Disclaimer: To jest nieoficjalne podsumowanie i analiza.
The 8th Habit: Od skuteczności do wielkości jest kontynuacją Siedem nawyków ludzi wysoce skutecznych. Wyjaśnia i wzmacnia wcześniejszą deklarację Coveya, że "Współzależność jest wyższą wartością niż niezależność."
Ósmy nawyk to. "Znajdź swój głos i zainspiruj innych do odnalezienia swojego". Głos to kod Coveya oznaczający "unikalne znaczenie osobiste". Ci, którzy inspirują innych do odnalezienia swojego, są liderami potrzebnymi teraz i w przyszłości, jak twierdzi Covey.
Rozwińmy to, analizując na przykładzie przywództwo Steve'a Jobsa.
Steve Wozniak: "Nie potrafisz pisać kodu, nie jesteś inżynierem, nie jesteś projektantem, nie potrafisz przyłożyć młotka do gwoździa. Zbudowałem płytkę drukowaną, interfejs graficzny został skradziony z Xerox Parc, Jef Raskin był liderem zespołu Maca, zanim wyrzuciłeś go z jego własnego projektu. Wszystko - ktoś inny zaprojektował to pudełko! Więc jak to się dzieje, że 10 razy w ciągu dnia czytam "Steve jobs to geniusz". Co ty zrobić?"
Steve Jobs: "Muzycy grają na swoich instrumentach. Ja gram na orkiestrze".
Może to zabrzmi dziwnie, ale czy kiedykolwiek uważałeś się za osobę, która albo gra na instrumencie, albo na orkiestrze?
Jedną z rzeczy, które mnie fascynują, są ludzie, którzy wiedzą, jak zmotywować innych do wielkich rzeczy i w jaki sposób zbierają grupę ludzi z różnych środowisk i każą im maszerować do wspólnego celu, który może wydawać się niemożliwy. A jednak są ludzie, którzy rzeczywiście osiągnęli tego typu wyzwania i faktycznie zmienili świat dzięki nim. Na przykład, jesteś świadomy tego, jak w około 400 roku p.n.e., Platonowi udało się zdobyć serca wielu osób, ponieważ sposób, w jaki zakwestionował sposób myślenia zwykłego człowieka. Wpłynął na wielu innych, aby podążali za jego sposobem myślenia aż do dnia dzisiejszego. Ale to może być również wykorzystane w negatywny sposób. Ponieważ masz ludzi takich jak Adolf Hitler, którzy zdołali wpłynąć na ogromną część świata, ale nie w sposób, w jaki ta technika powinna być używana.
Ale myślę, że lepiej będzie, jeśli zaczniemy od Steve'a Jobsa, aby objąć główny temat tej książki, ponieważ jeśli spojrzysz na życie Jobsa, pomimo niektórych jego negatywnych cech, faktycznie wiedział, jak zmotywować innych ludzi do tworzenia produktów, które zawsze wyobrażał sobie, nawet gdy ludzie stale deklarowali, że to, co mówił, jest niemożliwe do stworzenia, mówił do nich w sposób, który sprawiał, że przekraczali swoje własne ograniczenia i robili to.
Kiedy Aleksander Wielki objął tron, wykorzystał swoją zdolność do wpływania na innych, aby zjednoczyć ludzi w Grecji, zanim ta rozpadła się w wojnie domowej.
Więc widzisz, jak potężna może być moc wpływania na innych ludzi. Gdy zrozumiesz, jak to działa. Umiejętność bycia inspiracją dla innych jest znana jako 8 nawyk, który Stephen Covey omawia w swojej książce. To wtedy, gdy masz nastawienie do ciągłego szukania potencjału w sobie i innych ludziach, aby zbudować swój własny fundament lub marzenie.
Pierwszym punktem, któremu się przyjrzymy, jest
Osoba osiągająca sukcesy znajduje i wykorzystuje swój własny głos
Na przykład Steve Jobs nieustannie znajdował sposoby na osiągnięcie zysku w oparciu o produkty, które tworzyli jego przyjaciele, niezależnie od tego, czy było to niebieskie pudełko, które umożliwiało ludziom wykonywanie długodystansowych połączeń telefonicznych za darmo, czy też Pixar. Zawsze znajdował sposób, aby wykorzystać swoją zdolność do sprzedaży czegoś, czego stał się częścią.
Zanim będziesz mógł zdobyć zrozumienie tego, co naturalnie lubisz robić lub w czym jesteś utalentowany, musisz wiedzieć, co jest dla ciebie naturalnie atrakcyjne. A jednym z najlepszych sposobów na znalezienie tego, w czym jesteś utalentowany lub co lubisz robić, jest znalezienie kogoś innego, kogo podziwiasz. Powinien to być ktoś, kogo możesz sobie wyobrazić, że jesteś w taki czy inny sposób, a ta osoba nie musi nawet żyć stylem życia, którego chcesz lub pragniesz. Ale powinni nosić mentalność które podziwiasz.
Pozwólcie, że podam wam przykład. Steve Jobs został zainspirowany przez swojego ojca, który wprowadził go w świat inżynierii i projektowania. I, zainstalował w nim wiele zasad dobrego projektowania, które faktycznie pomogły mu stworzyć produkty Apple w przyszłości. Steve Jobs mógł nie dbać o to, aby zostać mechanikiem samochodowym jak jego ojciec, ale przyjął koncepcję projektowania różnych obiektów i łączenia ich razem, aby stworzyć coś nowego i wspaniałego.
Następnie połączyłby tę pasję z miłością do elektroniki, która ostatecznie doprowadziłaby go do stworzenia produktów Apple. W ten sposób możesz zainspirować się ideami, którymi żyją także inni. W końcu Rhonda Rousey zainspirowała się cytatem, który wypowiedział Bruce Lee, a który brzmiał: "Nie jestem na świecie po to, by spełniać twoje oczekiwania, a ty nie jesteś na świecie po to, by spełniać moje". I jak widać, nie trzeba wiele, by naprawdę zmotywować kogoś do zmiany świata. Ale to wciąż za mało, by znaleźć ideę, z którą najbardziej się wiążesz. Musisz jeszcze zwiększyć swoją wiedzę na jej temat, jeśli chcesz stać się w niej świetny. Nawet jeśli Steve Jobs odkrył swoją pasję do elektroniki i technologii, kontynuował czytanie na każdy temat związany z obiema z nich. A po porzuceniu studiów nadal poszerzał swoją wiedzę na każdy temat związany z technologią lub biznesem.
Więc widzisz właśnie jak część twój podróż jest właśnie egzamininować twój naturalnych talentów, co kochasz robić i co naturalnie interesuje ciebie najwięcej. Ty możesz nie lubić pomysł być lekarzem, ale to może być lekarz tam, który ty podziwiasz z powodu jego/jej zdolności znajdować źródła za ludźmi choroby. Możesz wtedy przyjąć koncepcję, aby zawsze szukać głównych problemów za dużymi sprawami, które dzieją się na świecie, a następnie znaleźć sposoby ich leczenia. Im bardziej wsłuchujesz się w to, co naturalnie kochasz robić, tym łatwiej będzie ci pozostać na tej ścieżce. I częścią tej ścieżki jest nigdy nie pozwolić, aby twoja przeszłość lub twoje obecne okoliczności określały twoją przyszłość. Widzisz po tym, jak Steve Jobs opuścił swoją własną firmę, nie pozwolił, aby to powstrzymało go od zabawy z jego talentem do sprzedawania swoich marzeń.
Zamiast tego założył inną firmę wykorzystując swoje naturalne talenty i sprawił, że ta firma odniosła sukces. To jest fair mówić ty zawsze mieć wybór. Możesz albo poddać się, gdy sprawy idą źle, albo możesz nauczyć się dostrzegać nowe możliwości, które są przed tobą prezentowane. Dla Steve'a Jobsa, po tym jak został wyrzucony z Apple, zobaczył to jako nową okazję do rozpoczęcia innych pomysłów, które miał w głowie, ale nie mógł zrealizować z powrotem, kiedy był w Apple.
Twoja zdolność do inspirowania innych, by znaleźli swój głos
Znalezienie własnego głosu nie jest tym, na czym się kończy. To nawet nie jest blisko. W rzeczywistości jest to dla Ciebie dopiero początek. Nie martw się, pozwól mi wyjaśnić. Chociaż Jobs nie miał najlepszych relacji ze swoimi współpracownikami, potrzebował ich bardziej niż ktokolwiek inny w firmie, aby zrealizować pomysły, które dla nich przygotował, a także aby pracownicy i osoby z nimi współpracujące mogły spojrzeć ponad jego niegrzeczne zachowanie.
Przekonałby ich, że wszystko jest możliwe. Patrzyli na to inaczej. Mówił takie rzeczy jak to, że jeśli możesz uratować życie człowieka, to czy możesz sprawić, że ten komputer będzie uruchamiał się 10 sekund szybciej? I dając swojemu małemu zespołowi takie perspektywy, jak te, by tworzył swoje produkty, doprowadził ich do zaprojektowania oryginalnego Macintosha. Hasłem Jobsa było uczynić to szalenie wspaniałym, nigdy nawet nie odnosząc się do zysku. Powiedział nawet: nie martw się o cenę. Po prostu określ możliwości komputera. Zdolność Steve'a Jobsa do popychania ludzi do robienia rzeczy niemożliwych jest podziwiana do dziś, ponieważ sprawił, że jego koledzy przestali się skupiać na tym, jak mogą sprzedawać produkty, aby osiągnąć maksymalny zysk, a raczej na tym, jak mogą zrewolucjonizować świat. Twoja umiejętność pozwalania innym na dostrzeżenie ich własnego potencjału.
Wielcy liderzy inspirują ludzi poprzez stawianie jeden głos pomysł w ich głowach. Tworzą wspólną wizję i w pewnym sensie nie tylko Steve Jobs stworzył jednogłośną ideę, za którą podążyła jego firma. Umieścił ją również w naszych głowach. Dał nam pomysł płacenia za iPoda lub iPhone'a, bo coś w tym krzyczało inspiracją i geniuszem. Była w tym dziwna wyjątkowość i w pewnym sensie połączyło nas to, by robić rzeczy, o których nigdy nie myśleliśmy. Nie obchodzi mnie, czy chcesz być właścicielem firmy, wpływać na innych ludzi, czy sprawić, by ludzie kupowali to, co sprzedajesz, ponieważ nic z tego nie będzie miało znaczenia, ponieważ nigdy nie zajdziesz daleko, jeśli nie znajdziesz celu, który zjednoczy różnorodną grupę ludzi.
Organizacje, które mają wielkich liderów, jak Steve Jobs, inspirują ludzi, pozwalając im wierzyć, że mogą coś zmienić w tym świecie. Ogólnie rzecz biorąc. W tej książce chodzi o to, aby najpierw znaleźć inspirację poprzez kogoś, kogo podziwiasz, a następnie, gdy już znajdziesz swój własny głos, pomóż innym również znaleźć ich głos. W ten sposób możesz stworzyć wspólny cel i skłonić ludzi do podążania za twoimi marzeniami i wolą, a to jest właśnie 8 nawyk Stephena Coveya.
Główną ideą książki jest potrzeba stałego odzyskiwania i stosowania paradygmatu całej osoby, który zakłada, że ludzie posiadają cztery inteligencje - fizyczną, intelektualną, emocjonalną i duchową. Zaprzeczenie którejkolwiek z nich sprowadza jednostki do rzeczy, co rodzi wiele problemów. Przyjmuje się, że epoka przemysłowa była okresem uzależnionym od takiego zaprzeczenia. Covey uważał, że era informacji i przewidywany "Wiek Mądrości" wymagają "całych" ludzi (na całych stanowiskach pracy).
Kluczem do nauki 8. nawyku jest. paradygmat całej osoby. Aby osiągnąć nasz potencjał, powinniśmy szanować każdy z czterech elementów nas samych - ciało, umysł, serce i ducha. Aby poprawić pracę zespołową i uzyskać jak najwięcej od naszych ludzi, musimy honorować każdy z tych aspektów i szanować każdego członka zespołu jako całą osobę.
Aby zmienić nasz paradygmat na myślenie o całej osobie, musimy zrozumieć, że istoty ludzkie są czterowymiarowe i tylko odwołując się do wszystkich czterech elementów ludzkiej natury, można naprawdę zainspirować zespół.
- Ciało - wymiary fizyczne / ekonomiczne - sprawiedliwa płaca i warunki.
- Umysł - wymiar poznawczy/racjonalny - wyzwania twórcze.
- Serce - wymiar społeczny/racjonalny - życzliwe i rozważne traktowanie.
- Duch - wymiar sensu/świadomości - służenie potrzebom człowieka w sposób pryncypialny.
Książka prowadzi nas przez mapę drogową do osiągnięcia prawdziwego spełnienia, sukcesu i wkładu zarówno dla jednostki, jak i dla firmy. Stworzenie nowego ducha entuzjazmu i zaangażowania w naszych zespołach. Częścią tego procesu jest przyjęcie nowej kultury przywództwa w organizacji, gdzie nie tylko osoby na wyższych stanowiskach przewodzą i demonstrują następujące cztery role przywództwa, ale wszyscy na każdym poziomie organizacji. Rozwijanie kultury zaufania.
- Modelowanie - ta rola wymaga, abyś dawał dobry przykład osobom, z którymi pracujesz, wykazując się uczciwością, szczerością i dobrymi nawykami.
- Pathfinding - rola ta polega na zapewnieniu, że wizja jest współdzielona i z całego serca przyjęta na wszystkich poziomach organizacji.
- Wyrównanie - ta rola obraca się wokół tworzenia struktur, systemów i dyscyplin, które wprowadzają Twoją wizję w życie.
- Empowering - ta rola kręci się wokół rozpalania pasji Twojego zespołu i ufania mu, że wykorzysta swoją inicjatywę do realizacji wizji, którą wspólnie stworzyliście.
Aby osiągnąć wielkość, musimy zrozumieć, jak przeprowadzić proces zmiany. Covey wyszczególnia. 4 Dyscypliny Wykonywania.
- Skup się na tym, co niezwykle ważne - Ludzie są naturalnie przystosowani do skupiania się na jednej rzeczy w danym momencie.
- Stwórz przekonującą tablicę wyników - Ludzie grają inaczej, kiedy trzymają wynik.
- Przełóż wzniosłe cele na konkretne działania - Aby osiągnąć cele, których nigdy wcześniej nie osiągnąłeś, musisz robić rzeczy, których nigdy wcześniej nie robiłeś.
- Rozliczajcie się nawzajem. Zawsze - Każdy w zespole musi rozliczać wszystkich członków - przez cały czas.
Ludzie mogą odkryć swój głos dzięki trzem darom, z którymi każdy się rodzi:
- Wolność wyboru
- Naturalne prawa lub zasady - te, które dyktują konsekwencje zachowania. Pozytywne konsekwencje wynikają z uczciwości, życzliwości, szacunku, szczerości, uczciwości, służby i wkładu.
- Cztery bity inteligencji - umysłowa, fizyczna, emocjonalna i duchowa.
Covey mówi o wielkich osiągających, którzy wyrażają swój głos poprzez wykorzystanie swoich inteligencji. Osiągający, na przykład,
- rozwinąć swoją energię umysłową w wizję
- rozwinąć swoją energię fizyczną w dyscyplinę
- rozwinąć swoją energię emocjonalną w pasję
- rozwijają swoją duchową energię w sumienie - ich wewnętrzne poczucie moralne tego, co jest dobre i złe oraz ich dążenie do znaczenia i wkładu.
Streszczenia książek powiązanych
7 nawyków ludzi wysoce skutecznych
Zaadaptowane na podstawie wideo przez MentalReach, podsumowania Michele Rawlins i Wikipedii.
PL 
EN 
PT 
ES 
JA 
DE 
FR 
TR 
IT 
UK 
SV 
FI 
NL 
KO
Dodaj komentarz