Чому допомога іншим є запорукою нашого успіху
Життя стає напруженим. Має Давати і брати була у вашому списку для читання? Ознайомтеся з ключовими висновками зараз.
Тут ми лише дряпаємо поверхню. Якщо у вас ще немає популярної книги Адама Гранта про самодопомогу та стосунки, замовляйте тут або отримати аудіокнигу безкоштовно щоб дізнатися пікантні подробиці.
Вступ
Давати і брати був опублікований у 2013 році і заглиблюється в тему того, як відданість і допомога іншим можуть привести до успіху у власній кар'єрі.
Книга складається з трьох частин, де в першій частині пояснюється, чому допомога іншим є рушійною силою нашого успіху. У другій частині досліджується концепція "беручих", а в останній частині пояснюється, хто такі "дарувальники" і як вони досягають успіху в довгостроковій перспективі.
У книзі стверджується, що, будучи щедрими та допомагаючи іншим, люди можуть створити міцну мережу, зміцнити довіру та створити позитивну репутацію. Вона також містить стратегії та поради щодо того, як будувати відносини з тикерами та мэтчерами.
Про Адама Гранта
Адам Грант - організаційний психолог, професор Уортонської школи при Університеті Пенсильванії. Автор кількох книг на тему організаційної поведінки, серед яких "Віддавати і брати: чому допомога іншим є запорукою нашого успіху", "Оригінали: Як нонконформісти рухають світ", та "Варіант Б: Протистояння негараздам, формування стійкості та пошук радості".
Адам Грант є постійним автором The New York Times і визнаний одним з провідних світових мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. У своїх дослідженнях і публікаціях Грант досліджує такі теми, як лідерство, творчість, роль надання та отримання допомоги на робочому місці.
StoryShot #1: Чому допомога іншим сприяє нашому успіху
Адам Грант заглиблюється в ідею про те, що, активно допомагаючи іншим, можна досягти власного успіху. Він наводить безліч досліджень і прикладів з реального життя, щоб проілюструвати, як "дарувальники" - ті, хто надає перевагу допомозі іншим - досягають більшого успіху в кар'єрі, ніж ті, хто зосереджується виключно на власному успіху, відомі як "ті, хто бере".
- Дослідження продавців показало, що ті, хто зосереджувався на побудові відносин і допомозі своїм клієнтам, були більш успішними, ніж ті, хто зосереджувався виключно на здійсненні продажів.
- Дослідження серед юристів показало, що ті, хто приділяв більше часу наставництву та допомозі молодшим колегам, мали більш успішну кар'єру, ніж ті, хто цього не робив.
- Аналіз венчурних інвесторів показав, що ті з них, хто частіше допомагав підприємцям у своїх портфельних компаніях, мали більше шансів досягти успішних виходів.
- Дослідження хірургів показало, що ті, хто допомагав і навчав своїх колег, мали кращі хірургічні результати і мали більше шансів на підвищення по службі.
Крім того, автор наводить кілька прикладів з реального життя для ілюстрації принципів, які він обговорює, таких як:
- Історія Адама Ріфкіна, який став одним з найвпливовіших людей у Кремнієвій долині завдяки тому, що завжди був готовий допомогти іншим.
- Приклад Кіта Феррацці, успішного консультанта та письменника, який пояснює свій успіх звичкою будувати міцні стосунки, допомагаючи іншим.
- Досвід професора Уортонської бізнес-школи Адама Гранта, який виявив, що його найуспішніші студенти часто були тими, хто проводив найбільше часу, допомагаючи своїм одноліткам.
StoryShot #2: плюси і мінуси роботи в парі
Адам Грант представив ідею "мэтчерів", які допомагають іншим з очікуванням отримати допомогу у відповідь. Він стверджує, що дарувальники часто бувають більш успішними, ніж мэтчери. Мэтчеры діють за принципом "око за око" і вважають, що якщо вони допоможуть комусь, то ця людина з більшою ймовірністю допоможе їм, коли вони цього потребуватимуть. Меценати вірять, що, допомагаючи, вони створюють мережу людей, які будуть готові допомогти їм у майбутньому.
Хоча "підбирачі" можуть бути успішними в кар'єрі, вони часто не досягають такого успіху, як "дарувальники", які допомагають іншим, не очікуючи нічого натомість. "Шукачі" також, як правило, більше зосереджені на підтримці балансу у своїх стосунках. Вони менш схильні до формування глибоких і довірливих стосунків.
Вони також менш схильні до ризику і більш обережні у своїх вчинках, оскільки завжди очікують чогось натомість, що може обмежувати їхню здатність формувати глибокі та значущі стосунки. Вони також менш схильні до того, щоб інші вважали їх заслуговуючими на довіру та надійними, оскільки їхні дії часто сприймаються як корисливі.
Хоча підбирачі можуть бути успішними, дарувальники часто досягають більшого успіху у своїй кар'єрі, оскільки вони будують міцніші стосунки та здобувають репутацію корисних та надійних людей.
StoryShot #3: сила стилю взаємності
Автор також вводить поняття "стиль взаємності" і пояснює, як він може вплинути на ваш успіх як дарувальника. Стиль взаємності - це спосіб, у який ті, хто дає, вирішують допомагати іншим, і як вони керують динамікою взаємності у своїх відносинах. Існує три типи стилів взаємності:
- "Пасивні": Дарувальники, які дають без очікування віддачі, вони не відслідковують, кому вони допомогли і від кого отримали допомогу. Саме ними найчастіше користуються.
- "Збалансовані": Дарувальники, які дають і беруть приблизно в рівній мірі. Вони стежать за тим, кому вони допомогли і від кого отримали допомогу. Вважають, що, даючи, вони створюють мережу людей, які будуть готові допомогти їм, коли вони цього потребуватимуть.
- "Активні": Дарувальники, які стратегічно підходять до того, як і коли вони дають. Вони відстежують, кому вони допомогли і від кого вони отримали допомогу, і вони дають з чітким уявленням про те, як інша людина може допомогти їм у майбутньому.
Активні дарувальники є найбільш успішними, тому що вони дають стратегічно і не дають себе використати. У книзі наведені приклади того, як використовувати стиль активної взаємності, зокрема:
- Коли вас просять щось зробити, подумайте, чи відповідає це вашим цілям і чи є у вас ресурси, щоб допомогти. Якщо так, робіть це. Якщо ні, то ввічливо відмовтеся.
- Коли ви звертаєтеся з проханням, допоможіть іншій людині легко відповісти "так", надаючи конкретні та чіткі інструкції, а також демонструючи, що ви цінуєте її час та досвід.
Активні благодійники можуть створити потужну мережу, зміцнити довіру та створити позитивну репутацію, надаючи допомогу у стратегічний спосіб.
Рейтинг
Ми оцінюємо цю книгу на 4,1/5.
Як Ви оцінюєте "Плюс і мінус"?
PDF, безкоштовна аудіокнига, інфографіка та анімована анотація до книги
Це була лише верхівка айсберга. Зануритися в деталі і підтримати Адама Гранта, замовляйте тут або отримати аудіокнигу безкоштовно.
Вам сподобалося те, що ви дізналися тут? Поділіться, щоб показати свою небайдужість, і повідомте нам про це, зв'язавшись з нашою службою підтримки.
Новачок у StoryShots? Отримайте PDF, аудіокнигу та анімовану версію цього короткого огляду Віддавати і брати: чому допомога іншим є запорукою нашого успіху та сотні інших нон-фікшн бестселерів у нашому безкоштовний топовий додаток. Apple, The Guardian, ООН та Google визнали його одним з найкращих у світі додатків для читання та навчання.
Анотації до книг, пов'язаних з темою
- Подумайте ще раз Адам Грант
- Прихований потенціал Адам Грант
- Оригінали Адам Грант
- Варіант Б Адама Гранта та Шеріл Сендберг
- Атомні звички Джеймс Клір
- Від нуля до одиниці Пітер Тіль
Залишити відповідь