Sammanfattning av fakta | Hans Rosling

Tio anledningar till att vi har fel om världen - och varför allt är bättre än du tror

Livet är hektiskt. Har Fakticitet samlat damm i din bokhylla? Istället kan du hämta några av de viktigaste idéerna nu.

Vi skrapar bara på ytan i detta Fakticitet sammanfattning. Om du inte redan har boken kan du beställa bok eller få den gratis ljudbok på Amazon för att få reda på de saftiga detaljerna.

Hans Rosling, Ola Rosling och Anna Rosling Rönnlunds perspektiv

Hans Rosling var en svensk läkare, akademiker och talare. Tillsammans med Anna grundade Hans Gapminder Foundation och utvecklade programvarusystemet Trendalyzer. Hans förespråkade dataanalys som ett sätt att utforska utvecklingsfrågor.

Ola Rosling är Hans Roslings son. Ola är specialiserad på statistik och är känd för sitt arbete med Gapminder för att förändra den globala livskvaliteten. Han är för närvarande ordförande, direktör och medgrundare av Gapminder Foundation.

Anna Rosling Rönnlund är en svensk designer som utvecklade Trendalyzer tillsammans med de andra två författarna till den här boken. Hon är för närvarande vice ordförande för design och användbarhet på Tendalyzer. Dessutom är hon grundare av Dollar Street. Dollar Street är en webbplats som hjälper människor att visualisera olika bostadsgator. Denna webbplats hjälper människor att bättre förstå hur olika kulturer och inkomster lever runt om i världen.

Introduktion

Fakticitet är en postum bok av statistikern och läkaren Hans Rosling. Boken är skriven tillsammans med hans son Ola Rosling och hans svärdotter Anna Rosling Rönnlund. Utgångspunkten för boken är att de flesta människor har fel om världens tillstånd. Vi överdriver alla det negativa i världen. Vi tror att världen är fattigare, mindre hälsosam och farligare än vad statistiken visar. I stället för att dela upp världen i utvecklade/utvecklade länder föreslår Hans att vi ska ha fyra inkomstklasser. Dessutom beskriver han tio instinkter som hindrar mänskligheten från att utvecklas. Den här boken blev en internationell bestseller och rekommenderades av Bill Gates som en av hans fem bästa böcker 2018.

"Tänk på världen. Krig, våld, naturkatastrofer, katastrofer orsakade av människan, korruption. Saker och ting är dåliga, och det känns som om de blir värre, eller hur? De rika blir rikare och de fattiga blir fattigare, och antalet fattiga bara fortsätter att öka, och vi kommer snart att få slut på resurser om vi inte gör något drastiskt. Det är åtminstone den bild som de flesta västerlänningar ser i media och bär runt på i sina huvuden. Jag kallar det för den överdramatiska världsbilden. Den är påfrestande och missvisande. I själva verket lever den stora majoriteten av världens befolkning någonstans i mitten av inkomstskalan. Kanske är de inte vad vi tänker på som medelklass, men de lever inte i extrem fattigdom. Deras flickor går i skolan, deras barn vaccineras, de lever i tvåbarnsfamiljer och de vill åka utomlands på semester, inte som flyktingar. Steg för steg, år för år, förbättras världen. Inte på varje enskilt mått varje enskilt år, men som regel. Även om världen står inför enorma utmaningar har vi gjort enorma framsteg. Detta är den faktabaserade världsbilden."

- Hans Rosling

Vad är saklighet?

Fakta är den stressreducerande vanan att bara ha åsikter som du har starka fakta som stöd. Det är en uppsättning verktyg som hjälper dig att bearbeta information.

Gapinstinkten 

"Åttiofem procent av mänskligheten befinner sig redan i den låda som tidigare kallades 'den utvecklade världen'. De återstående 15 procenten befinner sig mestadels mellan de två boxarna. Endast 13 länder, som representerar 6 procent av världens befolkning, befinner sig fortfarande i lådan för 'utvecklingsländer'." - Hans Rosling Klicka för att Tweeta

Gapinstinkten har att göra med hur vi tenderar att dela upp ämnen i två grupper. Vi överdriver klyftan mellan dessa två grupper genom att ge dem etiketter som god mot ond och rik mot fattig. Det mest framträdande exemplet på klyftans instinkt är hur vi identifierar länder som antingen utvecklade eller under utveckling. Detta är etiketter som infördes på 1960-talet. Denna typ av instinkt är en "vi" mot "dem"-mentalitet. 

Verkligheten i de utvecklade länderna och i utvecklingsländerna är att de flesta människor lever i mitten nu. Det finns ingen tydlig klyfta mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Därför är det bättre att dela in dem i fyra inkomstnivåer. Nivå 1 skulle omfatta den mest extrema fattigdomen och nivå 4 skulle omfatta de mest utvecklade länderna.

• Spara

För att anta en faktabaserad strategi måste vi acceptera att de flesta av våra förstahandsupplevelser är från nivå 4. Våra andrahandsupplevelser från andra nivåer bygger på våra massmedier. Massmedia kommer alltid att rapportera om extraordinära händelser. Därför kommer vår bild av andra nivåer aldrig att vara verklighet. 

Författarna beskriver tre varningssignaler som utlöser din instinkt att tappa bort pengar:

1. Om man jämför medelvärden kommer man att få fram luckor. Det finns dock ofta en betydande överlappning av rikedomar mellan länder.
2. Om man jämför ytterligheter visar man inte majoriteten av människorna i ett land.
3. Om du bor på nivå 4 verkar alla vara mycket fattigare än du.

För att kontrollera Gap Instinct bör vi leta efter majoriteten.

Negativitetsinstinkten 

För det andra är det naturligt att vi människor fokuserar mer på det dåliga än på det goda. Därför tror vi också att världen blir sämre. Så är inte fallet. I stället minns vi det förflutna felaktigt. Dessutom rapporterar journalister selektivt negativa historier. Slutligen tenderar vi att reagera med känslor i stället för med fakta. Detta fokus på känslor gör att vi känner oss obekväma med att säga att världen blir bättre. Vi känner oss obekväma eftersom det fortfarande händer dåliga saker.

Vi måste övervinna denna negativa instinkt genom att acceptera att dåliga saker händer, men att världen kan förbättras och att den fortfarande förbättras. Vi får inte låta negativa historier som försöker fånga vår uppmärksamhet förvränga världens verklighet. Dessutom får vi inte se tillbaka på det förflutna som om det var perfekt. Många dåliga saker hände i det förflutna, och vi bör överväga hur saker och ting har förbättrats. Författarna ger 16 exempel på dåliga saker som har minskat med tiden:

1. Lagligt slaveri
2. Oljeutsläpp
3. Dyra solpaneler
4. Hiv-infektioner
5. Barn som dör
6. Dödsfall i strid
7. Dödsstraff
8. Blyad bensin
9. Dödsfall i flygplanskrascher
10. Barnarbete
11. Dödsfall till följd av katastrofer
12. Kärnvapen
13. Smittkoppor
14. Rökpartiklar
15. Utarmning av ozonskiktet
16. Hunger

Dessutom ger de 16 exempel på positiva saker som har blivit vanligare med tiden:

1. Nya filmer
2. Skyddad natur
3. Kvinnors rösträtt
4. Ny musik
5. Vetenskap
6. Skörd
7. Litteracitet
8. Demokrati
9. Överlevnad av barncancer
10. Flickor i skolan
11. Övervakade arter
12. Täckning av elektricitet
13. Mobiltelefoner
14. Vatten från skyddade källor
15. Internet
16. Vaccination

Anledningen till att vi har svårt att se att världen förbättras är att saker och ting ofta bara förbättras gradvis. Därför får vi ofta inte höra talas om dessa förbättringar. För att kontrollera negativitetsinstinkten bör man förvänta sig dåliga nyheter.

Instinkten för den raka linjen

Som människor antar vi ofta felaktigt att händelser i världen ska röra sig i en rak, linjär riktning. Vi förväntar oss att en förbättring i världen måste innebära en konstant förbättring utan några nedgångar. Flera faktorer påverkar dock trenden. 

Det bästa sättet för oss att kontrollera denna felfyllda instinkt är att komma ihåg att kurvor kan komma i alla former och storlekar. Vi måste också acceptera att raka linjer är mycket mindre vanliga än vi tror. Om du har två punkter och förbinder dem har du en rak linje. Men om du lägger till en tredje punkt som inte är helt i linje med dessa punkter har du en kurva. 

Problemet med denna missuppfattning är att den förutsätter att saker och ting är på ett visst sätt. Den förutsätter också att det krävs drastiska åtgärder för att ändra en uppåtgående eller nedåtgående trend. Om vi i stället betraktar uppgifterna som en kurva kan vi se dykningar i en uppåtgående trend. Vi kan lära oss av dessa nedgångar och se dem som möjligheter att lära oss. 

För att kontrollera den raka linjens instinkt måste du komma ihåg att kurvor finns i olika former.

Räddningsinstinkten

Rädsla var och är oerhört viktigt för vår överlevnad. Rädslan är dock inte användbar när man tittar på data. När vi är rädda har vi en snedvriden bild av världen. Vi tenderar att skapa värsta scenarier när vi får uppgifter. Evolutionärt sett var vi tvungna att reagera på alla hot med en strategi som bygger på det värsta tänkbara scenariot. Denna inställning till rädsla hjälpte oss att överleva som art men får oss nu att överskatta problem. Detta tillvägagångssätt är dock inte till någon hjälp när vi försöker använda oss av kritiskt tänkande.

Mediernas skildring av händelserna uppmuntrar detta rädda sätt att tänka. Nyheterna sprider farorna i världen. Verkligheten är dock att dåliga saker fortfarande händer. Men konsekvenserna av dessa dåliga saker är mycket mindre allvarliga än de brukade vara. Detta rapporteras inte. Mycket färre människor dödas i dag än tidigare. Naturkatastrofer är inte mindre vanliga, men färre människor dör av dem eftersom vi är bättre utrustade. De händelser som sätter mest skräck i oss är några av de minst vanliga händelserna: flygplanskrascher, mord, kärnkraftsutsläpp och terrorism. Dessa händelser står för mindre än 1% av dödsfallen per år. Under 2016 landade 40 miljoner kommersiella passagerarflygningar. Tio av dessa slutade i olyckor med dödlig utgång. Dessa tio är dock de olyckor som journalisterna kommer att rapportera om. 

För att kontrollera räddhetsinstinkten ska du beräkna riskerna.

"Bilden av en farlig värld har aldrig spridits mer effektivt än nu, samtidigt som världen aldrig har varit mindre våldsam och mer säker." - Hans Rosling Klicka för att Tweeta

Storleksinstinkt

Vi tenderar att överskatta betydelsen av enskilda händelser eller personer. Författarna ger ett exempel på hur människor ofta tillskriver förbättringar av barnadödligheten till förbättringar av läkare och sjukhus. Vi anser att färre barn som dör är läkare som räddar fler liv. Uppgifterna tyder dock på att nästan alla ökningar av barnens överlevnad beror på förebyggande åtgärder utanför sjukhusen. 

Som människor gillar vi att göra en berättelse av enskilda datapunkter. Medierna utnyttjar denna instinkt och får en enskild händelse eller ett enskilt faktum att låta mer kritiskt än vad det är. För att övervinna storleksinstinkten är det viktigt att förse händelsen eller faktan med ett sammanhang. Du kan skapa ett sammanhang genom att jämföra denna händelse med andra exempel.

Om vi dessutom får ett stort antal siffror, kommer vi ofta att lägga större vikt vid det. Detta beror på att vi har svårt att förstå stora tal. För att göra talet mer meningsfullt bör du därför alltid dividera summan med ett annat tal. Du kan till exempel dividera med den totala befolkningen; det nya talet kommer nu att gälla en person. 

För att kontrollera storleksinstinkten ska du få saker och ting i proportion och söka efter jämförelser.

Generaliseringsinstinkten

"[Generaliseringsinstinkten] kan få oss att felaktigt gruppera ihop saker, människor eller länder som egentligen är väldigt olika. Den kan få oss att anta att allt eller alla i en kategori är lika. Och, kanske mest olyckligt av allt, kan den få oss att dra förhastade slutsatser om en hel kategori baserat på några få, eller till och med bara ett, ovanligt exempel."

- Hans Rosling

Människor generaliserar automatiskt enskilda datapunkter. Vi använder stereotyper som ett sätt att strukturera våra tankar, och de är i allmänhet mycket användbara. Denna instinkt kan dock också förvränga vår syn på världen. 

För det första kan vår instinkt att generalisera leda till att vi felaktigt grupperar saker som är mycket olika - till exempel att vi kopplar ihop två länder.

För det andra kan denna instinkt få oss att tro att alla inom en kategori är lika eller mycket lika varandra. Detta, i kombination med att vi drar förhastade slutsatser om en hel kategori utifrån ett enda exempel, ligger till grund för frågor som rasfördomar. 

Det bästa sättet för dig att besegra denna instinkt är att uppleva nya platser och människor. Om du reser till nya länder och besöker deras verkliga hem kommer du att förstå att vi alla är unika. Annas webbplats Dollar Street pekar på denna idé. Människor med samma inkomster kommer att ha olika kulturer och olika familjedynamik. 

För att kontrollera generaliseringsinstinkten bör du ifrågasätta dina kategorier.

Destiny Instinct

Denna instinkt är relaterad till hur vi antar att människor, länder, religioner eller kulturer är förutbestämda att vara på ett visst sätt. Denna instinkt bygger på vår förståelse av medfödda egenskaper. Att basera vår förståelse av andra på dessa medfödda egenskaper leder till att vi tror att saker och ting aldrig kan förändras. 

Ödesinstinkten är också logisk ur evolutionär synvinkel. Förr levde vi i en miljö som inte förändrades särskilt mycket; de enda förändringarna var säsongsbetingade. Att förknippa en grupp med ödet var därför ett av de få sätt som fanns för att ena en grupp. Samhällena är dock inte längre så här. Vi har ständigt föränderliga miljöer och många omständigheter som vi kan förena oss över. 

Dessutom måste vi komma ihåg att förändringar ofta går långsamt. Saker och ting kan verka ödesbestämda, men det beror bara på att vi har svårt att lägga märke till små förändringar. Samhällen och kulturer är i ständig rörelse. Försök därför att hålla reda på gradvisa förbättringar. Om du har svårt att förstå hur saker och ting förändras med tiden kan du försöka titta på dina föräldrars eller farföräldrars åsikter. Du kommer med största sannolikhet att se en enorm skillnad, och detta beror på små gradvisa förändringar. 

För att kontrollera Destiny Instinct, håll dig öppen för nya uppgifter och kom ihåg att långsam förändring fortfarande är förändring. 

Instinkten att ha ett enda perspektiv

"Att alltid vara för eller emot en viss idé gör dig blind för information som inte passar in i ditt perspektiv. Detta är vanligtvis ett dåligt tillvägagångssätt om man vill förstå verkligheten. Testa i stället ständigt dina favoritidéer för att se om de har några svagheter. Var ödmjuk inför omfattningen av din expertis. Var nyfiken på ny information som inte passar in och information från andra områden. Och i stället för att bara prata med människor som håller med dig, eller samla exempel som passar dina idéer, se människor som motsäger dig, är oense med dig och för fram olika idéer som en stor resurs för att förstå världen."

- Hans Rosling

Istället för att anta eller beakta flera perspektiv är vi alltid fokuserade på enstaka orsaker eller lösningar. Att fokusera på enskilda orsaker får oss att känna att våra problem är lättare att lösa. Detta leder dock till att vi missförstår världen. Vi får en mer korrekt förståelse av problem om vi tar hänsyn till flera perspektiv och väger av vilket som har mest giltighet. 

För att övervinna instinkten att ha ett enda perspektiv bör du alltid testa idéer för att se var de brister. Du bör inte förkasta ny information som inte passar din nuvarande synvinkel. Var i stället nyfiken på den nya informationen och identifiera om dina idéer bör ändras utifrån den nya informationen. Utöver detta bör du aktivt söka upp människor som har andra åsikter än du själv. Att ha dessa människor i ditt liv kommer att enormt förbättra din förståelse av världen. 

Slutligen uppmanar författarna dig att ibland se bortom siffrorna. Data har sina begränsningar, och det kan vara nödvändigt att bevisa koncept i verkligheten när man söker efter lösningar. Världen är komplex, och våra problem och lösningar bör återspegla detta.

För att kontrollera instinkten för ett enda perspektiv bör du skaffa en verktygslåda snarare än bara en hammare. För en hammare ser allting ut som en spik.

Skuldinstinkten

"Skuldinstinkten får oss att överdriva betydelsen av enskilda individer eller särskilda grupper. Denna instinkt att hitta en skyldig part spårade ur vår förmåga att utveckla en sann, faktabaserad förståelse av världen: den stjäl vårt fokus när vi är besatta av att hitta någon att skylla på, och blockerar sedan vårt lärande eftersom vi, när vi väl har bestämt oss för vem vi ska [skylla på], slutar att leta efter förklaringar på annat håll. Detta undergräver vår förmåga att lösa problemet eller förhindra att det inträffar igen eftersom vi fastnar i alltför förenklat fingerpekande, vilket distraherar oss från den mer komplexa sanningen och hindrar oss från att fokusera vår energi på rätt ställen."

- Hans Rosling

Skuldinstinkten är vår instinkt att hitta en tydlig orsak till varför något dåligt har hänt. Vi tenderar att tillskriva dåliga saker som händer till dåliga personer eller avsikter. Detta är ytterligare ett exempel på att människor försöker hitta mönster. Vi försöker hitta en orsak till varför något har hänt. Skuldinstinkten är vårt sätt att hantera världens oförutsägbara, förvirrande och skrämmande natur. 

Ett av de största problemen med vår skuldinstinkt är att vi överdriver enskilda personers eller gruppers betydelse för negativa händelser. Detta hindrar oss från att söka efter mer hållbara förklaringar eller lösningar på problemet. I verkligheten är de flesta obehagliga händelser en kombination av många samverkande orsaker. Författarna kallar detta för systemet. Därför bör vi titta på system snarare än på enskilda människor eller grupper. 

För att kontrollera skuldinstinkten bör du känna igen när en syndabock används och själv motstå att använda syndabockar. Dessutom bör du leta efter orsaker i stället för skurkar och system i stället för hjältar. 

Instinkten för brådska

Den brådskande instinkten är den instinkt som gör att vi vill agera så snart vi ser en fara. Problemet med denna instinkt är att den gör oss stressade. Stress förstärker våra andra instinkter och hindrar oss från att tänka analytiskt. Slutligen får stress oss att vidta drastiska åtgärder som vi normalt sett aldrig skulle överväga. 

Vissa problem är brådskande och vi bör samarbeta för att lösa dem. Dessa är globala pandemier, finansiella kollapsar, världskrig, klimatförändringar och extrem fattigdom. Om problemet inte hör till dessa kategorier kommer brådskan bara att grumla ditt omdöme. 

Ett sätt att hantera instinkten är att ge dig själv mer tid och ge dig själv mer information. Var dessutom försiktig när du överväger förutsägelser. 

Så för att kontrollera den brådskande instinkten bör du ta små steg och insistera på att få uppgifterna.

"Det här är data som du aldrig tidigare har känt till: det är data som terapi. Det är förståelse som en källa till mental frid. För världen är inte så dramatisk som den verkar. Fakta, liksom en hälsosam kost och regelbunden motion, kan och bör bli en del av ditt dagliga liv. Börja praktisera det, så kommer du att kunna ersätta din överdramatiska världsbild med en världsbild som bygger på fakta. Du kommer att kunna få världen rätt utan att lära dig den utantill. Du kommer att fatta bättre beslut, vara uppmärksam på verkliga faror och möjligheter och undvika att ständigt vara stressad över fel saker."

- Hans Rosling

Slutsammanfattning och granskning av saklighet

Författarna medger att många dåliga händelser fortfarande inträffar. Faktum är att många av de dåliga sakerna från det förflutna fortfarande existerar. Men dessa dåliga saker är i allmänhet mindre allvarliga än tidigare. Det finns alltså hopp för framtiden. Trots detta tenderar människor att lägga mer uppmärksamhet på de dåliga sakerna på grund av tio instinkter som vi måste utmana. Dessa instinkter är följande:

1. Gapinstinkten
2. Negativitetsinstinkten
3. Instinkten för den raka linjen
4. Räddningsinstinkten
5. Storleksinstinkt
6. Generaliseringsinstinkten
7. Destiny Instinct
8. Instinkten att ha ett enda perspektiv
9. Skuldinstinkten
10. Instinkten för brådska

• Spara

Betyg

Vi ger Factfulness betyget 4,5/5.

Hur skulle du betygsätta Hans Roslings bok?

Factfulness PDF, gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning

Kommentera nedan och låt andra veta vad du har lärt dig eller om du har några andra tankar.

Är du ny på StoryShots? Få ljud- och animerade versioner av den här sammanfattningen och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vår gratis topprankad app. Apple, The Guardian, FN och Google har nämnt appen som en av världens bästa läs- och inlärningsappar.

Om du vill gå in på detaljerna kan du beställa bok eller köp ljudboken gratis.

Sammanfattningar av relaterade böcker

Upplysning nu av Steven Pinker

Hur man inte får ha fel av Jordan Ellenberg

Överflöd av Peter Diamandis och Steven Kotler

Allt är kört av Mark Manson

Freakonomics av Stephen Dubner och Steven Levitt

Varför nationer misslyckas av Daron Acemoglu och James Robinson

Jag är Malala av Malala Yousafzai och Christina Lamb

Sapiens av Yuval Noah Harari

Hur man inte får ha fel av Jordan Ellenberg

• Spara