Podsumowanie Lean In
||

Lean In - podsumowanie i recenzja | Sheryl Sandberg

Kobiety, praca i wola przywództwa

Wstęp

Lean In: Women, Work, and the Will to Lead (2013) jest połączeniem wszystkich lekcji, których Sandberg nauczyła się jako kobieta lider w biznesie. Przez lata zidentyfikowała kilka obszarów, w których kobiety są pokrzywdzone w miejscu pracy. Mają mniejsze szanse na znalezienie się w obrębie najwyższych ról, są oceniane inaczej niż mężczyźni, gdy odnoszą sukcesy i mają problemy ze znalezieniem mentorów. To powiedziawszy, Sandberg widzi to jako szansę dla czytelników, aby stać się częścią rewolucji szukającej parytetu w miejscu pracy. Istnieje kilka sposobów na zwiększenie swoich szans na odniesienie sukcesu w biznesie, nawet jeśli pewne szanse są ułożone przeciwko tobie. Sposoby te są zbudowane na fundamencie opierania się, co oznacza przyjmowanie wyzwań zamiast opierania się im.

Życie staje się pracowite. Ma Odchudzić się zbierał kurz na twojej półce? Zamiast tego, weź teraz kluczowe pomysły.

Tu dopiero zarysowujemy powierzchnię. Jeśli jeszcze nie masz Lean in, zamów książka lub uzyskać audiobook za darmo na Amazon, aby poznać soczyste szczegóły.

Perspektywa Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg jest amerykańskim kierownikiem ds. technologii, który od 2008 roku jest dyrektorem operacyjnym Facebooka. Sandberg studiowała ekonomię na Uniwersytecie Harvarda i ukończyła studia jako najlepsza studentka w dziedzinie ekonomii w 1991 roku. Po ukończeniu studiów została głównym ekonomistą w Banku Światowym. W 2001 roku Sandberg została dyrektorem generalnym jednostki biznesowej Google. Ze względu na swój wpływ, wkrótce została wiceprezesem ich globalnej sprzedaży i operacji online. Zrewolucjonizowała Adsense, pozwalając Google na osiągnięcie rentowności. Od 2008 roku pracuje jako COO dla Facebooka. Jej innowacyjna strategia reklamowa również pozwoliła Facebookowi osiągnąć rentowność. W czasie pracy w Facebooku stała się orędowniczką tego, aby kobiety były bardziej agresywne w dążeniu do sukcesu w świecie biznesu.

StoryShot #1: Internalizacja rewolucji

Sandberg zaczyna od wyjaśnienia, że jedną z barier dla kobiet w przyjmowaniu ról przywódczych jest to, że nie potrafią sobie tego wyobrazić. Nie potrafią wyobrazić sobie siebie jako przyszłych liderów. Dzieje się tak dlatego, że kobiety są już niedoreprezentowane jako liderzy, więc młode kobiety nie potrafią rozpoznać wielu przykładów kobiet liderów. Sandberg używa przykładu Obamy, aby poprzeć ten punkt. Obama był szeroko rozumiany jako wzór do naśladowania dla ludzi kolorowych, ponieważ był pierwszą mniejszością etniczną spośród 44 prezydentów USA. Obama zostając prezydentem sygnalizował, że to stanowisko jest otwarte również dla osób kolorowych. Świadczy o tym zdjęcie pięcioletniego czarnego chłopca, Pete'a Souzy, sprawdzającego włosy Obamy. Zdjęcie to jest wykorzystywane jako przykład, że dziecko rozpoznało się w ówczesnym prezydencie. Wciąż nie mamy jeszcze kobiety-prezydenta USA, więc młode dziewczyny nie mają takiego samego wzoru do naśladowania. Zamiast więc internalizować wzór do naśladowania, młode dziewczyny i kobiety muszą zinternalizować rewolucję. Wyobraź sobie znaczące zmiany w społeczeństwie, gdzie coraz więcej kobiet jest zatrudnianych na stanowiskach kierowniczych.

StoryShot #2: The Leadership Ambition Gap: What Would You Do If You Weren't Afraid?

Sandberg podaje przykłady ogromnej różnicy w możliwościach przywódczych między kobietami a mężczyznami. Podkreśla kilka statystyk, które mają pokazać, dlaczego niektóre kobiety boją się nawet mieć ambicje, by zostać liderem:

  • Kobiety zajmują tylko 25% stanowisk kierowniczych i wyższego szczebla
  • Kobiety zajmują tylko 20% stanowisk w zarządach
  • Kobiety zajmują tylko 6% stanowisk dyrektorów generalnych
  • Tylko 22% partnerów prawnych to kobiety, mimo że około połowa współpracowników to kobiety
  • Tylko 17% stanowisk osób pracujących przy najlepiej zarabiających filmach to kobiety
  • Tylko 10% gubernatorów stanowych w USA to kobiety

Powodem, dla którego kobiety zmagają się z ambicjami, jest fakt, że nie oczekuje się, aby ta luka znacząco się zmniejszyła. Obecne projekty pokazują, że do 2085 roku nie będzie parytetu w rolach przywódczych. 

StoryShot #3: Sukces i lubieżność

"Na razie obawiam się, że kobiety nadal będą poświęcać bycie lubianym na rzecz odnoszenia sukcesów".

- Sheryl Sandberg, Lean In

Inną trudnością dla kobiet jest to, że często są krytykowane za te same cechy, za które chwaleni są mężczyźni. Na przykład, badacze odkryli, że kobiety, które negocjowały awanse, były postrzegane jako bardziej szefowe i agresywne niż ich męscy odpowiednicy. Mężczyźni są również postrzegani jako pewni siebie i imponujący, gdy mówią o swoim sukcesie. W tym samym czasie kobiety są uważane za chełpliwe i aroganckie. Było to szczególnie widoczne podczas wyścigu o nominację prezydencką Hillary Clinton i Baracka Obamy. Clinton była surowo oceniana przez media pod względem tych samych cech, które wykorzystywały do chwalenia Obamy. Na przykład media uważały, że Obama poświęcając czas na zastanowienie się nad swoimi słowami, zanim je wypowie, pokazuje, że jest intelektualistą i poważnym człowiekiem. Kiedy Clinton zrobiła to samo, została przedstawiona jako nieautentyczna i niegodna zaufania. Sandberg uważa, że rozwiązaniem tego problemu jest większa liczba kobiet otrzymujących najwyższe stanowiska kierownicze, takie jak prezydentura. Kiedy stanie się to normą, kobiety przestaną być trzymane według innych standardów. 

StoryShot #4: It's a Jungle Gym, Not a Ladder

"Nie ma idealnego dopasowania, gdy szukasz następnej wielkiej rzeczy do zrobienia. Musisz wykorzystać okazje i sprawić, by okazja pasowała do ciebie, a nie na odwrót. Umiejętność uczenia się jest najważniejszą cechą, jaką może mieć lider."

- Sheryl Sandberg, Lean In

Powszechnym powiedzeniem w świecie biznesu jest "pięcie się po szczeblach kariery". Sandberg uważa, że to powiedzenie nie jest szczególnie trafne w przypadku kobiet. Przekonuje, że lepszym opisem karier w świecie biznesu jest dżungla. W świecie biznesu nie ma jednej ścieżki od dołu do góry z karierami. Mniej przypomina to więc drabinę, a bardziej środowisko z kilkoma niepowodzeniami i ślepymi zaułkami. 

Siłownia w dżungli Dążenie do kariery oznacza, że być może będziesz musiał zaakceptować pracę, która nie jest do końca tym, na co pierwotnie liczyłeś. Zamiast postrzegać to negatywnie, Sandberg zaleca dostrzeżenie zalet posiadania wielu dróg do ostatecznego celu. Oznacza to również, że musisz być elastyczny, aby osiągnąć sukces. Sandberg używa analogii związanej z rakietami, aby podsumować ten rozdział. Wyjaśnia, że nie kwestionowałbyś, które miejsce zostało ci przydzielone, gdyby zaoferowano ci miejsce na statku rakietowym. Zamiast więc martwić się drobnymi szczegółami dotyczącymi tego, jak osiągniesz swoje cele, po prostu ciesz się, że jesteś na statku i dotrzesz do celu.

StoryShot #5: Are You My Mentor?

"Uświadomiłam sobie, że poszukiwanie mentora stało się zawodowym odpowiednikiem czekania na księcia z bajki. Wszyscy wychowaliśmy się na bajce "Śpiąca Królewna", która poucza młode kobiety, że jeśli tylko poczekają na przybycie księcia, zostaną pocałowane i odjechane na białym koniu, by żyć długo i szczęśliwie. Teraz młodym kobietom mówi się, że jeśli tylko znajdą odpowiedniego mentora, zostaną pchnięte po szczeblach kariery i zabrane do narożnego biura, gdzie będą żyły długo i szczęśliwie. Po raz kolejny uczymy kobiety, że są zbyt zależne od innych".

Sheryl Sandberg, Lean In

Profesjonalni mentorzy są często postrzegani jako niezbędny element kariery każdego aspirującego lidera. Sandberg zwraca jednak uwagę na to, że kobietom znacznie trudniej jest znaleźć takich mentorów. Mentorów przyciągają zazwyczaj osoby o podobnej demografii. Ponieważ kobiet na stanowiskach kierowniczych jest nieproporcjonalnie mniej, brakuje kobiet-mentorów. Problem ten pogarsza się z powodu obaw mężczyzn, że bycie mentorem młodszych kobiet jest dla nich nieodpowiednie. Chociaż mężczyźni uważają, że to zaszkodzi ich karierze, wpływa to również na karierę kobiet. Autorka wyjaśnia, że osoby nieposiadające mentora zazwyczaj rzadziej otrzymują ambitne zadania, otrzymują podwyżki lub czują się zadowolone ze swojej kariery. Oznacza to, że kobiety muszą przestać być zależne od mentora w kwestii wyzwań i podwyżek. Muszą obrać inną drogę, która może trwać dłużej, ale jest potencjalnie jedyną drogą, tylko dlatego, że są kobietą.

StoryShot #6: Szukaj i mów swoją prawdę

Sandberg stwierdza, że skuteczny lider powinien aktywnie poszukiwać i udzielać informacji zwrotnych. Powinna ona pochodzić od przełożonych, pracowników i współpracowników. Czasami szukanie porad w nieoczekiwanych miejscach dostarczy ci najwięcej wartości. Autorka podaje przykład, kiedy poprosiła newscasterkę o ocenę jej występu po przeprowadzonym wywiadzie. Najbardziej efektywne zespoły to takie, które zachęcają do otwartej rozmowy między wszystkimi pracownikami. 

StoryShot #7: Nie odchodź zanim nie odejdziesz

" Kobiety rzadko podejmują jedną dużą decyzję o opuszczeniu siły roboczej. Zamiast tego podejmują wiele małych decyzji po drodze, dokonując dostosowań i poświęceń, które ich zdaniem będą wymagane, aby mieć rodzinę. Spośród wszystkich sposobów, w jaki kobiety powstrzymują się, być może najbardziej wszechobecnym jest to, że odchodzą, zanim odejdą."

- Sheryl Sandberg, Lean In

Ten rozdział dotyczy tego, jak kobiety powinny radzić sobie z dylematem posiadania dzieci przy jednoczesnym rozwijaniu kariery. Niestety dla kobiet, kiedy ich kariera wymaga maksymalnych inwestycji czasowych, ich biologia wymaga, aby miały dzieci. Sandberg uważa, że kobiety są zbyt zajęte przygotowywaniem się do posiadania dzieci, zanim jeszcze jest to możliwe. Podaje przykład sytuacji, gdy młoda dziewczyna w Facebooku zapytała Sheryl o równoważenie życia zawodowego i dzieci. Po dociekaniu Sheryl dowiedziała się, że ta dziewczyna nie miała dzieci, nie była w ciąży i nawet nie miała męża. Ten przykład pokazuje, że kobiety martwią się o kompromis między pracą a dziećmi, zanim jeszcze tego potrzebują. Zamiast podjąć pojedynczą decyzję o odejściu, kiedy ma się urodzić dziecko, kobiety podejmują serię małych decyzji o odejściu. Te decyzje zamykają drzwi, które dają kobietom możliwości kariery. Sandberg nazywa to odchylaniem się do tyłu. Unikaj tego i pochyl się nad swoją pracą, dopóki faktycznie nie osiągniesz punktu, w którym masz dziecko.

W tym rozdziale Sandberg rozważa również różnicę w sposobie traktowania kobiet i mężczyzn, gdy ogłaszają ciążę. Mężczyźni spotykają się z krótkimi gratulacjami przed powrotem do pracy. Kobiety otrzymują gratulacje przed długą listą pytań o plany dotyczące ich kariery w trakcie i po macierzyństwie. Społeczeństwo zawsze zakłada, że mężczyzna będzie kontynuował swoją karierę, podczas gdy kobieta zwolni tempo i potencjalnie całkowicie zrezygnuje z pracy. Wiele kobiet decyduje się na rezygnację z pracy, ponieważ uważają, że opieka nad dziećmi nie jest warta kosztów. Sandberg się z tym nie zgadza, twierdząc, że należy zastanowić się, jaki wpływ na przyszłe zarobki będzie miało kontynuowanie kariery. 

StoryShot #8: Spraw, aby Twój partner był prawdziwym partnerem

" Pojedynczą najważniejszą decyzją dotyczącą kariery, jaką podejmuje kobieta, jest to, czy będzie miała partnera życiowego i kim ten partner jest. Nie znam ani jednej kobiety na stanowisku kierowniczym, której partner życiowy nie wspiera w pełni jej kariery. Nie ma wyjątków."

- Sheryl Sandberg, Lean In

Sandberg uważa, że wybór partnera jest kluczowy, gdy chce się pogodzić rodzicielstwo z karierą. Jej zdaniem kobiety i mężczyźni muszą współpracować, aby wyeliminować seksizm w biznesie. W tej chwili mężczyźni powinni robić więcej niż obecnie. Pew Research Center stwierdził, że ⅔ kobiet jest świadomych dyskryminacji ze względu na płeć, w porównaniu do mniej niż połowy mężczyzn. Sandberg opisuje techniki nudging jako jedno z najskuteczniejszych podejść. Małe zmiany w zachowaniu mężczyzny mogą mieć dużą różnicę. Mężczyźni, którzy są rzecznikami koleżanek doświadczających dyskryminacji, są tym, co Sandberg określiłaby jako "prawdziwy partner". Inną techniką szturchania byłoby zaoferowanie przez mężczyznę podziału zadań tradycyjnie powierzanych kobietom, takich jak robienie notatek. Sandberg uważa również, że kobiety muszą czasem być rzecznikami mężczyzn w miejscu pracy. Mężczyźni spotykają się z większą krytyką, jeśli biorą wolne w pracy z powodu opieki nad dziećmi, co bardziej znacząco wpływa na ich szanse na awans. Jest to część powodów, dla których tylko 4% mężczyzn jest pełnoetatowymi rodzicami, co ma znaczący wpływ na ich przyszłą karierę.

Sandberg uważa, że kobiety muszą również nauczyć się być wspierającymi partnerami. Mężczyźni muszą być wzmacniani w domu, ponieważ kobiety mogą być nadmiernie władcze i uniemożliwiać mężczyznom wnoszenie wkładu. Nadmierna matka będzie sfrustrowana ilością pracy, podczas gdy ojciec będzie sfrustrowany brakiem odpowiedzialności w domu. Takie podejście znacząco wykolei również karierę kobiety. Znajdź więc sobie prawdziwego partnera, który będzie skłonny dzielić się odpowiedzialnością. 

Podsumowanie i ocena końcowa Lean In

Odchudzić się ma na celu pomóc ludziom biznesu, zwłaszcza kobietom, odnieść sukces pomimo stawianych im ograniczeń. Kluczem jest pochylenie się nad wszystkimi możliwościami. Zamiast oczekiwać łatwej drabiny do swoich celów zawodowych, przygotuj się na dżunglę, w której musisz podjąć nieoczekiwane prace, aby osiągnąć swój cel końcowy. Istnieje kilka czynników poza twoją kontrolą, takich jak różnice w sposobach, w jaki mężczyźni i kobiety są oceniani w miejscu pracy. To powiedziawszy, zinternalizuj rewolucję, w której jesteś jednym z niewielu liderów, którzy mogą zainspirować inne młode kobiety do poszukiwania wiodących ról. W ten sposób możesz stać się wzorem dla kobiet w taki sam sposób, w jaki Obama stał się wzorem dla ludzi kolorowych. 

Skomentuj poniżej i daj innym znać, czego się nauczyłeś lub czy masz jakieś inne przemyślenia.

Lean In PDF, Darmowy Audiobook, Infografika i Animacja Streszczenie książki

Jesteś nowy w StoryShots? Pobierz PDF, audiobook, infografikę i animację wersje niniejszego streszczenia Odchudzić się i setki innych bestsellerowych książek z dziedziny literatury faktu w naszej darmowa aplikacja z najwyższej półki. Została wyróżniona przez Apple, Google, The Guardian i ONZ jako jedna z najlepszych na świecie aplikacji do czytania i nauki.

Aby zagłębić się w szczegóły, zamów książka lub kupić audiobook za darmo.

Ocena

Oceniamy Lean In na 3,8/5. Jak oceniasz książkę Sheryl Sandberg na podstawie tego podsumowania?

Kliknij, aby ocenić tę książkę!
[Razem: 0 Średnia: 0]

Streszczenia książek powiązanych

Podobne wpisy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, jak przetwarzane są dane Twoich komentarzy.