権力の48の法則』あらすじ・レビュー全文一覧 ロバート・グリーン
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権力の48の法則』の要約と全リスト|ロバート・グリーン

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オーディオブック「権力の48の法則」要約

🇪🇸 スペイン語オーディオブック要約

はじめに

"マキャベリに新たなライバル出現。孫子も背中に気をつけたほうがいい」。グリーンは...野心的な行動のチェックリストをまとめた。目次を読むだけで、ちょっとした欲望をかきたてられる。"

- ニューヨーク・マガジン

世界のリーダー、企業経営者、その他の著名人は、しばしば世界の出来事に影響を与えます。このようなパワフルな人々が、どのようにして今の地位を築いたのか、不思議に思ったことはありませんか? 

パワーの48の法則 ロバート・グリーン著は、どのような状況でも権力と影響力を確立するためのテクニックに焦点をあてています。 

本書では、各法律が運用された歴史的な事例を紹介しています。また、これらの原則に従わない人々の例も紹介されています。ひねくれた人は、いくつかの法律は悪賢いと思うかもしれませんし、実際にそうなのです。しかし、これらの法則はすべて、人間の複雑な本性に根ざしているのです。結局のところ、その存在を否定するよりも、それらを理解し、自分に有利になるように利用することがより重要なのです。

私たちの人生やキャリアには、これらの法則が関係するさまざまなケースがあります。状況が違えば、必要な行動も違ってきます。本書は、環境に関係なく、これらの法則を活用するためのガイドを提供します。ある法則は、自分自身を徐々に向上させることに焦点を当てています。他の法則は、人生の様々な追求において、他の人に勝つことに焦点を当てています。 

最終的には パワーの48の法則 は、自分の運命をコントロールすることを教えてくれます。大前提として、あなたは権力者になることも、権力者の手先となることもできる。権力に屈するのではなく、権力を行使しようとするのであれば、本書は必読の書である。 

このサマリーでは、以下の主要なアイデアを概説しています。 パワーの48の法則.

「何かを成し遂げようとする者にとっては重要なことだ。

- ライアン・ホリデー

ロバート・グリーンについて

グリーン について多くの洞察を得ました。 パワーの48の法則 ハリウッドの作家として活躍する傍ら現代のエリートと歴史上の人物との心理的、行動的な類似性に触発されたのだ。

グリーンは、ロサンゼルスの中流階級の家庭で育った。父親は掃除用具の販売員で、母親はクリエイティブな仕事に挫折した主婦だった。グリーンは、ヨーロッパで低賃金の仕事をした後、アメリカのメディアやハリウッドで働き、出版社で働くようになった。 パワーの48の法則 30代後半

グリーンは、1995年にコミュニケーションとアートの学校で、書籍の包装業者であるヨースト・エルファースと出会いました。エルファースは、グリーンがパワーに関する本を紹介した半年後に、彼にトリートメントのドラフトを依頼した。

グリーンは、本の企画書を書くのは危険だと考えていた。彼の見方が変わったのは、ジュリアス・シーザーが愛読していた伝記を見直したときだ。ルビコン川を渡り、ポンペイと対決するシーザーの決意に、彼は心を動かされた。この勇気ある決断が、大ローマ内戦の始まりだった。グリーンは、次のようなタイトルの治療書を書き上げました。 パワーの48の法則.これが、彼の人生の転機となった。

現在、以下の6冊のベストセラーの著者である。 戦争の33の戦略誘惑の技術.このベストセラーには、禅宗の教えを基礎とした思想が多く含まれています。

StoryShot #1:人に頼られる存在になる

職場に影響を与えるには、強力な上司とつながることが必要だと考える人は多いでしょう。Greeneはそれに対してアドバイスをしています。

パワフルな上司は、ミスをしたらクビにして新しいメンバーを雇う。その代わり、斬新なアイデアを提供してくれる。弱い上司を選び、あなたなしでは何もできなくなるまで、あなたを頼りにさせましょう。あなたの運命に巻き込まれ、すぐに追い出すことができないようにするのです。そのためには、自分のやることを実行できる唯一の存在になることです。ただし、上司があなたを脅威と思わないようにすることも重要です。

14世紀、領主のために戦った多くの名高い騎士たち。その結果、彼らは何を得たのか。追放されるか、投獄されるか、殺された。問題は、恩知らずなことではなかった。同じように有能で勇敢な者が無限にいるように思えたからだ。領主は彼らを置き換えることができたのだ。

人に頼られると、その状況を完全にコントロールできるようになる。他人をコントロールするのは、相手が完全に自分に依存していれば簡単です。だから、部下が自立するような教育をしてはいけない。

StoryShot #2: 命がけで評判を守る。

権威を得るには、あなたの評判が不可欠です。評判だけで、威圧して勝つことも可能です。良い評判は、あなたが力を得て、見込みのある相手を推測させるのに役立つかもしれません。多くのエネルギーを使うことなく、あなたの存在感と力を高めてくれます。

しかし、その評判を落とすと、あらゆる方面から攻撃されることになります。自分自身のために、侵入不可能な評判を作りましょう。常に監視し、脅威となる可能性があるものは事前に軽減する必要があります。 

若いプロフェッショナルとして、ゼロから自分の権威を築き上げましょう。勤勉で組織的、そして信頼できる人物としての自分を確立してください。しかし、たった一度の失敗が、あなたの名声に傷をつけるかもしれません。

飲み過ぎると、たった一晩の外食でバカをやってしまうかもしれません。重要な会議に遅刻したり、準備不足で出かけたら、あなたの評判を落とすことになりかねません。

他人に認められたいことと、そのイメージをどう守るかは別物です。  

StoryShot #3:常に自分の意図を隠す

真意を開示しても、ほとんど役に立ちません。他人が納得しないと激論になる可能性がある。

見かけを信用するという人間の本能を利用する。赤いニシンやオトリを使い、ターゲットを混乱させる。自分の本心を隠すには、世間から隔絶された場所に身を置くしかない。その代わり、延々と議論してください-ただ、あなたが追い求めたいものは別です。あなたが親切で、オープンで、信頼できるように見えれば、相手を混乱させることができます。

煙幕を使って自分の行動を偽装する。人は一度に一つのことにしか集中できない。相手が別の計画を持っていても、それを見抜くことはできない。

動機を隠すことで、人はあなたを快活で誠実な人だと認識するようになる。それは、彼らを迷わせることになる。あなたが何を企んでいるのか理解された時には、もう手遅れです。人は予測可能なものを信用するので、あなたの動機に不信感を抱くことはあまりない。

StoryShot #4:欠点なく見えること

他人より優れているように見えるのは、常に危険なことです。しかし、最も危険なのは、完璧すぎるように見えることだ。完璧に見えるのは、死者と神だけだ。

完璧に「見える」ように努力すればするほど、人はより厳しくチェックされる。プレッシャーや失望がつきまとうかもしれません。就職の面接で欠点について聞かれる可能性が最も高いでしょう。ありません」という答えは間違いです。些細なことでも、自分の弱点を自由に告白するのが理想的な回答です。

一方、権威がつくと、必然的にスポットライトが当たるようになります。そのとき、自分の手柄を独り占めしてはいけない。むしろ、"観客 "があなたの成功を "達成可能 "だと思うように行動することだ。

嫉妬は無言の敵を生む。偽善的であったり、高慢であったりする。どちらも破滅が近づいている兆候である。定期的に欠点を見せたり、無邪気な悪癖を認めるのは賢明なことです。あなたはこう言うかもしれません。 は、あなたの功績やその他の状況を助けたのです。こうすることで、嫉妬心をそらし、より人間らしく、親しみやすい印象を与えることができます。

ヨセフは、聖書の中でこの原則に共感できる人物の一人である。彼が夢のことを兄たちに知らせたとき、嫉妬が沸き起こりました。それはまだ「達成」というほどのものではありませんでした。しかし、兄弟たちのねたみのせいで、彼の功績は命を落とすところでした。

StoryShot #5: Don't Commit To Anyone

自分以外のいかなる側にも、あるいは大義名分にも身を投じないことです。あなたは独立性を保つことによって支配力を維持します。他の人はあなたの注意を引こうと競争します。また、対立する派閥を互いに対立させることもできます。

相手があなたを「所有」していると思い込ませてしまうと、あなたは人をコントロールする術を失ってしまいます。反対に、あなたが自分の気持ちを託さなければ、相手はさらにあなたを味方につけようと努力するはずです。距離を置けば、あなたは相手の注目を一身に集めることができます。相手を怖がらせたり、コミットできないように見せかけることではありません。あなたは鍋をかき混ぜ、注目を集め、他の人があなたを持つように誘惑する必要があります。

くだらない喧嘩には距離を置く。興味深そうなふりをしながら、他人が争っているのを黙って見ている。二つの集団の間に確執を起こし、その仲立ちをすることで影響力を得るのはよくある戦略だ。

StoryShot #6: It is Better To Speak Less Than You Need To.

言葉で相手を印象づけることは避けましょう。話せば話すほど、馴れ馴れしくなり、コントロールが効かないように見える。 

口数が少ないことで、影響力のある人は他人を感心させ、恐怖を与える。また、よくしゃべるとミスをしやすく、バカにされがちです。

その他、気をつけるべきポイントを紹介します。

  • 沈黙は人を苛立たせるから、それを埋めるために不安げに飛び込んでくる。
  • 言葉を少なくすることで、より洗練され、ミステリアスな印象を与えることができます。
  • 皮肉は絶対に避けましょう。ほとんど役に立ちません。
  • 黙っていると、疑惑や不安を抱かせる危険性があります。ジェスター(道化師)を演じれば、その場に溶け込めるかもしれません。

StoryShot #7: 不幸な人と付き合うことは、自分自身を傷つける最も簡単な方法の一つである。

厳しいことを言うようだが、これが真実だ。このような人たちは、偶然の犠牲者ではないことが多いのです。むしろ、意図的に(そして静かに)自分や他人を傷つけることを目的としているのだ。

人の感情、思考、信念は、本人にそのつもりがなくても伝染することを忘れてはならない。そのような人に接すれば接するほど、自分が巻き添えになる可能性が高くなります。

助けようとしたり、説明したり、喧嘩をしたりしてはいけません。この種の人々を友人に紹介するのもやめましょう。グリーンはこのような人たちを「感染者」と呼んでいます。感染者と関係があると感じたら、すぐにそのつながりを断ち切り、そこから逃げてください。そうしないと、彼らの問題に深く巻き込まれる危険性があります。

代わりにできることは、次のとおりです。あなたを幸せにしてくれる人の機知、功績、知恵を最大限に活用する。彼らの良いところを自分に「感染」させ、気分を良くする。

StoryShot #8: 人の情けや感謝よりも、常に自己の利益をアピールする。

助けを求めるということは、相手のニーズを理解することが必要な芸術である。どんなに偉い人でも欲望は持っている。相手の興味に訴えなければ、情けない、時間の無駄と切り捨てられる。

あなたが援助を懇願し、泣き叫んでも、誰も耳を傾けてはくれません。ほとんどの人は、自分の問題や利害関係で、支援に興味がないだけです。

相手から何かを得ようとするならば、相手の利己心に訴えかけること。その人が純粋に何を望んでいるのかを考えましょう。何がその人を喜ばせるのか、願望をかなえるのかを知ること。もし、あなたがそれを提供できるのであれば、相手はあなたがニンジンをぶら下げている限り、何でもしてくれるでしょう。過去のことを持ち出して相手に恥をかかせようとするのは、常に悪い考えです。

しかし、時には慈愛に満ちたアピールをすることが望ましい場合もあります。それゆえ、相手の性格を見極める必要があります。もし、相手がプライドや虚栄心のためにあなたを助けたいと思っているのなら、その欲に訴えかけるべきではありません。もし、相手が慈善活動に関心がないのであれば、自分勝手な動機で勝負しましょう。

StoryShot #9: 相手を出し抜こうとするときは、できるだけ多くの情報を収集すること。

敵を出し抜くには、相手と親しくなることが必要です。相手の弱点、願望、欲望を知り、相手の決断に影響を与えることができるかもしれません。

情報提供者の募集は情報収集の一つの方法ですが、危険も伴います。彼らが二重スパイで、信頼できる情報を提供してくれるかどうか、どうやって判断するのですか?そのため、自分自身がスパイになることが望ましいのです。予想外の行動をとることで、ライバルに優位に立つことができる。あなたの計画を理解しようとする間、相手を戸惑わせ、引き離すことができるのです。

StoryShot #10: Isolation Is Harmful.自分を守るために要塞を作るな

自分の思考の中を一人で冒険してはいけない、怖い領域なのです。

孤立すると、自分一人でぼんやりとした視界しか作れなくなる。たとえ誤った視点であっても、他人の視点は必要です。他の視点は、自分の考えを発展させるのに役立ちます。

警告!友人や家族を切り離したいという衝動は、短期的には危険であり、長期的には無益です。

信頼できるコミュニティがあれば、忙しい毎日でも正気を保てます。また、相談相手としても役立ちます。

何かを成し遂げようとする人は、最初の挑戦でうまくいくことはまずありません。どうしても間違いが生じてしまうのです。しかし、自信を持つことで、その思考から逃れ、再び行動に移すことができるかもしれません。レジリエンスを高めることは美徳です。

48の法則』最終まとめとレビュー

パワーの48の法則 ロバート・グリーン著は、歴史上の人物の人生をベースにした自己啓発書です。権力を手に入れ、維持する方法を教えてくれる。

社会と私たちの生活の中で、権力が果たす役割はさまざまです。著者は3世紀にわたる歴史を抽出し、この概念について私たちを教育しています。

以上のような重要な考え方を、次の6点に集約することができる。

  1. 力を発揮するためには、まず影響を与えようとする相手と信頼関係を築くことが大切です。
  2. パワーを維持するためには、適応力とタイミングが重要です。
  3. パワフルな人々とつながるために、スペクタクルを創造する。不可能を可能にするために、観客の信念を燃やせ。
  4. あなたは、相手の代案を鏡のように映し出し、コントロールすることで力を得ることができるかもしれません。
  5. 戦術的に優位に立つには、選択的な正直さ、陽動、そして余剰の秘密を利用することだ。
  6. 魅力的な画像を作成することで、尊敬を集め、才能への疑念を払拭することができます。                                                                                

グリーンは、パワープレーをゲームとして考えることを求めています。この本は、私たちが自分自身や友人、そして世界をよりよく理解するのに役立ちます。

パワーゲームの達人になるには、次のことを実践する必要があります。

  1. 仮装やごまかしは、人間関係の典型的な要素として受け入れてください。
  2. 過去と未来を検証し、問題を発見する。
  3. 感情を使いこなすなど、新しい能力を学び、実践する。
  4. 視点を調整する。
  5. 人を判断するときは、その人が掲げた目標ではなく、実際の結果で判断してください。権力を欲しないと主張する人の多くは、世間知らずか、人を操るのが好きなのです。

評論家 

読者によっては パワーの48の法則 邪魔をする。グリーンの権力の扱いには道徳的判断がなく、善悪は関係なく、ただ目的のための手段である。この本では、あなたはどんな手段を使ってでも権力や影響力を手に入れようと駆り立てられているのだと述べている。すべての歴史的事例が直接的に当てはまるわけではありませんが、現代のビジネスにも反響があります。これらの考え方を理解すればするほど、自分を守ることが容易になります。

また、法律があなたに力を与えないことに気づく人もいます。それどころか、継続的な不信と他者への侮蔑のために、パラノイアの状態を助長してしまうのです。あなたは法律を守らないかもしれません。それどころか、すでに行ったひどい選択を続けるように自分を励ましているのです。このような考えは誰でも持っています。問題は、あなたがそれに基づいて行動するときに発生するのです。他人の論理を自分の論理の裏づけにするのは危険かもしれません。あなたの世界観や安心感は、やがて損なわれていくかもしれません。

評価

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パワーの48の法則 よくある質問

パワーの48の法則』とはどのような本ですか?

ロバート・グリーンによって書かれた「権力の48の法則」は、歴史上の権力者が支配と影響力を獲得し、維持するために用いた原則と戦略を探求した本である。

パワーの48の法則』の著者は?

ロバート・グリーンは、戦略、パワー・ダイナミクス、人間性に関する著書で知られるアメリカの作家である。

48の法則』にはいくつの法則があるのか?

パワーの48の法則」は48の法則から成り、パワーのダイナミズムとそれを効果的に活用する方法についての洞察を提供している。

パワーの48の法則』は歴史的な事例に基づいているのか?

そう、『権力の48の法則』では、本書で論じられているさまざまな原則や戦略を説明するために、歴史的な事例を幅広く取り上げている。

パワーの48の法則』は私生活にも応用できるのか?

主に仕事や政治分野におけるパワー・ダイナミクスに焦点を当てているが、多くの読者は『パワー48の法則』に概説されている原則が、個人的な人間関係や自己啓発にも応用できることに気づいている。

パワーの48の法則』は一般の読者に向いていますか?

パワーの48の法則』は一般読者を対象としており、パワー・ダイナミクスを理解し、戦略的思考力を身につけたいと考えている個人にとって有益な内容となっている。

権力の48の法則』で提示されている法則は、道徳的に議論の余地があるものなのだろうか?

権力の48の法則』に概説されている法則の中には、権力の操作的側面を掘り下げているため、道徳的に議論の余地があると考えられるものもある。読者は、自分自身の倫理的枠組みの中で批判的に内容を分析し、解釈することが重要である。

パワーの48の法則』は、個人的な成功のための実践的な指針を与えてくれるのだろうか?

権力の48の法則』は、キャリアアップ、交渉、対人関係の理解など、人生のさまざまな局面で応用できる実践的な洞察と戦略を提供している。ただし、読者は見識を働かせ、権力を利用することの広範な倫理的意味を考慮すべきである。

エディターズノート

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免責事項:これは非公式な要約と分析である。

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