Короткий зміст книги "Чорний лебідь: вплив неймовірного" автора Насім Ніколас Талеб
Життя стає напруженим. Має Чорний лебідь припадали пилом на вашій книжковій полиці? Замість цього, візьміть ключові ідеї зараз.
Ми тут тільки поверхнево. Якщо у вас ще немає книги, замовте її тут або отримати аудіокнига безкоштовно на Amazon, щоб дізнатися пікантні подробиці.
Вступ
Чи доводилося Вам складати комплексний план, але він все одно не спрацьовував? Ви потрапляєте в екстремальні позитивні або негативні ситуації і не можете зробити оптимальний вибір?
Що ж, ви не самотні. А ще краще - ви в хорошій компанії. Навіть плани, розроблені з нескінченними ресурсами, можуть зазнати невдачі. Уряди не можуть вирішити такі проблеми, як безробіття та війна. Вони також не можуть скористатися можливостями, неправильно розподіляючи державні ресурси.
Краще планування дозволить вам скористатися можливостями. Готовність дозволить вам зменшити втрати, коли трапляються непередбачувані події. Як ви готуєтеся до несподіваних життєвих подій? Чи можете ви підвищити рівень успішності ваших планів?
Чорний лебідь базується на тому, що життя сповнене несподіванок. Деякі з них хороші, а деякі - катастрофічні. У книзі розглядаються такі події, як поява Інтернету і руйнівні війни. Вона також вивчає нашу схильність пропонувати пояснення, коли ми стикаємося зі значними подіями.
Книга пропонує розуміння природи несподіваних подій. У ній також розглядаються типові людські реакції. Насамкінець, у ній даються поради, як краще справлятися з екстремальними ситуаціями в житті.
Про Насіма Ніколаса Талеба
Нассим Ніколас Талеб американський письменник ліванського походження. Він також є статистиком, аналітиком ризиків і колишнім торговцем опціонами. Чорний лебідь одна з п'ятитомних філософських праць, Інцерто. Він опублікував Інцерто з 2001 по 2018 рік. Талеб викладає інженерію ризиків в Інженерній школі Тандон при Нью-Йоркському університеті та є Аналіз ризиків та прийняття рішень співредактор журналу. Крім того, видатний статистик є автором понад десятка надихаючих книг.
Підхід Талеба до управління ризиками дозволив йому отримати вигоду з сучасних фінансових криз. Він виступає за підхід "чорного лебедя" до фінансових ринків, який враховує важко передбачувані події при прийнятті рішень. Талеб також виступає за децентралізацію наукових досліджень і прагне подолати прогалини в поточних дослідженнях.
Насім Талеб є автором чотирьох інших книг у Інцерто. Ці книги отримали численні нагороди та завоювали світову аудиторію. Унікальний стиль Талеба включає змішану оповідь, напівавтобіографічний та філософський репортаж. Це призвело до того, що Чорний лебідь завоювати кілька нагород.
StoryShot #1: Події "Чорного лебедя" безпрецедентні і мають величезний вплив. Пізніше їх пояснюють як передбачувані
Історія та суспільство стрибкоподібно змінюються не так, як ми очікуємо. Науковий підхід передбачає відстеження подій на основі прогресії. На жаль, суспільства рухаються від перелому до перелому, і пояснення подій на основі причинно-наслідкових зв'язків є хибним.
Більшу частину історії люди бачили переважно білих лебедів. Деякі суспільства навіть вважали, що чорних лебедів не існує. Група дослідників вперше побачила чорного лебедя в Західній Австралії в 1967 році. Приголомшлива новина поширилася Європою та світом, як лісова пожежа. Історія про чорного лебедя надихнула багатьох вчених. Такі філософи, як Джон Стюарт Мілль, використовували термінчорний лебідь", коли йдеться про рідкісні, малоймовірні події.
Талеб припускає, що події "чорного лебедя" мають наступні характеристики:
- Вони не очікуються.
- Вони мають значний вплив на світ.
- Пізніше люди дають переконливі пояснення того, що сталося.
До відомих подій "чорних лебедів" відносяться Друга світова війна та біржовий крах 1987 року. Події 11 вересня і відкриття антибіотиків також є чорними лебедями.
Громадянська війна в Лівані стала подією "чорного лебедя". Християни і мусульмани жили мирно понад 1300 років. Ліванська культура проповідувала толерантність. Школярі поважали культуру своїх сусідів.
Кривава релігійна війна поклала край унікальній цивілізації. Школярі в шоці спостерігали, як сусіди повстали один проти одного. Бомби і кулі руйнували житлові квартали. Ліван очікував, що війна закінчиться за "кілька днів". Вона тривала сімнадцять років. Пізніше вчені запропонували переконливі пояснення причин і характеру війни.
Події "чорного лебедя" поширюються на розширення малих культів до глобальних релігій. Наступні покоління народжуються, сприймаючи ті чи інші вірування як факти життя.
StoryShot #2: Ми живемо в екстремізмі, нерівному світі з непередбачуваними крайнощами
Ми живемо в двох різних світах: медієвізм та екстремізм.
У середньовіччі все однаково і схоже. Людина прийшла з цього світу. Саме природний світ відповідає нашій інтуїції. Ми вважаємо, що такі аспекти, як наш зріст і заробітна плата в умовних параметрах є рівними.
Світ рухається до екстремізму. В екстремізмі винятки мають непропорційно великий вплив. Нам нелегко осмислити нову інформацію. Розглянемо групу з 50 осіб. Одна людина може мати більше багатства, ніж інші 49 членів групи разом узяті. Один член групи також може бути набагато вищим за інших.
У середньовіччі ми покладаємося на тиранію колективу. Ми орієнтуємося на очевидне. Ми передбачаємо майбутнє і готуємося до нього. В екстремізмі над суспільством панує тиранія одиничного. Випадковості і невидимі події диктують нам життя.
Технології та глобальний зв'язок частково винні у виникненні екстремізму. Друкарський верстат, телебачення та Інтернет прискорили процес перетворення світу на світ екстремізму.
Світ буде страждати від гострих пандемій. Сингулярні мікроби будуть домінувати в нашому житті, незважаючи на наукові прориви, які ми зробили. Менша кількість людей і компаній контролюватиме більше багатств. Нерівність зростатиме, а примхи стануть більш гострими.
StoryShot #3: Ми переоцінюємо те, що знаємо, і сліпі до того, чого не знаємо
У 2002 році міністр оборони США Дональд Рамсфельд прокоментував війну в Іраку. Він сказав, що є "відомі відомі", "відомі невідомі" і "невідомі невідомі". Відповідь розвеселила пресу. Рамсфельд додав, що речі, про які ми не знаємо, мають величезний вплив на наше життя.
Поняття "невідомого невідомого" зараз є широким полем для вивчення. Більшість ЗМІ висміяли його. Цитата виражає ризики, з якими ми стикаємося, приймаючи рішення. Ми маємо обмежене розуміння. Індичка, вирощена на фермі, святкує щедрість фермерів. Потім настає День подяки. Індичка відчуває себе в безпеці через відсутність доказів того, що фермер жорстокий.
Відсутність доказів не є доказом відсутності. Такі події, як теракти 11 вересня, житлова катастрофа та війна в Лівані завдали значної шкоди громадам. Ці події відбулися, незважаючи на відсутність прецедентів.
Мовчазні докази існують. Ми часто не можемо їх побачити через нашу одержимість наївними спостереженнями в минулому. Наша упередженість поширюється на відкопування односторонніх доказів на підтримку наших переконань. Ми зосереджуємося на очевидних доказах і не можемо досліджувати питання, які свідчать про протилежне.
Упередженість виживання - це наша тенденція зосереджуватися на успішних прикладах і людях. Ми звикли брати уроки з рольових моделей. А як щодо невидимих людей? Деякі люди можуть не досягти високого рівня успіху. Люди, які наполегливо працюють, дисципліновані та послідовні, також можуть зазнати невдачі. Більшість людей не афішують свої невдачі, а процвітаючі люди пишуть біографії, які стають бестселерами.
Ми повинні вивчати всіх осіб, які наважилися на те чи інше підприємство. Ми часто недооцінюємо або повністю відкидаємо мовчазні докази. Однак, ми виграємо, якщо подолаємо наші упередження.
StoryShot #4: Люди створюють історії про те, чому сталися "чорні лебеді", які приховують, наскільки несподіваними вони були
Ми швидко пропонуємо причинно-наслідкові пояснення, коли відбуваються екстремальні події. Наша любов до історій змушує нас спрощувати події за рахунок критично важливих деталей. Омана наративу створює в нашій свідомості абсолютно логічний світ, де не існує долі.
Наша тяга до логічних історій підштовхує нас до пошуку причин усього, що ми бачимо. Наші пояснення пов'язують факти воєдино. Основний продукт - легка для запам'ятовування історія, що відповідає "історичній правді".
Події "Чорного лебедя" лежать за межами тієї інформації, якою ми володіємо. І все ж таки ми спотворюємо факти. Зведення інформації до набору фактів впливає на нашу реакцію на рідкісні події.
Часто наш підхід до життя поділяється на дві основні категорії. У першій ми є емпіричними, ми приймаємо рішення за долі секунди, спираючись на інтуїцію. Ми виробляємо евристики (короткі шляхи). Вони дозволяють нам знаходити швидкі рішення, коли ми стикаємося з певною подією. Швидкі рішення повинні бути доброчесними. Але ці швидкі рішення стають шкідливими, коли ми використовуємо недостовірну інформацію.
По-друге, ми докладаємо зусиль у розумінні та реагуванні на різні сценарії, "мислимо". Процес часто повільний, поступовий і логічний. Мислення робить менше помилок, ніж евристика. Більше того, ми можемо переглянути наші кроки у прийнятті рішень, щоб виправити конкретні помилки.
Перша система змусила нас повірити, що чорних лебедів не існує. Мислення могло б усунути цю проблему. Систематичне дослідження питання усунуло б упередження. Евристика часто базується на емоціях.
Ми повинні подолати хибність створення історій шляхом кращого розуміння поточних подій і вивчення питань на більш глибокому рівні, щоб дізнатися про фундаментальні рушійні сили. Ми також повинні розглядати "чорних лебедів" як можливості і відповідно готуватися до найгірших сценаріїв.
StoryShot #5: Ми турбуємося про те, що сталося в минулому, та ігноруємо все інше, що не є очевидним
Ми часто стаємо жертвами використання нереалістичних моделей для пояснення подій. Ми не можемо керувати факторами нашого безпосереднього оточення. Що ще гірше, ми робимо свої припущення в стерильних умовах, таких як класні кімнати. Навіть у наукових дослідженнях ми іноді приймаємо результати, не беручи до уваги метод.
Ми навіть присвоюємо подіям ймовірності. Крім того, ми виділяємо достатньо ресурсів для управління ними. Підготовка базується на наших оцінках.
Важко не помічати наших когнітивних упереджень. Але ми повинні їх подолати, щоб краще пізнавати таємниці життя. Ми повинні досліджувати питання в більш широкому масштабі. Ми повинні приймати результати досліджень. Ми повинні уникати відкидання екстремальних змінних (відхилень) як помилок. Нам буде краще, якщо ми зрозуміємо причини і природу відхилень в екстремізмі.
StoryShot #6: Ми стаємо розумнішими, але наша самовпевненість зростає швидше
Люди постійно роблять прогнози. На жаль, ми не можемо робити точних прогнозів. Наш розум не може зрозуміти щоденні події та керувати тенденціями.
Сучасні технології, такі як Інтернет та блокчейн, формують наше життя. Ми також покладаємося на медичні прориви та науку, коли прогнозуємо майбутнє. Ми забуваємо, наскільки несподіваними були ці досягнення, і відчуваємо надмірну впевненість у прогнозах. Але оцінки ми робимо з тієї ж упередженості. Ми чіпляємося за свої історії і робимо прогнози на основі наявних фактів. Наші оцінки можуть бути правильними лише в тому випадку, якщо наша інформація не є надто скороченою.
Тепер ми маємо вдосконалений аналіз даних. Ми навіть можемо використовувати симуляції для прогнозування майбутнього з більшою точністю. Це правда, ми стали розумнішими. Ми розробили більш спеціалізовані інструменти для аналізу ризиків, ніж наші попередники. Ми краще робимо прогнози, чи ми надто самовпевнені у своїх силах?
На закінчення, ми краще розуміємо події, коли вивчаємо їх неупереджено. Ми повинні замінити прогнозування самоусвідомленням. Наш життєвий успіх не ґрунтується на нашій здатності передбачати майбутнє. Він залежить від нашої готовності реагувати на щоденні події та керувати ними.
StoryShot #7: Вміння вирішувати проблеми важливіше, ніж здатність їх передбачати
Великі речі часто бувають несподіваними. Америка може бути однією з найбільших націй у сучасному світі. Проте, вона була випадковим відкриттям. Дослідники шукали шлях до Індії.
З тих пір США пройшли шлях від випадкової заморської території. Зараз вони є домом для таких гігантських компаній, як Google, Amazon і Microsoft. Ключовим висновком тут є те, що процвітання і успіх можуть відбутися навіть без видатних здібностей до прогнозування.
З огляду на те, що від екстремальних подій нікуди не дітися, геніальність полягає в тому, як з ними впоратися. Ми повинні розуміти, як найкраще підготуватися до несподіванок і криз, а не намагатися їх передбачити.
StoryShot #8: що робити, коли не можеш передбачити зміни
Наша когнітивна зарозумілість - наш власний головний ворог. Потрібно добре планувати і виконувати плани. Невеликі події, такі як похід на пікнік, приносять більше користі. Не варто перейматися масштабними шкідливими прогнозами.
Часто ми не можемо передбачити екстремальні події. Їм бракує причинно-наслідкового зв'язку. Нам не потрібні великі бази даних, щоб радіти позитивним чорним лебедям і скорочувати збитки при негативних.
Поміщаючи себе в правильні ситуації, ви зможете керувати таємницями в житті. Залишайтеся там, де потенційних прибутків більше, ніж втрат. Наприклад, інвестуючи свої гроші, вам краще виділити до 90% на безпечні підприємства. Виділення 10% на спекулятивні підприємства є розумним з двох ключових причин. По-перше, ви отримуєте задоволення від позитивних подій "чорного лебедя". По-друге, у Вас все ще є 90% Ваших інвестицій на випадок негативного "чорного лебедя".
StoryShot #9: Нам краще, коли ми відкладаємо задоволення. Бути мисливцем на чорних лебедів може бути ризикованою справою
Наше сприйняття ризику часто спрямоване на отримання стабільної винагороди. Наприклад, у бізнесі ми віддаємо перевагу інвестиціям зі стабільним прибутком і сподіваємося на відсутність несприятливих подій. Такі підприємства ми вважаємо "успішними".
Полювання на чорного лебедя є "ризикованим". Мисливець орієнтується на велику віддачу від заднього лебедя - або позитивну, або негативну. Тим часом мисливець продовжує стікати кров'ю. Ми зазнаємо збитків, не змінюючи свою позицію під час спаду, коли слід було б зосередитися на отриманні середньоринкової винагороди. Спостерігачі називають таких людей і підприємства "неуспішними".
Полювання на чорного лебедя вимагає як особистої витримки, так і інтелектуальної доблесті. Потрібно багато чекатиа тривалість очікування невідома. Наприклад, у масштабованих професіях ми можемо отримати величезний виграш. Але в будь-який момент ми можемо зазнати нищівних втрат, зайнявши "ризиковану" позицію.
Мисливець на чорних лебедів відкритий і завжди готовий. Вони очікують екстремальних позитивних і несприятливих подій. Для них екстремальні події є кульмінацією їх відкладеного задоволення.
Остаточний підсумок та рецензія на фільм "Чорний лебідь
Чорний лебідь - це неймовірна подія з трьома ключовими характеристиками. Вона є неочікуваною, має масовий вплив, і ми пропонуємо переконливі пояснення того, як вона сталася. До відомих подій "чорного лебедя" відносяться великий успіх компанії Google, терористичні атаки 11 вересня і біржовий крах 1987 року. Події "чорних лебедів" домінують у нашому житті. Ми стикаємося з ними як на суспільному рівні, як, наприклад, підйом релігій, так і в особистому житті, як, наприклад, смерть близьких.
Чому ми не визнаємо події "чорного лебедя", поки вони не відбудуться? Частково відповідь полягає в тому, що ми люди. Ми зосереджуємося на вивченні конкретики замість того, щоб зосереджуватися на окремих подіях. Часто ми калічимо себе, зосереджуючись на тому, що знаємо. У нас є багато упереджень, які ми часто ігноруємо. Таким чином, ми недооцінюємо можливості та ризики. Ми схильні спрощувати події, класифікувати їх, давати їм пояснення. Іноді ми виключаємо деякі події як неможливі.
Наша зосередженість на несуттєвих і неактуальних подіях є ризикованою. Ми не все розуміємо. Значущі події продовжують нас дивувати і зривати наші зусилля, спрямовані на досягнення конкретних цілей. Існують прості прийоми боротьби з подіями "чорних лебедів".
Щоб зменшити кількість сюрпризів у житті, готуйтеся до найгіршого сценарію. Позиціонуйте себе в галузі з високою прибутковістю. Також зосередьтеся на розумінні тенденцій, а не на прогнозуванні подій. Використовуйте можливості, оскільки позитивні чорні лебеді можуть змінити ваше життя. Скептицизм дуже важливий - уникайте ідей, які не залишають місця для невідомих змінних. Опиняйтеся в ситуаціях, коли вигода перевищує потенційні ризики.
Чорний лебідь вражає, елегантна та універсальна у своєму застосуванні. Книга містить нешанобливість, дотепність і захоплюючі огляди щоденних подій. Книга є одним з багатьох шедеврів Насіма Талеба. Вона спрямована на те, щоб розкрити - хоча б частково - деякі життєві таємниці. Що може бути краще, ніж набір простих правил, які дозволять вам впоратися з екстремальними ситуаціями в житті?
Рейтинг
Ми оцінюємо "Чорного лебедя" на 4,3/5.
Примітка редактора
Ця стаття була вперше опублікована у 2021 році. У серпні 2022 року вона була суттєво оновлена та перероблена.
Чорний лебідь PDF, інфографіка, безкоштовна аудіокнига та анотація до книги
Що ви дізналися з резюме "Чорного лебедя"? Що вам найбільше сподобалося? Як ми можемо покращити це резюме? Залиште коментар нижче або напишіть нам у твіттері @storyshots.
Це була лише верхівка айсберга. Щоб зануритися в деталі та підтримати Насіма Ніколаса Талеба, замовте книгу тут або придбайте аудіокнигу безкоштовно.
Не знайомі з StoryShots? Завантажте наш найкращий безкоштовний додаток щоб отримати доступ до PDF/ePub, аудіокниги, інфографіки та анімованих версій цього огляду та сотень інших бестселерів нехудожньої літератури. StoryShots був визнаний Apple, Google, ООН, The Guardian та The Economist одним з найкращих навчальних додатків у світі.
Анотації до книг, пов'язаних з темою
Десять уроків для постпандемічного світу
UK 
EN 
PT 
ES 
JA 
DE 
FR 
TR 
IT 
PL 
SV 
FI
Залишити відповідь