Steve Jobs Riassunto, analisi e critica | Walter Isaacson

L'autobiografia

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DISCLAIMER: Questo è un riassunto e un'analisi non ufficiale.

Informazioni su Walter Isaacson

Walter Isaacson è professore di storia a Tulane. È anche un partner consultivo di Perella Weinberg, una società di servizi finanziari con sede a New York City. Walter è l'ex amministratore delegato dell'Aspen Institute, dove ora è un Distinguished Fellow. Infine, è stato presidente della CNN e direttore della rivista TIME. 

Isaacson è noto per i suoi resoconti biografici della vita di persone influenti. Per esempio, ha scritto biografie di successo su Einstein, Benjamin Franklin, Kissinger e DaVinci.

Introduzione

Steve Jobs: La biografia è un resoconto senza filtri della vita dell'ex CEO di Apple Steve Jobs. Isaacson è stato in grado di impegnarsi in più di quaranta interviste con Steve Jobs nel corso di due anni. Ha anche intervistato più di cento persone che conoscevano bene Jobs. Per esempio, membri della famiglia, amici, colleghi e concorrenti. Questa biografia invita i lettori a entrare nella vita e nella personalità di Steve Jobs. Steve era un uomo intenso con una vita da montagne russe, ma non ha voluto alcun controllo su questa biografia. Non ha messo nulla off-limits e ha scelto di non leggere la biografia prima che fosse pubblicata. Quindi, questa biografia offre un ritratto unico e genuino di chi era Steve Jobs e di ciò che ha raggiunto. 

StoryShot #1: Infanzia, abbandonata e scelta

Steve Jobs era il figlio biologico di John Jandali e Joanne Schieble. La famiglia di Schieble disapprovava la sua relazione con Jandali perché era musulmano. Così, i due furono costretti a dare Steve in adozione. Successivamente, fu adottato da Paul e Clara Jobs.

Paul era un tecnico di motori che si dedicò alla meccanica automobilistica. Fu la prima persona a introdurre Steve all'ingegneria e al design. Steve inizialmente non era sicuro di come si sentiva ad avere due coppie di genitori.

Quando Steve era giovane, la sua famiglia si trasferì a Palo Alto, in California. Questa zona comprendeva la famosa "Silicon Valley". È cresciuto durante il boom tecnologico nell'epicentro tecnologico.

Steve si annoiava spesso a scuola e si trovava nei guai per cose come gli scherzi. I suoi genitori capirono che stava giocando solo perché era annoiato. Era troppo intelligente per il lavoro che gli veniva dato. L'unica volta che Paul si arrabbiò con Steve fu quando scoprì che aveva sperimentato l'LSD e la marijuana.

Il liceo è stato anche il momento in cui Steve ha scoperto il suo apprezzamento per cose diverse dall'elettronica, come la musica e le arti.

StoryShot #2: Una strana coppia: I due Steves

Steve Wozniak aveva cinque anni più di Steve Jobs. Tuttavia, le loro menti erano molto simili. Si sono incontrati per la prima volta nel garage di un amico comune e hanno lavorato insieme su progetti tecnologici. Per esempio, il loro primo progetto insieme si chiamava "Blue Box". Questo progetto utilizzava le frequenze per permettere alle persone di fare chiamate a lunga distanza gratuitamente. Quando iniziarono a venderlo, qualcuno gliene rubò uno proprio sotto la minaccia di una pistola.

StoryShot #3: L'abbandono scolastico

La personalità "diversa" di Jobs sembrò svilupparsi significativamente durante la fine del liceo. Jobs ha provato di tutto, da strane diete a varie droghe.

Jobs ha poi frequentato il Reed College. Qui, nonostante la reputazione 'Hippie', non gli piacque il college. Jobs ha incontrato Robert Friedland mentre era al college. Jobs inizialmente adottò le stranezze di Friedland, ma alla fine liquidò Robert come un cacciatore di dote. Jobs abbandonò Reed dopo solo un anno, ma gli fu permesso di seguire i corsi che gli piacevano a suo piacimento.

StoryShot #4: Atari e l'India: Lo zen e l'arte del game design

Un anno e mezzo dopo aver abbandonato Reed, Jobs tornò nella Silicon Valley. Immediatamente entrò nella sede centrale di Atari e disse che non se ne sarebbe andato finché non avesse avuto un lavoro. A Steve fu offerto un lavoro. Detto questo, la maggior parte dei suoi colleghi furono rapidamente alienati dalla sua personalità.

Temporaneamente, Jobs lasciò Atari per andare in India. In India, perseguì il suo interesse per la cultura orientale. Il capo di Atari sfidò Jobs a creare una versione one-player di Pong al suo ritorno e gli offrì un bonus per l'utilizzo di piccoli chip per computer. Arruolò Wozniak per aiutarlo, e finirono il gioco in quattro giorni.

StoryShot #5: L'Apple I

Mentre la rivoluzione informatica stava nascendo nella Silicon Valley, Wozniak vide per la prima volta un microprocessore. Questo gli diede l'idea del computer moderno: Tastiera, schermo e computer in uno. Wozniak voleva dare via il progetto gratuitamente. Tuttavia, Jobs trovò un modo per fare soldi con esso. Jobs stava tornando a piedi da un frutteto di mele quel giorno e decise che il nome "Apple" era adatto. Così fu fondata la Apple Computers.

Jobs e Wozniak lavorarono duramente per produrre più di cento computer in un mese, che vendettero agli amici e a un rivenditore locale di computer. Apple era redditizia in soli trenta giorni.

StoryShot #6: L'Apple II: l'alba di una nuova era

Jobs si rese subito conto che il computer Apple mancava di qualcosa che altre grandi aziende avevano: presentazione e denaro. Usò le sue connessioni Atari per trovare un milionario in pensione di 33 anni, Mike Markkula. Mike aveva le connessioni per far funzionare Apple. Markkula assunse persino un pubblicitario per la Apple. Quando l'Apple II fu rilasciato, il successo fu sorprendente.

Alla fine, Markkula assunse Mike Scott come presidente della società, principalmente per gestire Jobs. I due si scontrarono su molti punti, ma l'Apple II vendette oltre sei milioni di unità.

StoryShot #7: Chrisann e Lisa

Jobs ha frequentato saltuariamente Chrisann Brennan per cinque anni e hanno avuto il loro primo figlio nel 1978. Il bambino era una femmina e fu chiamato Lisa. Jobs negò che il bambino fosse suo durante tutta la gravidanza. In seguito espresse rammarico per il modo in cui aveva gestito la situazione.

StoryShot #8: Xerox e Lisa: interfacce grafiche per l'utente

Jobs passò ad altri progetti dopo l'Apple II, ma era insoddisfatto dell'Apple III e dei computer Lisa.

Si diceva che la Xerox fosse il maggiore innovatore tecnologico dell'epoca. Jobs strinse con loro un accordo che forniva ad Apple l'accesso ad alcune delle tecnologie di Xerox, come l'interfaccia grafica utente (GUI). La GUI permetteva agli utenti di visualizzare testo e grafica simultaneamente.

Jobs applicò questa nuova tecnologia al Lisa, così come il moderno mouse del computer. 

Nonostante questa innovazione, la direzione di Apple degradò Jobs nell'estate del 1980. Non aveva più il controllo dei grandi progetti a causa del suo comportamento eccentrico.

StoryShot #9: La pubblicazione in pubblico: Un uomo ricco e famoso

Apple è passata da un valore di $5.309 nel 1977 a $1,79 miliardi alla fine del 1980. Dopo il lancio in borsa di Apple, Jobs valeva $256 milioni all'età di venticinque anni. Nonostante questa ricchezza, Jobs non mostrava molto interesse per le cose materiali, a parte le belle auto sportive e i coltelli tedeschi.

Jobs escluse anche alcuni dei primi dipendenti dal lancio in borsa per conservare le sue azioni. Wozniak alla fine ha dato via molte delle sue azioni a queste persone.

StoryShot #10: è nato il Mac

Jeff Raskin originariamente era a capo del progetto Macintosh. Tuttavia, Jobs alla fine vinse una lotta di potere assumendo il pieno controllo del progetto. Rafforzò il suo potere alla sede centrale di Apple quando Mike Scott fu rimosso come presidente dopo una serie di licenziamenti.

StoryShot #11: Il campo di distorsione della realtà

Jobs aveva un modo di motivare le persone a fare cose straordinarie che i suoi dipendenti chiamavano "campo di distorsione della realtà". Jobs poteva convincere le persone che tutto era possibile distorcendo volontariamente la realtà.

Anche Jobs vedeva il mondo solo in bianco e nero. Le persone erano o "illuminate" o "stronze". Inoltre, molti dipendenti si lamentavano che Jobs rubava le loro idee. Più tardi, Apple ha iniziato a dare un premio al dipendente che più coraggiosamente ha tenuto testa a Jobs ogni anno. I colleghi di Jobs si resero conto che al cuore dell'eccentricità di Jobs c'era un impegno assoluto alla perfezione.

StoryShot #12: Il design: I veri artisti semplificano

Il perfezionismo di Jobs è stato esemplificato dal progetto Macintosh. Voleva che tutto fosse bello - la confezione, l'interfaccia, gli schermi e persino l'interno del computer stesso. Questo faceva impazzire gli ingegneri.

Jobs voleva che gli artisti e gli ingegneri si sentissero allo stesso modo. Ha fatto incidere il nome di ogni ingegnere e artista che ha lavorato sul Macintosh all'interno del computer.

StoryShot #13: costruire il Mac

Jobs competeva ovunque, anche all'interno della sua stessa azienda. Ha gareggiato contro il prodotto Lisa per spedire il Mac per primo. Lisa alla fine fallì, lasciando solo il Macintosh come spina dorsale dell'azienda.

Più tardi nell'anno, Jobs fu portato a credere di essere nominato uomo dell'anno dalla rivista Time. Tuttavia, hanno invece nominato il suo Macintosh "Macchina dell'anno".

StoryShot #14: Entrare in Sculley

Jobs credeva di essere ancora troppo immaturo per dirigere Apple da solo, così reclutò John Sculley. Sculley era un ex direttore marketing della Pepsi, responsabile della campagna Pepsi Challenge. Sculley era inizialmente riluttante, ma Jobs lo conquistò.

Il Macintosh fu progettato per costare $1.995. Tuttavia, Sculley insistette per includere i costi di marketing per un grande lancio. Questo spinse il costo a $2.495. Jobs più tardi incolpò questa decisione come la ragione principale per cui Microsoft vinse il controllo del mercato dei personal computer.

StoryShot #15: il lancio

Anche se Apple stava crescendo, IBM stava lentamente iniziando a conquistare la parte del leone nel mercato dei PC. La risposta di Apple fu il lancio del Macintosh nel 1984. Il lancio del Macintosh avrebbe stabilito il modello per i futuri lanci di prodotti di Jobs.

In primo luogo, Jobs assunse Ridley Scott e spese $750.000 per il famoso spot televisivo "1984". Questo fu il primo trasmesso al Superbowl di quell'anno. Poi iniziò a rilasciare interviste alle riviste. Questa pubblicità ebbe un impatto significativo sul successo del Macintosh.

StoryShot #16: Gates e Jobs

Bill Gates e Steve Jobs sono nati entrambi nel 1955. Mentre Jobs è cresciuto come un hippie in California, Gates era figlio di un importante avvocato di Seattle e frequentava una scuola privata.

Gates aveva una parlantina morbida e quasi timida. Aveva un senso degli affari e della strategia che sfuggiva allo stile più artistico di Jobs. Iniziarono a lavorare insieme quando Microsoft stava scrivendo del software per il Macintosh. Nonostante questo, il loro rapporto si inasprì presto quando Microsoft produsse Windows, che rispecchiava il sistema operativo Mac.

Gates sostenne che sia il sistema Macintosh che Windows erano rip-off di una tecnologia Xerox. Jobs non ha mai perdonato Gates per questo tradimento percepito.

StoryShot #17: Icarus

Mentre il Macintosh creò inizialmente un grande fermento, le vendite alla fine rallentarono quando la gente si rese conto di alcuni limiti della macchina. Inoltre, la personalità di Jobs cominciò a scontrarsi ulteriormente all'interno dell'azienda. Alla fine decise di lasciare Apple dopo aver accarezzato l'idea di dirigere gli AppleLabs.

StoryShot #18: NeXT

Jobs iniziò la "NeXT" con i suoi soldi e assunse alcuni dei suoi ingegneri preferiti della Apple. Questo raffreddò i rapporti con la sua prima azienda.

NeXT è stato progettato per rispondere alle esigenze delle istituzioni educative per la potenza di calcolo. Durante il suo periodo con NeXT, Jobs fece alcuni dei più grandi errori della sua carriera. Ha imparato da questi errori.

StoryShot #19: Pixar

Jobs acquisì una quota del 70% nella divisione di animazione della Lucasfilm per $10 milioni e la ribattezzò Pixar. Questo nome era basato sul pezzo di hardware più importante della divisione. Alla fine, Jobs si rese conto che avrebbe dovuto concentrarsi principalmente sull'animazione della Pixar. La ragione di questo cambiamento di attenzione fu che uno dei cortometraggi prodotti fu nominato il migliore dell'anno.

StoryShot #20: Un ragazzo normale

Jobs ha aspettato la morte della sua madre adottiva nel 1986 per cercare la sua madre biologica. Alla fine si è rimesso in contatto sia con Joanne Simpson che con sua sorella Mona. In una svolta ironica, Jobs aveva spesso cenato al ristorante mediterraneo di suo padre a San Jose, senza nemmeno rendersene conto. 

Sua figlia era molto simile a lui, in quanto era capricciosa. Di conseguenza, a volte non si parlavano per mesi.

StoryShot #21: Uomo di famiglia

Jobs ha incontrato la sua futura moglie, Laurene Powell, quando stava tenendo un discorso alla Stanford Business School. Qui Laurene era una studentessa.

Laurene rimase incinta durante la loro prima vacanza insieme alle Hawaii. Si sposarono con una piccola cerimonia nel 1991 e si trasferirono in una modesta casa a Palo Alto.

La figlia di Jobs, Lisa, si trasferì da loro quando era in terza media, e visse lì fino a quando andò al college ad Harvard. Jobs ebbe anche altri tre figli con Laurene.

StoryShot #22: Toy Story

Inizialmente, la Pixar ha attirato gli animatori dalla Disney. Quando la Disney non riuscì a richiamarli, si associò alla Pixar per creare Toy Story.

Naturalmente, Jobs ha trovato un modo per fare più soldi con la Pixar. Jobs ha anche stretto un accordo con Michael Eisner della Disney per condividere equamente tutti i profitti dei progetti futuri.

StoryShot #23: La seconda venuta

NeXT non ha mai fatto breccia nell'industria informatica a causa del suo alto costo e della sua piccola libreria di software. Nel frattempo, Sculley stava mandando Apple in rovina mentre presiedeva alla diminuzione dei profitti e della quota di mercato.

Nel 1996, il prezzo delle azioni Apple era sceso a circa $14. Erano anche passati attraverso alcuni CEO prima di stabilirsi su Gil Amelio.

Amelio aveva bisogno di idee nuove per Apple e alla fine scelse di acquisire NeXT. All'inizio, non era chiaro quale ruolo Jobs avrebbe avuto in Apple. Alla fine, Amelio e Jobs decisero di chiamarlo semplicemente "consigliere".

StoryShot #24: Il restauro

Una volta tornato alla Apple, Jobs iniziò tranquillamente a consolidare la sua base di potere installando le sue persone preferite di NeXT nelle posizioni senior della Apple.

Larry Ellison di Oracle (il creatore di JAVA) era costantemente sulla stampa, affermando di essere pronto a finanziare un'acquisizione ostile di Apple. Inoltre, era pronto a installare Jobs come CEO quando voleva.

Quando fu chiaro che Amelio non stava funzionando, Apple offrì a Jobs la posizione di CEO. Tuttavia, Jobs rifiutò. Ha insistito per rimanere un consulente. Jobs iniziò a chiedere il riprezzamento delle stock option per i migliori dipendenti. Ha anche sostenuto che l'intero consiglio dovrebbe dimettersi. Infine, Jobs riuscì a trovare una partnership con Microsoft. Questa partnership pose fine a un decennio di controversie e fece salire il prezzo delle azioni Apple alle stelle.

StoryShot #25: Pensare diversamente

Anche Jobs ricevette le redini dell'azienda, ma rimase come CEO "ad interim". Cancellò tutti gli accordi di licenza e decise di concentrarsi sulla realizzazione di meno progetti ma più grandi. Tuttavia, lavorare così duramente significava avere meno tempo per la sua famiglia. Inoltre, quando aveva tempo, era troppo esausto.

StoryShot #26: Principi di progettazione

Steve Jobs aveva occhio per il talento. Quando si rese conto del talento del designer Jony Ive, lo fece diventare la seconda persona più potente della Apple. Entrambi avevano capito l'importanza del packaging. Di conseguenza, entrambi i loro nomi sono elencati nei brevetti di varie confezioni innovative per i prodotti Apple.

StoryShot #27: L'iMac

Il primo prodotto che Jobs e Ive progettarono insieme fu l'iMac. L'iMac era un computer desktop dal prezzo di circa $1.200 e progettato per l'utente casuale di tutti i giorni. Jobs e Ive fecero cambiamenti audaci all'idea di come dovesse essere un computer. Hanno scelto un case blu e traslucido che ha dato al computer il suo aspetto caratteristico. Jobs lanciò l'iMac nel maggio 1998, e i critici impazzirono per il nuovo look del computer. L'iMac vendette 278.000 unità nelle prime sei settimane e 800.000 alla fine dell'anno.

StoryShot #28: Amministratore delegato

Jobs alla fine accettò il titolo di amministratore delegato a tutti gli effetti, eliminando il termine "ad interim" dal suo titolo. Jobs iniziò immediatamente a tagliare l'inventario e a stringere accordi favorevoli con i fornitori. Oltre a questo, ha portato Tim Cook a capo delle operazioni.

A questo punto, Jobs ha diretto Apple per due anni prendendo solo un dollaro all'anno come compenso. Questo ha turbato il consiglio di amministrazione.

Il consiglio gli offrì anche 14 milioni di stock option. Invece di accettare, Jobs chiese invece 20 milioni di opzioni. Il consiglio accettò con riluttanza.

StoryShot #29: Negozi Apple

Jobs credeva nei suoi prodotti ma odiava l'idea che qualcun altro li vendesse. Credeva che le caratteristiche che rendevano unici i prodotti Apple potessero essere perse in un negozio al dettaglio di grandi dimensioni. Così Jobs iniziò a fare progetti per i negozi al dettaglio Apple. Il consiglio odiava l'idea dei negozi al dettaglio poiché Gateway aveva fallito miseramente investendo in negozi. Detto questo, Jobs mise comunque insieme un team per far funzionare i negozi.

Nel 2004 i negozi Apple avevano una media di 5.400 visitatori a settimana. Jobs ha aggiunto il Genius Bar ai suoi negozi e alla fine ha aperto il flagship store Apple a New York City. Questo negozio sarebbe poi diventato il negozio con i maggiori incassi di tutti i negozi di New York.

StoryShot #30: il Digital Hub

Jobs voleva che Adobe scrivesse software di editing video per il Mac, ma Adobe ha rifiutato. Jobs vide questo come un tradimento. Questa esperienza lo convinse ulteriormente che aveva bisogno di controllare l'intera esperienza dell'utente, dall'hardware al software al negozio al dettaglio.

Jobs decise che i lettori musicali portatili sarebbero stati il prossimo grande prodotto Apple e acquisì SoundJam per iniziare a progettare il lettore musicale di Apple.

I critici erano scettici sul fatto che la gente avrebbe comprato un lettore musicale $399. Tuttavia, i consumatori fecero presto in modo che l'iPod avesse un tale successo da cambiare l'intera industria musicale.

StoryShot #31: l'iTunes Store

Intorno al 2002, le case discografiche stavano avendo grossi problemi con la pirateria. Vennero da Jobs per chiedere aiuto. Jobs convinse le case discografiche che avevano bisogno di competere direttamente con la pirateria offrendo un modo conveniente e perfettamente integrato per acquistare musica. Questo processo doveva essere più conveniente che rubare musica. Questo fu l'inizio di iTunes.

iTunes fu un enorme successo. Alla fine, i vertici della Apple hanno persino convinto Jobs a fornire una versione per Windows del negozio iTunes.

Il negozio iTunes ha venduto settanta milioni di canzoni nel suo primo anno. A gennaio 2007, gli iPod erano la metà delle entrate di Apple.

StoryShot #32: Music Man

Jobs era un tale fan di Bob Dylan che alla fine ha stretto un accordo di marketing in cui Dylan sarebbe apparso in uno spot dell'iPod. Dylan ha avuto una grande ondata di successo dopo questo spot. Così, apparire in una pubblicità dell'iPod divenne qualcosa che la maggior parte degli artisti avrebbe fatto gratuitamente.

StoryShot #33: Gli amici della Pixar

Il ruolo principale di Jobs alla Pixar era quello di strutturare gli accordi dell'azienda. L'accordo che la Pixar aveva con la Disney stava scadendo. Bob Iger aveva da poco sostituito Michael Eisner come capo della Disney. Bob e Jobs erano d'accordo. Così, sono stati in grado di trovare un accordo in cui la Disney ha acquisito la Pixar. Un numero ragionevole di dipendenti della Pixar è approdato in ruoli di alto livello nella divisione animazione della Disney.

StoryShot #34: Mac del ventunesimo secolo

Il Power Mac G4 Cube, progettato per i professionisti seri, aveva un design così bello che vinse un posto nel Museo di Arte Moderna. Detto questo, non ha venduto così bene come Jobs pensava.

Jobs stava ancora imparando dai suoi errori e decise di concentrarsi sul miglioramento dell'iPod. Passò da un chip Motorola a un chip Intel, che rese l'iPod molto più veloce. Bill Gates ha persino commentato che era impressionato da questa mossa di Jobs.

StoryShot #35: primo round

Jobs è venuto a conoscenza del suo cancro durante un esame urologico di routine nell'ottobre 2003. Ha rifiutato l'intervento chirurgico per nove mesi. Invece, ha cercato di curarsi con diete vegane e agopuntura. Naturalmente, la sua condizione è solo peggiorata. Questo significava che doveva sottoporsi a un importante intervento chirurgico invasivo per rimuovere il tumore.

La rimozione di questo tumore ha ricordato a Jobs la sua mortalità. Di conseguenza, era disposto ad accettare l'invito a tenere un discorso di apertura a Stanford nel 2005. Si dice che questo discorso sia stato uno dei più grandi discorsi di apertura mai tenuti.

Jobs e Gates alla fine trovarono un rancoroso rispetto l'uno per l'altro. Questo è culminato in un'intervista congiunta che hanno dato al Wall Street Journal nel 2007.

StoryShot #36: l'iPhone

Jobs si rese conto che i cellulari con fotocamera stavano uccidendo il mercato delle fotocamere digitali. Prevedeva che lo stesso sarebbe successo una volta che le compagnie di cellulari avessero iniziato ad aggiungere lettori musicali ai loro telefoni. Così, decise di affrontare questo dilemma prima piuttosto che dopo. Jobs inizialmente creò una partnership con Motorola. Si staccò e creò un team appositamente per questo progetto.

L'iPhone è stato reso possibile dal multi-touch. Il multi-touch permetteva ai dispositivi di percepire più di un dito. Inoltre, il Gorilla Glass era un vetro incredibilmente forte introdotto per proteggere i telefoni da graffi e danni.

Di nuovo, i critici credevano che il prezzo fosse troppo alto. Jobs e i consumatori hanno dimostrato ancora una volta che si sbagliavano.

StoryShot #37: Secondo round: il ritorno del cancro

Il cancro di Jobs è tornato nella primavera del 2008. Alla fine ha ricevuto un trapianto di fegato a Memphis quell'anno.

Ha anche lottato con il fatto che potrebbe non essere più indispensabile per Apple. Il prezzo delle azioni dell'azienda era salito da $80 a $140 quando ha annunciato il suo ritorno.

StoryShot #38: l'iPad

Jobs voleva realizzare un computer tablet fin dai primi anni 2000. Una volta lanciato l'iPhone, Jobs passò all'iPad e lo lanciò nel gennaio 2010. Apple ha venduto oltre un milione di iPad nel primo mese e quindici milioni nei primi nove mesi.

Jobs non era soddisfatto della maggior parte delle pubblicità sviluppate per l'iPad. Alla fine ha deciso di enfatizzare tutte le diverse cose che le persone potevano fare con un iPad. Jobs ha anche aperto la creazione di app a sviluppatori di terze parti, il che ha creato una propria industria da un giorno all'altro.

StoryShot #39: nuove battaglie

Avendo lanciato con successo l'iPad, Jobs è passato a combattere Google. Google aveva recentemente lanciato il suo sistema operativo mobile Android.

Jobs non era contento e viene addirittura citato per aver detto: "Spenderò il mio ultimo respiro in punto di morte, se necessario, e spenderò ogni centesimo dei $40 miliardi di Apple in banca per rimediare a questo torto. Distruggerò Android perché è un prodotto rubato".

Jobs sosteneva ancora che un sistema chiuso e strettamente integrato produceva la migliore esperienza del consumatore. In confronto, aziende come Microsoft e Google credevano che i sistemi aperti e la competizione naturale avrebbero dovuto determinare il vincitore.

StoryShot #40: Verso l'infinito

Molti consumatori si sono lamentati che l'iPad era semplicemente un grande lettore musicale. Jobs ha risposto a questo aggiungendo importanti strumenti creativi come GarageBand. Ha anche iniziato a lavorare su due progetti a lungo termine alla Apple. Il primo era iCloud, un sistema di cloud storage che sarebbe diventato il futuro dell'informatica. Il secondo era la riprogettazione degli uffici di Apple. Jobs sperava che questi sarebbero diventati il miglior edificio per uffici del mondo.

StoryShot #41: terzo round

Uno dei risultati più significativi di Jobs è stato quello di rimanere in vita abbastanza a lungo per vedere suo figlio, Reed, diplomarsi alla scuola superiore. Jobs ha continuato a lottare con il suo cancro e i suoi disturbi alimentari, con grande sgomento della sua famiglia. Sarebbe stato una delle prime venti persone al mondo ad avere il proprio DNA sequenziato. Nonostante questo, il tentativo di salvargli la vita è fallito.

Jobs ha incontrato Barack Obama nel 2010 per discutere della scuola negli Stati Uniti. In particolare, hanno parlato di come non ci fossero abbastanza scuole di ingegneria. In seguito ha organizzato una cena speciale per gli amministratori delegati delle grandi aziende tecnologiche per incontrarsi con Obama e offrire un punto di vista.

Nell'ultimo anno di vita di Jobs, aveva espresso un interesse a fare da mentore ad alcuni CEO della nuova era. Questo includeva Mark Zuckerberg di Facebook e Larry Page di Google.

Jobs si è dimesso dalla posizione di CEO di Apple nell'agosto 2011. Ha nominato Tim Cook come nuovo amministratore delegato. 

StoryShot #42: eredità

Al centro di Steve Jobs c'era la sua incredibile intensità. Apple ha superato Microsoft come azienda tecnologica di maggior valore al mondo poco prima della morte di Jobs. Il libro termina con le parole di Jobs su ciò che lo ha spinto:

"Penso che la maggior parte delle persone creative voglia esprimere apprezzamento per il fatto di poter trarre vantaggio dal lavoro che è stato fatto da altri prima di noi. Non ho inventato il linguaggio o la matematica che uso. Faccio poco del mio cibo e niente dei miei vestiti. Tutto ciò che faccio dipende da altri membri della nostra specie e dalle spalle su cui poggiamo. Molti di noi vogliono dare un contributo alla propria specie e aggiungere qualcosa al flusso. Si tratta di cercare di esprimere qualcosa nell'unico modo che la maggior parte di noi sa fare, perché non possiamo scrivere canzoni di Bob Dylan o opere di Tom Stoppard. Cerchiamo di usare i talenti che abbiamo per esprimere i nostri sentimenti profondi, per mostrare il nostro apprezzamento per tutti i contributi che sono venuti prima di noi e per aggiungere qualcosa al flusso. È questo che mi ha spinto".

- Steve Jobs

Riassunto finale, recensione e critica

Questo libro è un ritratto ben scritto di una delle persone più influenti della fine del XX secolo. Tuttavia, non è privo di critiche.

La biografia inizia con la nascita di Jobs nel 1955 e lo segue fino alla sua morte nel 2011. Esplora sia la vita pubblica che quella personale, che si intrecciano per creare un quadro completo della vita di Jobs, che mostra sia i suoi successi che i suoi fallimenti. Come autore, Walter Isaacson scava nell'infanzia di Jobs per illustrare le sue motivazioni da adulto. Si impegna inoltre a esplorare "l'intenso perfezionismo, la feroce competitività e l'audace visione di Jobs per cambiare la tecnologia informatica e la società". Il libro è stato criticato per la sua esaltazione dei successi di Jobs a scapito dei suoi difetti.

Critica

Alcuni lettori potrebbero trovare che l'autore ha glorificato i successi di Jobs a spese dei suoi difetti.

Valutazione

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