事実の要約｜ハンス・ロスリング

私たちが世界について誤解している10の理由 - そして、なぜ事態はあなたが考えているよりも良いのでしょうか？

忙しい毎日です。ある 事実関係 本棚で埃をかぶっていませんか？その代わり、今すぐ重要なアイデアを手に取ってみてください。

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ハンス・ロスリング、オーラ・ロスリング、アンナ・ロスリング・ロンルンドの視点

ハンス・ロスリング は、スウェーデンの医師、学者、講演者です。アンナとともにギャップマインダー財団を設立し、ソフトウェアシステム「Trendalyzer」を開発。ハンスは、開発問題を探求する方法として、データ分析を提唱しました。

オラ・ロスリング は、ハンス・ロスリングの息子です。オラは統計学を専門としており、ギャップマインダーと共同で世界の生活の質を変えるための活動を行っていることで知られている。現在、ギャップマインダー財団の会長、理事、共同設立者である。

アンナ・ロスリング・ローンルンド は、本書の他の二人の著者とともにTrendalyzerを開発したスウェーデン人のデザイナーです。現在、彼女はTendalyzerのデザインとユーザビリティ担当の副社長です。さらに、彼女はDollar Streetの創設者でもあります。Dollar Streetは、人々がさまざまな家の通りを視覚化するのを助けるウェブサイトです。このウェブサイトは、世界中の異なる文化や収入がどのように暮らしているかを人々がより良く理解するのに役立ちます。

はじめに

事実関係 は、統計学者であり医師であるハンス・ロスリングの遺著です。本書は、息子のオラ・ロスリング、義理の娘であるアンナ・ロスリング・ロンルンドとの共著である。本書の前提は、ほとんどの人間が世界の状況について間違っているということです。私たちは皆、世の中のネガティブな面を誇張して考えています。統計が示すよりも、世界は貧しく、健康でなく、危険であると信じているのです。ハンスは、世界を先進国と発展途上国に分けるのではなく、4つの所得階層を設けるべきであると提案します。さらに、人類の進歩を阻む10の本能を概説しています。本書は世界的なベストセラーとなり、ビル・ゲイツが2018年のベスト5冊に推薦した。

"世界 "について考えてみましょう。戦争、暴力、自然災害、人災、汚職。状況は悪く、悪化の一途をたどっているように感じませんか？金持ちはますます金持ちになり、貧乏人はますます貧乏になり、貧乏人の数は増えるばかりで、何か思い切ったことをしない限り、資源はすぐに尽きてしまう。少なくとも、ほとんどの欧米人がメディアで見て、頭の中に描いているのはそういうことです。私はこれを「オーバードラマチックな世界観」と呼んでいます。ストレスがたまるし、誤解を招きやすい。実際、世界の人口の大半は、所得水準の中間のところで暮らしています。私たちが考えるような中流階級ではないかもしれませんが、極端な貧困にあえいでいるわけではありません。女の子は学校に行き、子どもは予防接種を受け、二人家族で暮らし、難民としてではなく、休暇で海外に行きたいと考えているのです。一歩ずつ、一年ずつ、世界は良くなっているのです。毎年毎年、すべての指標でというわけではありませんが、規則として。世界は大きな課題に直面していますが、私たちは大きな進歩を遂げました。これが事実に基づく世界観です。"

- ハンス・ロスリング

ファクトフルネスとは何か？

ファクトフルネスとは、強く裏付けられた事実がある意見だけを持ち続けるという、ストレスを軽減する習慣のことです。これは、情報を処理するための一連のツールです。

ギャップの本能 

人類の85％はすでに、かつて "先進国 "と呼ばれていた箱の中にいる。残りの15パーセントは、ほとんどがこの2つの箱の中間にある。世界人口の6パーセントに当たる13カ国だけが、いまだに "発展途上国 "の箱の中にいる。- ハンス・ロスリング ツイートする

ギャップ本能は、私たちがどのように対象を2つのグループに分ける傾向にあるかに関連しています。善と悪、金持ちと貧乏人といったレッテルを貼ることで、この2つのグループの間のギャップを誇張するのです。ギャップ本能の最も顕著な例は、私たちが国を先進国か発展途上国かに分類する方法です。これらは1960年代に導入されたレッテルです。この種の本能は、「私たち」対「彼ら」の考え方である。 

先進国と発展途上国のレッテル貼りの現実は、今、ほとんどの人が真ん中で生活しているのです。先進国と発展途上国の間に明確な格差はない。したがって、4つの所得レベルに分けるのがよいでしょう。レベル1には最も極貧の国が入り、レベル4には最も先進的な国が入ることになります。

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ファクトフルネス・アプローチを採用するためには、私たちの最初の体験のほとんどはレベル4のものであることを受け入れなければなりません。そして、他のレベルの私たちの二次体験は、マスメディアに基づくものである。マスメディアは常に非日常的な出来事を報道する。したがって、私たちが見る他のレベルは、決して現実のものではありません。 

著者は、ギャップ本能を誘発する3つの警告サインを概説しています。

1. 平均値を比較すれば、格差が生まれます。しかし、国によって富の重なりは大きいことが多い
2. 極端な比較をしてしまうと、その国の大多数の人々を示せなくなる
3. あなたがレベル4に住んでいるのなら、誰もがあなたよりずっと貧しく見えるでしょう。

ギャップ本能を制御するためには、多数派を探すことです。

ネガティヴ・インスティンクト 

第二に、人間というものは、良いことよりも悪いことに目を向けるのが自然である。それゆえ、私たちも世界は悪くなっていると考えています。しかし、そうではありません。むしろ、私たちは過去を誤って記憶しているのです。さらに、ジャーナリストはネガティブな話を選んで報道します。最後に、私たちは事実ではなく、感情で対応する傾向があります。このように感情を重視することで、私たちは世界が良くなっていると言うことに違和感を覚えるのです。悪いことがまだ起きているから、不快に感じるのです。

私たちは、悪いことは起こるけれども、世界はまだ良くなる可能性があることを受け入れることで、この否定的な本能を克服する必要があるのです。私たちの注目を集めようとするネガティブなストーリーが、世界の現実を歪めてはならないのです。また、過去が完璧であったかのように振り返ってはいけません。過去には悪いことがたくさんあったのだから、どのように改善されたかを考えるべきだ。著者は、時代とともに減少した悪いことの例を16個挙げている。

1. 法的奴隷制
2. 原油流出事故
3. 高価なソーラーパネル
4. HIV感染症
5. 死にゆく子どもたち
6. 戦死者数
7. 死刑
8. 有鉛ガソリン
9. 航空機事故による死亡者数
10. 児童労働
11. 災害による死亡者数
12. 核兵器
13. 天然痘
14. 煙の粒子
15. オゾン層破壊
16. 飢餓

さらに、時代とともに一般化したポジティブな16の事例も紹介しています。

1. 新着作品
2. 保護された自然
3. 女性の参政権
4. 新曲
5. サイエンス
6. ハーベスト
7. リテラシー
8. デモクラシー
9. 小児がん生存率
10. ガールズ・イン・スクール
11. モニタリング対象種
12. 電力供給範囲
13. 携帯電話
14. 保護された水源からの水
15. インターネット
16. 予防接種

世の中が良くなっていると思えないのは、問題が少しずつしか改善されていないことが多いからです。したがって、そのような改善については、しばしば耳にすることはない。否定的な本能をコントロールするためには、悪い知らせを予期しておく必要があります。

直進性

私たち人間は、世の中の出来事が直線的に進むものだと誤解していることがあります。世の中が良くなるとは、凹むことなく常に良くなることだと思い込んでいるのです。しかし、その傾向には複数の要因が影響しています。 

この間違いだらけの本能をコントロールする最善の方法は、曲線はあらゆる形と大きさがあることを思い出すことです。また、直線は私たちが考えているよりはるかに少ないことも受け入れなければなりません。2つの点があって、それを結ぶと、直線になります。しかし、その2点と完全に一直線上にない3点目を加えると、曲線になる。 

この誤解の問題点は、物事が一定の方向に進んでいることを前提にしていることです。また、上昇傾向や下降傾向を変えるためには、思い切った行動が必要であると思い込んでいることです。しかし、データを曲線で見れば、上昇トレンドの中に凹みがあることがわかる。この凹みから、私たちは学ぶことができますし、学ぶチャンスと捉えることができます。 

直進性をコントロールするためには、曲線にはさまざまな形があることを忘れてはいけません。

恐怖の本能

恐怖心は、昔も今も、私たちが生きていく上で非常に重要なものです。しかし、恐怖心はデータを考察する際には役に立ちません。恐怖を感じているとき、私たちは世界を歪んで見てしまうのです。具体的には、データが提供されると、最悪のシナリオを作り出す傾向があるのです。進化上、私たちはすべての脅威に対して「最悪のシナリオ」のアプローチで対応しなければなりませんでした。この恐怖へのアプローチは、私たちが種として生き残るのに役立ったが、今では問題を過大評価するようになっている。しかし、このアプローチは、私たちがクリティカルシンキングを活用しようとするときには役に立ちません。

メディアによる出来事の描写は、このような恐怖心を煽る。ニュースでは、世の中の危険なことが放送されます。しかし、現実には悪いことがまだ起こっています。とはいえ、これらの悪いことの結果は、以前よりはるかに深刻ではありません。これは報道されない。昔と比べれば、死者ははるかに少なくなっている。自然災害が少なくなったわけではありませんが、装備が充実しているため、災害で亡くなる人は少なくなっています。私たちを最も恐怖に陥れる出来事は、飛行機事故、殺人事件、核兵器の漏洩、テロなど、最も一般的でない出来事です。これらの事象は、年間死亡者数の1%未満を占めています。2016年、4000万回の商業旅客便が着陸した。そのうち10件は死亡事故に終わった。しかし、その10件は、ジャーナリストが報道するものです。 

恐怖本能をコントロールするために、リスクを計算する。

「危険な世界というイメージが今ほど効果的に流されたことはない。- ハンス・ロスリング ツイートする

サイズインスティンクト

私たちは、単一の事象や人物の重要性を過大評価する傾向がある。著者は、子供の死亡率が改善されたのは医師や病院が改善されたからだと考える人が多いことを例として挙げている。私たちは、子供の死が少なくなったのは、医者がより多くの命を救ったからだと考える。しかし、データを見る限り、子どもの生存率の向上は、ほとんどすべて病院以外の予防策に起因するものであることがわかる。 

人間は、個々のデータから物語を作りたがるものです。メディアはこの本能を利用し、一つの出来事や事実を実際よりも重大に聞こえるようにします。この「大きさ」本能に打ち勝つには、その事象や事実に文脈を与えることが重要です。この事象を他の事例と比較することで、文脈を作り出すことができます。

さらに、大きな数字が提供されると、それをより重要視することが多い。これは、私たちが大きな数字を理解するのに苦労しているからです。したがって、数字をより意味のあるものにするために、必ず合計を別の数字で割る必要があります。例えば、総人口で割ることができます。新しい数字は、今度は一人の人間に適用されることになります。 

サイズ本能をコントロールするには、物事の比率を把握し、比較対象を探すことです。

汎化本能

「一般化本能は、実際にはまったく異なるもの、人、または国を誤ってまとめてしまうことがあります。あるカテゴリーに属するものすべて、あるいは全員が類似していると思い込んでしまうことがある。そして、おそらく最も不幸なことは、いくつかの、あるいはたった一つの、珍しい例に基づいて、カテゴリー全体について結論を急がせてしまうことです。"

- ハンス・ロスリング

人は個々のデータポイントを自動的に一般化する。私たちは固定観念を思考の構造化として利用しており、一般的には非常に有用である。しかし、この本能は、私たちの世界観を歪めてしまうこともあるのです。 

まず、一般化しようとする本能が、例えば2つの国を結びつけるなど、全く異なるものを誤ってグループ化してしまうことがあります。

第二に、この本能は、あるカテゴリー内の誰もが同じか、非常によく似ていると信じさせる。これは、1つの例に基づいてカテゴリー全体について結論を急がせることと相まって、人種的偏見などの問題を根底から支えています。 

この本能に打ち勝つには、新しい場所や人を経験することが一番です。新しい国を旅して、彼らの本当の家を訪ねれば、私たちはみなユニークな存在であることがわかるでしょう。アンナのドル街のウェブサイトは、この考えを指摘しています。同じ稼ぎの人でも、文化は違うし、家族の動きも違う。 

一般化本能」をコントロールするためには、自分のカテゴリーを疑ってみることです。

宿命の本能

この本能は、人、国、宗教、または文化がある特定の方法になるように運命づけられていると仮定する方法と関連しています。この本能は、生得的な特性に対する理解に基づいています。このような生得的な特性に基づいて他者を理解することは、物事は決して変わることがないと信じることにつながるのです。 

運命共同体としての本能は、進化の観点からも理にかなっています。昔は季節の変化くらいで、あまり変化のない環境で生活していました。そのため、運命に関連付けることは、集団をまとめる数少ない方法でした。しかし、社会はそうではありません。常に変化する環境と、それを乗り越えてつながることのできる多くの状況があります。 

さらに、変化には往々にして時間がかかることも忘れてはなりません。物事は運命づけられているように見えるかもしれませんが、それは私たちが小さな変化に気づくのに苦労しているからにほかなりません。社会や文化は常に変化している。だから、少しずつ変化していくことを意識してください。もし、時間の経過とともに物事がどのように変化していくのか理解できない場合は、両親や祖父母の意見を聞いてみてください。それは、小さな変化によるものです。 

Destiny Instinctをコントロールするには、新しいデータに対して常にオープンであること、そして、ゆっくりとした変化も変化であることを忘れないことです。 

単眼鏡の本能

"常に特定のアイデアに賛成したり反対したりすることは、自分の視点に合わない情報を見えなくしてしまう。現実を理解したいのであれば、これは通常、悪いアプローチです。その代わり、自分の好きなアイデアに弱点がないか、常にテストしてください。自分の専門知識の範囲について謙虚であること。合わない新しい情報や、他の分野の情報にも好奇心を持ちましょう。そして、自分に同意する人とだけ話したり、自分の考えに合う例を集めたりするのではなく、自分と矛盾する人、反対する人、違う考えを出す人を、世界を理解するための素晴らしいリソースとして見ることだ。"

- ハンス・ロスリング

多角的な視点を取り入れたり、考えたりするのではなく、私たちは常に単一の原因や解決策に焦点を合わせているのです。原因をひとつに絞ることで、問題が簡単に解決するように感じられます。しかし、それは世の中を誤解することにつながります。複数の視点から、どれが一番正しいかを考えることで、より正確に問題を理解することができるのです。 

一視点主義を克服するためには、常にアイデアを検証し、どこが足りないかを確認する必要があります。現在の視点に合わない新しい情報を拒絶してはいけません。むしろ、新しい情報に好奇心を持ち、その情報に基づいて自分の考えを変えるべきかを見極めることです。そのうえで、自分とは異なる視点を持つ人を積極的に探すことです。そのような人たちとの出会いは、あなたの世界観を大きく変えることでしょう。 

最後に、著者は、時には数字の向こう側を見ることを勧めています。データには限界がありますし、解決策を模索する際には、実生活でコンセプトを証明することが必要な場合もあります。世界は複雑であり、私たちの問題や解決策はそれを反映したものであるべきなのです。

Single Perspective Instinctをコントロールするためには、ハンマーだけでなく、道具箱を手に入れる必要があります。ハンマーにとっては、すべてが釘に見えるのです。

非難する本能

「非難本能は、個人や特定の集団の重要性を誇張させる。誰かに責任を負わせることに執着して集中力を奪われ、いったん誰に責任を負わせるかを決めたら、他の場所に説明を求めるのをやめてしまうので、学習が妨げられる。これは、問題を解決したり、再発を防止したりする能力を損なう。なぜなら、単純化しすぎた責任の追及から抜け出せず、より複雑な真実から目をそらし、正しい場所にエネルギーを集中させることができなくなるからだ。"

- ハンス・ロスリング

非難本能とは、何か悪いことが起こったときに、その理由を明確に見つけようとする本能のことです。私たちは、悪いことが起こったのは悪い個人や意図のせいだと考える傾向があります。これは、人間がパターンを見つけようとするもう一つの例です。私たちは、なぜ何かが起こったのか、その理由を見つけようとするのです。非難する本能は、予測不可能で、混乱し、恐ろしい世界の性質に対処する私たちの方法です。 

私たちの非難本能の最も大きな問題の1つは、不都合な出来事における個人や集団の重要性を誇張してしまうことである。このため、問題に対してより現実的な説明や解決策を求めることができなくなってしまうのです。現実には、ほとんどの不愉快な出来事は、相互に作用する多くの原因が組み合わさっている。著者はこれをシステムと呼んでいる。したがって、私たちは、個々の人々や集団ではなく、システムに目を向けるべきなのです。 

Blame Instinctをコントロールするには、スケープゴートが使われていることを認識し、自分もスケープゴートを使わないようにすることです。さらに、悪役ではなく原因を、ヒーローではなくシステムを探すことです。 

緊急性本能

緊急本能とは、危険を察知するとすぐに行動を起こしたくなる本能のことです。この本能の問題点は、私たちをストレスに陥れることです。ストレスは、他の本能を増幅させ、分析的な思考を阻害します。そして、ストレスが原因で、普段は考えられないような思い切った行動に出てしまうのです。 

いくつかの問題は緊急であり、私たちは協力して解決する必要があります。世界的なパンデミック、金融崩壊、世界大戦、気候変動、極度の貧困などがそれにあたります。もし問題がこれらに該当しないのであれば、緊急性は判断を鈍らせるだけでしょう。 

緊急性本能に対処する一つの方法は、より多くの時間を与え、より多くの情報を自分に提供することです。さらに、予測を考えるときには注意が必要です。 

ですから、「緊急性本能」をコントロールするためには、小さなステップを踏んで、データを得ることにこだわることです。

「これは、あなたが今まで知らなかったデータであり、セラピーとしてのデータである。精神的な安らぎの源となる理解です。なぜなら、世界は見かけほどドラマチックではないからです。ファクトフルネスは、健康的な食事や定期的な運動のように、あなたの日常生活の一部となることができ、またそうなるべきです。それを実践し始めると、過剰にドラマチックな世界観を事実に基づいた世界観に置き換えることができるようになります。暗記しなくても、世界を正しく理解できるようになるのです。より良い決断を下し、本当の危険や可能性に注意を払い、間違ったことに常にストレスを感じることがなくなるでしょう。"

- ハンス・ロスリング

最終的なまとめと事実関係の確認

著者は、今でも多くの悪い出来事が起きていることを認めている。実際、過去の悪いことの多くはまだ存在している。とはいえ、これらの悪いことは、概して、以前より深刻ではなくなっている。つまり、未来には希望があるのだ。にもかかわらず、人間が悪いことに注意を向けがちなのは、私たちが挑戦しなければならない10の本能があるからです。その本能とは

1. ギャップの本能
2. ネガティヴ・インスティンクト
3. 直進性
4. 恐怖の本能
5. サイズインスティンクト
6. 汎化本能
7. 宿命の本能
8. 単眼鏡の本能
9. 非難する本能
10. 緊急性本能

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評価

ファクトフルネスの評価は4.5/5。

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