Sammanfattning och recension av What It Takes | Stephen A. Schwarzman
Lärdomar i strävan efter excellens
Livet är hektiskt. Har Vad som krävs: Lektioner i strävan efter excellens av Stephen A. Schwarzman stått på din läslista ett tag? Lär dig de viktigaste insikterna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken, beställ den. här eller få den ljudbok gratis för att få reda på de saftiga detaljerna.
Ansvarsfriskrivning: Detta är en inofficiell sammanfattning och analys.
Om Stephen A. Schwarzman
Stephen A. Schwarzman är en amerikansk miljardär inom finansiella tjänster, investerare och filantrop. Schwarzman är en av Wall Streets mest framstående personer och var med och grundade The Blackstone Group 1985. I dag är Blackstone ett av världens mest framgångsrika investeringsföretag och Schwarzman har varit dess VD sedan starten.
Schwarzman var kortvarigt ordförande för Strategic and Policy Forum under president Donald Trump.
Introduktion
Vad som krävs: Lärdomar i jakten på excellens av Stephen Schwarzman är en bok för nuvarande och blivande entreprenörer. Den innehåller anekdoter, filosofier och råd för ambitiösa läsare som vill bygga upp och lansera sina nystartade företag.
Schwarzman talar med auktoritet om att ha tydliga mål för sitt företag och fokuserar på olika ledarskapsområden, inklusive beslutsfattande, förhandling och teambuilding. Han betonar de steg han tog för att uppnå sin enorma framgång.
Med dessa Storyshotsse om du kan integrera Schwarzmans visdom och lärdomar för att starta och skala upp ditt eget företag. Om du känner att du står still i din karriär eller ditt liv kan detta vara den perfekta boken för dig. Följ med oss för att ta del av våra 10 viktigaste lärdomar från Vad som krävs.
StoryShot #1: Var inte rädd för att vara ambitiös och satsa på guldet
Som filantrop och företagsledare har Schwarzman uppnått enastående framgångar. Han påpekar att han alltid har gått till ytterligheter när han tog tillvara på nya möjligheter. Han betonar också skillnaden mellan små och stora mål.
Både små och stora mål kräver ansträngning, tid och engagemang. Varför arbeta mot ett mindre mål när du kan göra samma ansträngning för att uppnå ett stort mål?
"Det är lika svårt att starta och driva ett litet företag som att starta ett stort. Du kommer att drabbas av samma ekonomiska och psykologiska problem när du slår det i gång. Det är svårt att skaffa pengar och att hitta rätt personer. Så om du ska ägna ditt liv åt ett företag, vilket är det enda sättet som det någonsin kommer att fungera, bör du välja ett företag med potential att bli stort."
- Stephen A. Schwarzman
Men kom ihåg att det finns konsekvenser av att ha dessa stora ambitioner. Vissa idéer kan misslyckas, men det får inte avskräcka dig.
Se på det så här: tänk dig att du ägnar en vecka åt en uppgift som är en del av det du gör varje dag. Med andra ord förväntas du redan göra den uppgiften. Å andra sidan berättar din kollega för dig att han eller hon har arbetat med något som inte är vanligt. Men det finns ingen garanti för att de kommer att lyckas.
Om din kollega lyckas får han eller hon en befordran för sin kreativitet. Även om du lyckas kommer du inte att få någon befordran eftersom du inte gjorde något utöver det vanliga. Detta är ett uppenbart fall där uppsidan är potentiellt obegränsad medan nackdelen är begränsad. Det är en lektion i hur viktigt det är att anstränga sig lite extra, att gå den extra milen och att sticka ut för att lyckas.
StoryShot #2: Bli bäst på allt du gör
Ett viktigt steg mot framgång är att ha förtroende för dig själv som ledare och för ditt team. Var inte blygsam när du förklarar dina prestationer och färdigheter för andra. Det kan ta död på ditt självförtroende att vara blygsam om dina prestationer. Människor kommer bara att komma ihåg vad du berättar för dem.
Det första intrycket kan göra eller bryta kontakter med människor. Det finns otaliga möjligheter att träffa nya människor genom nätverksevenemang eller regelbundna arbetsmöten. Att sticka ut är viktigare än du kanske tror och inte omöjligt att göra.
"Så länge du är utmärkt, går det bra för dig"
- Stephen A. Schwarzman
En annan poäng är att man alltid ska försöka bli bättre. Tänk på vad nästa steg kan vara. Du bör ständigt sträva efter att bygga på dina styrkor, minska dina svagheter och förbättra de färdigheter du redan har. Hur är det med samtalet du hade igår kväll som inte imponerade på vd:n, och hur kan du imponera på dem nästa gång?
Se till att lägga till saker i din företagsprofil som du tror att du inte kan uppnå. När du har nått ett mål som du har satt upp för dig själv kan du börja tänka på nästa mål medan du fortfarande är i rörelse. Ha en inställning att inget mål är för långt bort att nå. I de flesta fall är det din brist på självförtroende som orsakar hinder.
StoryShot #3: Håll fast vid din moral och bibehåll din arbetsmoral
Definiera tydligt företagets uppdrag och värderingar. Meddela sedan dessa till hela organisationen och håll alla (inklusive dig själv) ansvariga för att upprätthålla dem. Kom ihåg att hålla dig till samma moral, även som ledande befattningshavare.
Positiva organisatoriska relationer är grunden för ett framgångsrikt företag. Dessa relationer inkluderar de relationer som du skapar med ditt team och andra. En ledare måste föregå med gott exempel från toppen och neråt.
Du bör ha samma arbetsmoral som du kräver av din personal. På så sätt kan du vinna långsiktigt förtroende och respekt. Behandla alltid människor som om de är en tillgång för dig - alla har något att lära av nya människor.
Som företagsrepresentanter är det viktigt att visa positiva beteenden och värderingar. Företagets allmänna moral och etik är avgörande. När ett varumärke växer blir dessa egenskaper inbäddade i organisationskulturen och blir en återspegling av företaget externt.
StoryShot #4: Förhandlingar innebär att båda parter vinner på det.
En viktig färdighet som de flesta framgångsrika företagare har är konsten att förhandla. Under en förhandling är det viktigt att lära sig att lyssna, eftersom den fungerar som ett utbyte av information med nya kontakter. Om du försöker etablera nya affärspartnerskap ska du lyssna på vad folk behöver.
Ett samtal kan innehålla mycket information som kan hjälpa dig eller någon annan att nå sina mål. Att försöka komma i kontakt med potentiella partners innebär att man deltar i produktiva diskussioner.
När du pratar med andra, försök att skapa personliga kontakter. Hitta gemensamma nämnare mellan dig och dem. Om du hittar en koppling till något som du kan erbjuda, sök efter potentiella lösningar. Vad har de påpekat? Är detta något som du kan stödja?
Tänk på andras mål i varje ny diskussion du för. Om det är en affärsuppgörelse kommer förhandlingar in i bilden. Förhandla så att både du själv och den andra parten tjänar på det. Om du kan hjälpa dem att se en lösning vinner ni båda.
Var ärlig om dina färdigheter och vad du kan göra. Försök att inte lova för mycket och inte leverera för lite. Det är här som det är viktigt att lyssna. Du måste förstå vad de behöver och var du kan hjälpa till. Om inte, se om du kan hänvisa dem till någon annan.
StoryShot #5: Hitta de bästa personerna för att bygga ett ohejdbart team
Detta råd riktar sig till dem som leder ett team. En stor del av ett framgångsrikt företag är ett team som arbetar i harmoni. Hur kan företagare se till att de arbetar med de bästa av de bästa?
Du bör anställa personer som alltid försöker göra mer än vad som krävs. Det är den typen av person som du vill ha i ditt team. De är stolta över att vara kreativa och påverkar resten av gruppen positivt.
"Vi ville bli omtalade i samma andetag som de största namnen i vår bransch."
- Stephen A. Schwarzman
Det kan vara svårt att hitta de bästa av de bästa, särskilt om du är ett litet nystartat företag. Högkvalificerad och passionerad personal kan fokusera på att uppnå större och bättre saker på större företag.
En annan framgångsfaktor är att leta efter personer som snabbt kan lösa mindre problem. Detta innebär att de kan ägna mer uppmärksamhet åt att lösa mer komplexa problem. Det finns en enorm skillnad mellan värdet av högkvalitativa och mediokra arbetstagare. Undvik dem som du tror att du kan förbättra med tiden. Det blir mycket mer givande att hitta de bästa av de bästa i stället för att ta vad du kan få.
StoryShot #6: Avslag kan stärka dig
Ge inte upp och låt dig inte nedslås. Använd misslyckanden som tillfällen för reflektion och lärande. Lär dig vad du kan göra bättre nästa gång och vad du ska undvika.
"För att vara framgångsrik måste du sätta dig själv i situationer och på platser som du inte har rätt att vara i. Man skakar på huvudet och lär sig av sina egna dumheter. Men genom ren och skär vilja sliter du ner världen och den ger dig det du vill ha."
- Stephen A. Schwarzman
Ett välkänt talesätt fungerar också som ett pålitligt affärsråd: ju större risk, desto större belöning. Kom ihåg att det kan vara svårt att se potentialen och värdet av en möjlighet för tillfället. Men ibland kan mer riskfyllda val sluta med att vara det bättre valet.
Med risk följer risken att misslyckas och bli avvisad. Detta bör inte hindra dig från att gå vidare. Kom ihåg att ta emot avslag som inspiration. Om du tror på något ska du inte släppa det. Öva dig i uthållighet när du gör de stora målen.
StoryShot #7: Att fatta svåra beslut i dag kan ge resultat i morgon
Livet är fullt av svåra beslut, och entreprenörskap och affärsverksamhet är inte annorlunda. Det kommer att finnas stunder då du måste fatta svåra beslut även om du inte vill fatta dem. För att hålla dig framgångsrik och växa måste du inse dina svagheter och proaktivt ta itu med dem. Det kan handla om personal eller partnerskap som en gång stödde ditt företags tillväxt men som inte längre gör det.
"Ibland är framgång i livet att känna till sina begränsningar"
- Stephen A. Schwarzman
En annan utmanande aspekt av affärer och förhandlingar är det som Schwarzman kallar för nedmontering av känslomässiga relationer. Detta gäller för människor i alla yrken som fattar affärsbeslut. Det måste finnas en åtskillnad mellan att vara trevlig och att vara smart.
Affärsetik, värderingar och behov kan förändras med tiden på båda sidor av en affär. Ibland kan det hända att du inte längre ser något värde i en affärsrelation. Att bryta banden med en partnerorganisation, t.ex. ett nystartat företag, kan kännas obehagligt, men det kan vara det bästa beslutet för tillväxten.
StoryShot #8: Samarbete och nätverk bygger relationer
En annan viktig punkt är betydelsen av nätverkande. Det är viktigt i affärsverksamhet och entreprenörskap. Genom att bygga relationer öppnas möjligheter till samarbete och lärande.
Det är alltid bra att lära sig av andra som har mer kunskap än du själv. Ju fler människor du känner, desto fler kontakter och tillgång till kunskap har du.
Schwarzman byggde upp sitt nätverk på flera olika sätt. Det mest anmärkningsvärda var att han gjorde sig känd inom politiken. Han byggde relationer med beslutsfattare genom sin ledarerfarenhet på Blackstone. Dessa relationer har öppnat flera dörrar till möjligheter i hans affärskarriär som han annars inte skulle ha haft.
StoryShot #9: Lär dig av andra och ta in all information du kan få.
Människor lär sig genom att göra, och det är bäst att lära sig av andra. Lärdomar kan komma från vem som helst, från din chef till en kollega.
"Att lära känna Jack [Welch i början av min karriär]] och se honom i aktion stärkte min växande övertygelse om att den viktigaste tillgången i affärer är information. Ju mer du vet, desto fler perspektiv har du och desto fler kopplingar kan du göra, vilket gör att du kan förutse problem."
- Stephen A. Schwarzman
Det bästa lärandet kommer från att titta på de människor som du vill bli. Gå på nätverksträffar och skapa nya relationer. Ta till dig information från framgångsrika kollegor.
Du kan också ge tillbaka. Dela med dig av dina kunskaper och färdigheter till andra. Din arbetslivserfarenhet eller utbildning kan vara till hjälp för personer som följer i dina fotspår. Att stödja andra företagare främjar långsiktiga relationer.
Partnerskap och relationer som gynnar båda parter är idealiska och har störst värde för alla inblandade.
StoryShot #10: Gör en personlig påverkan genom din framgång
Kom ihåg att du kan använda kunskapen till det bättre. Använd dina kunskaper och resurser för att sträva mot filantropi. Att nå framgång bör gå hand i hand med en positiv inverkan på världen.
"Offentliga tjänster är ett centralt värde för människor i min generation"
- Stephen A. Schwarzman
Schwarzman är själv engagerad i filantropisk verksamhet. Han har donerat miljontals dollar till finansieringsprogram och stipendier för studenter. Han har också stött förändringar i affärs- och utbildningspolitiken. I januari 2020 anslöt sig Schwarzman till Bill Gates' Löfte om att ge pengar initiativ. Giving Pledge är en rörelse där de mest välbärgade i samhället förbinder sig att ge bort större delen av sin förmögenhet till filantropiska ändamål. Denna förmögenhet ges bort antingen under deras livstid eller i deras testamente.
Det är viktigt att använda din framgång för att förbättra världen. Använd dina färdigheter och kunskaper för att lämna ditt arv.
Slutsammanfattning och granskning av "What It Takes" (Vad det krävs)
Låt oss gå igenom några viktiga slutsatser från dessa Storyshots:
- Var obeveklig
- Ha självförtroende
- Bygg upp ditt nätverk
- Skapa positiv förändring i världen
Det finns många punkter i boken där Schwarzman betonar värdet av självförtroende. Var stolt över vad du har åstadkommit utan att vara arrogant.
Kom ihåg att skapa kontakter med andra. Försök alltid att bygga upp relationer inom ditt område. Dela med dig av dina kunskaper till andra. Det kan ge möjligheter som kan främja din framgång. Känn också igen problem inom branschen och hitta lösningar. Lyssna på människor som berättar om problem som finns för dem och leta efter problem som du kan lösa.
Betyg
Vi betygsätter denna bok med 4,3/5.
Vad det krävs PDF, gratis ljudbok och animerad boksammanfattning
Vi hoppas att denna sammanfattning och analys av Stephen A. Schwarzmans What It Takes var till hjälp. Kolla in våra andra boksammanfattningar av skapa ett konto med oss. StoryShots erbjuder bra innehåll för boksammanfattningar och användbara nyckelpunkter.
Detta var toppen av isberget. Om du vill gå in på detaljerna och stödja Stephen Schwarzman kan du beställa boken. här eller få den ljudbok gratis.
Sammanfattningar av relaterade böcker
Den svåra saken med svåra saker
De 7 vanorna hos mycket effektiva människor
