Was es braucht Zusammenfassung
| | | | | |

What It Takes Zusammenfassung und Bewertung | Stephen A. Schwarzman

Lektionen im Streben nach Exzellenz

Das Leben hat viel zu tun. Hat Was es braucht: Lektionen über das Streben nach Exzellenz von Stephen A. Schwarzman schon eine Weile auf Ihrer Leseliste? Lernen Sie jetzt die wichtigsten Erkenntnisse. 

Wir kratzen hier nur an der Oberfläche. Wenn Sie das Buch noch nicht haben, bestellen Sie es hier oder holen Sie die Hörbuch kostenlos, um die pikanten Details zu erfahren.

Haftungsausschluss: Dies ist eine inoffizielle Zusammenfassung und Analyse.

Über Stephen A. Schwarzman

Stephen A. Schwarzman ist ein milliardenschwerer amerikanischer Finanzdienstleistungsmanager, Investor und Philanthrop. Als eine der prominentesten Persönlichkeiten der Wall Street war Schwarzman 1985 Mitbegründer der Blackstone Group. Heute ist Blackstone eine der erfolgreichsten Investmentfirmen der Welt, deren CEO Schwarzman seit der Gründung des Unternehmens ist. 

Schwarzman war kurzzeitig Vorsitzender des Strategic and Policy Forum unter Präsident Donald Trump.

Einführung

Was es dazu braucht: Lektionen im Streben nach Exzellenz von Stephen Schwarzman ist ein Buch für aktuelle und angehende Unternehmer. Es enthält Anekdoten, Philosophien und Ratschläge für ehrgeizige Leser, die ihre Start-up-Unternehmen aufbauen und starten wollen. 

Schwarzman spricht mit Autorität über klare Ziele für Ihr Unternehmen und konzentriert sich auf verschiedene Bereiche der Führung, einschließlich Entscheidungsfindung, Verhandlung und Teambildung. Er betont die Schritte, die er unternommen hat, um seinen immensen Erfolg zu erreichen. 

Mit diesen StoryshotsSchauen Sie, ob Sie Schwarzmans Weisheiten und Lehren integrieren können, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und zu vergrößern. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie in Ihrer Karriere oder in Ihrem Leben nicht weiterkommen, dann könnte dies das ideale Buch für Sie sein. Lernen Sie mit uns unsere 10 wichtigsten Erkenntnisse aus Was es dazu braucht.

StoryShot #1: Habt keine Angst, ehrgeizig zu sein und nach Gold zu greifen

Als Philanthrop und Wirtschaftsführer hat Schwarzman herausragende Erfolge erzielt. Er weist darauf hin, dass er bei der Ergreifung neuer Chancen immer an die Grenzen gegangen ist. Er betont auch den Unterschied zwischen kleinen und großen Zielen. 

Sowohl kleine als auch große Ziele erfordern Anstrengung, Zeit und Engagement. Warum sollte man auf ein kleineres Ziel hinarbeiten, wenn man mit demselben Aufwand ein großes Ziel erreichen kann?

"Es ist genauso schwer, ein kleines Unternehmen zu gründen und zu führen, wie ein großes zu gründen. Sie werden den gleichen finanziellen und psychologischen Tribut zahlen müssen, während Sie es ins Leben prügeln. Es ist schwer, das Geld aufzutreiben und die richtigen Leute zu finden. Wenn Sie also Ihr Leben einem Unternehmen widmen wollen, und das ist die einzige Möglichkeit, wie es jemals funktionieren wird, sollten Sie ein Unternehmen wählen, das das Potenzial hat, groß zu werden.

- Stephen A. Schwarzman

Aber denken Sie daran, dass diese großen Ambitionen auch Konsequenzen haben. Manche Ideen können scheitern, aber davon sollten Sie sich nicht entmutigen lassen.

Sehen Sie es so: Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten eine Woche lang an einer Aufgabe, die zu Ihren alltäglichen Aufgaben gehört. Mit anderen Worten, es wird bereits von Ihnen erwartet, dass Sie diese Aufgabe erledigen. Andererseits erzählt Ihnen Ihr Kollege, dass er an etwas gearbeitet hat, das nicht alltäglich ist. Aber es gibt keine Garantie, dass sie Erfolg haben werden. 

Wenn Ihr Kollege erfolgreich ist, wird er wegen seiner Kreativität befördert. Aber selbst wenn Sie erfolgreich sind, werden Sie nicht befördert, da Sie nichts Außergewöhnliches geleistet haben. Dies ist ein offensichtlicher Fall, bei dem die Vorteile potenziell unbegrenzt sind, während die Nachteile begrenzt sind. Es ist eine Lektion darüber, wie wichtig es ist, sich besonders anzustrengen, die Extrameile zu gehen und sich abzuheben, um erfolgreich zu sein.

StoryShot #2: Sei der Beste in allem, was du tust

Ein entscheidender Schritt zum Erfolg ist das Vertrauen in sich selbst als Führungskraft und in Ihr Team. Seien Sie nicht bescheiden, wenn Sie anderen von Ihren Leistungen und Fähigkeiten erzählen. Es kann Ihr Selbstvertrauen zerstören, wenn Sie Ihre Leistungen bescheiden darstellen. Die Leute werden sich nur an das erinnern, was Sie ihnen erzählen.

Der erste Eindruck kann über den Erfolg oder Misserfolg von Kontakten entscheiden. Es gibt unzählige Gelegenheiten, bei Networking-Veranstaltungen oder regelmäßigen Arbeitstreffen neue Leute kennenzulernen. Auffallen ist wichtiger, als Sie vielleicht denken, und nicht unmöglich zu erreichen. 

"Solange du gut bist, läuft alles gut"

- Stephen A. Schwarzman 

Ein weiterer Punkt ist, dass Sie immer versuchen sollten, besser zu werden. Überlegen Sie, was Ihr nächster Schritt sein könnte. Sie sollten stets danach streben, Ihre Stärken auszubauen, Schwächen zu verringern und die Fähigkeiten, die Sie bereits haben, zu verbessern. Was ist mit dem Gespräch von gestern Abend, das den Geschäftsführer nicht beeindruckt hat, und wie können Sie ihn beim nächsten Mal beeindrucken? 

Versuchen Sie, Dinge in Ihr Unternehmensprofil aufzunehmen, von denen Sie glauben, dass Sie sie nicht erreichen können. Wenn Sie ein Ziel erreicht haben, das Sie sich gesetzt haben, denken Sie schon über das nächste nach, solange der Schwung noch da ist. Denken Sie daran, dass kein Ziel zu weit entfernt ist, um es zu erreichen. In den meisten Fällen ist es Ihr mangelndes Selbstvertrauen, das Sie daran hindert. 

StoryShot #3: Bleiben Sie Ihrer Moral treu und bewahren Sie Ihre Arbeitsethik

Definieren Sie den Auftrag und die Werte des Unternehmens klar und deutlich. Vermitteln Sie diese dann dem Unternehmen und machen Sie jeden (auch sich selbst) für die Einhaltung dieser Werte verantwortlich. Denken Sie daran, auch als leitender Angestellter die gleichen Moralvorstellungen zu vertreten.

Positive organisatorische Beziehungen sind die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen. Dazu gehören auch die Beziehungen, die Sie zu Ihrem Team und anderen aufbauen. Eine Führungskraft muss von oben nach unten ein positives Beispiel geben.

Sie sollten die gleiche Arbeitsmoral haben, die Sie auch von Ihren Mitarbeitern verlangen. So können Sie langfristig Vertrauen und Respekt gewinnen. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter immer so, als wären sie eine Bereicherung für Sie - jeder kann von neuen Leuten etwas lernen.

Als Unternehmensvertreter ist es wichtig, positive Verhaltensweisen und Werte zu zeigen. Die allgemeinen moralischen und ethischen Grundsätze eines Unternehmens sind von entscheidender Bedeutung. Wenn eine Marke wächst, werden diese Qualitäten in die Organisationskultur eingebettet und spiegeln das Unternehmen nach außen hin wider.

StoryShot #4: Verhandlung bedeutet eine Win-Win-Situation für beide Seiten

Eine wichtige Fähigkeit, über die die meisten erfolgreichen Unternehmer verfügen, ist die Kunst des Verhandelns. Bei einer Verhandlung ist es wichtig zu lernen, wie man zuhört, da es sich um einen Informationsaustausch mit neuen Kontakten handelt. Wenn Sie versuchen, neue Geschäftspartnerschaften aufzubauen, hören Sie zu, was die Leute brauchen. 

Ein einziges Gespräch kann viele Informationen enthalten, die Ihnen oder einer anderen Person helfen können, ihre Ziele zu erreichen. Der Versuch, mit potenziellen Partnern in Kontakt zu treten, bedeutet, sich auf produktive Diskussionen einzulassen.

Wenn Sie sich mit anderen unterhalten, suchen Sie nach Gelegenheiten, persönliche Kontakte zu knüpfen. Finden Sie Gemeinsamkeiten zwischen Ihnen und den anderen. Wenn Sie eine Verbindung zu etwas finden, das Sie anbieten können, suchen Sie nach möglichen Lösungen. Worauf haben sie hingewiesen? Ist das etwas, das Sie unterstützen können?

Behalten Sie bei jedem neuen Gespräch die Ziele der anderen im Auge. Wenn es sich um ein Geschäft handelt, kommen Verhandlungen ins Spiel. Führen Sie Verhandlungen so, dass sowohl Sie als auch die andere Partei davon profitieren. Wenn Sie ihnen helfen können, eine Lösung zu finden, gewinnen Sie beide.

Seien Sie ehrlich, was Ihre Fähigkeiten angeht und was Sie können. Versuchen Sie, nicht zu viel zu versprechen und zu wenig zu halten. An dieser Stelle wird das Zuhören wichtig. Sie müssen verstehen, was der Kunde braucht und wo Sie helfen können. Wenn das nicht der Fall ist, fragen Sie, ob Sie sie an jemand anderen verweisen können.

What it Takes von Stephen A. Schwarzman Zusammenfassung
  • Speichern Sie

StoryShot #5: Finden Sie die besten Leute, um ein unschlagbares Team aufzubauen 

Dieser Ratschlag richtet sich an diejenigen, die ein Team leiten. Ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens ist ein harmonisch arbeitendes Team. Wie können Unternehmer sicherstellen, dass sie mit den Besten der Besten zusammenarbeiten?

Sie sollten Mitarbeiter einstellen, die stets bestrebt sind, mehr zu tun, als ihre Pflicht ist. Diese Art von Menschen wollen Sie in Ihrem Team haben. Sie sind stolz darauf, kreativ zu sein und einen positiven Einfluss auf den Rest der Gruppe zu haben. 

"Wir wollten in einem Atemzug mit den größten Namen unserer Branche genannt werden."

- Stephen A. Schwarzman

Es kann schwierig sein, die Besten der Besten zu finden, vor allem, wenn Sie ein kleines Start-up-Unternehmen sind. Hochqualifizierte und leidenschaftliche Mitarbeiter können sich in größeren Unternehmen auf größere und bessere Dinge konzentrieren. 

Ein zweiter Erfolgsfaktor ist die Suche nach Personen, die kleinere Probleme schnell lösen können. Das bedeutet, dass sie der Lösung komplexerer Probleme mehr Aufmerksamkeit widmen können. Es besteht ein enormer Unterschied zwischen dem Wert hochwertiger und mittelmäßiger Mitarbeiter. Vermeiden Sie diejenigen, von denen Sie glauben, dass Sie sie mit der Zeit verbessern können. Es ist viel lohnender, die Besten der Besten zu finden, als das zu nehmen, was Sie bekommen können. 

Bewertung

Wir bewerten dieses Buch mit 4.3/5.

Unser Ergebnis

What It Takes PDF, kostenloses Audiobook und animierte Buchzusammenfassung

Wir hoffen, dass diese Zusammenfassung und Analyse von Stephen A. Schwarzman's What It Takes hilfreich war. Sehen Sie sich auch unsere anderen Buchzusammenfassungen von Erstellen eines Kontos mit uns. StoryShots bietet großartige Inhalte für Buchzusammenfassungen und hilfreiche Stichpunkte. 

Dies war nur die Spitze des Eisbergs. Um in die Details einzutauchen und Stephen Schwarzman zu unterstützen, bestellen Sie das Buch hier oder holen Sie die Hörbuch umsonst.

Ähnliche Buchzusammenfassungen

Die Magie des großen Denkens

Extreme Eigentümerschaft

Hundeschuhe

Grundsätze

Der Kulturkodex

Grit

Schwierige Gespräche

Teilen Sie niemals die Differenz

Die schwierige Sache mit den schwierigen Dingen

Ja sagen

Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen

Zusammenfassung: Was es braucht
  • Speichern Sie

Ähnliche Beiträge

Schreibe einen Kommentar

Fügt YASR automatisch in Ihre Beiträge oder Seiten ein. %s Deaktivieren Sie diese Option, wenn Sie lieber Shortcodes verwenden möchten. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.