Book Review: The Black Swan Summary | Nassim Nicholas Taleb
The Black Swan summary: A book about the highly Improbable by Nassim Nicholas Taleb
Het leven wordt druk. Heeft De Zwarte Zwaan stof heeft verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.
We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel het dan... hier of de gratis luisterboek op Amazon voor de sappige details.
Introduction to The Black Swan
Heb je ooit een uitgebreid plan gemaakt, maar is het toch mislukt? Bevindt u zich in extreme positieve of negatieve situaties en slaagt u er niet in de beste keuze te maken?
Nou, je bent niet alleen. Beter nog, je bent in goed gezelschap. Zelfs plannen gemaakt met eindeloze middelen kunnen mislukken. Regeringen kunnen problemen als werkloosheid en oorlog niet aanpakken. Ze kunnen ook geen kansen grijpen door overheidsmiddelen verkeerd toe te wijzen.
Met een betere planning kunt u kansen benutten. Met een goede voorbereiding kunt u het verlies beperken als zich een ramp voordoet. Hoe bereidt u zich voor op onverwachte gebeurtenissen? Kunt u de slagingskans van uw plannen verbeteren?
De Zwarte Zwaan is gebaseerd op de veronderstelling dat het leven vol verrassingen zit. Sommige zijn goed, andere zijn catastrofaal. Het boek bespreekt gebeurtenissen zoals de opkomst van het internet en verwoestende oorlogen. Het bestudeert ook onze neiging om verklaringen aan te dragen wanneer we geconfronteerd worden met belangrijke gebeurtenissen.
Het boek biedt inzicht in de aard van onverwachte gebeurtenissen. Het gaat ook in op typisch menselijke reacties. Ten slotte geeft het tips om beter om te gaan met de extremen van het leven.
Over Nassim Nicholas Taleb
Nassim Nicholas Taleb is een Libanese Amerikaanse auteur. Hij is ook statisticus, risicoanalist en voormalig optiehandelaar. De Zwarte Zwaan is een van de vijfdelige filosofische essays, Incerto. Hij publiceerde Incerto tussen 2001 en 2018. Taleb doceert risico-engineering aan de NYU Tandon School of Engineering en is een Risico- en besluitvormingsanalyse co-redacteur. Daarnaast is de opmerkelijke statisticus auteur van meer dan een dozijn inspirerende boeken.
Talebs benadering van risicobeheer heeft hem doen profiteren van hedendaagse financiële crises. Hij pleit voor een black swan-benadering van de financiële markten die bij de besluitvorming rekening houdt met moeilijk voorspelbare gebeurtenissen. Taleb pleit ook voor gedecentraliseerd wetenschappelijk onderzoek en wil lacunes in de huidige studies opvullen.
Nassim Taleb schreef vier andere boeken in Incerto. These books have won many accolades and have gained a global audience. Taleb’s unique style includes a mixed narrative; the reporting is semi-autobiographical and philosophical. In summary, it has led De Zwarte Zwaan om verschillende prijzen te winnen.
StoryShot #1: The Black Swan Events are Unprecedented and Have a Huge Impact. Later, They Are Explained Away as Predictable
De geschiedenis en de samenleving springen - de veranderingen verlopen niet zoals we verwachten. De wetenschappelijke benadering omvat het volgen van gebeurtenissen op basis van progressie. Helaas gaan samenlevingen van breuk naar breuk, en het verklaren van gebeurtenissen op basis van oorzaak en gevolg is gebrekkig.
People mainly saw white swans for the majority of history. Some societies even believed that the black swans did not exist. A group of explorers first saw a black swan in Western Australia in 1967. The stunning news spread across Europe and the world like wildfire. The tale of the black swan inspired many scholars. Philosophers such as John Stuart Mill used the term ‘zwarte zwaanals het gaat om zeldzame, onwaarschijnlijke gebeurtenissen.
Taleb proposes that the black swan events have the following characteristics:
- Ze worden niet verwacht.
- Ze hebben een aanzienlijke impact op de wereld.
- Mensen geven later overtuigende verklaringen over wat er gebeurd is.
Opmerkelijke zwarte zwanen zijn de Tweede Wereldoorlog en de beurskrach van 1987. 9/11 en de ontdekking van antibiotica zijn ook zwarte zwanen.
De Libanese burgeroorlog was een zwarte zwaan. Christenen en moslims hadden meer dan 1300 jaar vreedzaam geleefd. De Libanese cultuur predikte tolerantie. Schoolkinderen respecteerden de cultuur van hun buren.
Een bloedige religieuze oorlog maakte een einde aan de unieke beschaving. Schoolkinderen keken geschokt toe hoe buren zich tegen elkaar keerden. Bommen en kogels vernielden woonwijken. Libanon verwachtte dat de oorlog in "een paar dagen" zou eindigen. Hij duurde zeventien jaar. Later boden geleerden overtuigende verklaringen voor de oorzaak en de aard van de oorlog.
The Black swan events extend to the expansion of small cults to global religions. Later generations are born thinking of particular beliefs as facts of life.
StoryShot #2: We leven in Extremistan, een ongelijke wereld met onvoorspelbare extreme uitschieters
We leven in twee verschillende werelden: mediocristan en extremistan.
In mediocristan zijn de dingen gelijk en vergelijkbaar. Mensen kwamen van deze wereld. Het is de natuurlijke wereld die overeenkomt met onze intuïtie. Wij geloven dat aspecten zoals onze lengte en salarissen in conventionele parameters gelijk zijn.
De wereld evolueert naar extremistan. In extremistan hebben uitschieters een onevenredig grote impact. Het is niet gemakkelijk om de nieuwe informatie te verwerken. Denk aan een groep van 50 mensen. Eén individu kan meer rijkdom hebben dan de andere 49 leden samen. Een enkel groepslid kan ook veel groter zijn dan de anderen.
In middelmatigheid vertrouwen we op de tirannie van het collectief. We richten ons op het voor de hand liggende. We voorspellen de toekomst en bereiden ons erop voor. In extremistan, domineert de tirannie van het enkelvoudige de samenleving. Ongelukken en ongeziene gebeurtenissen dicteren ons leven.
Technologie en wereldwijde connectiviteit zijn mede de oorzaak van extremisme. De drukpers, televisie en internet hebben het proces naar een extremistische wereld versneld.
De wereld zal lijden onder acute pandemieën. Enkelvoudige ziektekiemen zullen ons leven beheersen, ondanks de wetenschappelijke doorbraken die we hebben gemaakt. Minder mensen en bedrijven zullen meer rijkdom controleren. De ongelijkheid zal toenemen, en rages zullen acuter worden.
StoryShot #3: We overwaarderen wat we weten en zijn blind voor wat we niet weten
In 2002 gaf Donald Rumsfeld, de Amerikaanse minister van Defensie, commentaar op de oorlog in Irak. Hij zei dat er "bekende bekende", "bekende onbekende" en "onbekende onbekende" zijn. Het antwoord amuseerde de pers. Rumsfeld voegde eraan toe dat de dingen die we niet kennen een enorme invloed op ons leven hebben.
Het concept "onbekende onbekende" is nu een uitgebreid studiegebied. De meeste media hebben het belachelijk gemaakt. Het citaat drukt de risico's uit die we lopen bij het nemen van beslissingen. We hebben een beperkt begrip. Een kalkoen opgegroeid op een boerderij viert de vrijgevigheid van de boeren. Dan komt Thanksgiving. De kalkoen voelt zich veilig omdat er geen bewijs is dat de boer wreed is.
Het ontbreken van bewijs is geen bewijs van afwezigheid. Gebeurtenissen zoals de aanslagen van 11 september, de huizencrash en de oorlog in Libanon hebben gemeenschappen veel schade berokkend. Deze gebeurtenissen vonden plaats ondanks het ontbreken van precedenten.
Stil bewijs bestaat. We zien het vaak niet vanwege onze obsessie met naïeve waarnemingen in het verleden. Onze vooringenomenheid strekt zich uit tot het opgraven van eenzijdig bewijs om onze overtuigingen te ondersteunen. We concentreren ons op evident bewijs en kunnen geen zaken onderzoeken die anders doen vermoeden.
Survivorship bias is onze neiging om ons te richten op succesvolle voorbeelden en personen. Het is gebruikelijk om lering te trekken uit rolmodellen. Hoe zit het met de onzichtbare individuen? Sommige mensen bereiken geen hoog niveau van succes. Individuen met hard werk, discipline en consistentie kunnen ook falen. De meeste mensen publiceren hun mislukkingen niet, en welvarende individuen schrijven bestsellers.
We moeten alle personen bestuderen die zich aan een bepaalde onderneming hebben gewaagd. Wij onderschatten vaak stille bewijzen of houden er helemaal geen rekening mee. We zouden er echter bij gebaat zijn als we onze vooroordelen zouden overwinnen.
StoryShot #4: People Create Stories about Why The Black Swans Happened, Which Covers Up How Unexpected They Were
Bij extreme gebeurtenissen zijn we snel geneigd oorzaak en gevolg te verklaren. Door onze liefde voor verhalen versimpelen we gebeurtenissen ten koste van kritische details. De narratieve drogreden creëert in onze gedachten een perfect logische wereld waarin het lot niet bestaat.
Ons verlangen naar logische verhalen dwingt ons oorzaken te vinden voor alles wat we zien. Onze verklaringen binden de feiten samen. Het belangrijkste product is een gemakkelijk te onthouden verhaal, dat voldoet aan "historische waarheden."
The Black swan events lie beyond the information we have. Yet still, we distort facts. Reducing information into a set of facts affects our reactions to rare events.
Vaak valt onze benadering van het leven uiteen in twee grote categorieën. In de eerste zijn we ervaringsgericht; we beslissen binnen een fractie van een seconde op basis van intuïtie. We ontwikkelen heuristieken (snelkoppelingen). Die stellen ons in staat snelle oplossingen te bedenken wanneer we met een bepaalde gebeurtenis worden geconfronteerd. De snelle oplossingen zouden deugdzaam moeten zijn. Maar deze snelkoppelingen zijn schadelijk als we gebrekkige informatie gebruiken.
Ten tweede spannen wij ons in om verschillende scenario's te begrijpen en erop te reageren; "denken". Het proces is vaak langzaam, progressief en logisch. Denken maakt minder fouten dan heuristiek. Beter nog, we kunnen onze besluitvormingsstappen herzien om specifieke fouten te corrigeren.
The first system made us believe that the black swans are non-existent. Thinking could have eliminated the problem. A systematic inquiry into the question would have eliminated biases. Heuristics are often based on emotions.
We must overcome the fallacy of creating stories by better understanding current events, and studying matters at a deeper level to learn fundamental drivers. We should also treat the black swans as possibilities and prepare for worst-case scenarios accordingly.
StoryShot #5: We maken ons zorgen over wat er in het verleden is gebeurd en negeren alles wat niet voor de hand ligt.
We vallen vaak ten prooi aan het gebruik van onrealistische modellen om gebeurtenissen te verklaren. We kunnen de factoren in onze directe omgeving niet beheersen. Erger nog, we maken onze veronderstellingen in gesteriliseerde omgevingen zoals klaslokalen. Zelfs in wetenschappelijk onderzoek accepteren we soms resultaten met weinig oog voor de methode.
We kennen zelfs waarschijnlijkheden toe aan gebeurtenissen. Ook sparen we voldoende middelen om ze in goede banen te leiden. We baseren de voorbereiding op onze inschattingen.
Het is een uitdaging om onze cognitieve vooroordelen over het hoofd te zien. Toch moeten we ze overwinnen om de mysteries van het leven beter te beheersen. We moeten zaken op een bredere schaal onderzoeken. We moeten de resultaten van studies accepteren. We moeten vermijden extreme variabelen (uitschieters) af te doen als fouten. We zijn beter af als we de oorzaken en de aard van uitschieters in extremistan begrijpen.
StoryShot #6: We worden slimmer, maar onze overmoed groeit sneller.
Mensen doen voortdurend voorspellingen. Helaas, kunnen we geen nauwkeurige voorspellingen doen. Ons verstand kan dagelijkse gebeurtenissen en trends niet begrijpen.
Moderne technologieën zoals internet en blockchain geven vorm aan ons leven. We vertrouwen ook op medische doorbraken en wetenschap bij het voorspellen van de toekomst. We vergeten hoe onverwacht deze vorderingen waren en voelen ons overmoedig in voorspellingen. Maar we baseren de schattingen op dezelfde vooringenomenheid. We houden vast aan onze verhalen en doen voorspellingen op basis van de beschikbare feiten. Onze schattingen kunnen alleen juist zijn als onze informatie niet te beperkt is.
We hebben nu geavanceerde gegevensanalyse. We kunnen zelfs simulaties gebruiken om de toekomst nauwkeuriger te voorspellen. Het is waar, we zijn intelligenter. We hebben meer gespecialiseerde instrumenten voor risicoanalyse ontwikkeld dan onze voorgangers. Zijn we beter in het maken van voorspellingen, of zijn we overmoedig in ons kunnen?
Kortom, we zijn beter af als we gebeurtenissen begrijpen door ze met een open geest te bestuderen. We moeten voorspellingen vervangen door zelfbewustzijn. Ons succes in het leven is niet gebaseerd op ons vermogen om de toekomst te voorspellen. Het is gebaseerd op onze bereidheid te reageren op dagelijkse gebeurtenissen en deze te beheersen.
StoryShot #7: Weten hoe je problemen aanpakt is belangrijker dan erop kunnen anticiperen.
Grote dingen zijn vaak onverwacht. Amerika is misschien een van de grootste naties in de huidige wereld. Toch was het een toevallige ontdekking. Ontdekkingsreizigers zochten een route naar India.
De VS is sindsdien niet langer een willekeurig overzees gebied. Het is nu de thuisbasis van gigantische bedrijven als Google, Amazon en Microsoft. Het belangrijkste inzicht hier is dat voorspoed en succes zich ook zonder een uitstekend voorspellend vermogen kunnen voordoen.
Aangezien er geen ontkomen aan extreme gebeurtenissen is, ligt het genie in het omgaan ermee. We moeten begrijpen hoe we ons het beste kunnen voorbereiden op onverwachte voorspoed en crises, in plaats van te proberen ze te voorspellen.
StoryShot #8: Wat te doen als je veranderingen niet kunt voorspellen
Onze cognitieve arrogantie is onze eigen grote vijand. We moeten goed plannen maken en uitvoeren. Kleinere gebeurtenissen zoals naar de picknick gaan zijn heilzamer. We moeten ons geen zorgen maken over grootschalige schadelijke voorspellingen.
Vaak kunnen we extreme gebeurtenissen niet voorspellen. Er is geen oorzakelijk verband. We hebben geen grote databases nodig om van positieve zwarte zwanen te genieten en verliezen te beperken bij negatieve.
Door jezelf in de juiste situaties te plaatsen kun je de mysteries in het leven aan. Blijf daar waar er meer potentiële opbrengsten zijn dan verliezen. Wanneer u bijvoorbeeld uw geld belegt, kunt u beter 90% toewijzen aan veilige ondernemingen. 10% toewijzen aan speculatieve ondernemingen is op twee manieren verstandig. Ten eerste geniet u van positieve zwarte zwanen. Ten tweede hebt u nog 90% van uw investering veiliggesteld in geval van een negatieve zwarte zwaan.
StoryShot #9: We zijn beter af als we bevrediging uitstellen. Een Zwarte Zwaan Jager zijn kan een riskante onderneming zijn.
Onze risicoperceptie is er vaak op gericht ons duurzame beloningen te bezorgen. In het bedrijfsleven bijvoorbeeld, geven wij de voorkeur aan een investering met een gestaag rendement en hopen wij op geen negatieve gebeurtenissen. Wij beschouwen dergelijke ondernemingen als "succesvol".
Jagen op de zwarte zwaan is "riskant". De jager richt zich op grote uitbetalingen van de achterste zwaan - positief of negatief. Ondertussen blijft de jager bloeden. We maken verlies door onze positie niet te wijzigen in tijden van neergang, waar we ons zouden moeten richten op het maken van een gemiddelde marktbeloning. Waarnemers noemen dergelijke personen en ondernemingen "onsuccesvol".
De jacht op de zwarte zwaan vergt evenveel persoonlijk uithoudingsvermogen als intellectuele bekwaamheid. Er moet veel gewacht wordenen de wachttijd is onbekend. Bijvoorbeeld, met schaalbare beroepen, kunnen we een enorme uitbetaling krijgen. We kunnen ook op elk moment verwoestende verliezen maken door een "riskante" positie in te nemen.
Een zwarte zwanenjager is ruimdenkend en altijd paraat. Zij verwachten extreme positieve en negatieve gebeurtenissen. Voor hen zijn extreme gebeurtenissen het hoogtepunt van hun uitgestelde bevrediging.
The Black Swan summary and review
In summary, a black swan is an improbable event with three key characteristics.
- The Black Swan is unexpected
- It has a massive impact
- We offer convincing explanations on how it occurred in an attempt to summarize the storyline
Notable black swan events include the great success of Google, the 9/11 terrorist attacks, and the market crash of 1987. Black swan events dominate our lives. We face them both on a societal level, such as the rise of religions and in our personal lives, such as the death of loved ones.
Hoe komt het dat we zwarte zwanen niet erkennen totdat ze zich voordoen? Een deel van het antwoord is dat wij mensen zijn. We richten ons op het leren van specifieke zaken in plaats van op individuele gebeurtenissen. Vaak verminken we onszelf door ons te richten op wat we weten. We hebben veel vooroordelen die we vaak negeren. Zo onderschatten we kansen en risico's. We hebben de neiging om gebeurtenissen te vereenvoudigen, ze te categoriseren en verklaringen te geven. Soms sluiten we sommige gebeurtenissen uit als onmogelijk.
Onze focus op inconsequente en irrelevante gebeurtenissen is riskant. We begrijpen niet alles. Belangrijke gebeurtenissen blijven ons verrassen en frustreren onze inspanningen om specifieke doelen te bereiken. Er zijn eenvoudige trucs om met zwarte zwaangebeurtenissen om te gaan.
Om verrassingen in het leven te voorkomen, bereidt u zich voor op het ergste scenario. Positioneer uzelf in een sector met een hoog rendement. Richt u ook op het begrijpen van trends in plaats van het voorspellen van gebeurtenissen. Profiteer van kansen, want positieve zwarte zwanen kunnen uw leven veranderen. Scepsis is essentieel - vermijd ideeën die geen ruimte laten voor onbekende variabelen. Plaats uzelf in situaties waar de opbrengsten groter zijn dan de potentiële risico's.
De Zwarte Zwaan is opzienbarend, elegant en universeel in zijn toepassing. Het boek bevat oneerbiedigheid, humor, en spannende overzichten van dagelijkse gebeurtenissen. Het boek is een van de vele meesterwerken van Nassim Taleb. Het beoogt - althans gedeeltelijk - enkele van de mysteries van het leven te ontrafelen. Wat is er beter dan een reeks eenvoudige regels om met extremen in het leven om te gaan?
The Black Swan summary rating
Wij beoordelen The Black Swan met 4.3/5.
Noot van de redactie
Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in 2021. Het werd in augustus 2022 grondig bijgewerkt en herzien.
De Zwarte Zwaan PDF, Infographic, Gratis luisterboek en Geanimeerde Samenvatting van het Boek
Wat heb je geleerd van de samenvatting van The Black Swan? Wat was je favoriete ervaring? Hoe kunnen we deze samenvatting verbeteren? Reageer hieronder of tweet ons @storyshots.
Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken en Nassim Nicholas Taleb te steunen, bestel het boek hier of koop het luisterboek gratis.
Nieuw bij StoryShots? Download onze eersteklas gratis app om toegang te krijgen tot de PDF/ePub, audiobook, infographic en animatie versies van deze samenvatting en honderden andere bestsellers van non-fictie boeken. StoryShots is door Apple, Google, de VN, The Guardian en The Economist genoemd als een van 's werelds beste leer-apps.
Gerelateerde boeksamenvattingen
Tien lessen voor een post-pandemische wereld
