Envio de Trabalho Criativo
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Sobre Seth Godin
Seth Godin é um autor americano e ex-executivo de negócios 'dot com'. Seth Godin é o autor de mais de 18 livros. Free Prize Inside ganhou o livro de negócios do ano da Forbes em 2004, enquanto The Dip foi uma semana de negócios e o New York Times um bestseller. Em 2018, Godin foi empossado no Hall da Fama do Marketing da Associação Americana de Marketing. Ele também dirige um blog nomeado em 2009, pela Time, como um dos 25 melhores blogs.
"Expedição, porque não conta se você não a compartilha. Criativo, porque você não é uma engrenagem no sistema. Você é um criador, um solucionador de problemas, um líder generoso que está tornando as coisas melhores ao produzir um novo caminho para o futuro. Trabalhar, porque não é um hobby. Você pode não ser pago por ele, não hoje, mas o aborda como um profissional. A musa não é o ponto, desculpas são evitadas, e o trabalho é a razão de você estar aqui".
- Seth Godin
Introdução
A prática é construído nas oficinas de Seth Godin Akimbo. Estas oficinas destacaram a importância de adotar a coragem necessária para produzir e compartilhar o trabalho criativo. Para Seth, o trabalho criativo não tem que envolver um pincel e um cavalete. Em vez disso, o trabalho criativo é o que ajuda os outros. A prática destaca a importância da consistência sobre a autenticidade. A coerência exige que você continue a aparecer durante um período sustentado, mas também que se mantenha consistente com sua voz.
StoryShot #1: Definindo o trabalho criativo
Fomos Indocretados
Ser uma engrenagem na grande máquina industrial não permitirá que você seja criativo. Se seu trabalho não envolver um grau de criatividade, você será eventualmente substituído por um computador. O trabalho criativo nunca garante o sucesso, mas tem o potencial de melhorar as coisas. Portanto, o trabalho criativo não é específico para as artes. Além disso, o trabalho criativo muitas vezes será algo que você faz mesmo quando não lhe apetece.
Comparativamente, a maioria das pessoas na sociedade tem sido encorajada a adotar trabalhos simples e pouco exigentes onde sabem exatamente o que estão fazendo. Suas chances de cometerem erros são mínimas, mas também o são suas oportunidades de serem criativas. Seth Godin oferece o exemplo da Avis. Se você estiver trabalhando no aluguel de um balcão de automóveis deles, há pouco risco de você cometer um erro. Tudo que você tem que fazer é pressionar sete botões. Algumas pessoas gostam destes trabalhos porque só lhes dizem o que fazer, e não precisam pensar de forma independente. No entanto, a realidade é que nós só desejamos estes empregos porque fomos doutrinados.
Desejamos Proximidade ao Trabalho Criativo
Preferimos que outros assumam o manto do trabalho criativo enquanto nós nos tornamos uma mera engrenagem dentro do sistema. Seth descreve um estudo que apóia este ponto. Um estudo em Nova York pediu a milhares de jovens de 17 anos que escolhessem entre uma seleção de empregos. Eles poderiam escolher entre ser um senador americano, juiz da Suprema Corte, chefe de uma empresa Fortune 500, ou assistente de uma celebridade. O vencedor esmagador estava trabalhando como assistente de uma celebridade. Os pesquisadores concluíram que esta descoberta mostra que desejamos criatividade, mas que fugimos do risco associado ao trabalho criativo. Trabalhar para uma celebridade corresponde a estes anseios, permitindo que você esteja perto de alguém que é criativo, mas sem o risco correspondente.
Todos nós sonhamos em nos envolvermos com o trabalho criativo. No entanto, atualmente lutamos para incorporá-lo em nossas vidas.
StoryShot #2: Um Medo do Trabalho Criativo
Um de nossos maiores medos é nos colocarmos lá fora para que outros possam julgar. Posteriormente, há vários casos de indivíduos talentosos que trabalham com afinco em uma única peça de trabalho criativo durante toda sua vida. Eles dedicam todo esse tempo a esse trabalho criativo porque não querem espalhar esse trabalho sem que ele seja perfeito. Seth Godin argumenta que isto é um erro. Ele oferece o exemplo de Isaac Asimov. Asimov foi capaz de escrever e publicar 400 livros durante sua vida. Cada um destes livros pode ser descrito como um ato de criatividade. Fundamentalmente, Asimov melhorou o mundo consideravelmente mais do que se ele tivesse passado esta vida inteira em um livro. Este último é caracterizado pela tortura pessoal e é movido pelo ego. Godin chama este trabalho criativo de C maiúsculo. Precisamos parar de glorificar este tipo de trabalho criativo e, em vez disso, encorajar as pessoas a incorporar o trabalho criativo com letras minúsculas c em suas vidas. Este tipo de trabalho criativo é principalmente com o propósito de contribuir.
StoryShot #3: A maior parte do trabalho criativo na Internet Não é trabalho criativo
A tecnologia e a Internet têm facilitado as oportunidades de aprender novas habilidades e de nos expressar. No entanto, Seth Godin destaca que a maioria dos trabalhos publicados na Internet não é um trabalho criativo. 90% do Twitter são argumentos, concordar com alguém, ou copiar conteúdo. O mesmo se aplica aos vídeos publicados no YouTube. Da mesma forma, a maioria do marketing de conteúdo tem menos a ver com criatividade e mais com tarefas de seleção em uma lista de verificação. Posteriormente, as pessoas não estão fazendo trabalhos dos quais se orgulham e não estão fazendo nada de extraordinário. Elas estão fazendo o normal para sobreviver. Alternativamente, aqueles que estão fazendo o extraordinário são uma voz minúscula. Eles são a minoria devido ao quão assustador é colocar-se lá fora na internet.
StoryShot #4: Como encontrar sua própria voz
Há áreas específicas onde não se pode encontrar uma voz única. Existem apenas algumas leis naturais, e elas já foram descobertas. Portanto, você não pode simplesmente ir e inventar uma nova lei natural. Em vez disso, o trabalho criativo com o qual você deve se envolver é o que lhe faltará se você for morrer. Essencialmente, a contribuição única que você pode fazer a este planeta. Apesar disto, Seth Godin não acredita que realmente temos uma voz. Não nascemos naturalmente com uma voz e, em vez disso, optamos por adotar uma. Por exemplo, Seth explica que nascer em uma cultura completamente diferente teria feito sua 'voz' completamente diferente. Em vez de termos uma predisposição genética para uma voz, interagimos com nosso ambiente para moldar nosso papel. Então, à medida que crescemos, nos engajamos em ações e vemos se elas funcionam. Se elas funcionam, nós as realizamos mais. Assim, nosso papel no mundo começa a se desenvolver.
Uma vez que tenhamos desenvolvido nosso papel, temos que estar à altura deste papel. Seth Godin explica que seu trabalho é manter uma versão consistente de si mesmo, mesmo que ele não sinta vontade de fazê-lo. Isto é o que Seth descreve como nossa voz. Nossa voz é o papel e a pessoa que adotamos consistentemente após anos de testes e pivô. Idealmente, esta voz terá um impacto positivo sobre o mundo.
StoryShot #5: Consistência Trunfa a Autenticidade
Seth Godin desafia a noção comum de que a autenticidade é uma característica positiva. As pessoas voltam à autenticidade quando tentam algo, e isso não funciona, ou é considerado ofensivo. Por exemplo, muitos indivíduos defenderão uma opinião mal informada, afirmando que foram autênticos à sua verdade. Na realidade, as pessoas estão dizendo coisas aos outros na esperança de que isso tenha um resultado positivo. Portanto, quando suas ações não produzem um resultado positivo, você deve simplesmente possuí-lo. Seth oferece o exemplo dos cirurgiões. Se um cirurgião está lutando em sua vida pessoal, isto não a desculpa de cometer um erro. Queremos uma cirurgia consistente em vez de uma cirurgia autêntica.
Além disso, a coerência é a chave para uma criatividade eficaz. A criatividade não é uma característica mística, mas o ato de trabalhar com habilidade para tornar as coisas melhores para outras pessoas. Seth ressalta que os hobbies ainda são essenciais e não exigem que você adote uma mentalidade criativa. No entanto, assim que suas ações impactarem outras pessoas, então seu trabalho não é mais um hobby. Godin argumenta que este trabalho que estamos fazendo faz uma promessa ao público, e temos que manter a promessa de ser coerentes. Também devemos manter a promessa de sermos persistentes quando nos são oferecidas oportunidades. Seth usa o exemplo de Bob Dylan para reforçar este ponto. Bob Dylan ainda está atuando na frente de milhões de pessoas por ano. A única diferença entre ele e outro músico altamente talentoso dos anos 60 é que Bob Dylan continuou aparecendo. Ele era consistente em seu trabalho criativo. Parte dessa consistência envolvia continuar a se apresentar como a voz de Bob Dylan, pela qual as pessoas se apaixonaram.
StoryShot #6: Como começar a procurar trabalho criativo
Na maioria das vezes, você não será muito talentoso na área com a qual deseja se envolver de forma criativa. Portanto, Seth Godin recomenda reunir-se com pessoas que sejam altamente capacitadas nesta área. Esta escolha de se envolver com outros indivíduos talentosos é um ato criativo em si mesmo.
A história de Esther Dyson
Seth Godin oferece o exemplo de Esther Dyson. Ele a descreve como uma das pessoas mais influentes na história da tecnologia. Seth a conheceu em 1983 e, naquele ano, ela tinha um boletim informativo. Este boletim foi escrito em papel azul, enviado aos assinantes, e tinha oito páginas. Este boletim foi construído com base na decisão da Dyson de se envolver com pessoas talentosas. Cada newsletter apresentava pessoas que ela tinha conhecido na área tecnológica e que estavam lançando empresas inovadoras. O boletim custava aos assinantes $3.000 por ano. Entretanto, o boletim se tornou uma ferramenta extremamente importante para os capitalistas de risco. Portanto, em seu auge, ela tinha 3.000 assinantes. Portanto, apenas por falar quinzenalmente sobre as pessoas talentosas que ela tinha conhecido, Esther ganhava nove milhões de dólares por ano.
Esther continuou a comprar a voz que ela havia estabelecido. Ela iniciou conferências de elite onde ela só convidava aqueles que eram assinantes do boletim informativo. Nessas conferências, ela teria suas empresas favoritas do ano para se apresentar ao público. Esta conferência ofereceu um valor significativo tanto para investidores quanto para empresários. Portanto, ela estava criando ainda mais conexões, permanecendo consistente com sua voz. Entretanto, o resultado mais importante desses cinco anos foi que ela agora sabia mais sobre o futuro da tecnologia do que qualquer outra pessoa. Ela não tinha enganado ninguém e tinha se tornado tão conhecedora que se tornou uma investidora anjo altamente impactante.
A história de Esther Dyson mostra que você não precisa nascer um gênio para se tornar um gênio. Cada indivíduo bem sucedido chega lá, polegada a polegada. Portanto, você tem que se comprometer com suas escolhas e tomar medidas generosas.
StoryShot #7: A marca não é seu logotipo
As empresas podem ter um logotipo sem ter desenvolvido uma marca de sucesso. A marca de sua empresa é seus valores centrais. Por exemplo, você pode imaginar como seria um hotel de propriedade da Nike. Entretanto, você não pode imaginar como seria uma pequena empresa sem marca de sapatilha de uma empresa. Como indivíduos, nós também temos nossa própria marca pessoal. Nossa marca pessoal é simplesmente uma promessa ou expectativa de como iremos agir em diferentes cenários.
StoryShot #8: O gosto é estar um pouco à frente de seu público
Bom gosto é saber o que seu público quer três minutos antes de fazê-lo. Se você souber o que eles querem 30 anos antes, então você será ostracizado. Isto é considerado ir longe demais. Se você deixar seu público saber três minutos depois deles, ninguém se importa. Portanto, o ato de bom gosto é saber o suficiente sobre o gênero e seu público para estar apenas muito à frente. Tudo que você tem que fazer é observar a onda de cresting do mundo do podcasting para ver o que significa estar apenas um pouco mais à frente.
Resumo final e revisão da prática
A Prática de Seth Godin trata do poder da prática diária e de como ela pode ajudar os indivíduos a atingir seus objetivos e a obter sucesso em seus campos escolhidos. Godin argumenta que o sucesso não tem a ver com talento ou sorte, mas com a colocação consistente no trabalho e o desenvolvimento de um conjunto de habilidades e hábitos ao longo do tempo.
No livro, Godin discute a importância de encontrar o que ele chama de "prática mínima viável" - um conjunto de hábitos e rotinas diárias que ajudam os indivíduos a se tornarem melhores no que fazem. Ele sugere que esta prática deve ser desafiadora e empurrar os indivíduos para fora de sua zona de conforto, mas também exequível e administrável.
Godin também fala sobre a importância do foco e da disciplina na prática diária, e como estas qualidades podem ajudar os indivíduos a superar obstáculos e contratempos. Ele encoraja os leitores a abraçar seus medos e a abraçar a incerteza que vem com o embarque em uma nova prática, e a abraçar o crescimento e o aprendizado que vem com ela.
Em geral, The Practice é um livro estimulante e inspirador que oferece conselhos práticos para qualquer pessoa que procure melhorar suas habilidades e alcançar seus objetivos.
Classificação
Classificamos este livro em 4,1/5.
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PDF, Audiolivro gratuito, Infográfico e Livro Animado Resumo
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