Give and Take Sammanfattning och recension | Bok av Adam Grant
Varför det är vår framgång att hjälpa andra som driver vår framgång
Livet är hektiskt. Har Ge och ta stått på din läslista? Lär dig de viktigaste insikterna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har Adam Grants populära bok om självhjälp och relationer, Beställ den här eller få ljudboken gratis för att få reda på de saftiga detaljerna.
Introduktion
Ge och ta publicerades 2013 och handlar om hur man genom att ge och hjälpa andra kan lyckas i sin egen karriär.
Boken är uppdelad i tre delar, där den första förklarar varför det är just att hjälpa andra som är grunden till vår framgång. I den andra delen utforskas begreppet "tagare" och i den sista delen förklaras "givare" och hur de är framgångsrika på lång sikt.
I boken argumenteras det för att genom att vara generös och hjälpa andra kan individer skapa ett starkt nätverk, bygga upp förtroende och skapa ett positivt rykte. Boken ger också strategier och tips om hur man navigerar i relationer med dem som tar emot och dem som matchar.
Om Adam Grant
Adam Grant är organisationspsykolog och professor vid Wharton School vid University of Pennsylvania. Han är författare till flera böcker om organisatoriskt beteende, bland annat "Ge och ta: Varför det är vår framgång att hjälpa andra som driver oss framåt", "Original: Hur icke-konformister flyttar världen", och "Alternativ B: Att möta motgångar, bygga motståndskraft och finna glädje".
Adam Grant skriver regelbundet i New York Times och har av Thinkers50 utnämnts till en av världens främsta managementtänkare. I sin forskning och sitt skrivande utforskar Grant ämnen som ledarskap, kreativitet och den roll som det spelar att ge och ta emot hjälp på arbetsplatsen.
StoryShot #1: Varför det är vår framgång att hjälpa andra som driver vår framgång
Adam Grant går in på idén om att du genom att aktivt hjälpa andra kan driva på din egen framgång. Han presenterar en mängd forskning och exempel från verkliga livet för att illustrera hur "givare" - de som prioriterar att hjälpa andra - tenderar att nå större framgång i sina karriärer än de som enbart fokuserar på sin egen framgång, så kallade "tagare".
- En studie av säljare visade att de som fokuserade på att bygga relationer och hjälpa sina kunder var mer framgångsrika än de som enbart fokuserade på att sälja.
- En studie av advokater visade att de som ägnade mer tid åt att vara mentor och hjälpa yngre kollegor hade en mer framgångsrik karriär än de som inte gjorde det.
- En analys av riskkapitalister visade att de som var mer benägna att hjälpa entreprenörer i sina portföljföretag hade större sannolikhet att lyckas med sina avslut.
- En studie av kirurger visade att de som hjälpte och undervisade sina kollegor fick bättre kirurgiska resultat och hade större chans att bli befordrade.
Dessutom ger författaren flera exempel från verkliga livet för att illustrera de principer han diskuterar, till exempel:
- Berättelsen om Adam Rifkin, som blev en av de mest uppkopplade personerna i Silicon Valley genom att alltid vara villig att hjälpa andra.
- Ett exempel är Keith Ferrazzi, en framgångsrik konsult och författare, som tillskriver sin framgång till sin vana att bygga starka relationer genom att hjälpa andra.
- Erfarenheterna från Wharton Business School-professorn Adam Grant, som upptäckte att hans mest framgångsrika studenter ofta var de som ägnade mest tid åt att hjälpa sina kamrater.
StoryShot #2: För- och nackdelar med att vara matchare
Adam Grant introducerar idén om "matchers", som hjälper andra i väntan på att få hjälp i gengäld. Han hävdar att givare ofta är mer framgångsrika än matchare. Matchare arbetar enligt principen om "motprestation" och tror att om de hjälper någon kommer den personen att vara mer benägen att hjälpa dem när de behöver det. Matchare tror att de genom att vara hjälpsamma bygger upp ett nätverk av människor som kommer att vara villiga att hjälpa dem i framtiden.
Även om matchers kan vara framgångsrika i sina karriärer, når de ofta inte lika stor framgång som "givare", som hjälper andra utan att förvänta sig något i gengäld. Matchare tenderar också att vara mer fokuserade på att upprätthålla balansen i sina relationer. De är kanske mindre benägna att skapa djupa och förtroendefulla relationer.
Matchers är också mindre benägna att ta risker och är mer försiktiga med att ge eftersom de alltid förväntar sig något i gengäld, vilket kan begränsa deras förmåga att skapa djupa och meningsfulla relationer. De tenderar också att vara mindre benägna att betraktas som pålitliga och tillförlitliga av andra, eftersom deras handlingar ofta uppfattas som självmotiverade.
Även om matchare kan vara framgångsrika, är givare ofta mer framgångsrika i sin karriär, eftersom de bygger starkare relationer och etablerar ett rykte som hjälpsamma och pålitliga personer.
StoryShot #3: Styrkan i ömsesidighetsstilen
Författaren introducerar också begreppet "reciprocitetsstil" och hur det kan påverka din framgång som givare. Reciprocitetsstil avser det sätt på vilket givare väljer att hjälpa andra och hur de hanterar dynamiken mellan ge och ta i sina relationer. Det finns tre typer av ömsesidighetsstilar:
- "Passiv": De håller inte reda på vem de har hjälpt eller vem de har fått hjälp av. Det är de som ofta blir utnyttjade.
- "Balanserad": De ger och tar i ungefär lika stor utsträckning. De håller reda på vem de har hjälpt och vem de har fått hjälp av. De tror att de genom att ge skapar ett nätverk av människor som kommer att vara villiga att hjälpa dem när de behöver det.
- "Aktiv": Givare som är strategiska när det gäller hur och när de ger. De håller reda på vem de har hjälpt och vem de har fått hjälp av, och de ger med en tydlig idé om hur den andra personen kan hjälpa dem i framtiden.
Aktiva givare är de mest framgångsrika eftersom de ger strategiskt och inte låter sig utnyttjas. Boken ger exempel på hur man kan använda en aktiv ömsesidighetsstil, t.ex:
- När du blir ombedd att göra något, fundera på om det stämmer överens med dina mål och om du har resurser att hjälpa till. Om det gör det, gör det. Om det inte gör det, tacka nej med värdighet.
- När det är du som frågar, gör det lätt för den andra personen att säga ja genom att ge specifika och tydliga instruktioner och genom att visa att du värdesätter deras tid och expertis.
Aktiva givare kan skapa ett kraftfullt nätverk, bygga upp förtroende och skapa ett positivt rykte genom att vara hjälpsamma på ett strategiskt sätt.
StoryShot #4: Att hantera dem som tar emot
Takers är personer som prioriterar sin egen framgång framför att hjälpa andra. De är ofta självcentrerade och tror att världen kretsar kring dem. De är mer fokuserade på att uppnå sina egna mål och tenderar att vara mindre intresserade av andras framgång.
I boken finns flera exempel på deltagare inom olika områden och branscher, t.ex:
- Den tacksamma VD:n, som är mer intresserad av att främja sig själv än att bygga upp ett bra företag.
- En säljare som är mer intresserad av att sälja än av att bygga upp en relation med kunden.
- En kollega som är mer intresserad av att få beröm för ditt arbete än av att hjälpa dig att lyckas.
De är ofta framgångsrika på kort sikt, men de har ofta svårt att upprätthålla relationer och nå framgång på lång sikt. De kan kanske få vad de vill ha på kort sikt, men på lång sikt undergräver deras beteende deras rykte, relationer och i slutändan deras framgång.
De tror att världen kretsar kring dem, så de känner sig berättigade att ta vad de vill utan att bry sig om hur det påverkar andra.
Identifiering av dem som tar emot tjänsterna
De kan ofta identifieras genom sin tendens att ta åt sig äran för andras arbete, sitt fokus på sin egen framgång och sin tendens att ställa krav snarare än att begära. De tenderar också att vara mindre intresserade av att hjälpa andra och mer intresserade av att främja sig själva.
När du har att göra med dem som tar emot är det viktigt att sätta tydliga gränser och att vara bestämd när du kommunicerar dina behov. De som tar emot reagerar ofta bra på tydlig kommunikation och respekterar dig mer om du är direkt mot dem. När du tar emot hjälp från en avnämare är det dessutom viktigt att du är medveten om förväntningarna och att du är försiktig med den information du delar med dem.
StoryShot #5: Kraften i att ge
Givare är personer som prioriterar att hjälpa andra framför sin egen framgång. De är ofta osjälviska och tror på att skapa värde för andra. De är mer fokuserade på andras framgång och tenderar att vara mer intresserade av andras välbefinnande.
I boken ges flera exempel på givare inom olika områden, t.ex:
- Den givande VD:n som är mer intresserad av att bygga ett bra företag än av att marknadsföra sig själv.
- Den givande säljaren som är mer intresserad av att bygga upp en relation med kunden än av att sälja.
- Den givande kollegan som är mer intresserad av att hjälpa dig att lyckas än att få beröm för ditt arbete.
Givare är ofta framgångsrika på lång sikt, de tenderar att ha starka relationer och ett positivt rykte. Givare skapar värde för andra, de bygger starka relationer och ett positivt rykte, vilket i slutändan leder till framgång.
Givare tror att världen blir en bättre plats när de hjälper andra, så de sätter andras behov före sina egna.
Identifiera givare
Givare kan ofta identifieras genom sin vilja att hjälpa andra, sin tendens att ge andra beröm och sitt fokus på andras välbefinnande. De tenderar också att vara mindre intresserade av att ta åt sig själva och mer intresserade av att hjälpa andra att lyckas.
Hantering av givare
När man har att göra med givare är det viktigt att vara ärlig och direkt mot dem. Givare uppskattar ofta tydlig kommunikation och svarar bra på raka förfrågningar om hjälp. När man får hjälp av en givare är det dessutom viktigt att vara tacksam och att återgälda när det är möjligt.
Att vara en givare
För att vara en givare är det viktigt att fokusera på att skapa värde för andra, bygga relationer och vara generös. Givare bör också vara strategiska i sitt givande och fokusera på att ge på ett sätt som är mest fördelaktigt för både givaren och mottagaren. Dessutom bör givarna vara medvetna om sina egna gränser och undvika att överanstränga sig.
StoryShot #6: Den mörka sidan av givandet
Adam Grant undersöker de potentiella nackdelarna med att ge pengar och hur givare kan skydda sig från att bli utnyttjade. Även om givande kan leda till framgång måste givarna vara medvetna om de potentiella fallgroparna och vidta åtgärder för att skydda sig själva.
Några exempel på nackdelar med att ge pengar som boken lyfter fram är:
- Givare kan bli utnyttjade om de ger för mycket eller till fel personer.
- Givare kan också bli utbrända om de ger för mycket utan att ta hand om sig själva.
För att skydda sig själv föreslår författaren att givarna ska vara medvetna om sina egna gränser och undvika att överanstränga sig. Givarna bör vara strategiska i sitt givande och fokusera på att ge på ett sätt som är mest fördelaktigt för både givaren och mottagaren. Givarna bör vara medvetna om vilka som tar emot och vilka som matchar i deras nätverk, och hur de ska navigera i sina relationer med dem.
StoryShot #7: Strategier för framgång
Adam Grant ger flera strategier och tips för att enskilda personer ska kunna vara framgångsrika givare och navigera i sina professionella relationer på ett sätt som gynnar både dem själva och andra. Här är tio strategier för att lyckas som givare:
- Var strategisk i ditt givande: Välj de bästa sätten att hjälpa andra som överensstämmer med dina egna mål och resurser.
- Bygg upp ett nätverk av givare: Skapa relationer med människor som också prioriterar att ge och hjälpa andra.
- Hitta den rätta passformen: Leta efter möjligheter som stämmer överens med dina styrkor, intressen och värderingar.
- Var medveten om nackdelarna med att ge: Var medveten om potentiella fallgropar och vidta åtgärder för att skydda dig själv.
- Undvik att överanstränga dig: Sätt gränser och var medveten om dina egna gränser för att undvika utbrändhet.
- Var uppmärksam på dem som tar emot och dem som matchar: Navigera i relationer med dem för att skydda dig själv.
- Hantera dynamiken mellan ge och ta i relationer: Var tydlig med dina egna förväntningar och var villig att ge tillbaka när andra hjälper dig.
- Ta hand om dig själv: Ta tid för dina egna intressen, behov och ditt eget välbefinnande.
- Var direkt och ärlig i din kommunikation: Givare uppskattar tydlig kommunikation och svarar bra på raka förfrågningar om hjälp.
- Var generös men strategisk: Skapa värde för andra, bygg relationer och var generös, men var smart om du vill undvika utbrändhet eller att bli utnyttjad.
Slutsammanfattning och granskning
Ge och ta utforskar idén om att hjälpa andra kan leda till framgång i den egna karriären. Grant presenterar forskning och exempel från verkliga livet för att visa hur givare, som prioriterar att hjälpa andra, tenderar att nå större framgång än de som enbart fokuserar på sin egen framgång, så kallade tagare.
I boken introduceras också idén om "matchers", som hjälper andra i väntan på att få hjälp i gengäld. Den hävdar att givare ofta är mer framgångsrika än matchare.
Dessutom utforskar boken begreppet "reciprocitetsstil" och hur det kan påverka givarens framgång. I boken förklaras att aktiva givare, som ger strategiskt, är de mest framgångsrika.
Betyg
Vi ger den här boken ett betyg på 4,1/5.
Hur skulle du bedöma Give and Take?
PDF, gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning
Detta var toppen av isberget. För att dyka ner i detaljerna och stödja Adam Grant, Beställ den här eller få ljudboken gratis.
Gillade du det du lärde dig här? Dela det för att visa att du bryr dig och låt oss veta genom att kontakta vår support.
Är du ny på StoryShots? Få PDF-, ljudboks- och animerade versioner av denna sammanfattning av Ge och ta: Varför det är vår framgång att hjälpa andra som driver oss framåt och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vårt gratis topprankad app. Apple, The Guardian, FN och Google har nämnt appen som en av världens bästa läs- och inlärningsappar.
Sammanfattningar av relaterade böcker
- Tänk om igen av Adam Grant
- Dold potential av Adam Grant
- Originals av Adam Grant
- Alternativ B av Adam Grant och Sheryl Sandberg
- Atomära vanor av James Clear
- Från noll till ett av Peter Thiel
