekvenser för att göra det möjligt för människor att ringa långdistanssamtal gratis. När de började sälja det stal någon en sådan från dem under pistolhot.
StoryShot #3: Den avhoppade
Jobs "annorlunda" personlighet tycktes utvecklas avsevärt i slutet av gymnasiet. Jobs provade allt från konstiga dieter till olika droger.
Jobs gick sedan på Reed College. Trots hippie-ryktet trivdes han inte på college. Jobs träffade Robert Friedland när han gick på college. Jobs tog till en början till sig Friedlands egenheter men . Han avfärdade dock till slut Robert som en guldgrävare. Jobs hoppade av Reed efter bara ett år, men fick lov att läsa kurser som han tyckte om som han ville.
StoryShot #4: Atari och Indien: Zen och speldesignens konst
Ett och ett halvt år efter att ha hoppat av Reed återvände Jobs till Silicon Valley. Han gick genast in på Ataris huvudkontor och sa att han inte skulle gå förrän han hade ett jobb. Steve erbjöds ett jobb. Det sagt, de flesta av hans medarbetare blev snabbt alienerade av hans personlighet.
Jobs lämnade tillfälligt Atari för att åka till Indien. I Indien fortsatte han sitt intresse för österländsk kultur. Ataris chef utmanade Jobs att skapa en version av Pong för en spelare när han återvände och erbjöd en bonus för att han använde små datachips. Han tog Wozniak till hjälp och de gjorde klart spelet på fyra dagar.
StoryShot #5: Apple I
Medan datorrevolutionen föddes i Silicon Valley såg Wozniak en mikroprocessor för första gången. Detta gav honom idén till den moderna datorn: Tangentbord, skärm och dator i ett. Wozniak ville ge bort designen gratis. Jobs hittade dock ett sätt att tjäna pengar på den. Jobs hade gått tillbaka från en äppelodling den dagen och bestämde sig för att namnet "Apple" skulle passa. Därmed grundades Apple Computers.
Jobs och Wozniak arbetade hårt för att tillverka över hundra datorer på en månad, som de sålde till vänner och en lokal datorhandlare. Apple var lönsamt redan efter trettio dagar.
StoryShot #6: Apple II: en ny tidsålders gryning
Jobs insåg snabbt att Apple-datorn saknade något som andra större företag hade: presentation och pengar. Han använde sina Atari-kontakter för att hitta en pensionerad 33-årig miljonär, Mike Markkula. Mike hade kontakterna för att få igång Apple. Markkula anlitade till och med en publicist för Apple. När Apple II släpptes var framgången häpnadsväckande.
Så småningom anställde Markkula Mike Scott som VD för företaget, främst för att hantera Jobs. De två stötte på varandra på många punkter, men Apple II sålde över sex miljoner enheter.
StoryShot #7: Chrisann och Lisa
Jobs hade varit tillsammans med Chrisann Brennan i fem år och de fick sitt första barn 1978. Barnet var en flicka och hette Lisa. Jobs avfärdade att barnet var hans under hela graviditeten. Han uttryckte senare ånger över hur han hanterade situationen.
StoryShot #8: Xerox och Lisa: grafiska användargränssnitt
Jobs fortsatte med andra projekt efter Apple II men var inte nöjd med Apple III och Lisa-datorerna.
Xerox ansågs vara den största tekniska innovatören vid den tiden. Jobs slöt ett avtal med dem som gav Apple tillgång till en del av Xerox teknik, till exempel det grafiska användargränssnittet (GUI). Det grafiska gränssnittet gjorde det möjligt för användare att visa text och grafik samtidigt.
Jobs använde den nya tekniken till Lisa och den moderna datormusen.
Trots denna innovation degraderade ledningen på Apple Jobs sommaren 1980. Han hade inte längre kontroll över stora projekt på grund av sitt udda beteende.
StoryShot #9: Att gå ut på börsen: En man med rikedom och berömmelse
Apple gick från att vara värt $5 309 år 1977 till $1,79 miljarder i slutet av 1980. Efter Apples börsintroduktion var Jobs värd $256 miljoner dollar vid 25 års ålder. Trots denna rikedom visade Jobs inte något större intresse för materiella ting än fina sportbilar och tyska knivar.
Jobs uteslöt till och med några av de första anställda från lanseringen av aktiemarknaden för att behålla sina aktier. Wozniak gav så småningom bort många av sina aktier till dessa personer.
StoryShot #10: Macen är född
Jeff Raskin ledde ursprungligen Macintosh-projektet. Jobs vann dock till slut en maktkamp genom att ta full kontroll över projektet. Han stärkte sin makt på Apples huvudkontor när Mike Scott avsattes som vd efter en uppsägningsrunda.
StoryShot #11: Det verklighetsförvrängande fältet
Jobs hade ett sätt att motivera människor att göra extraordinära saker som hans anställda kallade "verklighetsförvrängningsfältet". Jobs kunde övertyga människor om att allt var möjligt genom att medvetet förvränga verkligheten.
Jobs såg också bara världen i svart och vitt. Människor var antingen "upplysta" eller "skitstövlar". Dessutom klagade många anställda på att Jobs stal deras idéer. Senare började Apple dela ut ett pris till den anställde som modigast stod upp mot Jobs varje år. Jobs medarbetare insåg att kärnan i Jobs egenartade sätt att vara var ett absolut engagemang för perfektion.
StoryShot #12: Designen: Verkliga konstnärer förenklar
Jobs perfektionism exemplifierades av Macintosh-projektet. Han ville att allt skulle vara vackert - förpackningar, gränssnitt, skärmar och till och med själva datorns inre. Detta drev ingenjörerna till vansinne.
Jobs ville att konstnärer och ingenjörer skulle känna samma sak. Han lät gravera namnet på varje ingenjör och konstnär som arbetat med Macintosh på datorns insida.
StoryShot #13: Att bygga en Mac
Jobs tävlade överallt, även inom sitt eget företag. Han tävlade mot produkten Lisa om att leverera Mac först. Lisa misslyckades så småningom och lämnade bara Macintosh som företagets ryggrad.
Senare under året fick Jobs intrycket att Time Magazine hade utsett honom till årets man. Men i stället utsåg de hans Macintosh till "Årets maskin".
StoryShot #14: Gå in i Sculley
Jobs ansåg att han fortfarande var för omogen för att driva Apple själv, så han rekryterade John Sculley. Sculley var en tidigare marknadschef för Pepsi och ansvarig för kampanjen Pepsi Challenge. Sculley var till en början motvillig, men Jobs lyckades övertyga honom.
Macintosh var konstruerad för att kosta $1 995. Sculley insisterade dock på att inkludera marknadsföringskostnaderna för en stor lansering. Detta drev upp kostnaden till $2 495. Jobs beskyllde senare detta beslut för att vara den främsta orsaken till att Microsoft fick kontroll över marknaden för persondatorer.
StoryShot #15: Lanseringen
Samtidigt som Apple växte började IBM sakta vinna lejonparten av PC-marknaden. Apples svar var lanseringen av Macintosh 1984. Macintosh-lanseringen skulle bli en förebild för Jobs framtida produktlanseringar.
Först anlitade Jobs Ridley Scott och spenderade $750 000 på den berömda TV-reklamen "1984". Den sändes för första gången i samband med Superbowl det året. Därefter började han ge intervjuer med tidskrifter. Denna publicitet hade en betydande inverkan på Macintoshs framgång.
StoryShot #16: Gates och Jobs
Bill Gates och Steve Jobs föddes båda 1955. Medan Jobs växte upp som en hippie i Kalifornien var Gates son till en framstående advokat från Seattle och gick i privatskola.
Gates var tystlåten och nästan blyg. Han hade en känsla för affärer och strategier som inte kunde jämföras med Jobs mer konstnärliga stil. De började samarbeta när Microsoft skrev programvara för Macintosh. Trots detta försämrades deras förhållande snart när Microsoft producerade Windows, som speglade Mac-operativsystemet.
Gates hävdade att både Macintosh- och Windows-systemen var kopior av en teknik från Xerox. Jobs förlät aldrig Gates för detta svek.
StoryShot #17: Icarus
Även om Macintosh till en början var mycket populär, minskade försäljningen till slut när folk insåg vissa av maskinens begränsningar. Dessutom började Jobs personlighet krocka ännu mer inom företaget. Han bestämde sig slutligen för att lämna Apple efter att ha lekt med tanken på att driva AppleLabs.
StoryShot #18: NeXT
Jobs startade NeXT med egna pengar och anställde några av sina favoritingenjörer från Apple. Detta försämrade relationerna med hans första företag.
NeXT utformades för att tillgodose utbildningsinstitutionernas behov av datorkraft. Under sin tid med NeXT gjorde Jobs några av de största misstagen i sin karriär. Han lärde sig av dessa misstag.
StoryShot #19: Pixar
Jobs förvärvade en andel på 70% i Lucasfilms animationsavdelning för $10 miljoner och döpte om den till Pixar. Namnet baserades på divisionens viktigaste hårdvara. Så småningom insåg Jobs att han borde fokusera främst på animationen i Pixar. Anledningen till denna förändring av fokus var att en av de kortfilmer de producerade utsågs till årets bästa.
StoryShot #20: En vanlig kille
Jobs väntade med att söka upp sin biologiska mor tills hans adoptivmamma dog 1986. Så småningom fick han åter kontakt med både Joanne Simpson och sin syster Mona. En ironisk vändning är att Jobs ofta hade ätit på sin fars medelhavsrestaurang i San Jose, utan att han ens visste om det.
Hans dotter var mycket lik honom själv i det avseendet att hon var temperamentsfull. Därför pratade de ibland inte med varandra på flera månader.
StoryShot #21: Familjeman
Jobs träffade sin blivande fru Laurene Powell när han höll ett föredrag på Stanford Business School. Det var där Laurene studerade.
Laurene blev gravid under deras första semester tillsammans på Hawaii. De gifte sig i en liten ceremoni 1991 och flyttade in i ett blygsamt hus i Palo Alto.
Jobs dotter Lisa flyttade in hos dem när hon gick i åttonde klass och bodde där tills hon började studera på Harvard. Jobs fick ytterligare tre barn med Laurene.
StoryShot #22: Toy Story
Till en början lockade Pixar animatörer från Disney. När Disney inte kunde locka tillbaka dem samarbetade de istället med Pixar för att skapa Toy Story.
Naturligtvis hittade Jobs ett sätt att tjäna mer pengar på Pixar. Jobs slöt också ett avtal med Disneys Michael Eisner om att dela lika på alla vinster från framtida projekt.
StoryShot #23: Den andra återkomsten
NeXT slog aldrig igenom i dataindustrin på grund av den höga kostnaden och det lilla programvarubiblioteket. Samtidigt körde Sculley Apple i botten när han ledde en minskande vinst och marknadsandel.
År 1996 sjönk Apples aktiekurs till cirka $14. De hade också gått igenom några VD:ar innan de bestämde sig för Gil Amelio.
Amelio behövde nya idéer för Apple och valde därför att förvärva NeXT. Till en början var det oklart vilken roll Jobs skulle få i Apple. Så småningom bestämde sig Amelio och Jobs för att helt enkelt kalla honom "rådgivare".
StoryShot #24: Restaureringen
När Jobs väl var tillbaka på Apple började han i tysthet konsolidera sin maktbas genom att placera sina favoritpersoner från NeXT på höga poster i Apple.
Larry Ellison från Oracle (skaparen av JAVA) var ständigt i pressen och hävdade att han var redo att finansiera ett fientligt övertagande av Apple. Dessutom var han beredd att installera Jobs som VD närhelst han ville.
När det stod klart att Amelio inte fungerade, erbjöd Apple Jobs vd-posten. Jobs vägrade dock. Han insisterade på att förbli rådgivare. Jobs började kräva att aktieoptioner för toppanställda skulle prissättas på nytt. Han hävdade också att hela styrelsen borde avgå. Till slut lyckades Jobs få till stånd ett partnerskap med Microsoft. Detta partnerskap avslutade ett decennium av tvister och fick Apples aktiekurs att stiga kraftigt.
StoryShot #25: Tänk annorlunda
Jobs fick också ta över ledningen av företaget, men förblev "tillfällig" VD. Han avbröt alla licensavtal och bestämde sig för att fokusera på att göra färre men större projekt. Att arbeta så hårt innebar dock att han fick mindre tid för sin familj. Dessutom var han alltför utmattad när han hade tid.
StoryShot #26: Designprinciper
Steve Jobs hade ett öga för talanger. När han insåg hur begåvad designern Jony Ive var gjorde han honom till den näst mäktigaste personen på Apple. De förstod båda hur viktigt det var med förpackningar. Därefter finns båda deras namn upptagna på patent för olika innovativa förpackningar för Apples produkter.
StoryShot #27: iMac
Den första produkten som Jobs och Ive utformade tillsammans var iMac. iMac var en stationär dator med ett pris på cirka $1 200 och var avsedd för den vardagliga, tillfälliga användaren. Jobs och Ive gjorde djärva förändringar av idén om hur en dator ska se ut. De valde ett blått, genomskinligt hölje som gav datorn dess karaktäristiska utseende. Jobs lanserade iMac i maj 1998, och kritikerna var förtjusta i datorns nya utseende. iMac sålde 278 000 enheter under de första sex veckorna och 800 000 i slutet av året.
StoryShot #28: VD
Jobs accepterade så småningom titeln som fullvärdig VD och strök "interim" från sin titel. Jobs började omedelbart minska lagren och sluta förmånliga avtal med leverantörer. Dessutom tog han in Tim Cook som chef för verksamheten.
Vid den här tiden hade Jobs lett Apple i två år och bara tagit emot en dollar per år i ersättning. Detta gjorde styrelsen orolig.
Styrelsen erbjöd honom också 14 miljoner aktieoptioner. Istället för att acceptera bad Jobs om 20 miljoner optioner i stället. Styrelsen accepterade motvilligt.
StoryShot #29: Applebutiker
Jobs trodde på sina produkter men hatade tanken på att någon annan skulle sälja dem. Han trodde att de funktioner som gjorde Apples produkter unika kunde gå förlorade i en stor butik. Därför började Jobs planera för Apple-butiker. Styrelsen hatade idén om butiker eftersom Gateway hade misslyckats kapitalt med att investera i butiker. Trots detta satte Jobs ihop ett team för att få igång butikerna.
År 2004 hade Apples butiker i genomsnitt 5 400 besökare per vecka. Jobs lade till Genius Bar i sina butiker och öppnade så småningom den främsta Apple-butiken i New York. Denna butik skulle så småningom bli den mest inkomstbringande butiken av alla butiker i New York.
StoryShot #30: Den digitala hubben
Jobs ville att Adobe skulle skriva videoredigeringsprogram för Mac, men Adobe vägrade. Jobs såg detta som ett svek. Denna erfarenhet övertygade honom ytterligare om att han behövde ha kontroll över hela användarupplevelsen, från hårdvara till mjukvara och butik.
Jobs bestämde sig för att bärbara musikspelare skulle bli nästa stora Apple-produkt och köpte SoundJam för att börja designa Apples musikspelare.
Kritiker var skeptiska till att folk skulle köpa en $399-musikspelare. Ändå gjorde konsumenterna snart iPod så framgångsrik att den skulle förändra hela musikbranschen.
StoryShot #31: iTunes Store
Runt 2002 hade skivbolagen stora problem med piratkopiering. De bad Jobs om hjälp. Jobs övertygade musikbolagen om att de måste konkurrera direkt med piratkopiering genom att erbjuda ett prisvärt och sömlöst integrerat sätt att köpa musik. Denna process måste vara bekvämare än att stjäla musik. Detta var starten på iTunes.
iTunes var en stor framgång. Så småningom övertalade Apples högsta ledning till och med Jobs att tillhandahålla en Windows-version av iTunes-butiken.
iTunes Store sålde sjuttio miljoner låtar under sitt första år. I januari 2007 stod iPods för hälften av Apples intäkter.
StoryShot #32: Music Man
Jobs var ett sådant fan av Bob Dylan att han till slut slöt ett marknadsföringsavtal där Dylan skulle medverka i en iPod-reklam. Dylan upplevde en stor framgångsvåg efter denna reklamfilm. Att medverka i en iPod-reklam blev något som de flesta artister skulle göra gratis.
StoryShot #33: Pixars vänner
Jobs viktigaste roll på Pixar var att strukturera företagets affärer. Pixars avtal med Disney höll på att löpa ut. Bob Iger hade nyligen ersatt Michael Eisner som chef för Disney. Bob och Jobs var överens. Så de lyckades få till stånd ett avtal där Disney köpte Pixar. Ett rimligt antal Pixaranställda hamnade på höga positioner inom animationsavdelningen på Disney.
StoryShot #34: Macs från det tjugoförsta århundradet
Power Mac G4 Cube, som var avsedd för seriösa yrkesverksamma, var så vackert utformad att den fick en plats på Museum of Modern Art. Den sålde dock inte så bra som Jobs trodde att den skulle göra.
Jobs lärde sig fortfarande av sina misstag och bestämde sig för att fokusera på att göra iPod bättre. Han bytte från ett Motorola-chip till ett Intel-chip, vilket gjorde iPod mycket snabbare. Bill Gates kommenterade till och med att han var imponerad av detta drag av Jobs.
StoryShot #35: Första omgången
Jobs fick veta att han hade cancer under en rutinmässig urologisk undersökning i oktober 2003. Han vägrade att operera i nio månader. I stället försökte han bota sig själv med vegankost och akupunktur. Naturligtvis blev hans tillstånd bara värre. Detta innebar att han var tvungen att genomgå en stor invasiv operation för att ta bort tumören.
När tumören avlägsnades påminde det Jobs om hans dödlighet. Därefter var han villig att acceptera en inbjudan att hålla ett tal vid Stanfords universitet 2005. Detta tal sägs vara ett av de bästa tal som någonsin hållits.
Jobs och Gates fann så småningom en motvillig respekt för varandra. Detta kulminerade i en gemensam intervju som de gav till Wall Street Journal 2007.
StoryShot #36: iPhone
Jobs insåg att mobiltelefoner med kameror höll på att ta död på marknaden för digitalkameror. Han förutsåg att samma sak skulle hända när mobiltelefonföretagen började komplettera sina telefoner med musikspelare. Så han bestämde sig för att ta itu med detta dilemma hellre tidigare än senare. Jobs skapade ursprungligen ett partnerskap med Motorola. Han bröt sig loss och skapade ett team specifikt för det här projektet.
iPhone möjliggjordes genom multitouch. Multi-touch gjorde det möjligt för enheterna att känna av mer än ett finger. Dessutom var gorillaglas ett otroligt starkt glas som infördes för att skydda telefonerna från repor och skador.
Återigen ansåg kritikerna att priset var för högt. Jobs och konsumenterna visade att de hade fel igen.
StoryShot #37: Andra omgången: Cancern återkommer
Jobs cancer återkom våren 2008. Han fick till slut en levertransplantation i Memphis samma år.
Han kämpade också med det faktum att han kanske inte längre är oumbärlig för Apple. Företagets aktiekurs hade stigit från $80 till $140 när han meddelade sin återkomst.
StoryShot #38: iPad
Jobs hade velat skapa en surfplatta sedan början av 2000-talet. När iPhone lanserades gick Jobs vidare till iPad och lanserade den i januari 2010. Apple sålde över en miljon iPads under den första månaden och femton miljoner under de första nio månaderna.
Jobs var missnöjd med de flesta annonser som utvecklats för iPad. Han bestämde sig till slut för att betona alla de olika saker som man kan göra med en iPad. Jobs öppnade också upp skapandet av appar för tredjepartsutvecklare, vilket skapade en egen bransch över en natt.
StoryShot #39: Nya strider
Efter att ha lyckats lansera iPad gick Jobs vidare till att bekämpa Google. Google hade nyligen lanserat sitt mobila operativsystem Android.
Jobs var inte nöjd och sägs till och med ha sagt: "Jag kommer att spendera mitt sista andetag om jag måste, och jag kommer att spendera vartenda öre av Apples $40 miljarder på banken för att rätta till detta fel. Jag kommer att förstöra Android eftersom det är en stulen produkt."
Jobs höll fortfarande fast vid att ett slutet, tätt integrerat system ger den bästa konsumentupplevelsen. Företag som Microsoft och Google ansåg däremot att öppna system och naturlig konkurrens skulle avgöra vem som skulle vinna.
StoryShot #40: Till oändligheten
Många konsumenter klagade på att iPad bara var en stor musikspelare. Jobs svarade på detta genom att lägga till viktiga kreativa verktyg som GarageBand. Han började också arbeta med två långsiktiga projekt på Apple. Det första var iCloud, ett system för molnlagring som skulle bli framtidens datoranvändning. Det andra var en ny utformning av Apples kontor. Jobs hoppades att dessa skulle bli den bästa kontorsbyggnaden i världen.
StoryShot #41: Omgång tre
En av Jobs mest betydelsefulla prestationer var att han levde tillräckligt länge för att se sin son Reed ta examen från gymnasiet. Jobs fortsatte att kämpa med sin cancer och sina ätstörningar, till familjens stora förtret. Han skulle bli en av de tjugo första personerna i världen som fick sitt DNA sekvenserat. Trots detta var det ett försök att rädda hans liv som misslyckades.
Jobs träffade Barack Obama 2010 för att diskutera skolgång i USA. De talade särskilt om att det inte fanns tillräckligt många ingenjörsutbildningar. Senare ordnade han en särskild middag för stora teknikföretags vd:ar för att träffa Obama och ge honom insikter.
Under Jobs sista levnadsår hade han uttryckt ett intresse för att vara mentor för några av den nya tidens vd:ar. Bland annat Mark Zuckerberg från Facebook och Larry Page från Google.
Jobs avgick från posten som VD för Apple i augusti 2011. Han utsåg Tim Cook till ny VD.
StoryShot #42: Arvet
Steve Jobs var en person med en otrolig intensitet. Apple överträffade Microsoft som världens mest värdefulla teknikföretag strax före Jobs död. Boken avslutas med Jobs egna ord om vad som drev honom:
"Jag tror att de flesta kreativa människor vill uttrycka sin uppskattning för att de kan dra nytta av det arbete som andra har gjort före oss. Jag uppfann inte det språk eller den matematik jag använder. Jag tillverkar lite av min egen mat och inga av mina egna kläder. Allt jag gör är beroende av andra medlemmar av vår art och de axlar som vi står på. Och många av oss vill bidra med något tillbaka till vår art och tillföra något till flödet. Det handlar om att försöka uttrycka något på det enda sätt som de flesta av oss vet hur - eftersom vi inte kan skriva Bob Dylan-låtar eller Tom Stoppard-pjäser. Vi försöker använda de talanger vi har för att uttrycka våra djupa känslor, för att visa vår uppskattning av alla bidrag som kommit före oss och för att bidra till flödet. Det är det som har drivit mig."
- Steve Jobs
Slutsammanfattning, granskning och kritik
Den här boken är ett välskrivet porträtt av en av de mest inflytelserika personerna i slutet av 1900-talet. Den är dock inte utan kritik.
Biografin börjar med Jobs födelse 1955 och följer honom fram till hans död 2011. Den utforskar både det offentliga och det personliga livet som är sammanflätade för att skapa en väl avrundad bild av Jobs liv som visar både hans framgångar och misslyckanden. Som författare fördjupar sig Walter Isaacson i Jobs barndom för att illustrera hans motivationer som vuxen. Han arbetar också med att utforska Jobs "intensiva perfektionism, hårda konkurrenskraft och djärva visioner för att förändra datortekniken och samhället". Boken har fått kritik för att den glorifierar Jobs prestationer på bekostnad av hans brister.
Kritik
Vissa läsare kan tycka att författaren har glorifierat Jobs prestationer på bekostnad av hans brister.
Betyg
Vi ger Steve Jobs betyget 4,5/5. Hur skulle du betygsätta Walter Isaacssons bok?
Steve Jobs gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning
Om du har synpunkter på den här sammanfattningen eller vill dela med dig av vad du har lärt dig kan du kommentera nedan.
Är du ny på StoryShots? Få ljud- och animerade versioner av den här sammanfattningen och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vår gratis topprankad app. Apple, The Guardian, FN och Google har nämnt appen som en av världens bästa läs- och inlärningsappar.
Om du vill gå in på detaljerna kan du beställa bok eller köp ljudboken gratis på Amazon.
Sammanfattningar av relaterade böcker
- Elon Musk av Ashlee Vance
- Trillion Dollar Coach av Alan Eagle, Eric Schmidt och Jonathan Rosenberg
- Gör arbetet av Steven Pressfield
- Sko hund av Phil Knight
- Entreprenörens berg- och dalbana av Darren Hardy
- En yogis självbiografi av Paramahansa Yogananda
- Börja med varför av Simon Sinek
- Bra till bra av James C. Collins
- Kodbrytaren av Walter Isaacson
- En livstids resa av Robert Iger