팩트풀니스 요약 | 한스 로슬링
우리가 세상에 대해 틀린 10가지 이유와 상황이 생각보다 나은 이유
삶은 바쁘게 돌아갑니다. Has 팩트풀니스 책장에 먼지를 쌓아두고 계신가요? 지금 바로 핵심 아이디어 몇 가지를 선택해 보세요.
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한스 로슬링, 올라 로슬링, 안나 로슬링 뢴룬드의 관점
한스 로슬링 는 스웨덴의 의사이자 학자, 대중 연설가였습니다. 한스는 안나와 함께 갭마인더 재단을 설립하고 Trendalyzer 소프트웨어 시스템을 개발했습니다. 한스는 개발 문제를 탐구하는 방법으로 데이터 분석을 옹호했습니다.
올라 로슬링 는 한스 로슬링의 아들입니다. Ola는 통계학을 전문으로 하며 갭마인더와 함께 전 세계 삶의 질을 개선하기 위해 노력하는 것으로 유명합니다. 현재 갭마인더 재단의 회장, 이사, 공동 설립자로 활동하고 있습니다.
안나 로슬링 뢴룬드 는 이 책의 다른 두 저자와 함께 Trendalyzer를 개발한 스웨덴 디자이너입니다. 현재 트렌드 분석기의 디자인 및 사용성 담당 부사장을 맡고 있습니다. 또한 Dollar Street의 창립자이기도 합니다. Dollar Street는 사람들이 다양한 주택 거리를 시각화할 수 있도록 도와주는 웹사이트입니다. 이 웹사이트는 사람들이 전 세계의 다양한 문화와 소득 수준을 더 잘 이해할 수 있도록 돕습니다.
소개
팩트풀니스 은 통계학자이자 의사인 한스 로슬링의 사후 저서입니다. 이 책은 그의 아들 올라 로슬링과 며느리 안나 로슬링 뢴룬드와 공동 집필했습니다. 이 책의 전제는 대부분의 사람들이 세상 상황에 대해 잘못 알고 있다는 것입니다. 우리 모두는 세상의 부정적인 면을 과장합니다. 우리는 세상이 통계가 제시하는 것보다 더 가난하고, 덜 건강하며, 더 위험하다고 믿습니다. 한스는 세상을 선진국과 개발도상국으로 구분하는 대신 네 가지 소득 계층으로 나누자고 제안합니다. 또한 인류의 진보를 방해하는 10가지 본능을 설명합니다. 이 책은 세계적인 베스트셀러가 되었으며 빌 게이츠가 2018년 최고의 책 5권 중 하나로 추천하기도 했습니다.
"세상을 생각해 보세요. 전쟁, 폭력, 자연 재해, 인공 재해, 부패. 상황이 나쁘고 점점 더 나빠지고 있는 것처럼 느껴지죠? 부자는 더 부자가 되고 가난한 사람은 더 가난해지고, 가난한 사람은 계속 늘어나서 뭔가 과감한 조치를 취하지 않으면 곧 자원이 고갈될 것입니다. 적어도 대부분의 서양인들이 미디어에서 보고 머릿속에 그리는 그림은 이렇습니다. 저는 이를 과장된 세계관이라고 부릅니다. 이는 스트레스를 주고 오해의 소지가 있습니다. 사실 전 세계 인구의 대다수는 소득 규모의 중간 어딘가에 살고 있습니다. 우리가 생각하는 중산층은 아니지만 극심한 빈곤에 처해 있지는 않습니다. 그들의 딸들은 학교에 다니고, 아이들은 예방 접종을 받고, 두 자녀를 둔 가정에서 살고 있으며, 난민이 아니라 휴가 때 해외로 떠나고 싶어합니다. 세상은 해마다 단계적으로 개선되고 있습니다. 매년 모든 지표가 개선되는 것은 아니지만 원칙적으로 개선되고 있습니다. 세계는 거대한 도전에 직면해 있지만 우리는 엄청난 진전을 이루었습니다. 이것이 사실에 기반한 세계관입니다."
- 한스 로슬링
팩트풀성이란 무엇인가요?
팩트풀니스는 강력한 근거가 있는 사실에 근거한 의견만 전달하는 스트레스 감소 습관입니다. 정보를 처리하는 데 도움이 되는 일련의 도구입니다.
격차 본능
격차 본능은 우리가 대상을 두 그룹으로 나누는 경향과 관련이 있습니다. 우리는 두 그룹에 선과 악, 부자와 빈자 같은 라벨을 붙임으로써 두 그룹 사이의 격차를 과장합니다. 격차 본능의 가장 대표적인 예는 우리가 국가를 선진국 또는 개발도상국으로 구분하는 방식입니다. 이는 1960년대에 도입된 분류법입니다. 이러한 본능은 '우리' 대 '그들'의 사고방식입니다.
선진국과 개발도상국 라벨링의 현실은 대부분의 사람들이 현재 그 중간에 살고 있다는 것입니다. 선진국과 개발도상국 사이에는 명확한 격차가 존재하지 않습니다. 따라서 네 가지 소득 수준으로 분류하는 것이 좋습니다. 1단계에는 가장 극심한 빈곤층이 포함되고 4단계에는 가장 발전된 국가가 포함됩니다.
팩트풀니스 접근법을 채택하려면, 우리는 대부분의 직접 경험이 레벨 4에 해당한다는 사실을 인정해야 합니다. 그런 다음 다른 수준의 간접 경험은 대중 매체를 기반으로 합니다. 매스 미디어는 항상 특별한 사건에 대해 보도합니다. 따라서 다른 수준에 대한 우리의 견해는 결코 현실이 될 수 없습니다.
저자는 격차 본능을 유발하는 세 가지 경고 신호를 설명합니다:
- 평균을 비교하면 격차가 발생하게 됩니다. 그러나 국가 간에는 종종 상당한 부의 중복이 있습니다.
- 극단을 비교하면 한 국가의 대다수 국민을 보여주지 못합니다.
- 레벨 4에 살고 있다면 모든 사람이 당신보다 훨씬 가난 해 보입니다.
격차 본능을 제어하려면 다수를 찾아야 합니다.
부정 본능
둘째, 인간은 자연적으로 좋은 것보다 나쁜 것에 더 집중합니다. 따라서 우리는 세상이 점점 더 나빠지고 있다고 믿습니다. 그렇지 않습니다. 대신 우리는 과거를 잘못 기억합니다. 또한 언론은 부정적인 이야기만 선별적으로 보도합니다. 마지막으로, 우리는 사실 대신 감정으로 반응하는 경향이 있습니다. 감정에 초점을 맞추다 보니 세상이 나아지고 있다고 말하는 것이 불편하게 느껴집니다. 우리는 여전히 나쁜 일이 일어나고 있기 때문에 불편함을 느낍니다.
우리는 나쁜 일이 일어나지만 세상은 개선될 수 있고 여전히 개선되고 있다는 사실을 받아들임으로써 이러한 부정적인 본능을 극복해야 합니다. 우리의 관심을 끌기 위한 부정적인 이야기가 세상의 현실을 왜곡하지 않도록 해야 합니다. 또한 과거가 완벽했던 것처럼 과거를 되돌아봐서는 안 됩니다. 과거에는 많은 나쁜 일들이 일어났지만, 상황이 어떻게 개선되었는지를 고려해야 합니다. 저자들은 시간이 지남에 따라 감소한 16가지 나쁜 일의 예를 제시합니다:
- 법적 노예 제도
- 기름 유출
- 고가의 태양광 패널
- HIV 감염
- 죽어가는 아이들
- 전투 사망자 수
- 사형
- 납 휘발유
- 비행기 추락 사망자
- 아동 노동
- 재해로 인한 사망
- 핵무기
- 천연두
- 연기 입자
- 오존층 파괴
- 기아
또한 시간이 지남에 따라 더욱 보편화되고 있는 16가지 긍정적인 사례도 제공합니다:
- 새 영화
- 자연 보호
- 여성의 투표권
- 새로운 음악
- 과학
- 수확
- 문해력
- 민주주의
- 소아암 생존율
- 학교 여학생
- 모니터링 대상 종
- 전기 서비스 범위
- 휴대폰
- 보호 수원의 물
- 인터넷
- 예방 접종
우리가 세상이 개선되고 있다고 보기 어려운 이유는 문제가 점진적으로만 개선되는 경우가 많기 때문입니다. 따라서 우리는 종종 이러한 개선에 대해 듣지 못합니다. 부정적인 본능을 제어하려면 나쁜 소식을 예상해야 합니다.
직선 본능
인간으로서 우리는 종종 세상의 사건들이 직선적이고 선형적인 방향으로 움직여야 한다고 잘못 생각합니다. 우리는 세상의 개선이 급격한 하락 없이 지속적인 개선을 의미해야 한다고 기대합니다. 그러나 여러 요인이 추세에 영향을 미칩니다.
오류로 가득 찬 이 본능을 제어하는 가장 좋은 방법은 곡선은 모든 모양과 크기로 존재할 수 있다는 사실을 기억하는 것입니다. 또한 직선은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 덜 일반적이라는 사실을 받아들여야 합니다. 두 점이 있고 이를 연결하면 직선이 됩니다. 그러나 이 점들과 완벽하게 일치하지 않는 세 번째 점을 추가하면 곡선이 됩니다.
이 오해의 문제점은 상황이 일정한 방향으로 흘러간다고 가정한다는 점입니다. 또한 상승 또는 하락 추세를 바꾸기 위해서는 과감한 조치가 필요하다고 가정합니다. 대신 데이터를 곡선으로 보면 상승 추세에서 하락을 볼 수 있습니다. 이러한 하락을 학습의 기회로 삼을 수 있습니다.
직선 본능을 제어하려면 곡선의 모양이 다양하다는 점을 기억해야 합니다.
공포 본능
두려움은 우리의 생존에 매우 중요한 요소였습니다. 하지만 데이터를 고려할 때 두려움은 유용하지 않습니다. 두려움을 느낄 때 우리는 세상을 왜곡된 시각으로 바라보게 됩니다. 특히, 데이터를 제공받으면 최악의 시나리오를 만들어내는 경향이 있습니다. 진화적으로 우리는 '최악의 시나리오' 접근 방식으로 모든 위협에 대응해야 했습니다. 이러한 두려움에 대한 접근 방식은 종족 생존에 도움이 되었지만 이제는 문제를 과대평가하게 만듭니다. 그러나 이러한 접근 방식은 비판적 사고를 활용하려고 할 때 도움이 되지 않습니다.
미디어의 사건 묘사는 이러한 두려운 사고방식을 부추깁니다. 뉴스는 세상의 위험에 대해 방송합니다. 하지만 현실은 여전히 나쁜 일이 발생한다는 것입니다. 하지만 이러한 나쁜 일의 결과는 예전보다 훨씬 덜 심각합니다. 이것은 보고되지 않습니다. 오늘날에는 과거보다 훨씬 적은 수의 사람들이 사망합니다. 자연재해가 덜 빈번한 것은 아니지만, 대비책이 잘 갖춰져 있기 때문에 자연재해로 인한 사망자 수는 훨씬 적습니다. 우리에게 가장 큰 공포를 주는 사건은 비행기 추락, 살인, 핵 누출, 테러 등 가장 흔하지 않은 사건들입니다. 이러한 사건으로 인한 사망자 수는 연간 11조3천만 명에 불과합니다. 2016년에는 4천만 건의 상업용 여객기가 착륙했습니다. 이 중 10건은 치명적인 사고로 이어졌습니다. 하지만 이 10건은 기자들이 보도할 사건입니다.
공포 본능을 제어하려면 위험을 계산하세요.
사이즈 본능
우리는 단일 사건이나 사람의 중요성을 과대평가하는 경향이 있습니다. 저자들은 사람들이 종종 아동 사망률의 개선을 의사와 병원의 개선으로 돌리는 것에 대한 예를 제시합니다. 우리는 사망하는 어린이가 줄어든 것은 의사가 더 많은 생명을 구했기 때문이라고 생각합니다. 그러나 데이터에 따르면 아동 생존율의 증가는 거의 대부분 병원 밖의 예방 조치에 기인한 것으로 나타났습니다.
인간은 개별 데이터 포인트로 내러티브를 만드는 것을 좋아합니다. 미디어는 이러한 본능에 편승하여 하나의 사건이나 사실을 실제보다 더 중요한 것처럼 보이게 만듭니다. 크기 본능을 극복하기 위해서는 사건이나 사실에 맥락을 제공하는 것이 필수적입니다. 이 사건을 다른 사례와 비교하여 맥락을 만들 수 있습니다.
또한 큰 숫자를 제공받으면 그 숫자를 더 중요하게 여기는 경우가 많습니다. 이는 큰 숫자를 이해하는 데 어려움을 겪기 때문입니다. 따라서 숫자를 더 의미 있게 만들려면 항상 총합을 다른 숫자로 나눠야 합니다. 예를 들어, 총 인구로 나누면 이제 새로운 숫자가 한 사람에게 적용됩니다.
크기 본능을 제어하려면 사물을 비율에 맞게 가져와서 비교 검색을 하세요.
일반화 본능
"[일반화 본능]은 실제로는 매우 다른 사물이나 사람, 국가를 한데 묶는 실수를 범하게 만들 수 있습니다. 한 카테고리에 속하는 모든 것 또는 모든 사람이 비슷하다고 생각하게 만들 수 있습니다. 그리고 무엇보다도 불행하게도 몇 가지 또는 단 한 가지의 특이한 사례를 근거로 전체 범주에 대해 성급하게 결론을 내릴 수도 있습니다."
- 한스 로슬링
사람들은 개별 데이터 포인트를 자동으로 일반화합니다. 우리는 고정관념을 생각을 구조화하는 방법으로 사용하며, 이는 일반적으로 매우 유용합니다. 하지만 이러한 본능은 세상을 바라보는 우리의 시각을 왜곡할 수도 있습니다.
첫째, 일반화하려는 본능으로 인해 매우 다른 항목을 잘못 그룹화할 수 있습니다(예: 두 국가를 하나로 묶는 경우).
둘째, 이러한 본능은 한 범주에 속하는 모든 사람이 동일하거나 매우 유사하다고 믿게 만들 수 있습니다. 이는 한 가지 사례를 근거로 전체 범주에 대해 성급하게 결론을 내리는 것과 함께 인종적 편견과 같은 문제를 뒷받침합니다.
이 본능을 극복하는 가장 좋은 방법은 새로운 장소와 사람들을 경험하는 것입니다. 새로운 나라를 여행하고 그들의 실제 집을 방문하면 우리 모두가 독특하다는 것을 이해할 수 있습니다. 안나의 달러 스트리트 웹사이트는 이 점을 잘 지적하고 있습니다. 같은 수입을 가진 사람이라도 문화가 다르고 가족 역학 관계도 다를 것입니다.
일반화 본능을 제어하려면 카테고리에 의문을 가져야 합니다.
운명 본능
이 본능은 사람, 국가, 종교 또는 문화가 특정 방식으로 운명지어져 있다고 가정하는 방식과 관련이 있습니다. 이 본능은 타고난 특성에 대한 우리의 이해를 기반으로 합니다. 다른 사람에 대한 이해를 이러한 선천적 특성에 기초하면 절대 변할 수 없다고 믿게 됩니다.
운명 본능은 진화론적 관점에서도 이해가 됩니다. 우리는 예전에는 계절의 변화만 있을 뿐 크게 변하지 않는 환경에서 살았습니다. 따라서 그룹을 운명과 연관 짓는 것은 그룹을 결속시키는 몇 안 되는 방법 중 하나였습니다. 하지만 사회는 더 이상 그렇지 않습니다. 우리는 끊임없이 변화하는 환경과 연결될 수 있는 많은 환경을 가지고 있습니다.
또한 변화는 종종 느리다는 것을 기억해야 합니다. 모든 것이 예정된 것처럼 보일 수 있지만, 그것은 우리가 작은 변화를 알아차리지 못하기 때문일 뿐입니다. 사회와 문화는 끊임없이 움직이고 있습니다. 따라서 점진적인 개선 사항을 추적하도록 노력하세요. 시간이 지남에 따라 상황이 어떻게 변하는지 이해하기 어렵다면 부모님이나 조부모님의 견해를 살펴보세요. 아마도 엄청난 차이를 느낄 수 있을 것이며, 이는 작은 점진적인 변화 때문일 것입니다.
운명 본능을 제어하려면 새로운 데이터에 열린 자세를 유지하고 느린 변화도 변화라는 사실을 기억하세요.
단일 관점 본능
"특정 아이디어에 항상 찬성하거나 항상 반대하면 자신의 관점에 맞지 않는 정보에 눈이 멀어집니다. 현실을 이해하고자 한다면 이는 일반적으로 좋지 않은 접근 방식입니다. 대신, 좋아하는 아이디어에 약점이 없는지 끊임없이 테스트하세요. 자신의 전문 지식의 범위에 대해 겸손하세요. 나와 맞지 않는 새로운 정보나 다른 분야의 정보에 호기심을 가지세요. 그리고 내 생각에 동의하는 사람들과만 이야기하거나 내 생각에 맞는 사례만 수집하기보다는 나와 모순되거나 동의하지 않는 사람들, 다른 아이디어를 제시하는 사람들을 세상을 이해하는 데 훌륭한 자원으로 여기세요."
- 한스 로슬링
다양한 관점을 채택하거나 고려하는 대신 항상 단일 원인이나 해결책에 집중합니다. 단일 원인에 집중하면 문제를 더 쉽게 해결할 수 있다고 생각합니다. 하지만 이는 세상을 잘못 이해하는 결과를 초래합니다. 여러 관점을 고려하고 어떤 것이 가장 타당한지 따져본다면 문제를 더 정확하게 이해할 수 있을 것입니다.
단일 관점 본능을 극복하려면 항상 아이디어를 테스트하여 부족한 부분이 있는지 확인해야 합니다. 현재 자신의 관점에 맞지 않는 새로운 정보를 거부해서는 안 됩니다. 대신 새로운 정보에 호기심을 갖고 이 새로운 정보를 바탕으로 아이디어를 바꿔야 하는지 파악하세요. 또한, 자신과 다른 관점을 가진 사람들을 적극적으로 찾아야 합니다. 이런 사람들을 만나면 세상에 대한 이해가 크게 향상될 것입니다.
마지막으로 저자는 때때로 숫자 너머를 바라볼 것을 권장합니다. 데이터에는 한계가 있으며, 해결책을 찾을 때는 실제 개념 증명이 필요할 수 있습니다. 세상은 복잡하며, 우리의 문제와 해결책도 이를 반영해야 합니다.
단일 관점 본능을 제어하려면 망치가 아닌 도구 상자를 준비해야 합니다. 망치에게는 모든 것이 못처럼 보입니다.
비난 본능
"비난 본능은 개인이나 특정 집단의 중요성을 과장하게 만듭니다. 비난의 대상을 찾으려는 본능은 사실에 기반한 진정한 이해를 바탕으로 세상을 이해하는 능력을 저해합니다. 비난할 대상에 집착하면서 집중력을 흩트리고, 일단 비난할 대상을 정하면 다른 곳에서 설명을 찾지 않기 때문에 학습을 방해합니다. 이는 문제를 해결하거나 재발을 방지하는 우리의 능력을 약화시킵니다. 지나치게 단순한 손가락질에 갇혀 더 복잡한 진실로부터 우리의 주의를 분산시키고 올바른 곳에 에너지를 집중하지 못하게 하기 때문입니다."
- 한스 로슬링
비난 본능은 나쁜 일이 일어난 명확한 이유를 찾고자 하는 인간의 본능입니다. 우리는 나쁜 일이 일어나면 나쁜 개인이나 의도 탓으로 돌리는 경향이 있습니다. 이것은 패턴을 찾으려는 인간의 또 다른 예입니다. 우리는 어떤 일이 일어난 이유를 찾으려고 노력합니다. 비난 본능은 예측할 수 없고 혼란스럽고 두려운 세상의 본질에 대처하는 우리의 방식입니다.
비난 본능의 가장 중요한 문제 중 하나는 부정적 사건에서 개인이나 집단의 중요성을 과장한다는 점입니다. 이는 문제에 대한 보다 실행 가능한 설명이나 해결책을 찾는 것을 방해합니다. 실제로 대부분의 불쾌한 사건은 여러 가지 원인이 복합적으로 작용하여 발생합니다. 저자들은 이를 시스템이라고 부릅니다. 따라서 우리는 개인이나 집단이 아닌 시스템을 살펴봐야 합니다.
비난 본능을 제어하려면 희생양이 이용되고 있는 상황을 인식하고 스스로 희생양을 사용하지 않아야 합니다. 또한 악당 대신 원인을, 영웅 대신 시스템을 찾아야 합니다.
긴급 본능
긴급 본능은 위험을 감지하는 즉시 행동을 취하고 싶어하는 본능입니다. 이 본능의 문제점은 스트레스를 유발한다는 것입니다. 스트레스는 다른 본능을 증폭시키고 분석적으로 사고하는 것을 방해합니다. 결국 스트레스는 평소에는 전혀 고려하지 않았던 과감한 행동을 취하게 만듭니다.
어떤 문제들은 시급하며, 우리는 이를 해결하기 위해 함께 노력해야 합니다. 전 세계적인 팬데믹, 금융 붕괴, 세계 대전, 기후 변화, 극심한 빈곤 등이 이에 해당합니다. 문제가 이러한 범주에 속하지 않는다면 긴급성 때문에 판단이 흐려질 뿐입니다.
긴급한 본능에 대처하는 한 가지 방법은 자신에게 더 많은 시간을 주고 더 많은 정보를 제공하는 것입니다. 또한 예측을 고려할 때는 신중해야 합니다.
따라서 긴급 본능을 제어하려면 작은 단계를 밟아 데이터를 얻어야 한다고 주장하세요.
"이것은 여러분이 지금까지 알지 못했던 데이터, 즉 치료로서의 데이터입니다. 정신적 평화의 원천으로서의 이해입니다. 세상은 보이는 것만큼 드라마틱하지 않기 때문입니다. 건강한 식습관이나 규칙적인 운동처럼 사실에 충실하는 것은 일상 생활의 일부가 될 수 있고 또 그렇게 되어야 합니다. 연습을 시작하면 지나치게 극적인 세계관을 사실에 기반한 세계관으로 바꿀 수 있을 것입니다. 외우지 않고도 세상을 올바르게 이해할 수 있게 될 것입니다. 더 나은 결정을 내리고, 실제 위험과 가능성에 대해 경각심을 가지며, 잘못된 일로 인해 끊임없이 스트레스를 받지 않게 될 것입니다."
- 한스 로슬링
최종 요약 및 팩트풀니스 검토
저자들은 여전히 많은 나쁜 사건이 발생하고 있음을 인정합니다. 실제로 과거의 많은 나쁜 일들이 여전히 존재합니다. 하지만 이러한 나쁜 일들은 일반적으로 예전보다 덜 심각합니다. 따라서 미래에 대한 희망이 있습니다. 그럼에도 불구하고 인간이 나쁜 일에 더 많은 관심을 기울이는 이유는 우리가 도전해야 하는 10가지 본능 때문입니다. 이 본능은 다음과 같습니다:
- 격차 본능
- 부정 본능
- 직선 본능
- 공포 본능
- 사이즈 본능
- 일반화 본능
- 운명 본능
- 단일 관점 본능
- 비난 본능
- 긴급 본능
평가
팩트풀니스 평점 4.5/5.
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