연습 요약 리뷰 오디오북 | 세스 고딘

창작물 발송

삶은 바쁘게 돌아갑니다. Has 실습 를 읽어보셨나요? 지금 주요 인사이트를 알아보세요.

이제 시작에 불과합니다. 비즈니스에 관한 세스 고딘의 인기 도서가 아직 없는 경우 주문하세요. 여기 또는 오디오북을 다운로드하세요. 무료 에서 자세한 내용을 알아보세요.

세스 고딘 소개

세스 고딘 는 미국의 작가이자 전 '닷컴' 비즈니스 임원입니다. 세스 고딘은 18권이 넘는 책을 저술했습니다. 2004년에는 '프리 프라이즈 인사이드'로 포브스 올해의 비즈니스 서적을 수상했으며, '더 딥'은 비즈니스 위크와 뉴욕 타임스 베스트셀러에 올랐습니다. 2018년 고딘은 미국 마케팅 협회의 마케팅 명예의 전당에 헌액되었습니다. 또한 2009년에는 Time이 선정한 최고의 블로그 25개 중 하나로 선정된 블로그를 운영하고 있습니다. 

"배송은 공유하지 않으면 중요하지 않으니까요. 창의성, 여러분은 시스템의 톱니바퀴가 아니기 때문입니다. 여러분은 창조자이자 문제 해결자이며 새로운 방법을 만들어 더 나은 세상을 만드는 관대한 리더입니다. 일. 취미 생활이 아니기 때문입니다. 당장은 돈을 받지 못할 수도 있지만, 여러분은 전문가로서 일에 접근합니다. 뮤즈가 중요한 것이 아니며, 변명은 피하고 일 때문에 여기 있는 것입니다."

- 세스 고딘

소개 

실습 는 세스 고딘의 아킴보 워크숍을 기반으로 합니다. 이 워크숍에서는 창의적인 작품을 제작하고 공유하는 데 필요한 용기를 갖는 것이 중요하다는 점을 강조했습니다. 세스 고딘에게 창의적인 작업은 붓과 이젤만 있으면 되는 것이 아닙니다. 대신 창의적인 작업은 다른 사람에게 도움이 되는 작업입니다. 이 관행은 진정성보다 일관성의 중요성을 강조합니다. 일관성을 유지하려면 오랜 기간 동안 꾸준히 활동하는 동시에 자신의 목소리도 일관되게 유지해야 합니다.

스토리샷 #1: 크리에이티브 작업 정의하기

• 저장

우리는 세뇌당했습니다

거대한 산업 기계의 톱니바퀴가 되어서는 창의력을 발휘할 수 없습니다. 어느 정도의 창의성이 수반되지 않는 업무라면 결국 컴퓨터로 대체될 것입니다. 창의적인 작업은 성공을 보장하지는 않지만 상황을 개선할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 따라서 창의적인 작업은 예술에만 국한되지 않습니다. 또한 창의적인 작업은 종종 기분이 좋지 않을 때에도 해야 하는 일이 될 수 있습니다. 

상대적으로 사회에서 대부분의 사람들은 자신이 하는 일을 정확히 알고 있는 단순하고 까다롭지 않은 직업을 선택하도록 권장받아왔습니다. 실수할 가능성은 적지만 창의력을 발휘할 기회도 그만큼 줄어듭니다. 세스 고딘은 Avis를 예로 들어 설명합니다. 렌터카 카운터에서 일하는 경우 실수할 위험은 거의 없습니다. 버튼 7개를 누르기만 하면 되기 때문입니다. 어떤 사람들은 무엇을 해야 할지 지시만 받으면 되기 때문에 독립적으로 생각할 필요가 없기 때문에 이런 직업을 좋아합니다. 그러나 현실은 우리가 세뇌를 받았기 때문에 이러한 직업을 갈망할 뿐입니다. 

창의적인 작업을 위한 근접성을 갈망합니다

우리는 다른 사람들이 창의적인 작업에 참여하는 것을 선호하지만, 우리는 시스템 내에서 단순한 톱니바퀴가 되기를 원합니다. 세스는 이 점을 뒷받침하는 한 연구를 설명합니다. 뉴욕에서 진행된 한 연구에서는 17세 청소년 수천 명에게 몇 가지 직업 중 하나를 선택하도록 했습니다. 미국 상원의원, 대법관, 포춘지 선정 500대 기업의 대표, 유명인의 비서 중 하나를 선택할 수 있었습니다. 압도적인 승자는 유명인의 비서로 일하는 사람이었습니다. 연구진은 이 조사 결과가 사람들이 창의성을 갈망하지만 창의적인 작업과 관련된 위험을 회피한다는 것을 보여준다고 결론지었습니다. 유명인을 위해 일하는 것은 창의적이면서도 그에 상응하는 위험이 없는 사람과 가까이 지낼 수 있다는 점에서 이러한 욕구와 일치합니다.

우리 모두는 창의적인 일에 종사하는 것을 꿈꿉니다. 하지만 현재 우리는 이를 생활에 접목하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

스토리샷 #2: 창작 작업에 대한 두려움

우리가 가장 두려워하는 것 중 하나는 다른 사람이 판단할 수 있도록 자신을 드러내는 것입니다. 하지만 재능 있는 개인이 평생 한 가지 창작물을 위해 고군분투하는 경우가 있습니다. 그들은 완벽하지 않은 작품을 퍼뜨리고 싶지 않기 때문에 이 모든 시간을 창의적인 작업에 바칩니다. 세스 고딘은 이것이 실수라고 주장합니다. 그는 아이작 아시모프의 예를 제시합니다. 아시모프는 평생 동안 400권의 책을 집필하고 출판할 수 있었습니다. 이 책들 각각은 창의성의 행위로 묘사될 수 있습니다. 기본적으로 아시모프는 한 권의 책에 평생을 바쳤을 때보다 세상을 훨씬 더 많이 개선했습니다. 후자는 개인적인 고문이 특징이며 자아에 의해 주도됩니다. 고딘은 이러한 유형의 창의적 작업을 대문자 C라고 부릅니다. 우리는 이러한 유형의 창의적 작업을 미화하는 것을 중단하고 대신 사람들이 소문자 C로 된 창의적 작업을 삶에 통합하도록 장려해야합니다. 이러한 유형의 창의적 작업은 주로 기여를 목적으로 합니다.

스토리샷 #3: 인터넷에서 가장 창의적인 작업은 창의적인 작업이 아닙니다.

기술과 인터넷은 새로운 기술을 배우고 자신을 표현할 수 있는 기회를 촉진했습니다. 그러나 세스 고딘은 인터넷에 게시되는 대부분의 저작물은 창의적인 저작물이 아니라고 강조합니다. 트위터의 90%는 논쟁, 다른 사람의 의견에 동의하거나 콘텐츠를 복사하는 것입니다. YouTube에 게시된 동영상도 마찬가지입니다. 마찬가지로 대부분의 콘텐츠 마케팅은 창의성보다는 체크리스트에 있는 작업을 체크하는 것에 더 가깝습니다. 결과적으로 사람들은 자신이 자랑스러워하는 일을 하는 것이 아니며 특별한 일을 하는 것도 아닙니다. 그들은 그저 하루하루를 버티기 위해 평범한 일을 하고 있는 것입니다. 반대로 비범한 일을 하는 사람들은 작은 목소리를 내고 있습니다. 인터넷에 자신을 드러내는 것이 얼마나 무서운 일인지 알기 때문에 그들은 소수에 불과합니다.

스토리샷 #4: 나만의 목소리를 찾는 방법

고유한 목소리를 찾을 수 없는 특정 영역이 있습니다. 자연법칙은 몇 가지 밖에 없으며 이미 발견되었습니다. 따라서 새로운 자연 법칙을 발명할 수는 없습니다. 대신, 여러분이 참여해야 할 창의적인 작업은 여러분이 죽는다면 놓칠 수 있는 모든 것입니다. 즉, 여러분이 이 지구에 기여할 수 있는 독특한 공헌이 바로 그것입니다. 그럼에도 불구하고 세스 고딘은 우리에게 실제로 목소리가 있다고 믿지 않습니다. 우리는 선천적으로 목소리를 가지고 태어나지 않으며 대신 목소리를 채택하기로 선택합니다. 예를 들어, 세스 고딘은 완전히 다른 문화에서 태어났다면 자신의 '목소리'도 완전히 달라졌을 것이라고 설명합니다. 목소리에 대한 유전적 소인이 있는 대신, 우리는 환경과 상호작용하여 자신의 역할을 형성합니다. 그런 다음 성장하면서 우리는 행동에 참여하고 그것이 효과가 있는지 확인합니다. 효과가 있다면 더 많이 하게 됩니다. 따라서 세상에서 우리의 역할은 발전하기 시작합니다.

자신의 역할을 정했다면 그 역할에 걸맞게 살아야 합니다. 세스 고딘은 기분이 좋지 않더라도 자신의 일관된 모습을 유지하는 것이 자신의 임무라고 설명합니다. 이것이 바로 세스가 말하는 우리의 목소리입니다. 우리의 목소리는 수년간의 테스트와 전환을 거쳐 일관되게 채택한 역할이자 페르소나입니다. 이상적으로는 이 목소리가 세상에 긍정적인 영향을 미치는 것입니다.

스토리샷 #5: 일관성을 중시하는 진정성

세스 고딘은 진정성이 긍정적인 특성이라는 일반적인 관념에 도전합니다. 사람들은 무언가를 시도했지만 효과가 없거나 모욕적인 것으로 간주될 때 진정성을 의심합니다. 예를 들어, 많은 사람들이 잘못된 정보에 근거한 의견에 대해 자신이 진실에 충실했다고 주장하며 옹호합니다. 실제로 사람들은 긍정적인 결과를 기대하며 다른 사람에게 말을 합니다. 따라서 자신의 행동이 긍정적인 결과를 가져오지 않는다면 그 사실을 인정해야 합니다. 세스는 외과의사의 예를 들어 설명합니다. 외과의사가 개인 생활에서 어려움을 겪고 있다고 해서 실수를 용서받을 수 있는 것은 아닙니다. 우리는 진정한 수술보다는 일관된 수술을 원합니다.

무엇보다도 일관성은 효과적인 창의성의 핵심입니다. 창의성은 신비로운 특성이 아니라 다른 사람들을 위해 더 나은 것을 만들기 위해 기술을 가지고 일을 하는 행위입니다. 세스는 취미가 여전히 필수적이며 창의적인 사고방식을 채택할 필요는 없다고 지적합니다. 그러나 자신의 행동이 다른 사람에게 영향을 미치는 순간, 그 일은 더 이상 취미가 아닙니다. 고딘은 우리가 하는 이 일은 청중과의 약속이며, 우리는 일관성을 유지하겠다는 약속을 지켜야 한다고 주장합니다. 또한 기회가 주어졌을 때 끈질기게 노력하겠다는 약속을 지켜야 합니다. 세스는 이 점을 강조하기 위해 밥 딜런의 예를 들어 설명합니다. 밥 딜런은 여전히 매년 수백만 명의 관객 앞에서 공연을 하고 있습니다. 1960년대의 다른 재능 있는 뮤지션과 밥 딜런의 유일한 차이점은 밥 딜런은 계속 공연을 했다는 점입니다. 밥 딜런은 창의적인 작업을 꾸준히 해왔습니다. 이러한 일관성의 일부에는 사람들이 사랑에 빠진 밥 딜런의 목소리로 계속 자신을 표현하는 것이 포함되었습니다.

스토리샷 #6: 창의적인 작업을 시작하는 방법

대부분의 경우 창의적으로 참여하고자 하는 분야에 뛰어난 재능을 가지고 있지 않을 것입니다. 따라서 세스 고딘은 이 분야에서 고도로 숙련된 사람들과 함께 모임을 가질 것을 권장합니다. 다른 재능 있는 사람들과 교류하는 선택은 그 자체로 창의적인 행위입니다.

에스더 다이슨의 이야기

세스 고딘은 에스더 다이슨을 예로 들었습니다. 그는 그녀를 기술 역사상 가장 영향력 있는 인물 중 한 명으로 묘사합니다. Seth는 1983년에 그녀를 만났는데, 그 해에 그녀는 뉴스레터를 발행하고 있었습니다. 이 뉴스레터는 파란색 종이에 작성되어 구독자에게 우편으로 발송되었으며, 8페이지 분량이었습니다. 이 뉴스레터는 재능 있는 인재들과 교류하려는 다이슨의 결정에 따라 만들어졌습니다. 각 뉴스레터에는 그녀가 만난 기술 업계에서 혁신적인 회사를 설립한 사람들이 소개되었습니다. 뉴스레터 구독자에게는 연간 $3,000의 비용이 들었습니다. 하지만 뉴스레터는 벤처 캐피털리스트들에게 매우 중요한 도구가 되었습니다. 그래서 전성기에는 구독자 수가 3,000명이었습니다. 따라서 에스더는 2주에 한 번씩 자신이 만난 재능 있는 사람들에 대해 이야기하는 것만으로도 연간 900만 달러의 수입을 올리고 있었습니다.

에스더는 자신이 확립한 목소리를 계속 믿었습니다. 그녀는 뉴스레터를 구독하는 사람들만 초대하는 엘리트 컨퍼런스를 시작했습니다. 이 컨퍼런스에서 그녀는 그 해에 가장 좋아하는 기업을 청중에게 소개하도록 했습니다. 이 컨퍼런스는 투자자와 기업가 모두에게 상당한 가치를 제공했습니다. 따라서 그녀는 일관된 목소리를 유지하면서 더 많은 인맥을 쌓아가고 있었습니다. 하지만 지난 5년간의 가장 중요한 성과는 그녀가 이제 누구보다 기술의 미래에 대해 더 많이 알게 되었다는 점입니다. 그녀는 누구에게도 속지 않고 많은 지식을 쌓아 영향력 있는 엔젤 투자자가 되었습니다.

에스더 다이슨의 이야기는 천재로 태어나지 않아도 천재가 될 수 있다는 것을 보여줍니다. 모든 성공한 사람들은 조금씩 조금씩 그 자리에 도달합니다. 따라서 자신의 선택에 전념하고 관대한 행동을 취해야 합니다.

스토리샷 #7: 브랜딩은 로고가 아닙니다.

기업은 성공적인 브랜드를 개발하지 않고도 로고를 가질 수 있습니다. 회사의 브랜드는 회사의 핵심 가치입니다. 예를 들어 나이키 소유의 호텔이 어떤 모습일지 상상할 수 있습니다. 하지만 브랜드가 없는 소규모 운동화 회사가 어떤 모습일지는 상상할 수 없습니다. 개인으로서 우리도 우리만의 개인 브랜드가 있습니다. 개인 브랜드는 단순히 다양한 시나리오에서 어떻게 행동할 것인지에 대한 약속 또는 기대치입니다.

스토리샷 #8: 청중보다 조금 더 앞서가는 취향

좋은 취향은 청중이 원하는 것을 3분 전에 파악하는 것입니다. 고객이 원하는 것을 30년 전에 알면 배척당할 것입니다. 이것은 너무 앞서가는 것으로 간주됩니다. 청중이 원하는 것을 3분 후에 알린다면 아무도 신경 쓰지 않을 것입니다. 따라서 좋은 취향이란 장르와 청중에 대해 충분히 알고 충분히 앞서가는 것입니다. 조금만 앞서간다는 것이 무엇을 의미하는지 보려면 팟캐스팅 세계의 볏이 솟아오르는 물결을 지켜보기만 하면 됩니다.

실습 최종 요약 및 검토

세스 고딘의 '연습'은 일상적인 연습의 힘과 그것이 개인이 목표를 달성하고 선택한 분야에서 성공하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 이야기합니다. 고딘은 성공은 재능이나 운이 아니라 꾸준히 노력하여 시간이 지남에 따라 일련의 기술과 습관을 개발하는 것이라고 주장합니다.

이 책에서 고딘은 개인이 자신이 하는 일을 더 잘할 수 있도록 도와주는 일련의 일상적인 습관과 루틴인 '최소한의 실행 가능한 관행'을 찾는 것의 중요성에 대해 설명합니다. 그는 이러한 실천은 도전적이고 개인을 자신의 안전 지대에서 벗어나게 하되, 달성 가능하고 관리 가능한 것이어야 한다고 제안합니다.

또한 고딘은 일상적인 연습에서 집중력과 규율의 중요성과 이러한 자질이 개인이 장애물과 좌절을 극복하는 데 어떻게 도움이 되는지에 대해서도 이야기합니다. 그는 독자들에게 두려움을 받아들이고 새로운 연습을 시작할 때 수반되는 불확실성을 받아들이고 그에 따른 성장과 배움을 받아들이라고 권장합니다.

전반적으로 The Practice는 자신의 기술을 향상시키고 목표를 달성하고자 하는 모든 사람에게 실용적인 조언을 제공하는 생각을 자극하고 영감을 주는 책입니다. 

평가

이 책의 평점은 4.1/5점입니다.

어떻게 평가하시나요?

PDF, 무료 오디오북, 인포그래픽, 애니메이션 도서 요약본

이것은 빙산의 일각에 불과합니다. 자세한 내용을 살펴보고 세스 고딘을 지지하려면 다음을 주문하세요. 여기 또는 오디오북을 다운로드하세요. 무료.

여기서 배운 내용이 마음에 드셨나요? 공유하여 관심을 보여주시고 지원팀에 연락하여 알려주세요.

스토리샷을 처음 사용하시나요? 더 프랙티스 요약본과 수백 권의 다른 베스트셀러 논픽션 도서를 PDF, 오디오북 및 애니메이션 버전으로 만나보세요. 무료 최고 인기 앱. 애플, 가디언, 유엔, 구글에서 세계 최고의 독서 및 학습 앱 중 하나로 선정했습니다.

관련 도서 요약

• 작업 수행 by 스티븐 프레스필드
• 예술의 전쟁 by 스티븐 프레스필드
• 작업 수행 방법 by 니콜 르페라
• 이상값 by 말콤 글래드웰
• 문화 코드 by 다니엘 코일
• 원본 by 아담 그랜트
• 보라색 소 by 세스 고딘
• 사고방식 by 캐롤 드웩
• 예술의 전쟁 by 스티븐 프레스필드
• 빠르고 느리게 생각하기 by 다니엘 카네만
• 크리에이티비티 Inc. by 에드윈 캣멀
• 머릿속의 모든 것 by Russ
• 극한의 소유권 작성자: 조코 윌링크, 레이프 바빈
• 어려운 일에 대한 어려운 점 by 벤 호로위츠
• 여섯 가지 사고 모자 by 에드워드 드 보노
• 자아는 적입니다 by 라이언 홀리데이
• 팀의 5가지 역기능 패트릭 렌치오니