O 8º Resumo e Revisão do Habitum | Stephen R. Covey
Isenção de responsabilidade: Este é um resumo e análise não-oficial.
O oitavo hábito: Da Eficácia à Grandeza é um acompanhamento de Os Sete Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes. Ela esclarece e reforça a declaração anterior da Covey de que "A interdependência é um valor mais alto do que a independência".
O oitavo hábito é "Encontre sua voz e inspire outros a encontrar a deles". A voz é o código da Covey para "significado pessoal único". Aqueles que inspiram outros a encontrar o seu são os líderes necessários agora e para o futuro, de acordo com Covey.
Vamos expandir isto examinando a liderança de Steve Jobs como um exemplo.
Steve Wozniak: "Não se pode escrever código, não se é engenheiro, não se é designer, não se pode colocar um martelo em um prego". Eu construí a placa de circuito, a interface gráfica foi roubada da Xerox Parc, Jef Raskin era o líder da equipe Mac antes de você expulsá-lo de seu próprio projeto. Tudo - alguém mais projetou a caixa! Então como é que 10 vezes em um dia, eu li "Steve Jobs é um gênio". O que você do?”
Steve Jobs: "Os músicos tocam seus instrumentos. Eu toco a orquestra".
Isso pode parecer estranho, mas você já se considerou a pessoa que ou toca o instrumento ou a orquestra?
Uma das coisas que acho fascinante são as pessoas que sabem como motivar os outros a fazer grandes coisas e a forma como reúnem um grupo de pessoas de diferentes origens e fazê-los marchar em direção a um objetivo comum que pode parecer impossível. E ainda assim, há pessoas que realmente conseguiram realizar esses tipos de desafios e de fato mudaram o mundo por causa disso. Por exemplo, você está ciente de como em cerca de 400 AC, Platão conseguiu conquistar os corações de muitos por causa da maneira como ele desafiou a maneira de pensar do homem comum. Ele influenciou muitos outros a seguir seu modo de pensar até hoje. Mas isto também pode ser usado de forma negativa. Porque há pessoas como Adolf Hitler que conseguiram influenciar uma grande parte do mundo, mas não de uma maneira que esta técnica deveria ter sido usada.
Mas acho melhor começarmos com Steve Jobs para cobrir o tema principal deste livro porque se você olhar para a vida de Jobs, apesar de algumas de suas qualidades negativas, ele realmente sabia como motivar outras pessoas a criar os produtos que ele sempre imaginou, mesmo quando as pessoas declaravam constantemente que o que ele dizia era impossível de criar, ele falava com elas de uma forma que as fazia ultrapassar o seu próprio limite e fazer com que isso fosse feito.
Quando Alexandre o Grande tomou o trono, ele havia usado sua capacidade de influenciar outros para unir o povo da Grécia antes que este se dilacerasse em uma guerra civil.
Assim você pode ver o quão poderoso o poder de influenciar outras pessoas pode ser. Assim que você entender como funciona. A habilidade de ser uma inspiração sobre os outros é conhecida como o 8º hábito que Stephen Covey revê em seu livro. É quando você tem a mentalidade de procurar constantemente o potencial em si mesmo e em outras pessoas para construir seus próprios alicerces ou sonhos.
E o primeiro ponto que vamos analisar é
O grande conquistador encontra e usa sua própria voz
Por exemplo, Steve Jobs constantemente encontrou maneiras de lucrar com base nos produtos que seus amigos faziam, fosse uma caixa azul que permitia às pessoas fazer chamadas telefônicas de longa distância de graça ou Pixar. Ele sempre encontrou uma maneira de usar sua capacidade de vender algo do qual ele se tornou parte.
Antes que você possa compreender o que você naturalmente gosta de fazer ou para o que você é talentoso, você precisa saber o que é naturalmente atraente para você. E uma das melhores maneiras de encontrar aquilo em que você é talentoso ou o que você gosta de fazer é encontrar outra pessoa que você admire. Deve ser alguém que você pode se imaginar de uma forma ou de outra, e essa pessoa não tem nem mesmo que viver o estilo de vida que você quer ou deseja. Mas eles devem carregar o mentalidade que você admira.
Deixe-me dar-lhe um exemplo. Steve Jobs foi inspirado por seu pai, que o introduziu no mundo da engenharia e do design. E, ele instalou nele os muitos princípios do bom design que realmente o ajudaram a criar produtos Apple no futuro. Steve Jobs pode não ter se preocupado em se tornar um mecânico de automóveis como seu pai, mas ele pegou o conceito de projetar diferentes objetos e juntá-los para criar algo novo e grandioso.
Ele combinaria então essa paixão com seu amor pela eletrônica que eventualmente o levaria a construir produtos Apple. E é assim que você pode se inspirar em idéias pelas quais as pessoas também vivem. Afinal, Rhonda Rousey foi inspirada por uma citação que Bruce Lee disse: "Eu não estou no mundo para corresponder às suas expectativas e você não está no mundo para corresponder às minhas". E, como você pode ver, não é preciso muito para realmente motivar alguém a mudar o mundo. Mas ainda não é o suficiente para encontrar uma idéia que você mais se relaciona. Você ainda precisa aumentar seu conhecimento sobre ela se quiser se tornar grande nisso. Mesmo que Steve Jobs tenha descoberto sua paixão por eletrônica e tecnologia, ele continuou lendo sobre qualquer assunto relacionado a ambos. E depois de abandonar a faculdade, ele continuou expandindo seus conhecimentos sobre qualquer assunto relacionado à tecnologia ou negócios.
Assim você pode ver como parte de sua jornada é apenas examinar seus talentos naturais, o que você gosta de fazer e o que naturalmente mais lhe interessa. Você pode não gostar da idéia de ser um médico, mas pode ser um médico que você admira por causa de sua capacidade de encontrar as fontes por trás das doenças das pessoas. Você pode então pegar o conceito de sempre procurar os principais problemas por trás dos grandes problemas que acontecem no mundo e depois encontrar maneiras de curá-los. E quanto mais você escutar o que você naturalmente adora fazer, você verá que vai ser mais fácil permanecer nesse caminho. E parte desse caminho é nunca permitir que seu passado ou suas circunstâncias atuais determinem seu futuro. Você vê que depois que Steve Jobs deixou sua própria empresa, ele não deixou que isso o impedisse de se divertir com seu talento para vender seus sonhos.
Em vez disso, ele formou outra empresa usando seus talentos naturais e transformou essa empresa em um sucesso. É justo dizer que você sempre tem uma escolha. Você pode desistir quando as coisas correm mal ou pode aprender a ver as novas oportunidades que lhe são apresentadas. Para Steve Jobs, após ter sido expulso da Apple, ele viu isso como uma nova oportunidade para iniciar outras idéias que tinha em sua cabeça, mas que não podia executar quando estava na Apple.
Sua capacidade de inspirar outros a encontrar sua voz
Encontrar sua própria voz não é onde ela termina para você. Não está nem perto. Na verdade, é apenas o começo para você. Não se preocupe, deixe-me explicar. Embora os empregos não tivessem o melhor relacionamento com seus colegas de trabalho, ele precisava deles mais do que qualquer outra pessoa na empresa para realizar as idéias que esboçou para eles e para dar aos funcionários e àqueles com quem trabalha para que superassem seu comportamento rude.
Ele os convenceria de que tudo era possível. Eles olhavam para isso de maneira diferente. Ele diria coisas como se você pudesse salvar a vida de uma pessoa, você poderia fazer este computador arrancar 10 segundos mais rápido? E ao dar à sua pequena equipe perspectivas como aquelas de fazer seus produtos, ele os levou a projetar o Macintosh original. O slogan do trabalho era para torná-lo insanavelmente grande, nunca se referindo sequer ao lucro. Ele até mesmo disse: não se preocupe com o preço. Basta especificar as habilidades do computador. A capacidade de Steve Jobs de pressionar as pessoas a fazer o impossível ainda hoje é admirada porque ele fez seus colegas pararem de se concentrar em maneiras de vender os produtos para obter o máximo de lucro e, em vez disso, como eles podem revolucionar o mundo e depois que você encontrar sua voz, isto é quando você quer inspirar outros a fazer o mesmo, porque este é o papel principal da liderança. Sua capacidade de deixar os outros verem seu próprio potencial.
Grandes líderes inspiram as pessoas, colocando um uma só voz idéia em suas cabeças. Eles criam uma visão compartilhada e, de certa forma, não apenas Steve Jobs criou uma idéia a uma só voz para que sua empresa a seguisse. Ele também a colocou em nossas cabeças. Ele nos deu a idéia de pagar por um iPod ou iPhone porque algo sobre ele gritou inspiração e genialidade. Havia uma estranha singularidade sobre ele e, de certa forma, ele nos reuniu para fazer coisas que nunca imaginamos que faríamos. Não me importa se você quer ser dono de uma empresa, influenciar outras pessoas ou fazer com que as pessoas comprem o que quer que esteja vendendo, porque nada disso vai realmente importar, porque você nunca irá longe se não conseguir encontrar um propósito para unir um grupo diverso de pessoas.
Organizações que têm grandes líderes como Steve Jobs, inspiram as pessoas a deixá-las acreditar que podem fazer a diferença neste mundo. De modo geral. O objetivo deste livro é primeiro encontrar sua inspiração através de alguém que você admira e depois, quando você encontrar sua própria voz, ajudar os outros a encontrar sua própria voz também. Dessa forma, você pode criar um propósito unido e fazer com que as pessoas sigam seus sonhos e sua vontade, e esse é o oitavo hábito de Stephen Covey.
A idéia central do livro é a necessidade de uma constante recuperação e aplicação do paradigma da pessoa inteira, que sustenta que as pessoas têm quatro inteligências - física, intelectual, emocional e espiritual. A negação de qualquer uma delas reduz os indivíduos a coisas, convidando a muitos problemas. Presume-se que a era industrial tenha sido um período dependente de tal negação. Covey acreditava que a era da informação e uma prevista "Era da Sabedoria" exigem pessoas "inteiras" (em empregos inteiros).
A chave para aprender o 8º hábito é o paradigma de uma pessoa inteira. Para atingir nosso potencial, devemos respeitar cada um dos quatro elementos de nós mesmos - corpo, mente, coração e espírito. Para melhorar o trabalho em equipe e obter o máximo de nosso pessoal, precisamos honrar cada um desses aspectos e respeitar cada membro da equipe como uma pessoa inteira.
Para mudar nosso paradigma para o pensamento de toda a pessoa, precisamos entender que os seres humanos são tetradimensionais e somente apelando para todos os quatro elementos da natureza humana, você pode realmente inspirar uma equipe.
- O Corpo - as dimensões físicas / econômicas - remuneração e condições justas.
- A Mente - a dimensão aprendizado/racional - desafios criativos.
- O Coração - a dimensão social/racional - tratamento gentil e atencioso.
- O Espírito - a dimensão significado/consciência - servindo as necessidades humanas de forma em princípio.
O livro nos leva através do roteiro para alcançar o verdadeiro cumprimento, sucesso e contribuição tanto para o indivíduo, quanto para o negócio. Para criar um novo espírito de entusiasmo e compromisso em nossas equipes. Parte do processo é abraçar uma nova cultura para a liderança de uma organização, onde não apenas os cargos seniores lideram e demonstram os quatro seguintes papéis de liderança, mas todos em todos os níveis da organização. Desenvolver uma cultura de confiança.
- Modelagem - este papel exige que você dê um bom exemplo para aqueles com quem trabalha, demonstrando integridade, honestidade e bons hábitos.
- Busca de caminhos - este papel é assegurar que a visão seja compartilhada e abraçada de todo o coração em todos os níveis da organização.
- Alinhamento - este papel gira em torno da criação de estruturas, sistemas e disciplinas que tragam sua visão para a realidade.
- Capacitação - este papel gira em torno de acender a paixão de sua equipe e confiar neles para usar sua iniciativa para alcançar a visão que vocês criaram juntos.
Para alcançar a grandeza, precisamos entender como executar o processo de mudança. Detalhes do transporte As 4 Disciplinas de Execução.
- Foco no que é extremamente importante - as pessoas estão naturalmente ligadas para se concentrarem em uma coisa de cada vez.
- Criar um placar convincente - As pessoas jogam de forma diferente quando estão mantendo a pontuação.
- Traduzir metas elevadas em ações específicas - Para atingir metas nunca alcançadas antes, é preciso fazer coisas que nunca se fizeram antes.
- Responsabilizar uns aos outros. Sempre - Todos na equipe devem responsabilizar todos os membros - o tempo todo.
As pessoas podem descobrir sua voz por causa dos três dons com os quais todos nascem:
- A liberdade de escolher
- As leis ou princípios naturais - aqueles que ditam as conseqüências do comportamento. As conseqüências positivas vêm da justiça, bondade, respeito, honestidade, integridade, serviço e contribuição.
- Os quatro bits de inteligência - mental, física, emocional e espiritual.
Covey fala sobre grandes realizadores que expressam sua voz através do uso de suas inteligências. Realizadores, por exemplo,
- desenvolvem sua energia mental em visão
- desenvolvem sua energia física em disciplina
- desenvolvem sua energia emocional em paixão
- desenvolvem sua energia espiritual em consciência - seu senso moral interior do que é certo e errado e seu impulso para o sentido e contribuição.
Resumos de livros relacionados
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
Adaptado de um vídeo da MentalReach, resumo de Michele Rawlins e Wikipedia.
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