Ne Gerekir Özet ve İnceleme | Stephen A. Schwarzman
Mükemmellik Peşinde Dersler
Hayat çok yoğun. Var Ne Gerekirse: Mükemmellik Peşinde Dersler Stephen A. Schwarzman bir süredir okuma listenizde mi? Temel içgörüleri şimdi öğrenin.
Biz burada yüzeyi çiziyoruz. Kitaba henüz sahip değilseniz, sipariş edin Burada ya da sesli kitap tüm detayları ücretsiz olarak öğrenebilirsiniz.
Sorumluluk Reddi: Bu resmi olmayan bir özet ve analizdir.
Stephen A. Schwarzman Hakkında
Stephen A. Schwarzman milyarder bir Amerikalı finansal hizmetler yöneticisi, yatırımcı ve hayırseverdir. Wall Street'in en önde gelen isimlerinden biri olan Schwarzman, 1985 yılında Blackstone Group'u kurmuştur. Bugün Blackstone dünyanın en başarılı yatırım şirketlerinden biridir ve Schwarzman kuruluşundan bu yana şirketin CEO'su olarak görev yapmaktadır.
Schwarzman kısa bir süre Başkan Donald Trump döneminde Strateji ve Politika Forumu'nun başkanlığını yürüttü.
Giriş
Ne Gerekiyor: Mükemmellik Peşinde Dersler Stephen Schwarzman tarafından yazılan bu kitap, mevcut ve müstakbel girişimciler içindir. Kendi start-up girişimlerini kurmak ve başlatmak isteyen hırslı okuyucular için anekdotlar, felsefeler ve tavsiyeler sunmaktadır.
Schwarzman, işiniz için farklı hedeflere sahip olma konusunda otorite ile konuşuyor ve karar verme, müzakere ve ekip oluşturma dahil olmak üzere çeşitli liderlik alanlarına odaklanıyor. Muazzam başarısına ulaşmak için attığı adımları vurguluyor.
Bunlarla storyshotsSchwarzman'ın bilgeliğini ve öğretilerini kendi işinizi kurmak ve ölçeklendirmek için entegre edip edemeyeceğinizi görün. Eğer kariyerinizde ya da hayatınızda bir duraklama noktasında olduğunuzu hissediyorsanız, bu kitap sizin için ideal olabilir. En iyi 10 çıkarımımızı öğrenmek için bize katılın Ne Gerekiyor.
StoryShot #1: Hırslı Olmaktan ve Altının Peşinden Gitmekten Korkmayın
Bir hayırsever ve iş adamı olarak Schwarzman üstün başarı elde etti. Yeni fırsatları değerlendirirken her zaman sınırları zorladığına dikkat çekiyor. Ayrıca küçük ve büyük hedefler arasındaki farkı da vurguluyor.
Hem küçük hem de büyük hedefler çaba, zaman ve bağlılık gerektirir. Aynı çabayı büyük bir hedefe ulaşmak için harcamak varken neden daha küçük bir hedef için çalışasınız ki?
"Küçük bir iş kurmak ve yürütmek, büyük bir iş kurmak kadar zordur. Bir işletmeyi var ederken finansal ve psikolojik olarak aynı sıkıntıları çekersiniz. Para toplamak ve doğru insanları bulmak zordur. Dolayısıyla hayatınızı bir işe adayacaksanız, ki bu işin yürümesinin tek yolu budur, büyük olma potansiyeli olan bir iş seçmelisiniz."
- Stephen A. Schwarzman
Ancak bu büyük hedeflere sahip olmanın sonuçları olduğunu unutmayın. Bazı fikirler başarısız olabilir, ancak bunun cesaretinizi kırmasına izin vermemelisiniz.
Şöyle düşünün: Her gün yaptığınız işin bir parçası olan bir görev üzerinde çalışarak bir hafta geçirdiğinizi hayal edin. Başka bir deyişle, sizden zaten o görevi yapmanız bekleniyor. Öte yandan, iş arkadaşınız size alışılmışın dışında bir şey üzerinde çalıştığını söylüyor. Ancak başarılı olacaklarına dair bir güvence yok.
Eğer iş arkadaşınız başarılı olursa, yaratıcı olduğu için terfi alacaktır. Bu arada, siz başarılı olsanız bile, sıra dışı bir şey yapmadığınız için terfi alamayacaksınız. Bu, getirisi potansiyel olarak sınırsızken götürüsünün sınırlı olduğu bariz bir durumdur. Bu, başarılı olmak için fazladan çaba göstermenin, fazladan yol kat etmenin ve öne çıkmanın önemine dair bir derstir.
StoryShot #2: Yaptığınız Her Şeyde En İyisi Olun
Başarının kritik adımlarından biri de bir lider olarak kendinize ve ekibinize güvenmenizdir. Başarılarınızı ve becerilerinizi başkalarına anlatırken mütevazı olmayın. Başarılarınız konusunda mütevazı olmak kendinize olan güveninizi öldürebilir. İnsanlar yalnızca sizin onlara söylediklerinizi hatırlayacaktır.
İlk izlenim, insanlarla bağlantı kurmanızı ya da kopmanızı sağlayabilir. Ağ kurma etkinlikleri veya düzenli iş toplantıları aracılığıyla yeni insanlarla tanışmak için sayısız fırsat vardır. Dikkat çekmek düşündüğünüzden daha önemlidir ve yapılması imkansız değildir.
"Mükemmel olduğunuz sürece, işler sizin için yolunda gider"
- Stephen A. Schwarzman
Buradaki bir diğer nokta da her zaman daha iyi olmaya çalışmanız gerektiğidir. Bir sonraki adımınızın ne olabileceğini düşünün. Sürekli olarak güçlü yönlerinizi geliştirmeyi, zayıf yönlerinizi azaltmayı ve halihazırda sahip olduğunuz becerileri geliştirmeyi hedeflemelisiniz. Dün gece yaptığınız ve CEO'yu etkilemeyen konuşma hakkında ne düşünüyorsunuz ve bir dahaki sefere onları nasıl etkileyebilirsiniz?
İş profilinize başaramayacağınızı düşündüğünüz şeyleri eklemeye çalışın. Kendiniz için belirlediğiniz bir hedefe ulaştığınızda, momentum hala sizinle birlikteyken bir sonrakini düşünmeye başlayın. Hiçbir hedefin ulaşılamayacak kadar uzak olmadığına dair bir zihniyete sahip olun. Çoğu durumda, engellere neden olan şey özgüven eksikliğinizdir.
StoryShot #3: Ahlaki Değerlerinize Bağlı Kalın ve İş Ahlakınızı Koruyun
Şirketin misyonunu ve değerlerini net bir şekilde tanımlayın. Ardından, bunları kuruluşa iletin ve herkesi (kendiniz dahil) bunlara uymaktan sorumlu tutun. Üst düzey bir yönetici olarak bile aynı ahlaki değerlere bağlı kalmayı unutmayın.
Olumlu kurumsal ilişkiler başarılı bir şirketin temelidir. Bu ilişkilere ekibinizle ve diğerleriyle kurduğunuz ilişkiler de dahildir. Bir lider yukarıdan aşağıya doğru olumlu bir örnek oluşturmalıdır.
Personelinizden talep ettiğiniz iş ahlakına siz de sahip olmalısınız. Bu, uzun vadede güven ve saygı kazanmanıza yardımcı olacaktır. İnsanlara her zaman sizin için bir değermiş gibi davranın - herkesin yeni insanlardan öğreneceği bir şeyler vardır.
Şirket temsilcileri olarak, olumlu davranışlar ve değerler sergilemek hayati önem taşır. Bir işletmenin genel ahlakı ve etiği çok önemlidir. Bir marka büyüdükçe, bu nitelikler kurum kültürüne yerleşir ve şirketin dışarıdaki yansıması haline gelir.
StoryShot #4: Müzakere Her İki Taraf İçin de Kazan-Kazan İçerir
Başarılı girişimcilerin çoğunun sahip olduğu önemli bir beceri müzakere sanatıdır. Bir müzakere sırasında, nasıl dinleneceğini öğrenmek çok önemlidir, çünkü bu yeni kişilerle bilgi alışverişi olarak işlev görür. Yeni iş ortaklıkları kurmaya çalışıyorsanız, insanların neye ihtiyacı olduğunu dinleyin.
Bir konuşma, sizin veya bir başkasının hedeflerine ulaşmasına yardımcı olabilecek pek çok bilgi içerebilir. Potansiyel ortaklarla bağlantı kurmaya çalışmak, verimli tartışmalara girmeyi gerektirir.
Başkalarıyla sohbet ederken, kişisel bağlantılar kurmak için fırsatlar arayın. Sizinle onlar arasında ortak bir zemin bulun. Sağlayabileceğiniz bir şeyle ilgili bir bağlantı bulursanız, potansiyel çözümler arayın. Neye dikkat çektiler? Bu sizin destekleyebileceğiniz bir şey mi?
Yaptığınız her yeni görüşmede başkalarının hedeflerini aklınızda tutun. Söz konusu olan bir iş anlaşmasıysa, müzakereler devreye girer. Müzakereleri hem kendinize hem de karşı tarafa fayda sağlayacak şekilde yürütün. Onların bir çözüm görmelerine yardımcı olabilirseniz, ikiniz de kazanırsınız.
Becerileriniz ve yapabilecekleriniz konusunda dürüst olun. Fazla söz verip eksik teslimat yapmamaya çalışın. Dinlemenin önemli hale geldiği yer burasıdır. Neye ihtiyaçları olduğunu ve nerede yardımcı olabileceğinizi anlamanız gerekir. Olmazsa, onları başka birine yönlendirip yönlendiremeyeceğinize bakın.
StoryShot #5: Durdurulamaz Bir Ekip Oluşturmak İçin En İyi İnsanları Bulun
Bu tavsiye, bir ekibi yönetenlere yöneliktir. Başarılı bir işin büyük bir kısmı uyum içinde çalışan bir ekiptir. Girişimciler en iyinin en iyisiyle çalıştıklarından nasıl emin olabilirler?
Sürekli olarak görev çağrısının ötesine geçmeye çalışan kişileri işe almalısınız. Ekibinizde olmasını istediğiniz insan tipi budur. Yaratıcı olmaktan gurur duyarlar ve grubun geri kalanını olumlu yönde etkilerler.
"Sektörümüzdeki en büyük isimlerle aynı nefeste konuşulmak istedik."
- Stephen A. Schwarzman
En iyinin en iyisini bulmak, özellikle de küçük bir start-up iseniz, eziyetli olabilir. Son derece yetenekli ve tutkulu personel, daha büyük şirketlerde daha büyük ve daha iyi şeyler başarmaya odaklanabilir.
İkinci bir başarı faktörü de küçük sorunları hızla çözebilecek kişileri aramaktır. Bu, daha karmaşık sorunları çözmeye daha fazla dikkat edebilecekleri anlamına gelir. Yüksek kaliteli ve vasat çalışanların değeri arasında muazzam bir fark vardır. Zaman içinde geliştirebileceğinizi düşündüğünüz kişilerden kaçının. Elde edebileceğinizi almak yerine en iyinin en iyisini bulmak çok daha ödüllendirici olacaktır.
StoryShot #6: Reddedilmek Sizi Güçlendirebilir
Pes etmeyin ve cesaretiniz kırılmasın. Başarısızlıkları düşünme ve öğrenme anları olarak kullanın. Bir dahaki sefere neyi daha iyi yapabileceğinizi ve nelerden kaçınmanız gerektiğini öğrenin.
"Başarılı olmak için kendinizi içinde bulunmaya hakkınız olmayan durumlara ve yerlere sokmanız gerekir. Başınızı sallar ve kendi aptallığınızdan ders çıkarırsınız. Ama iradenizle dünyayı yıpratırsınız ve o da size istediğinizi verir."
- Stephen A. Schwarzman
İyi bilinen bir söz aynı zamanda güvenilir bir iş ipucu olarak da işe yarar: Risk ne kadar yüksekse, ödül de o kadar büyük olur. Bir fırsatın potansiyelini ve değerini o anda görmenin zor olabileceğini unutmayın. Ancak bazen daha riskli seçimler daha iyi bir seçim haline gelebilir.
Risk, başarısızlık ve reddedilme olasılığını da beraberinde getirir. Bu sizi ilerlemekten alıkoymamalıdır. Reddedilmeyi ilham olarak almayı unutmayın. Eğer bir şeye inanıyorsanız, onu bırakmayın. Büyük hedefler koyarken ısrarcı olun.
StoryShot #7: Bugün Zor Kararlar Vermek Yarın Ödüller Getirebilir
Hayat zor kararlarla doludur ve girişimcilik ve iş dünyası da bundan farklı değildir. Zor kararlar almak istemeseniz bile zor kararlar almanız gereken anlar olacaktır. Kendinizi başarılı kılmak ve büyümek için zayıf yönlerinizi tanımanız ve proaktif olarak bunları ele almanız gerekir. Bu, bir zamanlar işletmenizin büyümesini destekleyen ancak artık bunu yapmayan personel veya ortaklıkları içerebilir.
"Bazen hayatta başarı, kişinin sınırlarını bilmesidir"
- Stephen A. Schwarzman
İş dünyasının ve müzakerelerin bir başka zorlu yönü de Schwarzman'ın duygusal ilişkilerin parçalanması. Bu, işle ilgili kararlar alan her meslekten insan için geçerlidir. İyi olmak ile akıllı olmak arasında bir ayrım olması gerekir.
İş etiği, değerler ve ihtiyaçlar bir anlaşmanın her iki tarafında da zaman içinde değişebilir. Bazen bir iş ilişkisinde artık değer görmeyebilirsiniz. Bir start-up gibi ortak bir kuruluşla bağlarınızı koparmak sizi zorlayabilir, ancak büyüme için en iyi karar bu olabilir.
StoryShot #8: İşbirliği ve Ağ Oluşturma İlişkiler Kurar
Bir diğer kilit nokta ise ağ kurmanın önemi. İş dünyasında ve girişimcilikte hayati önem taşır. İlişkiler kurmak, işbirliği ve öğrenme fırsatları yaratır.
Sizden daha bilgili kişilerden bir şeyler öğrenmek her zaman iyi bir fikirdir. Ne kadar çok insan tanırsanız, o kadar çok bağlantınız ve bilgiye erişiminiz olur.
Schwarzman ağını çeşitli yollarla kurdu. Bunlardan en dikkat çekici olanı siyasette iz bırakmasıydı. Blackstone'daki yöneticilik deneyimi sayesinde politika yapıcılarla ilişkiler kurdu. Bu ilişkiler, iş kariyerinde başka türlü sahip olamayacağı birçok fırsat kapısı açtı.
StoryShot #9: Başkalarından Öğrenin ve Alabileceğiniz Tüm Bilgileri Alın
İnsanlar yaparak öğrenir ve başkalarından öğrenmek en iyisidir. Öğretiler, patronunuzdan iş arkadaşınıza kadar herkesten gelebilir.
"Jack'i [Welch kariyerimin başlarında] tanımak ve onu iş başında izlemek, iş dünyasındaki en önemli varlığın bilgi olduğuna dair artan inancımı pekiştirdi. Ne kadar çok şey bilirseniz, o kadar çok bakış açısına sahip olursunuz ve o kadar çok bağlantı kurabilirsiniz ki bu da sorunları önceden görmenizi sağlar."
- Stephen A. Schwarzman
En iyi öğrenme, olmayı arzuladığınız insanları izlemekten gelir. Networking etkinliklerine gidin ve yeni ilişkiler kurun. Başarılı meslektaşlarınızdan bilgi alın.
Siz de karşılık verebilirsiniz. Bilgi ve becerilerinizi başkalarıyla paylaşın. İş deneyiminiz veya eğitiminiz sizin izinizden giden insanlara yardımcı olabilir. Diğer işletme sahiplerini desteklemek uzun vadeli ilişkileri teşvik eder.
Her iki tarafa da fayda sağlayan ortaklıklar ve ilişkiler idealdir ve dahil olan herkes için en fazla değeri taşır.
StoryShot #10: Başarınızla Kişisel Bir Etki Yaratın
Bilgiyi daha iyisi için kullanabileceğinizi unutmayın. Becerilerinizi ve kaynaklarınızı aşağıdakilere ulaşmak için kullanın hayırseverlik. Başarıya ulaşmak, dünyayı olumlu yönde etkilemekle el ele gitmelidir.
"Kamu hizmeti benim kuşağımdaki insanlar için temel bir değerdir"
- Stephen A. Schwarzman
Schwarzman'ın kendisi de hayırseverlik faaliyetlerinde bulunmaktadır. Öğrenciler için finansman programlarına ve burs olanaklarına milyonlarca dolar bağışta bulunmuştur. Ayrıca iş ve eğitim politikalarındaki değişiklikleri de destekledi. Schwarzman Ocak 2020'de Bill Gates'in Bağış Taahhüdü girişimidir. Giving Pledge, toplumun ultra zenginlerinin servetlerinin büyük bir kısmını hayırsever amaçlar için bağışlamayı taahhüt ettikleri bir harekettir. Bu servet ya yaşamları boyunca ya da vasiyetnamelerinde bağışlanmaktadır.
Başarınızı dünyayı iyileştirmek için kullanmak çok önemlidir. Mirasınızı bırakmak için becerilerinizi ve bilginizi kullanın.
What It Takes'in Nihai Özeti ve Değerlendirmesi
Bunlardan bazı önemli çıkarımları gözden geçirelim storyshots:
- Acımasız olun
- Kendinize güvenin
- Ağınızı oluşturun
- Dünyada olumlu bir değişim yaratın
Kitap boyunca Schwarzman'ın özgüvenin değerini vurguladığı pek çok nokta var. Kibirli olmadan başardıklarınızla gurur duyun.
Başkalarıyla bağlantı kurmayı unutmayın. Her zaman kendi alanınızda ilişkiler kurmaya çalışın. Becerilerinizi başkalarıyla paylaşın. Bu, başarınızı artıracak fırsatları beraberinde getirebilir. Ayrıca, sektördeki sorunları tanıyın ve çözümler bulun. Kendileri için var olan sorunları paylaşan insanları dinleyin ve çözebileceğiniz sorunları arayın.
Değerlendirme
Bu kitabı 4,3/5 olarak değerlendiriyoruz.
Ne Gerekir PDF, Ücretsiz Sesli Kitap ve Animasyonlu Kitap Özeti
Umarız Stephen A. Schwarzman'ın What It Takes kitabının bu özeti ve analizi faydalı olmuştur. Diğer kitap özetlerimize göz atın hesap oluşturma bizimle birlikte. StoryShots, kitap özetleri ve faydalı kilit noktalar için harika içerikler sağlar.
Bu buzdağının görünen kısmıydı. Ayrıntılara dalmak ve Stephen Schwarzman'ı desteklemek için kitabı sipariş edin Burada ya da sesli kitap bedava.
İlgili Kitap Özetleri
Yüksek Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı
