Give and Take Summary and Review | Book by Adam Grant

Waarom anderen helpen ons succes bepaalt

Het leven wordt druk. Heeft Geven en nemen op uw leeslijst stond? Leer nu de belangrijkste inzichten.

We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je Adam Grant's populaire boek over zelfhulp en relaties nog niet hebt.., bestel het hier of krijg het luisterboek gratis om de sappige details te horen.

Inleiding

 Geven en nemen werd gepubliceerd in 2013 en gaat over hoe geven en helpen van anderen kan leiden tot succes in de eigen carrière. 

Het boek is verdeeld in drie delen, waarbij in het eerste deel wordt uitgelegd waarom het helpen van anderen ons succes bepaalt. Het tweede deel verkent het begrip "nemers" en het laatste deel legt uit wat "gevers" zijn en hoe zij op de lange termijn succesvol zijn. 

Het boek stelt dat door vrijgevig te zijn en anderen te helpen, individuen een sterk netwerk kunnen creëren, vertrouwen kunnen opbouwen en een positieve reputatie kunnen opbouwen. Het biedt ook strategieën en tips voor het omgaan met relaties met nemers en matchers. 

Over Adam Grant

Adam Grant is organisatiepsycholoog en professor aan de Wharton School van de Universiteit van Pennsylvania. Hij is de auteur van verschillende boeken over organisatorisch gedrag, waaronder "Geven en nemen: waarom anderen helpen ons succes bepaalt", "Originelen: How Non-Conformists Move the World", en "Optie B: Tegenspoed onder ogen zien, veerkracht opbouwen en vreugde vinden". 

 Adam Grant levert regelmatig bijdragen aan The New York Times en is door Thinkers50 erkend als een van 's werelds beste managementdenkers. In zijn onderzoek en schrijven onderzoekt Grant onderwerpen als leiderschap, creativiteit en de rol van het geven en ontvangen van hulp op de werkplek.

StoryShot #1: Waarom anderen helpen ons succes bepaalt

Adam Grant verdiept zich in het idee dat je door anderen actief te helpen je eigen succes kunt vergroten. Hij presenteert een schat aan onderzoek en voorbeelden uit de praktijk om te illustreren hoe "gevers" - degenen die prioriteit geven aan het helpen van anderen - meer succes boeken in hun carrière dan degenen die zich uitsluitend richten op hun eigen succes, de zogenaamde "nemers".

• Uit een studie van verkopers bleek dat degenen die zich richtten op het opbouwen van relaties en het helpen van hun klanten succesvoller waren dan degenen die zich uitsluitend richtten op het maken van verkopen.
• Uit een onderzoek onder advocaten bleek dat degenen die meer tijd besteedden aan het begeleiden en helpen van junior collega's, een succesvollere carrière hadden dan degenen die dat niet deden.
• Uit een analyse van durfkapitalisten bleek dat degenen die ondernemers in hun portefeuillebedrijven meer hielpen, meer kans hadden op succesvolle exits.
• Uit een studie van chirurgen bleek dat degenen die hun collega's hielpen en onderwezen, betere chirurgische resultaten hadden en meer kans hadden op promotie.

Bovendien geeft de auteur diverse voorbeelden uit de praktijk om de principes die hij bespreekt te illustreren, zoals:

• Het verhaal van Adam Rifkin, die een van de meest verbonden mensen in Silicon Valley werd door altijd bereid te zijn anderen te helpen.
• Het voorbeeld van Keith Ferrazzi, een succesvol consultant en auteur, die zijn succes toeschrijft aan zijn gewoonte om sterke relaties op te bouwen door anderen te helpen.
• De ervaring van Wharton Business School Professor Adam Grant, die ontdekte dat zijn meest succesvolle studenten vaak degenen waren die de meeste tijd besteedden aan het helpen van hun collega's.

StoryShot #2: De voor- en nadelen van het zijn van een Matcher

Adam Grant introduceert het idee van "matchers", die anderen helpen met de verwachting dat ze in ruil hulp krijgen. Hij stelt dat gevers vaak ook succesvoller zijn dan "matchers". Matchers werken volgens het principe van "tit-for-tat" en geloven dat als zij iemand helpen, die persoon eerder geneigd zal zijn hen te helpen als zij dat nodig hebben. Matchers geloven dat zij door behulpzaam te zijn een netwerk opbouwen van mensen die hen in de toekomst zullen willen helpen.

Hoewel matchers succesvol kunnen zijn in hun carrière, bereiken ze vaak niet zoveel succes als "gevers", die anderen helpen zonder er iets voor terug te verwachten. Matchers zijn ook meer gericht op het bewaren van evenwicht in hun relaties. Zij vormen misschien minder snel diepe en vertrouwensvolle relaties.

Matchers nemen ook minder snel risico's en zijn voorzichtiger in hun geven, omdat zij altijd iets terug verwachten, wat hun vermogen om diepe en betekenisvolle relaties aan te gaan kan beperken. Zij worden door anderen ook minder snel als betrouwbaar en betrouwbaar beschouwd, omdat hun acties vaak worden gezien als door henzelf ingegeven.

Hoewel matchers succesvol kunnen zijn, zijn gevers vaak succesvoller in hun carrière, omdat zij sterkere relaties opbouwen en een reputatie opbouwen als behulpzame en betrouwbare personen.

StoryShot #3: De kracht van wederkerigheid Stijl

De auteur introduceert ook het begrip "wederkerigheidsstijl" en hoe dit uw succes als gever kan beïnvloeden. Wederkerigheidsstijl verwijst naar de manier waarop gevers ervoor kiezen anderen te helpen, en hoe zij de dynamiek van geven en nemen in hun relaties beheren. Er zijn drie soorten wederkerigheidsstijlen:

1. "Passief": Gevers die geven zonder enige verwachting van wederdienst, ze houden niet bij wie ze hebben geholpen of van wie ze hulp hebben ontvangen. Zij zijn degenen die vaak misbruikt worden.
2. "Evenwichtig": Gevers die geven en nemen in ongeveer gelijke mate. Zij houden bij wie zij hebben geholpen en van wie zij hulp hebben gekregen. Zij geloven dat zij door te geven een netwerk creëren van mensen die bereid zijn hen te helpen wanneer zij dat nodig hebben.
3. "Actief": Gevers die strategisch zijn over hoe en wanneer ze geven. Zij houden bij wie zij hebben geholpen en van wie zij hulp hebben gekregen, en zij geven met een duidelijk idee van hoe de ander hen in de toekomst kan helpen.

Actieve gevers zijn het meest succesvol omdat ze strategisch geven en zich niet laten misbruiken. Het boek geeft voorbeelden van hoe een actieve wederkerigheidsstijl te gebruiken, zoals:

• Als je wordt gevraagd iets te doen, bedenk dan of het aansluit bij je doelstellingen en of je de middelen hebt om te helpen. Zo ja, ga er dan voor. Zo niet, wijs het met gratie af.
• Als jij degene bent die het vraagt, maak het dan gemakkelijk voor de ander om ja te zeggen door specifieke en duidelijke instructies te geven, en door te laten zien dat je hun tijd en expertise waardeert.

Actieve gevers kunnen een krachtig netwerk creëren, vertrouwen opbouwen en een positieve reputatie opbouwen door op een strategische manier behulpzaam te zijn.

StoryShot #4: Omgaan met nemers

Takers zijn mensen die voorrang geven aan hun eigen succes boven het helpen van anderen. Takers zijn vaak egocentrisch, zij geloven dat de wereld om hen draait. Zij zijn meer gericht op het bereiken van hun eigen doelen, en zijn minder geïnteresseerd in het succes van anderen.

Het boek geeft verschillende voorbeelden van takers op verschillende gebieden en in verschillende bedrijfstakken, zoals:

• De nemer CEO, die meer geïnteresseerd is in het promoten van zichzelf dan in het opbouwen van een geweldig bedrijf.
• De nemerverkoper, die meer geïnteresseerd is in het maken van een verkoop dan in het opbouwen van een relatie met de klant.
• De nemende collega die meer geïnteresseerd is in het krijgen van krediet voor je werk dan in het helpen bij je succes.

Takers zijn vaak succesvol op de korte termijn, maar hebben vaak moeite om relaties in stand te houden en succes op de lange termijn te boeken. Takers kunnen misschien op korte termijn krijgen wat ze willen, maar op lange termijn ondermijnt hun gedrag hun reputatie, relaties en uiteindelijk hun succes.

Takers geloven dat de wereld om hen draait, dus voelen zij zich gerechtigd te nemen wat zij willen, zonder zich zorgen te maken over de gevolgen voor anderen.

Identificeren van Takers

Takers zijn vaak te herkennen aan hun neiging om met de eer van andermans werk te strijken, hun focus op hun eigen succes, en hun neiging om eisen te stellen in plaats van te vragen. Zij zijn ook minder geïnteresseerd in het helpen van anderen en meer in het promoten van zichzelf.

In de omgang met nemers is het belangrijk duidelijke grenzen te stellen en assertief te zijn in het kenbaar maken van uw behoeften. Takers reageren vaak goed op duidelijke communicatie en zullen u meer respecteren als u direct tegen hen bent. Wanneer u hulp krijgt van een nemer, is het bovendien belangrijk dat u zich bewust bent van de verwachtingen en voorzichtig bent met de informatie die u met hen deelt.

StoryShot #5: De kracht van het geven

Gevers zijn mensen die het helpen van anderen belangrijker vinden dan het behalen van hun eigen succes. Gevers zijn vaak onbaatzuchtig, zij geloven in het creëren van waarde voor anderen. Zij zijn meer gericht op het succes van anderen, en zijn meer geïnteresseerd in het welzijn van anderen.

Het boek geeft verschillende voorbeelden van gevers op verschillende gebieden, zoals:

• De gever CEO die meer geïnteresseerd is in het opbouwen van een geweldig bedrijf dan in het promoten van zichzelf.
• De gevende verkoper die meer geïnteresseerd is in het opbouwen van een relatie met de klant dan in het maken van een verkoop.
• De gever collega die meer geïnteresseerd is in je helpen slagen dan in het krijgen van krediet voor je werk.

Gevers zijn vaak succesvol op de lange termijn, ze hebben vaak sterke relaties en een positieve reputatie. Gevers creëren waarde voor anderen, ze bouwen sterke relaties en een positieve reputatie op, wat uiteindelijk leidt tot succes.

Gevers geloven dat de wereld een betere plaats is wanneer zij anderen helpen, dus stellen zij de behoeften van anderen boven die van henzelf.

Het identificeren van gevers

Gevers zijn vaak te herkennen aan hun bereidheid om anderen te helpen, hun neiging om anderen erkenning te geven en hun aandacht voor het welzijn van anderen. Zij zijn er ook minder in geïnteresseerd om met de eer te strijken en meer om anderen te helpen slagen.

Omgaan met gevers

In de omgang met gevers is het belangrijk om eerlijk en direct tegen hen te zijn. Gevers stellen duidelijke communicatie vaak op prijs en zullen goed reageren op duidelijke verzoeken om hulp. Als je hulp krijgt van een gever, is het bovendien belangrijk dankbaar te zijn en waar mogelijk terug te betalen.

Een gever zijn

Om een gever te zijn, is het belangrijk zich te richten op het creëren van waarde voor anderen, het opbouwen van relaties en vrijgevigheid. Gevers moeten ook strategisch zijn in hun geven en zich richten op manieren die het meest gunstig zijn voor zowel de gever als de ontvanger. Daarnaast moeten gevers zich bewust zijn van hun eigen grenzen en voorkomen dat ze te veel van zichzelf vragen.

StoryShot #6: De donkere kant van geven

Adam Grant onderzoekt de mogelijke nadelen van het geven en hoe gevers zich kunnen beschermen tegen misbruik. Hoewel geven tot succes kan leiden, moeten gevers zich bewust zijn van de mogelijke valkuilen en maatregelen nemen om zichzelf te beschermen.

Enkele voorbeelden van de nadelen van geven die in het boek naar voren komen zijn:

• Van gevers kan misbruik worden gemaakt, als ze te veel geven of aan de verkeerde mensen.
• Gevers kunnen ook burn-out raken, als ze te veel geven zonder voor zichzelf te zorgen.

Om zichzelf te beschermen, stelt de auteur voor dat gevers zich bewust zijn van hun eigen grenzen, en voorkomen dat ze te ver gaan. Gevers moeten strategisch zijn in hun geven en zich concentreren op manieren die zowel voor de gever als de ontvanger het gunstigst zijn. Gevers moeten zich bewust zijn van de nemers en de matchers in hun netwerk, en hoe zij hun relaties met hen kunnen regelen.

StoryShot #7: Strategieën voor succes

Adam Grant geeft verschillende strategieën en tips voor individuen om succesvolle gevers te zijn en hun professionele relaties te navigeren op een manier die zowel henzelf als anderen ten goede komt. Hier zijn tien strategieën voor succes als gever:

1. Wees strategisch in uw geven: Kies de beste manieren om anderen te helpen die passen bij uw eigen doelen en middelen.
2. Bouw een netwerk op van gevers: Vorm relaties met mensen die ook prioriteit geven en anderen helpen.
3. Vind de juiste pasvorm: Zoek naar mogelijkheden die aansluiten bij uw sterke punten, interesses en waarden.
4. Wees je bewust van de nadelen van het geven: Wees je bewust van de mogelijke valkuilen en neem maatregelen om jezelf te beschermen.
5. Voorkom dat u te veel hooi op uw vork neemt: Stel grenzen en wees je bewust van je eigen grenzen om een burn-out te voorkomen.
6. Wees je bewust van takers en matchers: Navigeer relaties met hen om jezelf te beschermen.
7. Beheer de dynamiek van geven en nemen in relaties: Wees duidelijk over uw eigen verwachtingen en wees bereid tot wederkerigheid wanneer anderen u helpen.
8. Zorg voor jezelf: Maak tijd voor je eigen interesses, behoeften en welzijn.
9. Wees direct en eerlijk in uw communicatie: Gevers waarderen duidelijke communicatie en zullen goed reageren op duidelijke verzoeken om hulp.
10. Wees genereus maar strategisch: Creëer waarde voor anderen, bouw relaties op en wees genereus, maar doe het slim, om een burn-out of misbruik te voorkomen.

Definitieve samenvatting en evaluatie

Geven en nemen onderzoekt het idee dat het helpen van anderen kan leiden tot succes in de eigen carrière. Grant presenteert onderzoek en voorbeelden uit de praktijk om te laten zien hoe gevers, die prioriteit geven aan het helpen van anderen, meer succes boeken dan degenen die zich alleen op hun eigen succes richten, de zogenaamde nemers. 

Het boek introduceert ook het idee van "matchers", die anderen helpen met de verwachting dat ze in ruil hulp zullen ontvangen. Het betoogt dat gevers vaak succesvoller zijn dan matchers. 

Daarnaast verkent het boek het concept "wederkerigheidsstijl" en hoe dit het succes van een gever kan beïnvloeden. Het boek legt uit dat actieve gevers, die strategisch geven, het meest succesvol zijn. 

Beoordeling

We beoordelen dit boek met 4,1/5.

Wat vind je van Give and Take?

PDF, gratis luisterboek, infographic en geanimeerde samenvatting van het boek 

Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken en Adam Grant te steunen, bestel het hier of krijg het luisterboek gratis.

Vond je het leuk wat je hier leerde? Deel om te laten zien dat u om ons geeft en laat het ons weten door contact op te nemen met onze support.

Nieuw bij StoryShots? Ontvang de PDF, audioboek en geanimeerde versies van deze samenvatting van Geven en nemen: waarom anderen helpen ons succes bepaalt en honderden andere best verkochte non-fictie boeken in onze gratis top-ranking app. Het is door Apple, The Guardian, de VN en Google genoemd als een van 's werelds beste lees- en leerapps.

Gerelateerde boeksamenvattingen

• Denk nog eens na. door Adam Grant
• Verborgen potentieel door Adam Grant
• Originelen door Adam Grant
• Optie B door Adam Grant en Sheryl Sandberg
• Atomic Habits door James Clear
• Nul tot één door Peter Thiel