Резюме Стіва Джобса
| | | |

Стів Джобс: резюме, аналіз та критика | Волтер Айзексон

Автобіографія

Зміст виставка

Завантажити StoryShotsнаш безкоштовний топовий додаток, щоб дізнатися про ключові ідеї Стіва Джобса від Волтера Айзексона у текстовому, аудіо, інфографічному та анімаційному форматах.

Отримати Стіва Джобса на Амазонці.

Отримайте аудіокнигу Стіва Джобса безкоштовно за допомогою безкоштовна пробна версія Audible

ВІДМОВА ВІД ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: Це неофіційний підсумок та аналіз.

Про Волтера Айзексон

Волтер Айзексон професор історії в Тулейнському університеті. Він також є партнером-консультантом у Perella Weinberg, фірмі з надання фінансових послуг, що базується в Нью-Йорку. У минулому Волтер був генеральним директором Інституту Аспена, де зараз він є почесним членом. Нарешті, він був головою CNN і редактором журналу TIME. 

Айзексон відомий своїми біографічними розповідями про життя впливових людей. Наприклад, він написав успішні біографії Ейнштейна, Бенджаміна Франкліна, Кіссінджера та Да Вінчі.

Вступ

Стів Джобс: Біографія це нефільтрована розповідь про життя колишнього генерального директора компанії Apple Стіва Джобса. Айзексон зміг взяти більше сорока інтерв'ю у Стіва Джобса, які відбувалися протягом двох років. Він також опитав понад сотню людей, які добре знали Джобса. Наприклад, членів сім'ї, друзів, колег та конкурентів. Ця біографія запрошує читачів зануритися в життя та особистість Стіва Джобса. Стів був насиченою людиною з американськими гірками життя, але він не хотів контролювати цю біографію. Він нічого не виносив за дужки і вирішив не читати біографію до того, як вона була опублікована. Таким чином, ця біографія пропонує унікальне правдиве зображення того, ким був Стів Джобс і чого він досяг. 

StoryShot #1: Дитинство, покинуте та обране

Стів Джобс був біологічним сином Джона Джандалі та Джоан Шибл. Сім'я Шибл не схвалювала її стосунки з Джандалі, оскільки він був мусульманином. Тому вони були змушені віддати Стіва на всиновлення. Згодом його всиновили Пол і Клара Джобс.

Пол був техніком з двигунів, який перейшов до автомеханіки. Він був першою людиною, яка познайомила Стіва з інженерією та дизайном. Стів спочатку не був впевнений, як він ставився до того, що у нього буде двоє батьків.

Коли Стів був молодим, його сім'я переїхала до Пало-Альто, штат Каліфорнія. Ця місцевість включала в себе знамениту "Силіконову долину". Він виховувався в період технологічного буму в межах технологічного епіцентру.

Стів часто нудьгував у школі і потрапляв у неприємності через такі речі, як пустощі. Його батьки зрозуміли, що він пустує тільки тому, що йому нудно. Він був занадто розумним для роботи, яку йому доручали. Єдиний раз, коли Пол розсердився на Стіва, це коли він дізнався, що той експериментував з ЛСД та марихуаною.

У старших класах Стів відкрив для себе інші інтереси, окрім електроніки, такі як музика та мистецтво.

StoryShot #2: Дивна пара: Дві стежки

Стів Возняк був на п'ять років старший за Стіва Джобса. Проте, їхні уми були дуже схожі. Вперше вони зустрілися в гаражі спільного друга і разом працювали над технологічними проектами. Наприклад, їх перший спільний проект називався "Синя скринька". Цей проект використовував частоти для того, щоб люди могли безкоштовно здійснювати міжміські дзвінки. Коли вони почали продавати його, хтось погрожуючи пістолетом викрав одну з них прямо у них.

StoryShot #3: Відсів

"Інша" особистість Джобса, схоже, значно розвинулася під час навчання в старших класах школи. Джобс перепробував все - від дивних дієт до різних наркотиків.

Потім Джобс вступив до коледжу Ріда. Тут, незважаючи на репутацію "хіпі", йому не сподобалося навчатися. Під час навчання в коледжі Джобс познайомився з Робертом Фрідландом. Спочатку Джобс перейняв дивацтва Фрідленда, але зрештою звільнив Роберта як золотошукача. Джобс покинув Рід лише через рік, але йому було дозволено відвідувати курси, які йому подобалися, за власним бажанням.

StoryShot #4: Atari та Індія: Дзен і мистецтво геймдизайну

Через півтора року після звільнення з компанії Reed Джобс повернувся до Кремнієвої долини. Він одразу ж зайшов до головного офісу Atari і заявив, що не піде звідти, поки не отримає роботу. Стіву запропонували роботу. Проте більшість його колег швидко відштовхнула від нього його особистість.

Тимчасово Джобс залишив Atari і поїхав до Індії. В Індії він продовжував цікавитися східною культурою. Коли він повернувся, голова Atari кинув Джобсу виклик створити версію Pong для одного гравця і запропонував бонус за використання маленьких комп'ютерних чіпів. Він залучив Возняка на допомогу, і вони закінчили гру за чотири дні.

StoryShot #5: Apple I

Коли в Кремнієвій долині зароджувалася комп'ютерна революція, Возняк вперше побачив мікропроцесор. Це дало йому ідею сучасного комп'ютера: Клавіатура, екран і комп'ютер в одному. Возняк хотів віддати цю розробку безкоштовно. Однак Джобс знайшов спосіб заробити на цьому гроші. Того дня Джобс повертався з яблуневого саду і вирішив, що назва "Apple" прижилася. Так була заснована компанія Apple Computers.

Джобс і Возняк наполегливо працювали, щоб виготовити понад сотню комп'ютерів за один місяць, які вони продали друзям і місцевому комп'ютерному дилеру. Apple стала прибутковою вже через тридцять днів.

StoryShot #6: Apple II: світанок нової ери

Джобс швидко зрозумів, що комп'ютеру Apple не вистачало того, що мали інші великі компанії: презентації та грошей. Він використав свої зв'язки в Atari, щоб знайти 33-річного мільйонера Майка Марккулу, який вийшов на пенсію. Майк мав зв'язки, щоб запустити Apple. Марккула навіть найняв публіциста для Apple. Коли Apple II був випущений, успіх був приголомшливим.

Зрештою, Марккула найняв Майка Скотта на посаду президента компанії, головним чином, щоб керувати Джобсом. Вони конфліктували з багатьох питань, але Apple II було продано понад шість мільйонів одиниць.

StoryShot #7: Крісанн і Ліза

Джобс зустрічався з Крісанн Бреннан протягом п'яти років, і в 1978 році у них народилася перша дитина. Дитина була дівчинкою і була названа Лізою. Джобс заперечував, що дитина була його протягом всієї вагітності. Пізніше він висловив жаль з приводу того, як він вчинив у цій ситуації.

StoryShot #8: Xerox та Lisa: графічні інтерфейси користувача

Після Apple II Джобс перейшов до інших проектів, але був незадоволений Apple III і комп'ютерами Lisa.

Компанія Xerox вважалася головним технологічним новатором на той час. Джобс уклав з ними угоду, яка надала Apple доступ до деяких технологій Xerox, таких як графічний інтерфейс користувача (GUI). Графічний інтерфейс дозволяв користувачам переглядати текст і графіку одночасно.

Джобс застосував цю нову технологію в "Лізі", а також сучасну комп'ютерну мишку. 

Незважаючи на це нововведення, керівництво Apple до літа 1980 року понизило Джобса в посаді. Через свою дивакувату поведінку він більше не контролював великі проекти.

StoryShot #9: Вихід на публіку: Людина багатства і слави

Вартість компанії Apple зросла з $5,309 у 1977 році до $1,79 мільярда доларів до кінця 1980 року. Після виходу Apple на фондовий ринок Джобс у віці двадцяти п'яти років коштував $256 мільйонів доларів. Незважаючи на таке багатство, Джобс не виявляв особливого інтересу до матеріальних речей, окрім прекрасних спортивних автомобілів та німецьких ножів.

Джобс виключив навіть деяких з найперших працівників із запуску фондового ринку, щоб зберегти свої акції. Зрештою, Возняк віддав багато своїх акцій цим людям.

StoryShot #10: Народження Mac

Джефф Раскін спочатку очолював проект Macintosh. Однак Джобс врешті-решт виграв боротьбу за владу, взявши на себе повний контроль над проектом. Він зміцнив свою владу в головному офісі Apple, коли Майк Скотт був усунутий з посади президента після низки звільнень.

StoryShot #11: Поле викривлення реальності

У Джобса був спосіб мотивувати людей на надзвичайні вчинки, який його співробітники називали "полем викривлення реальності". Джобс міг переконати людей у тому, що все можливо, навмисно спотворюючи реальність.

Джобс також бачив світ тільки в чорно-білих тонах. Люди були або "просвітленими", або "мудаками". Також багато працівників скаржилися на те, що Джобс краде їхні ідеї. Пізніше компанія Apple почала щороку видавати нагороду співробітнику, який найсміливіше протистояв Джобсу. Колеги Джобса зрозуміли, що в основі дивацтв Джобса було абсолютне прагнення до досконалості.

StoryShot #12: Дизайн: Справжні художники спрощують

Прикладом перфекціонізму Джобса став проект Macintosh. Він хотів, щоб все було красивим - упаковка, інтерфейс, екрани і навіть сам комп'ютер всередині. Це зводило з розуму інженерів.

Джобс хотів, щоб художники та інженери відчували себе так само. Він викарбував на внутрішній стороні комп'ютера імена кожного інженера та художника, які працювали над Macintosh.

StoryShot #13: Створення Mac

Джобс конкурував скрізь, в тому числі і в межах власної компанії. Він змагався з продуктом Lisa, щоб відправити Mac першим. Lisa зрештою провалилася, залишивши лише Macintosh як основу компанії.

Пізніше в тому ж році Джобс був переконаний, що журнал "Тайм" назвав його людиною року. Однак замість цього вони назвали його Macintosh "Машиною року".

StoryShot #14: Введіть Sculley

Джобс вважав, що він ще занадто незрілий, щоб керувати Apple самостійно, тому він найняв Джона Скаллі. Скаллі був колишнім директором з маркетингу Pepsi, який відповідав за кампанію Pepsi Challenge. Скаллі спочатку був налаштований неохоче, але Джобс переконав його.

Macintosh був спроектований за ціною $1,995. Однак Скаллі наполягав на включенні маркетингових витрат для широкого запуску. Це підштовхнуло вартість до $2,495. Пізніше Джобс звинуватив це рішення як основну причину того, що Microsoft отримала контроль над ринком персональних комп'ютерів.

StoryShot #15: запуск

В той час як Apple зростала, IBM поступово починала завойовувати левову частку ринку персональних комп'ютерів. Відповіддю Apple став запуск Macintosh у 1984 році. Запуск Macintosh заклав основу для майбутніх запусків продуктів Джобса.

По-перше, Джобс найняв Рідлі Скотта і витратив $750,000 на знаменитий телевізійний рекламний ролик "1984". Це була перша трансляція на Суперкубку того року. Потім він почав давати інтерв'ю журналам. Ця реклама мала значний вплив на успіх Macintosh.

StoryShot #16: Ворота та робочі місця

Білл Гейтс і Стів Джобс народилися в 1955 році. У той час як Джобс ріс як хіпі в Каліфорнії, Гейтс був сином відомого адвоката з Сіетла і відвідував приватну школу.

Гейтс був небагатослівним і майже сором'язливим. У нього було відчуття бізнесу і стратегії, яке вислизало від більш артистичного стилю Джобса. Вони вперше почали працювати разом, коли Microsoft писала програмне забезпечення для Macintosh. Незважаючи на це, їхні стосунки незабаром зіпсувалися, коли Microsoft випустила Windows, яка була дзеркальним відображенням операційної системи Mac.

Гейтс стверджував, що системи Macintosh і Windows були підробкою технології Xerox. Джобс так і не пробачив Гейтсу цієї нібито зради.

StoryShot #17: Ікар

Хоча спочатку Macintosh створив багато галасу, продажі врешті-решт сповільнилися, оскільки люди зрозуміли деякі обмеження цієї машини. Крім того, особистість Джобса почала ще більше конфліктувати всередині компанії. Зрештою, він вирішив покинути Apple після того, як погрався з ідеєю запуску AppleLabs.

StoryShot #18: NeXT

Джобс заснував "NeXT" на власні гроші і найняв кількох своїх улюблених інженерів з Apple. Це охолодило стосунки з його першою компанією.

NeXT був розроблений для задоволення потреб навчальних закладів в обчислювальних потужностях. Під час роботи в NeXT Джобс зробив одні з найбільших помилок у своїй кар'єрі. Він навчився на цих помилках.

StoryShot #19: Pixar

Джобс придбав 70% частку в анімаційному підрозділі Lucasfilm за $10 мільйонів і перейменував його в Pixar. Ця назва була заснована на найважливішій частині обладнання підрозділу. Згодом Джобс зрозумів, що йому слід зосередитися насамперед на анімації Pixar. Причиною такої зміни фокусу стало те, що один з їхніх короткометражних фільмів був визнаний найкращим за підсумками року.

StoryShot #20: звичайний хлопець

Джобс чекав, поки його прийомна мати не померла в 1986 році, щоб розшукати свою біологічну матір. Зрештою, він відновив зв'язок і з Джоан Сімпсон, і зі своєю сестрою Моною. За іронією долі, Джобс часто обідав у середземноморському ресторані свого батька в Сан-Хосе, навіть не усвідомлюючи цього. 

Його донька була дуже схожа на нього тим, що була темпераментною. Згодом вони іноді місяцями не розмовляли.

StoryShot #21: Сім'янин

Джобс познайомився зі своєю майбутньою дружиною Лорен Пауелл, коли виступав з доповіддю в Стенфордській школі бізнесу. Саме там Лорен була студенткою.

Лорен завагітніла під час їхньої першої спільної відпустки на Гаваях. Вони одружилися на невеликій церемонії в 1991 році і переїхали до скромного будинку в Пало-Альто.

Дочка Джобса Ліза переїхала до них, коли навчалася у восьмому класі, і жила там, поки не вступила до Гарвардського коледжу. У Джобса також було ще троє дітей від Лорен.

StoryShot #22: Історія іграшок

Спочатку Pixar переманювала аніматорів з Disney. Коли Дісней не зміг переманити їх назад, вони натомість співпрацювали з Pixar для створення "Історії іграшок".

Звичайно, Джобс знайшов спосіб заробити більше грошей на Pixar. Джобс також уклав угоду з Майклом Айснером з Disney, щоб порівну ділити всі прибутки від майбутніх проектів.

StoryShot #23: Друге пришестя

NeXT так і не зміг досягти успіху в комп'ютерній індустрії через свою високу вартість і невелику бібліотеку програмного забезпечення. Тим часом, Скаллі загнав компанію Apple в глухий кут, оскільки він керував зменшенням прибутків і частки ринку.

До 1996 року ціна акцій Apple впала до рівня $14. Вони також змінили кількох генеральних директорів, перш ніж зупинилися на Гілі Амеліо.

Амеліо потребував свіжих ідей для Apple і врешті-решт вирішив придбати NeXT. Спочатку було незрозуміло, яку роль буде відігравати Джобс в Apple. Зрештою, Амеліо і Джобс зупинилися на тому, щоб просто називати його "радником".

StoryShot #24: Реставрація

Повернувшись в Apple, Джобс спокійно почав зміцнювати свою владну базу, призначаючи своїх улюблених людей з NeXT на керівні посади в Apple.

Ларрі Еллісон з Oracle (творець JAVA) постійно виступав у пресі, стверджуючи, що готовий профінансувати вороже поглинання Apple. Крім того, він був готовий призначити Джобса генеральним директором, коли йому заманеться.

Коли стало зрозуміло, що з Амеліо нічого не вийде, Apple запропонувала Джобсу посаду генерального директора. Однак Джобс відмовився. Він наполягав на тому, щоб залишитися радником. Джобс почав вимагати переоцінки опціонів на акції для топ-менеджерів. Він також стверджував, що вся рада директорів повинна піти у відставку. Зрештою, Джобсу вдалося домовитися про партнерство з компанією Microsoft. Це партнерство поклало край десятирічній судовій тяганині і призвело до стрімкого зростання цін на акції Apple.

StoryShot #25: мислити інакше

Джобсу також було передано управління компанією, але він залишився "тимчасовим" генеральним директором. Він скасував усі ліцензійні угоди і вирішив зосередитися на створенні меншої кількості, але більших проектів. Однак така напружена робота означала, що у нього залишалося менше часу для сім'ї. До того ж, коли у нього з'являвся час, він був надто виснажений.

StoryShot #26: принципи побудови

Стів Джобс мав чуття на таланти. Коли він зрозумів, наскільки талановитим дизайнером був Джоні Айв, він зробив його другою найвпливовішою людиною в Apple. Вони обидва розуміли важливість упаковки. Згодом обидва їхні імена з'явилися на патентах на різні інноваційні упаковки для продукції Apple.

StoryShot #27: iMac

Першим продуктом, який Джобс та Айв розробили разом, був iMac. iMac був настільним комп'ютером вартістю близько $1,200 доларів США і призначався для повсякденного користувача. Джобс і Айв внесли сміливі зміни в уявлення про те, як повинен виглядати комп'ютер. Вони обрали синій напівпрозорий корпус, який надав комп'ютеру фірмового вигляду. Джобс представив iMac у травні 1998 року, і критики були в захваті від нового вигляду комп'ютера. За перші шість тижнів було продано 278 000 одиниць iMac, а до кінця року - 800 000.

StoryShot #28: генеральний директор

Врешті-решт Джобс прийняв титул повноправного генерального директора, прибравши зі свого титулу слово "тимчасовий". Джобс негайно почав скорочувати запаси і укладати вигідні угоди з постачальниками. Крім того, він залучив Тіма Кука до керівництва операційною діяльністю.

До цього часу Джобс керував Apple протягом двох років, отримуючи лише долар на рік компенсації. Це занепокоїло раду директорів.

Рада директорів також запропонувала йому 14 мільйонів опціонів на акції. Замість того, щоб погодитися, Джобс попросив 20 мільйонів опціонів. Рада неохоче погодилася.

StoryShot #29: Магазини Apple

Джобс вірив у свою продукцію, але ненавидів ідею, що хтось інший буде її продавати. Він вважав, що особливості, які робили продукцію Apple унікальною, можуть бути втрачені у великому роздрібному магазині. Отже, Джобс почав будувати плани щодо роздрібних магазинів Apple. Рада директорів ненавиділа ідею роздрібних магазинів, оскільки компанія Gateway зазнала невдачі, інвестуючи в магазини. Тим не менш, Джобс все ж зібрав команду, щоб запустити магазини.

До 2004 року магазини Apple відвідували в середньому 5400 відвідувачів на тиждень. Джобс додав до своїх магазинів Genius Bar і врешті-решт відкрив флагманський магазин Apple у Нью-Йорку. Цей магазин з часом став найприбутковішим серед усіх магазинів у Нью-Йорку.

StoryShot #30: цифровий хаб

Джобс хотів, щоб Adobe написала програмне забезпечення для редагування відео для Mac, але Adobe відмовилася. Джобс розцінив це як зраду. Цей досвід ще більше переконав його в тому, що йому потрібен контроль над усім користувацьким досвідом, від апаратного і програмного забезпечення до роздрібного магазину.

Джобс вирішив, що портативний музичний плеєр стане наступним великим продуктом Apple, і придбав компанію SoundJam, щоб почати розробку музичного плеєра Apple.

Критики скептично ставилися до того, що люди будуть купувати музичний плеєр $399. Проте незабаром споживачі зробили iPod настільки успішним, що він змінив усю музичну індустрію.

StoryShot #31: iTunes Store

Приблизно у 2002 році звукозаписні компанії мали великі проблеми з піратством. Вони звернулися до Джобса за допомогою. Джобс переконав музичні компанії, що їм потрібно безпосередньо конкурувати з піратством, пропонуючи доступний, легко інтегрований спосіб придбання музики. Цей процес мав бути зручнішим, ніж крадіжка музики. Це був початок iTunes.

iTunes мав величезний успіх. Зрештою, топ-менеджмент Apple навіть переконав Джобса створити версію магазину iTunes для Windows.

Магазин iTunes за перший рік свого існування продав сімдесят мільйонів пісень. До січня 2007 року iPod приносив половину доходів компанії Apple.

StoryShot #32: Музикант

Джобс був таким фанатом Боба Ділана, що врешті-решт уклав маркетингову угоду, за якою Ділан мав з'явитися в рекламі iPod. Після цієї реклами Ділан пережив велику хвилю успіху. Таким чином, зйомка в рекламі iPod стала чимось, що більшість артистів роблять безкоштовно.

StoryShot #33: Друзі Pixar

Основна роль Джобса в Pixar полягала в структуруванні угод компанії. Термін дії угоди Pixar з Disney добігав кінця. Боб Айгер нещодавно замінив Майкла Айснера на посаді голови Disney. Боб і Джобс дивилися один одному в очі. Тож вони змогли укласти угоду, за якою Disney придбала Pixar. Достатня кількість працівників Pixar отримала високі посади в анімаційному підрозділі Disney.

StoryShot #34: Комп'ютери двадцять першого століття

Power Mac G4 Cube, призначений для серйозних професіоналів, був настільки гарно спроектований, що завоював місце в Музеї сучасного мистецтва. Тим не менш, він не продавався так добре, як розраховував Джобс.

Джобс все ще вчився на своїх помилках і вирішив зосередитися на тому, щоб зробити iPod кращим. Він перейшов з чіпа Motorola на чіп Intel, що зробило iPod набагато швидшим. Білл Гейтс навіть прокоментував, що він був вражений цим кроком Джобса.

StoryShot #35: перший раунд

Вперше Джобс дізнався про свій рак під час планового урологічного обстеження в жовтні 2003 року. Він відмовлявся від операції протягом дев'яти місяців. Замість цього він намагався вилікувати себе за допомогою веганської дієти та голковколювання. Звичайно, його стан тільки погіршувався. Це означало, що йому потрібно було зробити серйозну інвазивну операцію з видалення пухлини.

Видалення цієї пухлини нагадало Джобсу про його смертність. Згодом він охоче прийняв запрошення виголосити вступну промову в Стенфорді у 2005 році. Вважається, що ця промова є однією з найвидатніших вступних промов, які коли-небудь виголошувалися.

Джобс і Ґейтс зрештою знайшли взаємну повагу один до одного. Кульмінацією цього стало спільне інтерв'ю, яке вони дали The Wall Street Journal у 2007 році.

StoryShot #36: iPhone

Джобс зрозумів, як мобільні телефони з камерами вбивають ринок цифрових фотоапаратів. Він передбачав, що те ж саме станеться, коли компанії-виробники мобільних телефонів почнуть додавати музичні плеєри до своїх телефонів. Тому він вирішив вирішити цю дилему якнайшвидше. Спочатку Джобс створив партнерство з компанією Motorola. Він розірвав його і створив команду спеціально для цього проекту.

Поява iPhone стала можливою завдяки мультитач. Мультитач дозволив пристроям відчувати більше одного пальця. Крім того, для захисту телефонів від подряпин і пошкоджень було впроваджено неймовірно міцне скло "скло горили".

Знову ж таки, критики вважали, що ціна була занадто високою. Робочі місця та споживачі вкотре довели, що вони помилялися.

StoryShot #37: Раунд другий: Рак повертається

Рак повернувся до Джобса навесні 2008 року. Того ж року йому зробили пересадку печінки в Мемфісі.

Він також боровся з тим, що може більше не бути незамінним для Apple. Ціна акцій компанії зросла з $80 до $140 на той час, коли він оголосив про своє повернення.

StoryShot #38: iPad

Джобс хотів створити планшетний комп'ютер ще з початку 2000-х років. Після того, як був випущений iPhone, Джобс переключився на iPad і випустив його в січні 2010 року. За перший місяць компанія Apple продала понад мільйон iPad, а за перші дев'ять місяців - п'ятнадцять мільйонів.

Джобс був незадоволений більшістю рекламних оголошень, розроблених для iPad. Зрештою, він зупинився на тому, щоб підкреслити всі різні речі, які люди можуть робити за допомогою iPad. Джобс також відкрив створення додатків для сторонніх розробників, які за одну ніч створили власну індустрію.

StoryShot #39: нові битви

Успішно запустивши iPad, Джобс перейшов до боротьби з Google. Нещодавно Google випустила свою мобільну операційну систему Android.

Джобс був незадоволений і навіть сказав, як його цитують: "Я витрачу свій останній подих, якщо знадобиться, і витрачу кожну копійку з $40 мільярдів Apple в банку, щоб виправити цю помилку. Я знищу Android, тому що це крадений продукт".

Джобс все ще стверджував, що закрита, тісно інтегрована система забезпечує найкращий споживчий досвід. Для порівняння, такі компанії, як Microsoft і Google, вважали, що відкриті системи і природна конкуренція повинні визначати переможця.

StoryShot #40: до нескінченності

Багато споживачів скаржилися, що iPad - це просто великий музичний плеєр. Джобс відповів на це, додавши основні творчі інструменти, такі як GarageBand. Він також почав працювати над двома довгостроковими проектами в Apple. Першим був iCloud, хмарна система зберігання даних, яка стала б майбутнім комп'ютерних технологій. Другим був редизайн офісів Apple. Джобс сподівався, що вони стануть найкращими офісними будівлями у світі.

StoryShot #41: третій раунд

Одним з найбільш значних досягнень Джобса було те, що він прожив достатньо довго, щоб побачити, як його син Рід закінчив середню школу. Джобс продовжував боротися з раком і розладами харчової поведінки, на превеликий жах своєї сім'ї. Він був одним з перших двадцяти людей у світі, чия ДНК була секвенована. Незважаючи на це, врятувати його життя не вдалося.

У 2010 році Джобс зустрівся з Бараком Обамою, щоб обговорити питання шкільної освіти в США. Зокрема, вони говорили про те, що не вистачає інженерних шкіл. Пізніше він організував спеціальну вечерю для керівників великих технологічних компаній, щоб зустрітися з Обамою і запропонувати свої ідеї.

В останній рік життя Джобс висловив зацікавленість у наставництві деяких керівників нового покоління. Серед них були Марк Цукерберг з Facebook та Ларрі Пейдж з Google.

Джобс пішов у відставку з посади генерального директора компанії Apple у серпні 2011 року. Новим генеральним директором компанії він призначив Тіма Кука. 

StoryShot #42: спадщина

Стів Джобс вирізнявся неймовірною працездатністю. Незадовго до смерті Джобса Apple перевершила Microsoft як найцінніша технологічна компанія у світі. Книга закінчується словами самого Джобса про те, що ним керувало:

"Я думаю, що більшість творчих людей хочуть висловити вдячність за те, що вони можуть скористатися результатами роботи, яка була зроблена іншими до нас. Я не винайшов мову чи математику, якою користуюся. Я не виробляю сам собі їжу, не шию сам собі одяг. Все, що я роблю, залежить від інших представників нашого виду і плечей, на яких ми стоїмо. І багато хто з нас хоче зробити свій внесок у наш вид і додати щось до потоку. Йдеться про намагання висловити щось єдиним способом, який більшість з нас знає - тому що ми не можемо писати пісні Боба Ділана або п'єси Тома Стоппарда. Ми намагаємося використовувати ті таланти, які у нас є, щоб висловити наші глибокі почуття, показати нашу вдячність за всі внески, які були зроблені до нас, і додати щось до цього потоку. Це те, що рухало мною".

- Стів Джобс

Остаточне резюме, рецензія та критика

Ця книга є добре написаним портретом одного з найвпливовіших людей кінця 20-го століття. Не обійшлося, однак, і без критики.

Біографія починається з народження Джобса в 1955 році і слідує за ним до його смерті в 2011 році. Вона досліджує як громадське, так і особисте життя, які переплітаються, створюючи цілісну картину життя Джобса, що показує як його успіхи, так і невдачі. Як автор, Волтер Айзексон заглиблюється в дитинство Джобса, щоб проілюструвати його мотивацію в дорослому віці. Він також досліджує "інтенсивний перфекціонізм, шалену конкурентоспроможність та сміливе бачення Джобса щодо зміни комп'ютерних технологій та суспільства". Книга зазнала критики за прославляння досягнень Джобса за рахунок його недоліків.

Критика

Деяким читачам може здатися, що автор прославляє досягнення Джобса за рахунок його недоліків.

Рейтинг

Ми оцінюємо цю книгу на 4,5/5.

Стів Джобс - безкоштовна аудіокнига, інфографіка та анотація до книги

Якщо у вас є відгуки щодо цього резюме або ви хочете поділитися тим, що ви дізналися, прокоментуйте його нижче.

Не знайомі з StoryShots? Отримайте аудіо- та анімовані версії цього огляду та сотні інших бестселерів у нашому безкоштовний топовий додаток. Apple, The Guardian, ООН та Google визнали його одним з найкращих у світі додатків для читання та навчання.

Щоб зануритися в деталі, замовте книга або придбати аудіокнигу безкоштовно на Амазонці.

Анотації до книг, пов'язаних з темою

Ілон Маск Ешлі Венс

Тренер на трильйон доларів Алан Ігл, Ерік Шмідт та Джонатан Розенберг

Виконуйте роботу Стівен Пресфілд

Взуттєва собака Філ Найт

Американські гірки для підприємців Даррен Харді

Автобіографія йога Парамаханса Йогананда

Почніть з "Чому Симон Сінек

Від доброго до великого Джеймса К. Коллінза

Порушник коду Уолтер Айзексон

Поїздка на все життя Роберта Ігера

Схожі записи

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.