Die Praxis Zusammenfassung Rezension Audiobook | Seth Godin

Versand kreativer Arbeiten

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Über Seth Godin

Seth Godin ist ein amerikanischer Autor und ehemaliger Dot-Com-Geschäftsführer. Seth Godin ist der Autor von über 18 Büchern. Free Prize Inside wurde 2004 von Forbes zum Wirtschaftsbuch des Jahres gewählt, während The Dip ein Bestseller der Business Week und der New York Times war. Im Jahr 2018 wurde Godin in die Marketing Hall of Fame der American Marketing Association aufgenommen. Er betreibt auch einen Blog, der 2009 von Time als einer der 25 besten Blogs ausgezeichnet wurde. 

"Versand, weil es nicht zählt, wenn man es nicht mit anderen teilt. Kreativ, weil man kein Rädchen im System ist. Du bist ein Schöpfer, ein Problemlöser, ein großzügiger Anführer, der die Dinge besser macht, indem er einen neuen Weg nach vorne aufzeigt. Arbeit, weil es kein Hobby ist. Sie werden vielleicht nicht dafür bezahlt, nicht heute, aber Sie gehen die Sache wie ein Profi an. Die Muse ist nicht das Ziel, Ausreden werden vermieden, und die Arbeit ist der Grund, warum man hier ist.

- Seth Godin

Einführung 

Die Praxis baut auf den Akimbo-Workshops von Seth Godin auf. In diesen Workshops wurde hervorgehoben, wie wichtig es ist, den Mut aufzubringen, der erforderlich ist, um kreative Arbeit zu produzieren und zu teilen. Für Seth muss kreative Arbeit nicht unbedingt mit Pinsel und Staffelei verbunden sein. Kreative Arbeit ist vielmehr die, die anderen hilft. Die Praxis unterstreicht die Bedeutung von Beständigkeit gegenüber Authentizität. Beständigkeit erfordert, dass man über einen längeren Zeitraum hinweg immer wieder auftaucht, aber auch, dass man seiner Stimme treu bleibt.

StoryShot #1: Die Definition kreativer Arbeit

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Wir sind indoktriniert worden

Ein Rädchen in der großen Industriemaschine zu sein, erlaubt es einem nicht, kreativ zu sein. Wenn Ihre Arbeit nicht mit einem gewissen Maß an Kreativität verbunden ist, werden Sie irgendwann durch einen Computer ersetzt werden. Kreative Arbeit ist nie eine Garantie für Erfolg, hat aber das Potenzial, die Dinge zu verbessern. Kreative Arbeit ist daher nicht auf die Kunst beschränkt. Außerdem ist kreative Arbeit oft etwas, das man auch dann tut, wenn man keine Lust dazu hat. 

Im Vergleich dazu wurden die meisten Menschen in der Gesellschaft ermutigt, einfache und anspruchslose Jobs anzunehmen, bei denen sie genau wissen, was sie tun. Die Wahrscheinlichkeit, dass sie Fehler machen, ist minimal, aber das gilt auch für ihre Möglichkeiten, kreativ zu sein. Seth Godin führt das Beispiel von Avis an. Wenn Sie am Schalter der Autovermietung arbeiten, besteht kaum die Gefahr, dass Sie einen Fehler machen. Alles, was Sie tun müssen, ist sieben Knöpfe zu drücken. Manche Menschen mögen diese Jobs, weil ihnen nur gesagt wird, was sie zu tun haben, und sie nicht selbstständig denken müssen. In Wirklichkeit sehnen wir uns aber nur nach diesen Jobs, weil wir indoktriniert wurden. 

Wir sehnen uns nach der Nähe zur kreativen Arbeit

Wir ziehen es vor, dass andere die Aufgabe übernehmen, sich mit kreativer Arbeit zu beschäftigen, während wir nur ein Rädchen im System sind. Seth beschreibt eine Studie, die diesen Punkt untermauert. In einer Studie in New York wurden Tausende von 17-Jährigen gebeten, zwischen verschiedenen Berufen zu wählen. Sie konnten sich entscheiden, ob sie US-Senator, Richter am Obersten Gerichtshof, Leiter eines Fortune-500-Unternehmens oder Assistent eines Prominenten werden wollten. Der überwältigende Sieger war die Arbeit als Assistent eines Prominenten. Die Forscher kamen zu dem Schluss, dass dieses Ergebnis zeigt, dass wir uns nach Kreativität sehnen, aber vor dem Risiko, das mit kreativer Arbeit verbunden ist, fliehen. Die Arbeit für einen Prominenten kommt diesem Verlangen entgegen, denn sie ermöglicht es uns, in der Nähe eines kreativen Menschen zu sein, ohne das entsprechende Risiko einzugehen.

Wir alle träumen davon, uns mit kreativer Arbeit zu beschäftigen. Derzeit fällt es uns jedoch schwer, dies in unser Leben zu integrieren.

StoryShot #2: Die Angst vor kreativer Arbeit

Eine unserer größten Ängste ist es, uns vor den Augen anderer zu zeigen. Daher gibt es zahlreiche Beispiele für talentierte Menschen, die ihr ganzes Leben lang akribisch an einem Werk arbeiten. Sie widmen dieser kreativen Arbeit all ihre Zeit, weil sie diese Arbeit nicht verbreiten wollen, ohne dass sie perfekt ist. Seth Godin argumentiert, dass dies ein Fehler ist. Er führt das Beispiel von Isaac Asimov an. Asimov konnte im Laufe seines Lebens 400 Bücher schreiben und veröffentlichen. Jedes dieser Bücher kann als ein Akt der Kreativität beschrieben werden. Im Grunde hat Asimov die Welt wesentlich mehr verbessert, als wenn er dieses Leben mit einem einzigen Buch verbracht hätte. Letzteres ist von persönlicher Folter geprägt und wird vom Ego angetrieben. Godin nennt dies kreative Arbeit mit einem großen C. Wir müssen aufhören, diese Art von kreativer Arbeit zu verherrlichen, und stattdessen die Menschen ermutigen, kreative Arbeit mit einem kleinen C in ihr Leben einzubauen. Diese Art der kreativen Arbeit dient in erster Linie dem Zweck, einen Beitrag zu leisten.

StoryShot #3: Die meiste kreative Arbeit im Internet ist keine kreative Arbeit

Die Technologie und das Internet haben uns die Möglichkeit gegeben, neue Fähigkeiten zu erlernen und uns auszudrücken. Seth Godin weist jedoch darauf hin, dass die Mehrheit der im Internet veröffentlichten Arbeiten keine kreativen Arbeiten sind. 90% von Twitter sind Argumente, Zustimmung zu jemandem oder das Kopieren von Inhalten. Das Gleiche gilt für Videos, die auf YouTube veröffentlicht werden. Auch beim Content Marketing geht es weniger um Kreativität als vielmehr um das Abhaken von Aufgaben auf einer Checkliste. Das führt dazu, dass die Menschen keine Arbeit leisten, auf die sie stolz sind, und nichts Außergewöhnliches tun. Sie tun das Gewöhnliche, um über die Runden zu kommen. Oder diejenigen, die etwas Außergewöhnliches tun, sind eine winzige Stimme. Sie sind in der Minderheit, weil es so beängstigend ist, sich im Internet zu präsentieren.

StoryShot #4: Wie Sie Ihre eigene Stimme finden

Es gibt bestimmte Bereiche, in denen man keine eigene Stimme finden kann. Es gibt nur wenige Naturgesetze, und diese sind bereits entdeckt worden. Deshalb kann man nicht einfach hingehen und ein neues Naturgesetz erfinden. Die schöpferische Arbeit, mit der Sie sich befassen sollten, ist vielmehr das, was Sie vermissen würden, wenn Sie sterben würden. Im Wesentlichen ist das der einzigartige Beitrag, den Sie zu diesem Planeten leisten können. Trotzdem glaubt Seth Godin nicht, dass wir tatsächlich eine Stimme haben. Wir werden nicht von Natur aus mit einer Stimme geboren, sondern entscheiden uns dafür, sie anzunehmen. Seth Godin erklärt zum Beispiel, dass seine Stimme" völlig anders ausgesehen hätte, wenn er in einer völlig anderen Kultur geboren worden wäre. Anstatt eine genetische Veranlagung für eine Stimme zu haben, interagieren wir mit unserer Umgebung, um unsere Rolle zu formen. Wenn wir dann erwachsen sind, setzen wir uns mit Aktionen auseinander und sehen, ob sie funktionieren. Wenn sie funktionieren, tun wir sie öfter. So beginnt sich unsere Rolle in der Welt zu entwickeln.

Sobald wir unsere Rolle entwickelt haben, müssen wir dieser Rolle gerecht werden. Seth Godin erklärt, dass es seine Aufgabe ist, eine konsistente Version seiner selbst aufrechtzuerhalten, auch wenn er sich nicht danach fühlt. Dies beschreibt Seth als unsere Stimme. Unsere Stimme ist die Rolle und die Persönlichkeit, die wir nach Jahren des Ausprobierens und Schwankens immer wieder annehmen. Im Idealfall hat diese Stimme einen positiven Einfluss auf die Welt.

StoryShot #5: Konsistenz übertrumpft Authentizität

Seth Godin stellt die gängige Vorstellung in Frage, dass Authentizität eine positive Eigenschaft ist. Menschen greifen auf Authentizität zurück, wenn sie etwas ausprobieren und es nicht funktioniert oder wenn es als anstößig empfunden wird. Viele Menschen verteidigen zum Beispiel eine unzutreffende Meinung mit der Behauptung, sie seien authentisch in ihrer Wahrheit. In Wirklichkeit sagen Menschen Dinge zu anderen in der Hoffnung, dass sie ein positives Ergebnis haben. Wenn Ihre Handlungen also nicht zu einem positiven Ergebnis führen, sollten Sie es einfach zugeben. Seth nennt das Beispiel der Chirurgen. Wenn ein Chirurg in seinem Privatleben Probleme hat, entschuldigt das nicht, dass er einen Fehler macht. Wir wollen eine konsequente Operation und keine authentische Operation.

Darüber hinaus ist Beständigkeit der Schlüssel zu effektiver Kreativität. Kreativität ist keine mystische Eigenschaft, sondern der Akt, mit Geschick zu arbeiten, um die Dinge für andere Menschen zu verbessern. Seth weist darauf hin, dass Hobbys nach wie vor wichtig sind und keine kreative Denkweise voraussetzen. Sobald Ihre Handlungen jedoch Auswirkungen auf andere Menschen haben sollen, ist Ihre Arbeit kein Hobby mehr. Godin argumentiert, dass die Arbeit, die wir tun, ein Versprechen an das Publikum ist, und wir müssen das Versprechen einhalten, konsequent zu sein. Wir müssen auch das Versprechen einhalten, beharrlich zu sein, wenn sich uns Gelegenheiten bieten. Seth verwendet das Beispiel von Bob Dylan, um diesen Punkt zu untermauern. Bob Dylan tritt immer noch jedes Jahr vor Millionen von Menschen auf. Der einzige Unterschied zwischen ihm und einem anderen hochtalentierten Musiker aus den 1960er Jahren ist, dass Bob Dylan immer wieder auftauchte. Er war beständig in seiner kreativen Arbeit. Ein Teil dieser Beständigkeit bestand darin, sich weiterhin als die Stimme von Bob Dylan zu präsentieren, in die sich die Menschen verliebt hatten.

StoryShot #6: Wie man mit der Suche nach kreativer Arbeit beginnt

In den meisten Fällen sind Sie in dem Bereich, in dem Sie sich kreativ betätigen wollen, nicht besonders begabt. Daher empfiehlt Seth Godin, sich mit Menschen zusammenzutun, die in diesem Bereich hochqualifiziert sind. Die Entscheidung, sich mit anderen talentierten Menschen zusammenzutun, ist an und für sich schon ein kreativer Akt.

Die Geschichte von Esther Dyson

Seth Godin führt das Beispiel von Esther Dyson an. Er beschreibt sie als eine der einflussreichsten Personen in der Geschichte der Technik. Seth lernte sie 1983 kennen, und in jenem Jahr gab sie einen Newsletter heraus. Dieser Newsletter wurde auf blauem Papier geschrieben, an Abonnenten verschickt und war acht Seiten lang. Dieser Newsletter basierte auf Dysons Entscheidung, sich mit talentierten Menschen zu beschäftigen. In jedem Newsletter stellte sie Menschen vor, die sie in der Technologiebranche kennengelernt hatte und die innovative Unternehmen gründeten. Der Newsletter kostete die Abonnenten $3.000 pro Jahr. Der Newsletter wurde jedoch zu einem äußerst wichtigen Instrument für Risikokapitalgeber. In der Spitze hatte sie 3.000 Abonnenten. Allein dadurch, dass sie vierzehntägig über die talentierten Menschen, die sie getroffen hatte, berichtete, verdiente Esther neun Millionen Dollar im Jahr.

Esther glaubte weiterhin an die Stimme, die sie aufgebaut hatte. Sie begann mit Elitekonferenzen, zu denen sie nur diejenigen einlud, die den Newsletter abonniert hatten. Auf diesen Konferenzen stellte sie ihre Lieblingsunternehmen des Jahres vor. Diese Konferenzen boten sowohl für Investoren als auch für Unternehmer einen erheblichen Mehrwert. Daher schuf sie noch mehr Verbindungen, indem sie mit ihrer Stimme konsequent blieb. Das wichtigste Ergebnis dieser fünf Jahre war jedoch, dass sie nun mehr über die Zukunft der Technologie wusste als jeder andere. Sie hatte niemanden gedrängt und war so sachkundig geworden, dass sie zu einem äußerst einflussreichen Angel-Investor wurde.

Die Geschichte von Esther Dyson zeigt, dass man nicht als Genie geboren werden muss, um ein Genie zu werden. Jeder erfolgreiche Mensch kommt Stück für Stück dorthin. Deshalb muss man sich zu seinen Entscheidungen bekennen und großzügig handeln.

StoryShot #7: Markenbildung ist nicht Ihr Logo

Unternehmen können ein Logo haben, ohne eine erfolgreiche Marke entwickelt zu haben. Die Marke Ihres Unternehmens sind Ihre Kernwerte. Sie können sich zum Beispiel vorstellen, wie ein Hotel aussehen würde, das Nike gehört. Sie können sich jedoch nicht vorstellen, wie ein kleines Unternehmen ohne Markenzeichen aussehen würde, das Turnschuhe verkauft. Als Einzelpersonen haben wir auch unsere eigene persönliche Marke. Unsere persönliche Marke ist einfach ein Versprechen oder eine Erwartung, wie wir uns in verschiedenen Situationen verhalten werden.

StoryShot #8: Geschmack ist, dem Publikum ein wenig voraus zu sein

Guter Geschmack bedeutet, drei Minuten vor dem Publikum zu wissen, was es will. Wenn Sie 30 Jahre vor dem Publikum wissen, was es will, werden Sie geächtet. Das wird als zu weit gehend angesehen. Wenn Sie es Ihrem Publikum drei Minuten später mitteilen, interessiert das niemanden mehr. Die Kunst des guten Geschmacks besteht also darin, genug über das Genre und das Publikum zu wissen, um gerade weit genug voraus zu sein. Man muss nur den Wellenschlag der Podcasting-Welt beobachten, um zu sehen, was es bedeutet, nur ein kleines bisschen voraus zu sein.

Abschließende Zusammenfassung und Bewertung der Praxis

In The Practice von Seth Godin geht es um die Macht der täglichen Praxis und darum, wie sie dem Einzelnen helfen kann, seine Ziele zu erreichen und in seinem gewählten Bereich erfolgreich zu werden. Godin argumentiert, dass Erfolg nichts mit Talent oder Glück zu tun hat, sondern mit konsequenter Arbeit und der Entwicklung einer Reihe von Fähigkeiten und Gewohnheiten im Laufe der Zeit.

In dem Buch beschreibt Godin, wie wichtig es ist, eine "Minimum Viable Practice" zu finden - eine Reihe von täglichen Gewohnheiten und Routinen, die dem Einzelnen helfen, in dem, was er tut, besser zu werden. Er schlägt vor, dass diese Praxis herausfordernd sein und den Einzelnen aus seiner Komfortzone herausführen sollte, aber auch erreichbar und überschaubar.

Godin spricht auch über die Bedeutung von Konzentration und Disziplin in der täglichen Praxis und wie diese Eigenschaften dem Einzelnen helfen können, Hindernisse und Rückschläge zu überwinden. Er ermutigt die Leser, sich ihren Ängsten und der Ungewissheit zu stellen, die mit dem Beginn einer neuen Praxis einhergeht, und sich auf das Wachstum und das Lernen einzulassen, das damit einhergeht.

Insgesamt ist The Practice ein nachdenklich stimmendes und inspirierendes Buch, das praktische Ratschläge für alle bietet, die ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Ziele erreichen wollen. 

Bewertung

Wir bewerten dieses Buch mit 4.1/5.

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