Der Schwarze Schwan Zusammenfassung | Nassim Nicholas Taleb
Die Auswirkungen des höchst Unwahrscheinlichen
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Einführung
Haben Sie schon einmal einen umfassenden Plan gemacht, der aber trotzdem gescheitert ist? Finden Sie sich in extremen positiven oder negativen Situationen wieder und schaffen es nicht, die beste Entscheidung zu treffen?
Nun, Sie sind nicht allein. Besser noch, Sie sind in guter Gesellschaft. Selbst Pläne, die mit unendlichen Mitteln gemacht werden, können scheitern. Regierungen können Probleme wie Arbeitslosigkeit und Krieg nicht lösen. Sie können auch keine Chancen ergreifen, indem sie öffentliche Mittel falsch zuweisen.
Eine bessere Planung ermöglicht es Ihnen, Chancen zu nutzen. Wenn Sie vorbereitet sind, können Sie im Falle von Katastrophen die Verluste begrenzen. Wie bereiten Sie sich auf unerwartete Lebensereignisse vor? Können Sie die Erfolgsquote Ihrer Pläne verbessern?
Der schwarze Schwan basiert auf der Prämisse, dass das Leben voller Überraschungen ist. Einige sind gut, andere katastrophal. In dem Buch werden Ereignisse wie der Aufstieg des Internets und verheerende Kriege untersucht. Es untersucht auch unsere Tendenz, Erklärungen anzubieten, wenn wir mit bedeutenden Ereignissen konfrontiert werden.
Das Buch bietet einen Einblick in die Natur unerwarteter Ereignisse. Es befasst sich auch mit typischen menschlichen Reaktionen. Schließlich gibt es Tipps, wie man mit den Extremen des Lebens besser umgehen kann.
Über Nassim Nicholas Taleb
Nassim Nicholas Taleb ist ein libanesisch-amerikanischer Autor. Er ist außerdem Statistiker, Risikoanalyst und ehemaliger Optionshändler. Der schwarze Schwan ist eine der fünfbändigen philosophischen Abhandlungen, Incerto. Er veröffentlichte Incerto zwischen 2001 und 2018. Taleb lehrt Risikoingenieurwesen an der NYU Tandon School of Engineering und ist ein Risiko- und Entscheidungsanalyse Mitherausgeber der Zeitschrift. Darüber hinaus hat der bemerkenswerte Statistiker mehr als ein Dutzend inspirierender Bücher verfasst.
Talebs Ansatz zum Risikomanagement hat ihn von den aktuellen Finanzkrisen profitieren lassen. Er plädiert für einen Black-Swan-Ansatz für die Finanzmärkte, der schwer vorhersehbare Ereignisse in die Entscheidungsfindung einbezieht. Taleb plädiert auch für eine dezentralisierte wissenschaftliche Forschung und will Lücken in aktuellen Studien schließen.
Nassim Taleb ist Autor von vier weiteren Büchern in Incerto. These books have won many accolades and have gained a global audience. Taleb’s unique style includes a mixed narrative; the reporting is semi-autobiographical and philosophical. In summary, it has led Der schwarze Schwan mehrere Preise zu gewinnen.
StoryShot #1: The Black Swan Events are Unprecedented and Have a Huge Impact. Later, They Are Explained Away as Predictable
Geschichte und Gesellschaft sind sprunghaft - der Wandel verläuft nicht so, wie wir es erwarten. Der wissenschaftliche Ansatz besteht darin, Ereignisse auf der Grundlage der Progression zu verfolgen. Leider geraten Gesellschaften von einem Bruch zum nächsten, und die Erklärung von Ereignissen auf der Grundlage von Ursache und Wirkung ist fehlerhaft.
People mainly saw white swans for the majority of history. Some societies even believed that the black swans did not exist. A group of explorers first saw a black swan in Western Australia in 1967. The stunning news spread across Europe and the world like wildfire. The tale of the black swan inspired many scholars. Philosophers such as John Stuart Mill used the term ‘schwarzer Schwan', wenn es sich um seltene, unwahrscheinliche Ereignisse handelt.
Taleb proposes that the black swan events have the following characteristics:
- Sie werden nicht erwartet.
- Sie haben einen erheblichen Einfluss auf die Welt.
- Die Menschen geben später überzeugende Erklärungen für das, was passiert ist.
Zu den bemerkenswerten schwarzen Schwänen gehören der Zweite Weltkrieg und der Börsencrash von 1987. Auch der 11. September und die Entdeckung von Antibiotika sind schwarze Schwäne.
Der libanesische Bürgerkrieg war ein schwarzer Schwan. Christen und Muslime hatten über 1300 Jahre lang friedlich zusammengelebt. Die libanesische Kultur predigte Toleranz. Die Schulkinder respektierten die Kulturen ihrer Nachbarn.
Ein blutiger Religionskrieg beendete diese einzigartige Zivilisation. Schulkinder sahen schockiert zu, wie sich die Nachbarn gegeneinander wandten. Bomben und Kugeln zertrümmerten Wohngebiete. Der Libanon erwartete, dass der Krieg in "ein paar Tagen" zu Ende sein würde. Er dauerte siebzehn Jahre. Später lieferten Wissenschaftler überzeugende Erklärungen für die Ursache und die Art des Krieges.
The Black swan events extend to the expansion of small cults to global religions. Later generations are born thinking of particular beliefs as facts of life.
StoryShot #2: Wir leben in Extremistan, einer ungleichen Welt mit unvorhersehbaren extremen Ausreißern
Wir leben in zwei verschiedenen Welten: Mediokristan und Extremistan.
In Mediokristan sind die Dinge gleich und ähnlich. Der Mensch stammt aus dieser Welt. Es ist die natürliche Welt, die unserer Intuition entspricht. Wir glauben, dass Aspekte wie unsere Körpergröße und Gehälter in konventionellen Parametern gleich sind.
Die Welt bewegt sich auf Extremistan zu. In Extremistan haben Ausreißer einen unverhältnismäßig großen Einfluss. Es fällt uns nicht leicht, die neuen Informationen zu verarbeiten. Stellen Sie sich eine Gruppe von 50 Personen vor. Eine Person könnte mehr Vermögen haben als die anderen 49 Mitglieder zusammen. Ein einzelnes Gruppenmitglied könnte auch viel größer sein als die anderen.
Im Mittelmaß verlassen wir uns auf die Tyrannei des Kollektivs. Wir konzentrieren uns auf das Offensichtliche. Wir sagen die Zukunft voraus und bereiten uns auf sie vor. In Extremistan beherrscht die Tyrannei des Singulären die Gesellschaft. Unfälle und unsichtbare Ereignisse diktieren unser Leben.
Technologie und globale Konnektivität sind mitverantwortlich für Extremismus. Die Druckerpresse, das Fernsehen und das Internet haben den Prozess hin zu einer extremistischen Welt beschleunigt.
Die Welt wird unter akuten Pandemien leiden. Einzelne Krankheitserreger werden unser Leben beherrschen, trotz der wissenschaftlichen Durchbrüche, die wir erzielt haben. Weniger Menschen und Unternehmen werden mehr Reichtum kontrollieren. Die Ungleichheit wird zunehmen, und Modeerscheinungen werden sich verstärken.
StoryShot #3: Wir überbewerten, was wir wissen und sind blind für das, was wir nicht wissen
Im Jahr 2002 äußerte sich Donald Rumsfeld, der US-Verteidigungsminister, zum Krieg im Irak. Er sagte, es gebe "bekannte Bekannte", "bekannte Unbekannte" und "unbekannte Unbekannte". Die Antwort amüsierte die Presse. Rumsfeld fügte hinzu, dass die Dinge, von denen wir nichts wissen, einen immensen Einfluss auf unser Leben haben.
Das Konzept des "unbekannten Unbekannten" ist inzwischen ein weites Feld für Studien. In den meisten Medien wird es belächelt. Das Zitat bringt die Risiken zum Ausdruck, denen wir bei Entscheidungen ausgesetzt sind. Wir haben ein begrenztes Verständnis. Ein Truthahn, der auf einem Bauernhof aufgezogen wird, feiert die Großzügigkeit der Bauern. Dann kommt Thanksgiving. Der Truthahn fühlt sich sicher, weil es keine Beweise dafür gibt, dass der Bauer grausam ist.
Das Fehlen von Beweisen ist kein Beweis für das Fehlen von Beweisen. Ereignisse wie die Anschläge vom 11. September 2001, der Immobiliencrash und der Libanonkrieg haben den Gemeinschaften großen Schaden zugefügt. Diese Ereignisse traten ein, obwohl es keine Präzedenzfälle gab.
Es gibt stille Beweise. Wir können sie oft nicht sehen, weil wir von naiven Beobachtungen aus der Vergangenheit besessen sind. Unsere Voreingenommenheit geht so weit, dass wir einseitige Beweise ausgraben, um unsere Überzeugungen zu untermauern. Wir konzentrieren uns auf offensichtliche Beweise und können keine Themen erforschen, die etwas anderes nahelegen.
Survivorship bias ist unsere Tendenz, uns auf erfolgreiche Beispiele und Personen zu konzentrieren. Es ist üblich, von Vorbildern zu lernen. Aber was ist mit den unsichtbaren Personen? Es gibt Menschen, die keine großen Erfolge erzielen. Auch Menschen mit harter Arbeit, Disziplin und Konsequenz können scheitern. Die meisten Menschen machen ihre Misserfolge nicht öffentlich, und erfolgreiche Menschen schreiben Biografien, die sich als Bestseller verkaufen.
Wir sollten alle Personen untersuchen, die sich an ein bestimmtes Unternehmen gewagt haben. Wir unterschätzen oft stille Beweise oder lassen sie ganz außer Acht. Wir würden jedoch davon profitieren, wenn wir unsere Vorurteile überwinden würden.
StoryShot #4: People Create Stories about Why The Black Swans Happened, Which Covers Up How Unexpected They Were
Wir sind schnell dabei, Ursache und Wirkung zu erklären, wenn extreme Ereignisse eintreten. Unsere Liebe zu Geschichten führt dazu, dass wir Ereignisse auf Kosten wichtiger Details vereinfachen. Der narrative Trugschluss schafft in unseren Köpfen eine vollkommen logische Welt, in der es kein Schicksal gibt.
Unser Verlangen nach logischen Geschichten treibt uns dazu, Ursachen für alles zu finden, was wir sehen. Unsere Erklärungen fügen die Fakten zusammen. Das Hauptprodukt ist eine einprägsame Geschichte, die die "historischen Wahrheiten" befriedigt.
The Black swan events lie beyond the information we have. Yet still, we distort facts. Reducing information into a set of facts affects our reactions to rare events.
Unsere Einstellung zum Leben lässt sich oft in zwei große Kategorien einteilen. In der ersten sind wir erfahrungsorientiert; wir entscheiden innerhalb von Sekundenbruchteilen auf der Grundlage von Intuition. Wir entwickeln Heuristiken (Abkürzungen). Sie ermöglichen es uns, schnelle Lösungen zu finden, wenn wir mit einem bestimmten Ereignis konfrontiert werden. Die schnellen Lösungen sollten tugendhaft sein. Aber diese Abkürzungen sind nachteilig, wenn wir fehlerhafte Informationen verwenden.
Zweitens bemühen wir uns, verschiedene Szenarien zu verstehen und darauf zu reagieren: "Denken". Dieser Prozess ist oft langsam, progressiv und logisch. Beim Nachdenken werden weniger Fehler gemacht als bei der Heuristik. Noch besser ist, dass wir unsere Entscheidungsschritte überprüfen können, um bestimmte Fehler zu korrigieren.
The first system made us believe that the black swans are non-existent. Thinking could have eliminated the problem. A systematic inquiry into the question would have eliminated biases. Heuristics are often based on emotions.
We must overcome the fallacy of creating stories by better understanding current events, and studying matters at a deeper level to learn fundamental drivers. We should also treat the black swans as possibilities and prepare for worst-case scenarios accordingly.
StoryShot #5: Wir machen uns Sorgen darüber, was in der Vergangenheit passiert ist, und ignorieren alles andere, was nicht offensichtlich ist
Wir verfallen oft in unrealistische Modelle, um Ereignisse zu erklären. Wir können die Faktoren in unserer unmittelbaren Umgebung nicht beeinflussen. Schlimmer noch, wir treffen unsere Annahmen in sterilisierten Umgebungen wie Klassenzimmern. Selbst in der wissenschaftlichen Forschung akzeptieren wir manchmal Ergebnisse, ohne die Methode zu beachten.
Wir ordnen den Ereignissen sogar Wahrscheinlichkeiten zu. Außerdem stellen wir genügend Ressourcen bereit, um sie zu bewältigen. Wir stützen uns bei der Vorbereitung auf unsere Einschätzungen.
Es ist schwierig, unsere kognitiven Verzerrungen zu übersehen. Doch wir müssen sie überwinden, um die Geheimnisse des Lebens besser zu verstehen. Wir müssen Themen in einem breiteren Rahmen erforschen. Wir sollten die Ergebnisse von Studien akzeptieren. Wir sollten vermeiden, extreme Variablen (Ausreißer) als Fehler abzutun. Wir sind besser dran, wenn wir die Ursachen und die Natur von Ausreißern in Extremisten verstehen.
StoryShot #6: Wir werden immer schlauer, aber unsere Selbstüberschätzung wächst noch schneller
Der Mensch macht ständig Vorhersagen. Leider, wir können keine genauen Vorhersagen machen. Unser Verstand ist nicht in der Lage, das Tagesgeschehen zu verstehen und Trends zu steuern.
Moderne Technologien wie das Internet und die Blockchain prägen unser Leben. Wir verlassen uns auch auf medizinische Durchbrüche und die Wissenschaft, wenn wir die Zukunft vorhersagen. Wir vergessen, wie unerwartet diese Fortschritte waren, und fühlen uns in unseren Vorhersagen zuversichtlich. Aber wir stützen unsere Einschätzungen auf die gleiche Voreingenommenheit. Wir klammern uns an unsere Geschichten und machen Vorhersagen auf der Grundlage der verfügbaren Fakten. Unsere Einschätzungen können nur dann richtig sein, wenn unsere Informationen nicht zu beschränkt sind.
Wir haben jetzt eine fortschrittliche Datenanalyse. Wir können sogar Simulationen verwenden, um die Zukunft mit höherer Genauigkeit vorherzusagen. Es ist wahr, wir sind intelligenter. Wir haben mehr spezialisierte Instrumente für die Risikoanalyse entwickelt als unsere Vorgänger. Sind wir besser in der Lage, Vorhersagen zu treffen, oder sind wir zu selbstbewusst, was unsere Fähigkeiten angeht?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir besser dran sind, wenn wir Ereignisse verstehen, indem wir sie mit offenem Geist studieren. Wir sollten Prognosen durch Selbsterkenntnis ersetzen. Unser Erfolg im Leben beruht nicht auf unserer Fähigkeit, die Zukunft vorherzusagen. Er hängt von unserer Bereitschaft ab, auf die täglichen Ereignisse zu reagieren und sie zu bewältigen.
StoryShot #7: Wissen, wie man mit Problemen umgeht, ist wichtiger als die Fähigkeit, sie zu antizipieren
Große Dinge sind oft unerwartet. Amerika ist vielleicht eine der größten Nationen der heutigen Welt. Und doch war es eine zufällige Entdeckung. Entdecker waren auf der Suche nach einer Route nach Indien.
Die USA haben sich seither von einem zufälligen überseeischen Gebiet entwickelt. Heute sind dort riesige Unternehmen wie Google, Amazon und Microsoft ansässig. Die wichtigste Erkenntnis dabei ist, dass Wohlstand und Erfolg auch ohne herausragende Prognosefähigkeit eintreten können.
Da es kein Entrinnen vor extremen Ereignissen gibt, liegt die Genialität im Umgang mit ihnen. Wir sollten verstehen, wie wir uns am besten auf unerwartete Schicksale und Krisen vorbereiten können, anstatt zu versuchen, sie vorherzusagen.
StoryShot #8: Was tun, wenn man Veränderungen nicht vorhersehen kann
Unsere kognitive Arroganz ist unser eigener größter Feind. Wir müssen Pläne machen und sie gut ausführen. Kleinere Ereignisse wie der Besuch eines Picknicks sind von größerem Nutzen. Wir sollten uns keine Sorgen über groß angelegte schädliche Vorhersagen machen.
Oft können wir extreme Ereignisse nicht vorhersagen. Es gibt keine Ursache-Wirkungs-Beziehung. Wir brauchen keine großen Datenbanken, um uns an positiven schwarzen Schwänen zu erfreuen und bei negativen Schwänen Verluste zu vermeiden.
Wenn man sich in die richtigen Situationen begibt, kann man die Geheimnisse des Lebens meistern. Bleiben Sie dort, wo es mehr potenzielle Gewinne als Verluste gibt. Wenn Sie zum Beispiel Ihr Geld anlegen, sollten Sie bis zu 90% in sichere Unternehmen investieren. Die Zuweisung von 10% an spekulative Unternehmen ist in zweierlei Hinsicht klug. Erstens kommen Sie in den Genuss positiver Schwarzer-Schwan-Ereignisse. Zweitens sind 90% Ihrer Investition auch im Falle eines negativen schwarzen Schwans gesichert.
StoryShot #9: Wir sind besser dran, wenn wir die Befriedigung hinauszögern. Ein Schwarzer-Schwan-Jäger zu sein, kann ein riskantes Unterfangen sein
Unsere Risikowahrnehmung zielt oft darauf ab, uns nachhaltige Gewinne zu verschaffen. In der Wirtschaft bevorzugen wir zum Beispiel eine Investition mit einer stetigen Rendite und hoffen auf keine negativen Ereignisse. Wir betrachten solche Unternehmen als "erfolgreich".
Die Jagd auf den schwarzen Schwan ist "riskant". Der Jäger konzentriert sich auf große Gewinne durch den schwarzen Schwan - entweder positiv oder negativ. Währenddessen blutet der Jäger weiter. Wir machen Verluste, indem wir unsere Position in Zeiten des Abschwungs nicht ändern, wo wir uns darauf konzentrieren sollten, eine durchschnittliche Marktrendite zu erzielen. Beobachter bezeichnen solche Personen und Unternehmen als "erfolglos".
Die Jagd auf den schwarzen Schwan erfordert sowohl persönliches Durchhaltevermögen als auch intellektuelle Fähigkeiten. Es muss viel gewartet werdenund die Wartezeit ist unbekannt. Bei skalierbaren Berufen können wir zum Beispiel einen großen Gewinn erzielen. Wir können aber auch jederzeit verheerende Verluste machen, wenn wir eine "riskante" Position einnehmen.
Ein Schwarzer-Schwan-Jäger ist aufgeschlossen und immer bereit. Sie erwarten extreme positive und negative Ereignisse. Für sie sind extreme Ereignisse die Krönung ihrer aufgeschobenen Befriedigung.
The Black Swan summary and review
In summary, a black swan is an improbable event with three key characteristics.
- The Black Swan is unexpected
- It has a massive impact
- We offer convincing explanations on how it occurred in an attempt to summarize the storyline
Notable black swan events include the great success of Google, the 9/11 terrorist attacks, and the market crash of 1987. Black swan events dominate our lives. We face them both on a societal level, such as the rise of religions and in our personal lives, such as the death of loved ones.
Wie kommt es, dass wir schwarze Schwäne erst dann wahrnehmen, wenn sie eintreten? Ein Teil der Antwort ist, dass wir Menschen sind. Wir konzentrieren uns darauf, bestimmte Dinge zu lernen, anstatt uns auf einzelne Ereignisse zu konzentrieren. Oft verstümmeln wir uns selbst, indem wir uns auf das konzentrieren, was wir wissen. Wir haben viele Vorurteile, die wir oft ignorieren. So unterschätzen wir Chancen und Risiken. Wir neigen dazu, Ereignisse zu vereinfachen, sie zu kategorisieren und Erklärungen anzubieten. Manchmal schließen wir einige Ereignisse als unmöglich aus.
Unsere Konzentration auf unbedeutende und irrelevante Ereignisse ist riskant. Wir verstehen nicht alles. Bedeutende Ereignisse überraschen uns immer wieder und vereiteln unsere Bemühungen, bestimmte Ziele zu erreichen. Es gibt einfache Tricks, um mit schwarzen Schwänen umzugehen.
Um Überraschungen im Leben zu vermeiden, sollten Sie sich auf den schlimmsten Fall vorbereiten. Positionieren Sie sich in einer Branche mit hohen Renditen. Konzentrieren Sie sich außerdem darauf, Trends zu verstehen, anstatt Ereignisse vorherzusagen. Nutzen Sie Gelegenheiten, denn positive schwarze Schwäne könnten Ihr Leben verändern. Skepsis ist wichtig - vermeiden Sie Ideen, die keinen Raum für unbekannte Variablen lassen. Bringen Sie sich in Situationen, in denen die Gewinne die potenziellen Risiken übersteigen.
Der schwarze Schwan ist verblüffend, elegant und universell in seiner Anwendung. Das Buch enthält Respektlosigkeit, Witz und spannende Rückblicke auf das Tagesgeschehen. Das Buch ist eines der vielen Meisterwerke von Nassim Taleb. Es zielt darauf ab, einige der Geheimnisse des Lebens - zumindest teilweise - zu enträtseln. Was gibt es Besseres als eine Reihe einfacher Regeln, die es Ihnen ermöglichen, mit den Extremen des Lebens umzugehen?
The Black Swan summary rating
Wir bewerten The Black Swan mit 4.3/5.
Anmerkung der Redaktion
Dieser Artikel wurde erstmals im Jahr 2021 veröffentlicht. Er wurde im August 2022 aktualisiert und grundlegend überarbeitet.
Der schwarze Schwan PDF, Infografik, kostenloses Hörbuch und animierte Buchzusammenfassung
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