Sammanfattning av boken The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable av Nassim Nicholas Taleb
Livet är hektiskt. Har Den svarta svanen samlat damm i din bokhylla? Ta istället med dig de viktigaste idéerna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken, beställ den. här eller få den gratis ljudbok på Amazon för att få reda på de saftiga detaljerna.
Introduktion
Har du någonsin gjort en omfattande plan, men den misslyckades ändå? Befinner du dig i extrema positiva eller negativa situationer och misslyckas med att göra det bästa valet?
Du är inte ensam. Ännu bättre, du är i gott sällskap. Även planer som görs med oändliga resurser kan misslyckas. Regeringar kan inte ta itu med problem som arbetslöshet och krig. De kan inte heller ta vara på möjligheter genom att felfördela offentliga resurser.
Bättre planering gör det möjligt för dig att ta vara på möjligheterna. Förberedelse gör att du kan minska förlusterna när katastrofer inträffar. Hur förbereder du dig för oväntade händelser i livet? Kan du förbättra dina planers framgång?
Den svarta svanen utgår från att livet är fullt av överraskningar. En del är goda och en del är katastrofala. I boken granskas händelser som Internets framväxt och förödande krig. Den studerar också vår tendens att ge förklaringar när vi konfronteras med betydelsefulla händelser.
Boken ger en inblick i oväntade händelsers natur. Den tar också upp typiska mänskliga reaktioner. Slutligen ger den tips om hur man bättre kan hantera livets extremer.
Om Nassim Nicholas Taleb
Nassim Nicholas Taleb är en libanesisk-amerikansk författare. Han är också statistiker, riskanalytiker och tidigare optionshandlare. Den svarta svanen är en av de filosofiska essäerna i fem volymer, Incerto. Han publicerade Incerto mellan 2001 och 2018. Taleb undervisar i riskteknik vid NYU Tandon School of Engineering och är en Risk- och beslutsanalys medredaktör för tidskriften. Dessutom har den anmärkningsvärda statistikern skrivit över ett dussintal inspirerande böcker.
Talebs strategi för riskhantering gjorde att han kunde dra nytta av dagens finanskriser. Han förespråkar en "black swan"-strategi för finansmarknaderna som tar hänsyn till svårförutsägbara händelser i beslutsfattandet. Taleb förespråkar också decentraliserad vetenskaplig forskning och strävar efter att överbrygga luckor i nuvarande studier.
Nassim Taleb har skrivit fyra andra böcker i Incerto. Dessa böcker har fått många utmärkelser och en global publik. Talebs unika stil innefattar en blandad berättelse; rapporteringen är halvt självbiografisk och filosofisk. Det har lett till att Den svarta svanen och vann flera utmärkelser.
StoryShot #1: Svarta svanhändelser är utan motstycke och har en enorm inverkan. Senare förklaras de bort som förutsägbara.
Historien och samhället hoppar - den ökande förändringen sker inte som vi förväntar oss. Det vetenskapliga tillvägagångssättet innebär att man följer händelser utifrån progression. Tyvärr rör sig samhällen från brott till brott, och att förklara händelser med hjälp av orsak och verkan är bristfälligt.
Under större delen av historien har man främst sett vita svanar. Vissa samhällen trodde till och med att svarta svanar inte existerade. En grupp upptäcktsresande såg för första gången en svart svan i västra Australien 1967. Den häpnadsväckande nyheten spreds över Europa och världen som en löpeld. Berättelsen om den svarta svanen inspirerade många forskare. Filosofer som John Stuart Mill använde begreppetsvart svan' när det gäller sällsynta, osannolika händelser.
Taleb menar att svarta svanhändelser har följande egenskaper:
- De är inte förväntade.
- De har en betydande inverkan på världen.
- Människor ger senare övertygande förklaringar till vad som hände.
Bland kända svarta svanhändelser kan nämnas andra världskriget och börskraschen 1987. Den 11 september 2001 och upptäckten av antibiotika är också svarta svanhändelser.
Det libanesiska inbördeskriget var en svart svan. Kristna och muslimer hade levt fredligt i över 1 300 år. Den libanesiska kulturen predikade tolerans. Skolbarn respekterade sina grannars kulturer.
Ett blodigt religionskrig avslutade den unika civilisationen. Skolbarn såg i chock på när grannar vände sig mot varandra. Bomber och kulor krossade bostadsområden. Libanon förväntade sig att kriget skulle sluta om "några dagar". Det varade i sjutton år. Senare erbjöd forskare övertygande förklaringar till krigets orsak och karaktär.
Svarta svanhändelser leder till att små kulter växer till globala religioner. Senare generationer föds med en viss tro som en del av livet.
StoryShot #2: Vi lever i Extremistan, en ojämlik värld med oförutsägbara extrema utbrytare
Vi lever i två skilda världar: mediokristan och extremistan.
I mediokristan är allting lika och likartat. Människorna kom från den här världen. Det är den naturliga världen som matchar vår intuition. Vi tror att aspekter som vår längd och löner i konventionella parametrar är lika.
Världen är på väg mot extremistan. I extremistan har avvikande faktorer en oproportionerligt stor inverkan. Det är inte lätt att förstå den nya informationen. Tänk på en grupp på 50 personer. En person kan ha mer rikedom än de övriga 49 medlemmarna tillsammans. En enskild gruppmedlem skulle också kunna vara mycket längre än de andra.
I mediokristan förlitar vi oss på kollektivets tyranni. Vi fokuserar på det uppenbara. Vi förutspår framtiden och förbereder oss för den. I extremistan dominerar det enskilda individets tyranni samhället. Olyckor och osynliga händelser dikterar våra liv.
Teknik och global uppkoppling är en del av skulden för extremistan. Tryckpressen, televisionen och Internet har påskyndat processen mot en extremistisk värld.
Världen kommer att drabbas av akuta pandemier. Enstaka bakterier kommer att dominera våra liv, trots de vetenskapliga genombrott som vi har gjort. Färre människor och företag kommer att kontrollera mer rikedom. Ojämlikheten kommer att öka och modeflugan kommer att bli mer akut.
StoryShot #3: Vi övervärderar det vi vet och är blinda för det vi inte vet.
År 2002 kommenterade Donald Rumsfeld, USA:s försvarsminister, kriget i Irak. Han sade att det finns "kända kända", "kända okända" och "okända okända". Svaret roade pressen. Rumsfeld tillade att de saker som vi inte är medvetna om har en enorm inverkan på våra liv.
Begreppet "okänt okänt" är numera ett omfattande område att studera. De flesta medier har förlöjligat det. Citatet uttrycker de risker vi står inför när vi fattar beslut. Vi har begränsad förståelse. En kalkon som fötts upp på en gård firar böndernas generositet. Sedan kommer Thanksgiving. Kalkonen känner sig trygg eftersom det inte finns några bevis för att bonden är grym.
Avsaknaden av bevis är inte ett bevis på avsaknad av bevis. Händelser som attackerna den 11 september 2001, bostadskraschen och Libanonkriget har skadat samhällen mycket. Dessa händelser inträffade trots att det saknades prejudikat.
Det finns tysta bevis. Ofta kan vi inte se dem på grund av vår besatthet av naiva observationer i det förflutna. Vår fördomsfullhet sträcker sig till att gräva fram ensidiga bevis för att stödja våra övertygelser. Vi fokuserar på uppenbara bevis och kan inte undersöka frågor som tyder på något annat.
Överlevnadsbias är vår tendens att fokusera på framgångsrika exempel och individer. Det är vanligt att man tar lärdom av förebilder. Men hur är det med de osynliga individerna? Vissa människor når kanske inte höga nivåer av framgång. Individer med hårt arbete, disciplin och konsekvens kan också misslyckas. De flesta människor offentliggör inte sina misslyckanden, och välmående individer skriver bästsäljande biografier.
Vi bör studera alla de personer som har gett sig in i ett visst företag. Vi underskattar ofta eller bortser helt från tysta bevis. Vi skulle dock tjäna på att övervinna våra fördomar.
StoryShot #4: Människor skapar berättelser om varför svarta svanar inträffade, vilket döljer hur oväntade de var.
Vi är snabba med att ge förklaringar till orsak och verkan när extrema händelser inträffar. Vår kärlek till berättelser gör att vi förenklar händelser på bekostnad av viktiga detaljer. Berättelsefelet skapar en perfekt logisk värld i våra sinnen där ödet inte existerar.
Vårt begär efter logiska berättelser driver oss att hitta orsaker till allt vi ser. Våra förklaringar binder samman fakta. Den viktigaste produkten är en historia som är lätt att minnas och som tillfredsställer "historiska sanningar".
Svarta svanhändelser ligger bortom den information vi har. Ändå förvränger vi fakta. Att reducera information till en uppsättning fakta påverkar våra reaktioner på sällsynta händelser.
Vår inställning till livet faller ofta under två huvudkategorier. I den första kategorin är vi erfarenhetsbaserade, vi fattar beslut på en bråkdel av en sekund baserat på intuition. Vi utvecklar heuristik (genvägar). De gör det möjligt för oss att hitta snabba lösningar när vi ställs inför en viss händelse. De snabba lösningarna bör vara dygtiga. Men dessa genvägar är skadliga när vi använder felaktig information.
För det andra anstränger vi oss för att förstå och reagera på olika scenarier, "tänka". Processen är ofta långsam, progressiv och logisk. Tänkande gör färre misstag än heuristik. Ännu bättre är att vi kan granska våra beslutssteg för att korrigera specifika fel.
Det första systemet fick oss att tro att svarta svanar inte existerar. Tänkandet kunde ha eliminerat problemet. En systematisk undersökning av frågan skulle ha undanröjt fördomar. Heuristik bygger ofta på känslor.
Vi måste övervinna den falska tanken på att skapa historier genom att bättre förstå aktuella händelser och studera saker på en djupare nivå för att lära oss grundläggande drivkrafter. Vi bör också betrakta svarta svanar som möjligheter och förbereda oss för värsta scenarier i enlighet med detta.
StoryShot #5: Vi oroar oss för vad som hänt i det förflutna och ignorerar allt annat som inte är uppenbart.
Vi faller ofta offer för att använda orealistiska modeller när vi förklarar händelser. Vi kan inte hantera faktorer i vår omedelbara omgivning. Ännu värre är att vi gör våra antaganden i steriliserade miljöer som t.ex. klassrum. Även inom vetenskaplig forskning accepterar vi ibland resultat utan att ta hänsyn till metoden.
Vi tilldelar till och med sannolikheter till händelser. Vi avsätter också tillräckligt med resurser för att hantera dem. Vi baserar förberedelserna på våra bedömningar.
Det är en utmaning att bortse från våra kognitiva fördomar. Men vi måste övervinna dem för att bättre kunna hantera livets mysterier. Vi måste utforska frågor på en bredare skala. Vi bör acceptera resultaten av undersökningar. Vi bör undvika att avfärda extrema variabler (outliers) som fel. Vi mår bättre av att förstå orsakerna till och arten av outliers i extremistan.
StoryShot #6: Vi blir allt smartare, men vårt övertroende växer i snabbare takt
Människor gör förutsägelser hela tiden. Tyvärr, Vi kan inte göra exakta förutsägelser.. Vårt sinne kan inte förstå dagliga händelser och hantera trender.
Modern teknik som Internet och blockkedjor formar våra liv. Vi förlitar oss också på medicinska genombrott och vetenskap när vi förutspår framtiden. Vi glömmer hur oväntade dessa framsteg var och känner oss överdrivet säkra på förutsägelser. Men vi baserar uppskattningarna på samma fördomar. Vi håller fast vid våra berättelser och gör förutsägelser utifrån tillgängliga fakta. Våra uppskattningar kan bara vara korrekta om vår information inte är alltför reducerad.
Vi har nu avancerad dataanalys. Vi kan till och med använda simuleringar för att förutsäga framtiden med högre precision. Det är sant; vi är intelligentare. Vi har utvecklat mer specialiserade verktyg för riskanalys än våra föregångare. Är vi bättre på att göra förutsägelser, eller är vi överdrivet självsäkra på vår förmåga?
Sammanfattningsvis är det bättre för oss att förstå händelser genom att studera dem med ett öppet sinne. Vi bör ersätta prognoser med självkännedom. Vår framgång i livet bygger inte på vår förmåga att förutsäga framtiden. Den bygger på vår beredskap att reagera på och hantera dagliga händelser.
StoryShot #7: Det är viktigare att veta hur man hanterar problem än att kunna förutse dem
Stora saker är ofta oväntade. Amerika kan vara en av de bästa nationerna i världen. Ändå var det en oavsiktlig upptäckt. Utforskare letade efter en väg till Indien.
USA har sedan dess utvecklats från att vara ett slumpmässigt utomeuropeiskt territorium. Det är nu hemvist för jätteföretag som Google, Amazon och Microsoft. Den viktigaste insikten här är att välstånd och framgång kan uppstå även utan en enastående prognosförmåga.
Eftersom det inte går att undkomma extrema händelser ligger genialiteten i att hantera dem. Vi bör förstå hur vi bäst förbereder oss för oväntade öden och kriser, snarare än att försöka förutsäga dem.
StoryShot #8: Vad gör man när man inte kan förutse förändringar?
Vår kognitiva arrogans är vår egen största fiende. Vi måste utarbeta och genomföra planer på ett bra sätt. Mindre händelser, som att gå på picknick, är mer fördelaktiga. Vi bör inte oroa oss för storskaliga skadliga förutsägelser.
Ofta kan vi inte förutse extrema händelser. De saknar ett orsakssamband. Vi behöver inte stora databaser för att njuta av positiva svarta svanar och minska förlusterna med negativa svanar.
Genom att placera dig i rätt situationer kan du hantera livets mysterier. Stanna där det finns fler potentiella vinster än förluster. När du till exempel investerar dina pengar är det bättre att du avsätter upp till 90% till säkra företag. Att avsätta 10% till spekulativa företag är försiktigt på två viktiga sätt. För det första kan du njuta av positiva svarta svanhändelser. För det andra har du fortfarande 90% av din investering säkrad i händelse av en negativ svart svan.
StoryShot #9: Vi mår bättre när vi skjuter upp tillfredsställelsen. Att vara jägare av svarta svanar kan vara en riskfylld uppgift
Vår riskuppfattning är ofta inriktad på att ge oss hållbara belöningar. När det gäller affärer föredrar vi t.ex. en investering med stadig avkastning och hoppas på att inga negativa händelser inträffar. Vi anser att sådana företag är "framgångsrika".
Att jaga den svarta svanen är "riskabelt". Jägaren fokuserar på stora vinster från den bakre svanen - antingen positiva eller negativa. Under tiden fortsätter jägaren att blöda. Vi gör förluster genom att inte ändra vår position i tider av nedgång, där vi borde fokusera på att göra en genomsnittlig marknadsbelöning. Observatörer kallar sådana individer och företag för "misslyckade".
Jakten på den svarta svanen kräver personlig uthållighet lika mycket som intellektuell förmåga. Det krävs mycket väntan.och väntetiden är okänd. Med skalbara yrken kan vi till exempel få en enorm vinst. Vi kan också göra förödande förluster när som helst genom att ta en "riskabel" position.
En jägare av svarta svanar är öppen och alltid redo. De förväntar sig extrema positiva och negativa händelser. För dem är de extrema händelserna kulmen på deras försenade tillfredsställelse.
Sammanfattning och recension av The Black Swan
En svart svan är en osannolik händelse med tre viktiga egenskaper. Den är oväntad, den har en enorm inverkan och vi erbjuder övertygande förklaringar till hur den inträffade. Noterbara svarta svanhändelser är bland annat Googles stora framgång, terroristattackerna den 11 september 2001 och marknadskraschen 1987. Svarta svanhändelser dominerar våra liv. Vi möter dem både på samhällsnivå, till exempel religionernas framväxt, och i våra personliga liv, till exempel när nära och kära dör.
Hur kommer det sig att vi inte erkänner svarta svanhändelser förrän de inträffar? En del av svaret är att vi är människor. Vi fokuserar på att lära oss specifika saker i stället för att fokusera på enskilda händelser. Ofta skadar vi oss själva genom att fokusera på det vi vet. Vi har många fördomar som vi ofta ignorerar. Därför underskattar vi möjligheter och risker. Vi tenderar att förenkla händelser, kategorisera dem och ge förklaringar. Ibland utesluter vi vissa händelser som omöjliga.
Vårt fokus på oviktiga och irrelevanta händelser är riskabelt. Vi förstår inte allt. Betydande händelser fortsätter att överraska oss och motarbetar våra ansträngningar att nå specifika mål. Det finns enkla knep för att hantera svarta svanhändelser.
För att undvika överraskningar i livet bör du förbereda dig för det värsta scenariot. Placera dig i en bransch med hög avkastning. Fokusera också på att förstå trender i stället för att förutsäga händelser. Utnyttja möjligheter eftersom positiva svarta svanar kan förändra ditt liv. Skepsis är viktigt - undvik idéer som inte lämnar utrymme för okända variabler. Placera dig själv i situationer där vinsterna överstiger de potentiella riskerna.
Den svarta svanen är häpnadsväckande, elegant och universell i sin tillämpning. Boken innehåller respektlöshet, humor och spännande recensioner av dagliga händelser. Boken är ett av många Nassim Talebs mästerverk. Den syftar till att - åtminstone delvis - avveckla några av livets mysterier. Vad är bättre än en uppsättning enkla regler som gör det möjligt för dig att hantera livets extremer?
Betyg
Vi betygsätter The Black Swan med 4,3/5.
Redaktörens anmärkning
Den här artikeln publicerades först i 2021. Den uppdaterades och reviderades avsevärt i augusti 2022.
Den svarta svanen PDF, infografik, gratis ljudbok och animerad boksammanfattning
Vad lärde du dig av sammanfattningen av The Black Swan? Vad var din favorit? Hur kan vi förbättra sammanfattningen? Kommentera nedan eller twittra till oss @storyshots.
Detta var toppen av isberget. Om du vill dyka ner i detaljerna och stödja Nassim Nicholas Taleb kan du beställa boken här eller köpa ljudboken. gratis.
Är du ny på StoryShots? Ladda ner vår kostnadsfria app som rankas högst för att få tillgång till PDF/ePub-, ljudboks-, infografik- och animerade versioner av den här sammanfattningen och hundratals andra bästsäljande fackböcker. StoryShots har presenterats av Apple, Google, FN, The Guardian och The Economist som en av världens bästa inlärningsappar.
Sammanfattningar av relaterade böcker
Tio lärdomar för en värld efter en pandemi
SV 
EN 
PT 
ES 
JA 
DE 
FR 
TR 
IT 
PL 
UK 
FI
Lämna ett svar