Spedizione di lavori creativi
La vita si dà da fare. Ha La pratica è stato nella vostra lista di lettura? Scoprite subito le intuizioni chiave.
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Informazioni su Seth Godin
Seth Godin è un autore americano ed ex dirigente d'azienda 'dot com'. Seth Godin è l'autore di oltre 18 libri. Free Prize Inside ha vinto il Business Book of the Year di Forbes nel 2004, mentre The Dip è stato un bestseller di Business Week e New York Times. Nel 2018, Godin è stato inserito nella Marketing Hall of Fame dell'American Marketing Association. Gestisce anche un blog nominato nel 2009, dal Time, come uno dei 25 migliori blog.
"Spedizione, perché non conta se non la condividi. Creativo, perché non sei un ingranaggio del sistema. Sei un creatore, un risolutore di problemi, un leader generoso che migliora le cose producendo un nuovo modo di procedere. Lavoro, perché non è un hobby. Potreste non essere pagati per questo, non oggi, ma lo affrontate come un professionista. La musa non è il punto, si evitano le scuse e il lavoro è il motivo per cui si è qui".
- Seth Godin
Introduzione
La pratica si basa sui workshop Akimbo di Seth Godin. Questi workshop hanno evidenziato l'importanza di adottare il coraggio necessario per produrre e condividere il lavoro creativo. Per Seth, il lavoro creativo non deve coinvolgere un pennello e un cavalletto. Invece, il lavoro creativo è quello che aiuta gli altri. La Pratica evidenzia l'importanza della coerenza rispetto all'autenticità. La coerenza richiede di continuare a presentarsi per un periodo prolungato, ma anche di rimanere coerenti con la propria voce.
StoryShot #1: Definire il lavoro creativo
Siamo stati indottrinati
Essere un ingranaggio della grande macchina industriale non ti permetterà di essere creativo. Se il tuo lavoro non comporta un certo grado di creatività, alla fine sarai sostituito da un computer. Il lavoro creativo non garantisce mai il successo, ma ha il potenziale per migliorare le cose. Pertanto, il lavoro creativo non è specifico delle arti. Inoltre, il lavoro creativo sarà spesso qualcosa che fai anche quando non ne hai voglia.
In confronto, la maggior parte delle persone nella società sono state incoraggiate ad adottare lavori semplici e poco impegnativi dove sanno esattamente cosa stanno facendo. Le loro possibilità di commettere errori sono minime, ma anche le loro opportunità di essere creativi. Seth Godin offre l'esempio di Avis. Se lavori al loro banco di noleggio auto, c'è poco rischio di commettere un errore. Tutto quello che devi fare è premere sette pulsanti. Ad alcune persone piacciono questi lavori perché gli si dice solo cosa fare e non devono pensare in modo indipendente. Tuttavia, la realtà è che desideriamo questi lavori solo perché siamo stati indottrinati.
Desideriamo la vicinanza al lavoro creativo
Preferiamo che siano gli altri a prendere il mantello dell'impegno nel lavoro creativo, mentre noi diventiamo un semplice ingranaggio del sistema. Seth descrive uno studio che supporta questo punto. Uno studio a New York ha chiesto a migliaia di diciassettenni di scegliere tra una selezione di lavori. Potevano scegliere di essere un senatore degli Stati Uniti, un giudice della Corte Suprema, il capo di una società Fortune 500, o l'assistente di una celebrità. Il vincitore schiacciante è stato lavorare come assistente di una celebrità. I ricercatori hanno concluso che questa scoperta dimostra che bramiamo la creatività, ma fuggiamo dal rischio associato al lavoro creativo. Lavorare per una celebrità corrisponde a queste voglie, permettendoti di essere vicino a qualcuno che è creativo, ma senza il rischio corrispondente.
Tutti sogniamo di impegnarci in un lavoro creativo. Tuttavia, attualmente lottiamo per incorporarlo nella nostra vita.
StoryShot #2: La paura del lavoro creativo
Una delle nostre più grandi paure è quella di esporci al giudizio degli altri. Di conseguenza, ci sono diversi casi di persone di talento che lavorano scrupolosamente su un lavoro creativo per tutta la vita. Dedicano tutto questo tempo a questo lavoro creativo perché non vogliono diffondere questo lavoro senza che sia perfetto. Seth Godin sostiene che questo è un errore. Offre l'esempio di Isaac Asimov. Asimov è stato capace di scrivere e pubblicare 400 libri durante la sua vita. Ognuno di questi libri può essere descritto come un atto di creatività. Fondamentalmente, Asimov ha migliorato il mondo molto di più che se avesse speso questa vita per un solo libro. Quest'ultimo è caratterizzato dalla tortura personale ed è guidato dall'ego. Godin chiama questo lavoro creativo con la C maiuscola. Dobbiamo smettere di glorificare questo tipo di lavoro creativo e invece incoraggiare le persone a incorporare il lavoro creativo con la c minuscola nella loro vita. Questo tipo di lavoro creativo ha come scopo principale il contributo.
StoryShot #3: La maggior parte del lavoro creativo su Internet non è un lavoro creativo
La tecnologia e internet hanno facilitato le opportunità di imparare nuove abilità e di esprimere noi stessi. Tuttavia, Seth Godin sottolinea che la maggior parte del lavoro pubblicato su internet non è un lavoro creativo. Il 90% di Twitter è costituito da argomenti, d'accordo con qualcuno, o dalla copia di contenuti. Lo stesso vale per i video pubblicati su YouTube. Allo stesso modo, la maggior parte del content marketing non riguarda tanto la creatività, quanto il fatto di spuntare dei compiti su una lista di controllo. Di conseguenza, le persone non stanno facendo un lavoro di cui sono orgogliose e non stanno facendo nulla di straordinario. Stanno facendo l'ordinario per andare avanti. In alternativa, coloro che stanno facendo lo straordinario sono una piccola voce. Sono la minoranza a causa di quanto sia spaventoso mettersi in gioco su internet.
StoryShot #4: Come trovare la propria voce
Ci sono aree specifiche in cui non si può trovare una voce unica. Ci sono solo poche leggi naturali, e sono già state scoperte. Pertanto, non potete semplicemente andare a inventare una nuova legge naturale. Invece, il lavoro creativo in cui dovreste impegnarvi è quello che mancherebbe se doveste morire. Essenzialmente, il contributo unico che puoi dare a questo pianeta. Nonostante questo, Seth Godin non crede che abbiamo effettivamente una voce. Non siamo nati naturalmente con una voce e invece scegliamo di adottarne una. Per esempio, Seth spiega che essere nato in una cultura completamente diversa avrebbe reso la sua "voce" completamente diversa. Invece di avere una predisposizione genetica per una voce, interagiamo con il nostro ambiente per modellare il nostro ruolo. Poi, mentre cresciamo, ci impegniamo con le azioni e vediamo se funzionano. Se funzionano, le facciamo di più. Quindi, il nostro ruolo nel mondo inizia a svilupparsi.
Una volta che abbiamo sviluppato il nostro ruolo, dobbiamo essere all'altezza di questo ruolo. Seth Godin spiega che il suo lavoro è quello di mantenere una versione coerente di se stesso, anche se non ne ha voglia. Questo è ciò che Seth descrive come la nostra voce. La nostra voce è il ruolo e il personaggio che adottiamo costantemente dopo anni di test e pivot. Idealmente, questa voce avrà un impatto positivo sul mondo.
StoryShot #5: la coerenza vince sull'autenticità
Seth Godin sfida la nozione comune che l'autenticità sia una caratteristica positiva. Le persone ricorrono all'autenticità quando provano qualcosa, e non funziona, o è considerato offensivo. Per esempio, molti individui difenderanno un'opinione male informata sostenendo che sono stati autentici nella loro verità. In realtà, le persone dicono cose agli altri nella speranza che abbiano un risultato positivo. Pertanto, quando le vostre azioni non producono un risultato positivo, dovreste semplicemente possederlo. Seth offre l'esempio dei chirurghi. Se un chirurgo sta lottando nella sua vita personale, questo non lo scusa dal fare un errore. Vogliamo una chirurgia coerente piuttosto che una chirurgia autentica.
Inoltre, la coerenza è la chiave per una creatività efficace. La creatività non è una caratteristica mistica, ma l'atto di fare un lavoro con abilità per rendere le cose migliori per altre persone. Seth sottolinea che gli hobby sono ancora essenziali e non richiedono di adottare una mentalità creativa. Tuttavia, non appena le vostre azioni hanno un impatto su altre persone, allora il vostro lavoro non è più un hobby. Godin sostiene che questo lavoro che stiamo facendo fa una promessa al pubblico, e dobbiamo mantenere la promessa di essere coerenti. Dobbiamo anche mantenere la promessa di essere persistenti quando ci vengono offerte delle opportunità. Seth usa l'esempio di Bob Dylan per rafforzare questo punto. Bob Dylan si esibisce ancora davanti a milioni di persone all'anno. L'unica differenza tra lui e un altro musicista di grande talento degli anni '60 è che Bob Dylan continuava a presentarsi. Era coerente nel suo lavoro creativo. Parte di questa coerenza consisteva nel continuare a presentarsi come la voce di Bob Dylan di cui la gente si è innamorata.
StoryShot #6: Come iniziare a cercare un lavoro creativo
La maggior parte delle volte, non avrete un grande talento nell'area in cui volete impegnarvi creativamente. Pertanto, Seth Godin raccomanda di riunirsi con persone che sono altamente qualificate in questo settore. Questa scelta di impegnarsi con altri individui di talento è un atto creativo in sé e per sé.
La storia di Esther Dyson
Seth Godin offre l'esempio di Esther Dyson. La descrive come una delle persone più influenti nella storia della tecnologia. Seth l'ha incontrata nel 1983, e in quell'anno aveva una newsletter. Questa newsletter era scritta su carta blu, inviata agli abbonati, ed era lunga otto pagine. Questa newsletter era costruita sulla decisione di Dyson di impegnarsi con persone di talento. Ogni newsletter presentava persone che aveva incontrato nella tecnologia e che stavano lanciando aziende innovative. La newsletter costava agli abbonati $3.000 all'anno. Tuttavia, la newsletter divenne uno strumento enormemente importante per i venture capitalist. Quindi, al suo picco, aveva 3.000 abbonati. Quindi, semplicemente parlando quindicinalmente delle persone di talento che aveva incontrato, Esther guadagnava nove milioni di dollari all'anno.
Esther continuò a credere nella voce che aveva stabilito. Ha iniziato a fare conferenze d'élite dove invitava solo coloro che erano iscritti alla newsletter. A queste conferenze, faceva presentare al pubblico le sue aziende preferite dell'anno. Questa conferenza offriva un valore significativo sia per gli investitori che per gli imprenditori. Pertanto, stava creando ancora più connessioni rimanendo coerente con la sua voce. Tuttavia, il risultato più importante di questi cinque anni era che ora sapeva più di chiunque altro sul futuro della tecnologia. Non aveva truffato nessuno ed era diventata così esperta da diventare un investitore angelo di grande impatto.
La storia di Esther Dyson dimostra che non è necessario nascere genio per diventare un genio. Ogni individuo di successo ci arriva centimetro per centimetro. Quindi, bisogna impegnarsi nelle proprie scelte e agire con generosità.
StoryShot #7: Il branding non è il vostro logo
Le aziende possono avere un logo senza aver sviluppato un marchio di successo. Il marchio della vostra azienda è costituito dai vostri valori fondamentali. Per esempio, potete immaginare come sarebbe un hotel di proprietà della Nike. Tuttavia, non si può immaginare come sarebbe una piccola azienda di sneaker senza marchio. Come individui, abbiamo anche il nostro marchio personale. Il nostro marchio personale è semplicemente una promessa o un'aspettativa di come ci comporteremo in diversi scenari.
StoryShot #8: Gusto è essere un po' più avanti del proprio pubblico
Il buon gusto è sapere cosa vuole il tuo pubblico tre minuti prima che lo faccia. Se sapete cosa vogliono 30 anni prima di loro, allora sarete ostracizzati. Questo è considerato andare troppo oltre. Se fai sapere al tuo pubblico tre minuti dopo di loro, non importa a nessuno. Quindi, l'atto di buon gusto è sapere abbastanza del genere e del tuo pubblico per essere abbastanza avanti. Tutto quello che devi fare è guardare l'onda in cresta del mondo del podcasting per vedere cosa significa essere solo un po' più avanti.
Sintesi finale e revisione dello studio
The Practice di Seth Godin parla del potere della pratica quotidiana e di come questa possa aiutare gli individui a raggiungere i propri obiettivi e ad avere successo nei campi che hanno scelto. Godin sostiene che il successo non dipende dal talento o dalla fortuna, ma dalla costanza nel lavoro e dallo sviluppo di una serie di abilità e abitudini nel tempo.
Nel libro, Godin discute l'importanza di trovare quella che definisce una "pratica minima praticabile", ovvero un insieme di abitudini e routine quotidiane che aiutano le persone a migliorare in ciò che fanno. Suggerisce che questa pratica dovrebbe essere stimolante e spingere le persone a uscire dalla loro zona di comfort, ma anche realizzabile e gestibile.
Godin parla anche dell'importanza della concentrazione e della disciplina nella pratica quotidiana e di come queste qualità possano aiutare gli individui a superare ostacoli e battute d'arresto. Incoraggia i lettori ad abbracciare le proprie paure e l'incertezza che deriva dall'intraprendere una nuova pratica, e ad abbracciare la crescita e l'apprendimento che ne derivano.
Nel complesso, The Practice è un libro stimolante e stimolante che offre consigli pratici a chiunque voglia migliorare le proprie capacità e raggiungere i propri obiettivi.
Valutazione
Valutiamo questo libro 4.1/5.
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