Resumo e análise das 21 Leis Irrefutáveis da Liderança | John C. Maxwell

Resumo de 1 frase

O livro de John C. Maxwell As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança oferece um modelo de liderança eficaz que transcende setores e épocas - você estará à altura do desafio e liderará com impacto duradouro?

A vida é agitada. As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança estão acumulando poeira em sua estante? Em vez disso, pegue as ideias principais agora. Estamos apenas arranhando a superfície no resumo de As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança. Se você ainda não tem o livro, encomende-o ou obtenha o audiolivro de graça na Amazônia para aprender os detalhes suculentos.

Sobre o Livro

Se você quer ter um impacto positivo neste mundo, uma coisa definitivamente ajudará, e essa é sua capacidade de liderança. Neste livro, John C. Maxwell compartilha seus 21 principais princípios de liderança testados ao longo do tempo.

Sobre o Autor

John C. Maxwell é um especialista em liderança reconhecido internacionalmente, palestrante e autor que já vendeu mais de 16 milhões de livros. Suas organizações já treinaram mais de 2 milhões de líderes em todo o mundo.

O Dr. Maxwell é o fundador da EQUIP e da INJOY Stewardship Services. Todos os anos ele fala para empresas da Fortune 500, líderes governamentais internacionais e públicos tão diversos como a Academia Militar dos Estados Unidos em West Point, a Liga Nacional de Futebol e os embaixadores nas Nações Unidas. Um autor do New York Times, Wall Street Journal e Business Week bestseller, Maxwell foi nomeado o Top Leadership Guru do Mundo pela Leadershipgurus.net. Ele também foi um dos únicos 25 autores e artistas nomeados para o Hall da Fama do 10º Aniversário da Amazon.com. Três de seus livros, The 21 Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader Within You, e The 21 Indispensable Qualities of a Leader, venderam cada um mais de um milhão de cópias.

Introdução

Muitas pessoas vêem a liderança da mesma forma que vêem o sucesso, esperando ir o mais longe possível, para subir a escada, para alcançar a posição mais alta possível para seu talento. Mas ao contrário do pensamento convencional, acredito que a linha de fundo da liderança não é até onde avançamos, mas até onde avançamos os outros. Isso se consegue servindo aos outros e agregando valor a suas vidas".

John C. Maxwell

A citação acima resume o fundamento das 21 leis e a filosofia por trás delas. Com base em 40 anos de liderança e nas observações de líderes de sucesso nos negócios, política, esportes e outras indústrias, estes princípios são os elementos centrais para ser um líder. As leis são baseadas na premissa de que liderança não se trata apenas de um negócio ou organização, mas também do autodesenvolvimento e do desenvolvimento de outros. 

Lei #1: A Lei da Tampa

Esta lei afirma que sua capacidade de liderança é a tampa para sua eficácia como líder. O ponto principal desta lei é perceber a importância da capacidade de liderança e identificar em que ponto você se encontra nisso. Um exercício prático é classificar suas habilidades de 1 a 10 nestas áreas.

1. Habilidades das pessoas
2. Planejamento e pensamento estratégico
3. Visão
4. Resultados

Depois de ter feito este exercício, faça com que outros próximos a você o classifiquem no mesmo nível e compare os dois. Isso deve dar um bom ponto de partida.

Lei #2: A Lei da Influência

Maxwell diz que liderança é influência, nada mais e nada menos, e assim, quanto mais influência se tem, mais potencial de liderança. E cada um tem uma quantidade diferente de influência, mas para crescer a sua de forma positiva, tente concentrar-se nestas sete áreas.

1. Caráter
2. Relacionamentos
3. Conhecimento
4. Intuição
5. Experiência
6. Sucesso passado
7. Habilidade

Lei #3: A Lei do Processo

Embora a motivação possa vir em um momento, o crescimento leva tempo. A boa notícia, porém, é que o compromisso com o processo trará resultados. Aqui estão cinco fases de crescimento da liderança.

1. Sem saber o que você não sabe
2. Sabendo que você precisa saber
3. Sabendo o que você não sabe
4. Conhecer e crescer, e começa a mostrar
5. Simplesmente indo por causa do que você sabe. E esta última etapa é agradável, porque é quando a liderança pode se tornar instintiva e até automática, e isso acontece, especialmente para aqueles que seguem a lei do processo.

Lei #4: A Lei de Navegação

Há uma citação que diz: "Qualquer pessoa pode dirigir um navio, mas é preciso um líder para traçar o rumo". E esta lei revela que um líder muitas vezes precisará navegar por uma equipe através de circunstâncias desafiadoras. Pense em planejar um acampamento ou uma viagem de carro, ou iniciar um novo negócio, ou mesmo ir à lua. Tudo isto é um exemplo da lei de navegação.

Lei #5: A Lei da Adição

Esta lei basicamente afirma que os líderes agregam valor aos outros através do serviço. E Maxwell compartilha quatro dicas úteis sobre como servir melhor.

1. Para realmente valorizar os outros
2. Para nos tornarmos mais valiosos
3. Para conhecer e se relacionar com o que os outros valorizam
4. Para fazer coisas que Deus valoriza, por exemplo, tratar os outros como você gostaria de ser tratado.

Maxwell também afirma que 90% de pessoas que agregam valor aos outros o fazem intencionalmente, e assim, para ser um líder melhor, procuram intencionalmente agregar valor e servir aos outros e àqueles que você lidera.

Lei #6: A Lei do Solo Sólido

Maxwell afirma que líderes verdadeiramente eficazes a longo prazo são confiáveis e honestos, e essa é a base ou base sólida sobre a qual sua liderança é construída. Portanto, para fortalecer sua sólida base, tente concentrar-se nestas três áreas.

1. Integridade: Assuma o compromisso de ser escrupulosamente honesto consigo mesmo. Não rape a verdade, não diga mentiras brancas, nem números de fraude. Seja sincero mesmo quando doer.
2. Autenticidade: Seja você mesmo com todos. Nada de política, dramatização ou fingir ser alguém que você não é.
3. Disciplina: Faça o que você sabe que deve fazer quando deve ser feito, quer você queira ou não. Comprometa-se com estas coisas e sua fundação ou solo sólido será sólido como rocha.

Lei #7: A Lei do Respeito

Este se baseia no último, e a questão é que as pessoas tendem a seguir e respeitar líderes mais fortes do que elas mesmas, e isso não significa necessariamente fisicamente, financeiramente, ou o que não quer dizer. Algumas das pessoas mais respeitadas de todos os tempos vieram de circunstâncias humildes e foram seguidas por pessoas de muito alto nível. Pense em Harriet Tubman, Madre Teresa, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, e assim por diante. Aqui estão algumas das características que as pessoas respeitadas tendem a ter.

1. Eles têm respeito pelos outros
2. Eles têm coragem
3. Eles geralmente têm algum tipo de registro de sucesso
4. Fidelidade
5. Eles agregam valor aos outros

Lei #8: A Lei da Intuição

Outro aspecto da liderança eficaz é a boa intuição. É basicamente um instinto social positivo e é especialmente útil na liderança. Para fortalecer o seu, experimente estas três dicas.

1. Ler livros sobre relacionamentos
2. Envolver-se em mais conversas
3. Torne-se um observador do povo

Ou basicamente continuar aprendendo, comunicando-se e observando, e você estará no caminho de se tornar um líder mais intuitivo.

Lei #9: A Lei do Magnetismo

Há uma citação nesta seção que diz: "Quem você atrai não é determinado pelo que você quer". É determinado por quem você é". E duas coisas que demonstram isso são a energia e o dom. Geralmente, as pessoas vão querer seguir aqueles com níveis de energia semelhantes ou maiores, e o mesmo vale para os dons ou talentos. Então, por exemplo, a quem o estudante de matemática gostaria de ir para um tutor, ou ao aspirante a chef ou músico ou empresário, ou o que você tem? Eles iriam querer ir para alguém que sabe mais, com quem podem aprender. Não é mesmo? O resultado final é que quanto melhor líder você se tornar, mais magnética será sua liderança.

Lei #10: A Lei de Conexão

A conexão é a chave para influenciar, e para um líder se conectar bem, ele deve ter duas coisas.

1. Confiança em sua visão e
2. A capacidade de comunicá-lo bem

Nesta seção, duas dicas úteis para conseguir isso são

1. Identificar quem você é e o que você representa. Isto o ajudará a determinar em que área você quer liderar e por quê.
2. Para desenvolver sua capacidade de falar em público. Warren Buffet disse uma vez que uma das coisas mais valiosas que ele já fez foi participar de um curso de conversação em público e praticar o que ele aprendeu. E assim, trabalhe com essas duas características e veja suas conexões e liderança melhorarem.

Lei #11: A Lei do Círculo Interno

Esta lei mostra que o potencial de liderança é muitas vezes determinado por aqueles que lhe são mais próximos, por aqueles a quem você recorre para aconselhamento ou conselho, ou mesmo por seus funcionários mais próximos. Portanto, para ter um grande círculo interno, tente encontrar o melhor mentor que puder, contrate o melhor pessoal que puder, desenvolva-os o máximo possível e depois entregue tudo o que puder a esse círculo interno.

E isto nos leva ao nosso próximo, a lei #12, a lei do empoderamento.

Theodore Roosevelt disse uma vez: "O melhor executivo é aquele que tem senso suficiente para escolher bons homens para fazer o que quer e autocontenção suficiente para não se intrometer com eles enquanto o fazem". E isso resume basicamente esta lei. Líderes bem sucedidos e seguros darão poder aos outros para o bem, porque eles percebem que é disso que se trata a verdadeira liderança.

Lei #13: A Lei da Imagem

Como líder, você é a imagem que as pessoas freqüentemente refletem, e por isso devemos nos esforçar para ser os melhores exemplos que podemos ser para elas. Houve uma pesquisa realizada pela Opinion Research Corporation para a Ajilon Finance, e eles perguntaram aos trabalhadores americanos qual era a característica mais importante para alguém que os conduzia a ter. E aqui estavam os três primeiros

1. Conhecimento do negócio
2. Forte ética e moral
3. Liderar pelo exemplo

E assim o resultado final é que os líderes mais eficazes darão a seus seguidores exatamente o que eles querem, e este é um bom exemplo.

Lei #14: A Lei de Buy-in

Para que uma mensagem seja verdadeiramente influente, as pessoas também precisam ser compradas para o mensageiro. Se não forem, a visão terá pouco efeito. Um fenômeno que mostra isto é que os líderes tendem a desenvolver a visão primeiro e depois encontrar as pessoas, enquanto as pessoas tendem a encontrar um líder em quem acreditam primeiro e depois encontram a visão. Mas seja qual for o caso, e seja por causa da simpatia ou carisma ou da confiança ou competência ou respeito, quanto mais alguém se apaixona, maior será a sua influência.

Lei #15: A Lei da Vitória

Em seu livro, Primeiro: What it Takes to Win, Rich Froning, que durante vários anos foi nomeado como o homem mais apto do mundo disse o seguinte: "No treinamento, você escuta o seu corpo. Na competição, você diz a seu corpo para calar a boca". E uma característica comum dos líderes excepcionais é que eles empurram através de circunstâncias desafiadoras para ganhar vitórias. E nesta seção, os quatro aspectos da vitória da equipe são unidade de visão, diversidade de habilidades, dedicação à vitória e elevação dos outros ao seu potencial.

À medida que você se concentra neles, deve ver mais vitórias e começar a ganhar impulso, o que nos leva à lei #16, a lei do Big Mo.

Lei #16: A Lei do Big Mo

Momentum é o melhor amigo de um líder e, como você vê, o problema do momentum é que ele sempre começa a zero, mas à medida que a liderança se desenvolve, as vitórias aumentarão e o Big Mo também, mais momentum. É inevitável, e se torna como uma bola de neve em declive. O crescimento se torna mais rápido e a liderança se torna mais fácil e mais agradável.

E neste ponto torna-se importante saber como manter as coisas indo nessa direção, o que nos leva à lei #17.

Lei #17: A Lei das Prioridades

A fim de manter o crescimento, um líder precisará diferenciar entre atividade e realização. Por exemplo, um agricultor pode precisar cortar uma certa parte agradável de uma planta que não está produzindo frutos para que o resto da planta continue a crescer em todo o seu potencial, e é semelhante na liderança. Muitas vezes será necessário decidir entre o que manter e o que sacrificar para o bem do todo, o que também nos leva à próxima, e essa é a lei do sacrifício.

Lei #18: A Lei do Sacrifício

Será útil perceber que quanto mais alto se vai na liderança, mais deve ser sacrificado. Jesus disse uma vez que, "se alguém deseja ser o primeiro, deve ser o último de todos, e servo de todos", e Maxwell afirma que, "o crescente senso de direitos pessoais de um líder diminui, enquanto seu senso de responsabilidade pessoal para com os outros aumenta". E tornar-se um pai pode ser também um bom exemplo disso. O resultado final, se você quer ser um líder, pergunte-se: você está disposto a sacrificar pelos outros?

Lei #19: A Lei do Tempo

Um líder eficaz não só se concentra em fazer as coisas certas, mas também em fazê-las na hora certa. Pense em uma proposta de casamento, por exemplo. O tempo pode fazer ou quebrar tudo. Na agricultura, mais uma vez, saber quando plantar, regar ou colher é crucial para ter o melhor e a maior parte dos produtos. Esta lei é útil durante toda a vida, e aqueles que a dominam terão sempre uma influência forte e oportuna.

Lei #20: A Lei do Crescimento Explosivo

Esta lei é o resultado de uma liderança efetiva ou de seguir bem as outras leis. Para chegar até aqui, o primeiro passo é focalizar o desenvolvimento pessoal, onde o sucesso pessoal é experimentado. Depois, o segundo passo seria o desenvolvimento da equipe, onde se experimenta o crescimento da organização e, finalmente, o desenvolvimento da liderança, onde estão sendo desenvolvidos líderes que podem então tomar as rédeas e continuar o processo, abrindo o caminho para um crescimento explosivo.

E isto se vincula à nossa última, e esta é a lei #21, a lei do legado.

Lei #21: A Lei do Legado

No final, o que você e eu seremos lembrados é pelo legado que deixamos para trás. É basicamente a influência ou liderança além de nossos anos e, portanto, enquanto ainda podemos, se isso for verdade, por que não decidir qual será nosso legado? Bem, para fazer isso, são necessárias algumas coisas.

1. Conhecendo nosso propósito na vida. E isto pode ser feito identificando nossos valores e talentos, que podem nos ajudar a decidir qual contribuição gostaríamos de fazer.
2. Decidir em quem investir para levar adiante esse legado. Idealmente, seriam aqueles com valores semelhantes, mas com maiores talentos, para que possam ficar sobre nossos ombros de certa forma.

E assim que terminamos esta lei e este livro, meu desafio para mim e para qualquer um que leia isto é decidir que tipo de legado gostaríamos de deixar para trás e escolher um legado positivo. Bem, é isso, o fim do nosso resumo das 21 Leis Irrefutáveis da Liderança. E se você quiser uma cópia para si mesmo, há um link na descrição abaixo.

As 21 leis irrefutáveis da liderança Classificação

Avaliamos As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança em 4,5/5. Como você classificaria o livro de John Maxwell com base nesse resumo?

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