Le leggi della natura umana Sommario e recensione - Libro di Robert Greene

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La vita si dà da fare. Ha Le leggi della natura umana è stato nella vostra lista di lettura? Scoprite subito le intuizioni chiave.

Stiamo grattando la superficie in Le leggi della natura umana riassunto. Se non avete già il famoso libro di Robert Greene sulla psicologia e l'auto-aiuto, ordinalo qui o ottenere l'audiolibro gratuitamente per conoscere i dettagli succosi.

Le leggi della natura umana Riassunto del libro audio gratuito

Introduzione 

Le leggi della natura umana scava in profondità in ciò che spinge e motiva gli esseri umani. Queste motivazioni possono essere consce o inconsce. È importante sottolineare che tutti noi possiamo utilizzare queste motivazioni per migliorare noi stessi e coloro che ci circondano. Questo libro utilizza le indicazioni e gli esempi di alcune delle persone più influenti della storia, da Martin Luther King Jr alla Regina Elisabetta I. Queste intuizioni sono riunite per fornire indicazioni valide per tutti.

Informazioni su Robert Greene

Robert Greene è un autore americano di grande successo. I suoi libri si concentrano principalmente sulla strategia, il potere e la seduzione. Molte delle sue idee sono supportate da principi buddisti Zen, dato che è uno studente del buddismo Zen. Attualmente è autore di sei bestseller internazionali. 

StoryShot #1: L'irrazionalità fa parte del comportamento umano

"Vi piace immaginare di avere il controllo del vostro destino, di pianificare consapevolmente il corso della vostra vita come meglio potete. Ma siete in gran parte inconsapevoli di quanto le vostre emozioni vi dominino profondamente. Vi fanno orientare verso idee che tranquillizzano il vostro ego. Vi fanno cercare prove che confermino ciò che volete già credere. Vi fanno vedere quello che volete vedere, a seconda del vostro umore, e questa disconnessione dalla realtà è la fonte delle decisioni sbagliate e degli schemi negativi che infestano la vostra vita. La razionalità è la capacità di contrastare questi effetti emotivi, di pensare invece di reagire, di aprire la mente a ciò che sta realmente accadendo, invece che a ciò che si sente. Non viene naturale; è un potere che dobbiamo coltivare, ma così facendo realizziamo il nostro più grande potenziale".

- Robert Greene, Le leggi della natura umana

Si sostiene spesso che la società moderna è basata sulla razionalità e la ragione. Tuttavia, la realtà è che prendiamo gran parte delle nostre decisioni sulla base di reazioni emotive. Queste reazioni emotive non hanno alcuna associazione con la logica. Quindi, come esseri umani, siamo molto inclini a fare scelte irrazionali. 

Questo dilemma di cercare la razionalità e fallire risale al quinto secolo a.C. Robert Greene descrive uno statista ateniese, Pericle, che si suppone sia una delle prime persone a incoraggiare un comportamento razionale. Durante questo periodo, c'erano voci che gli spartani erano pronti ad attaccare Atene. Pericle incoraggiò i leader di Atene a mostrare moderazione piuttosto che fare il primo attacco. Se i leader avessero agito in base alle loro emozioni, avrebbero potuto iniziare una guerra vera e propria. Poco dopo, Pericle morì a causa della peste. Senza il suo intuito razionale, Atene basò le sue decisioni sulle emozioni. Atene ha combattuto contro gli spartani, e ha quasi distrutto Atene. 

Possiamo imparare molto da Pericle. Pericle ha mostrato pazienza. La pazienza è fondamentale per prendere decisioni basate sulla razionalità piuttosto che prendere decisioni rapide basate sulle emozioni. Pericle considerava anche ogni opzione quando prendeva decisioni. Metteva insieme tutte le informazioni e prendeva decisioni informate. Questo a volte significava essere in disaccordo con la maggioranza delle persone e con quelle al potere. Tuttavia, è più importante che le sue decisioni siano basate sulla logica e la ragione piuttosto che essere popolari.

Oltre a questo, anche quando gli esseri umani prendono tempo per prendere una decisione razionale, ci sono ancora diversi pregiudizi a cui gli esseri umani sono inclini quando decidono:

• Pregiudizio di conferma - Cercare informazioni che supportino le idee che si hanno già
• Pregiudizio di convinzione - Credere che le nostre idee abbiano più probabilità di essere vere perché abbiamo emozioni più forti riguardo all'argomento
• Pregiudizio dell'apparenza - Le persone che hanno un aspetto attraente, che sia basato sull'aspetto o sulla ricchezza, sono automaticamente una buona persona
• Pregiudizio di gruppo - credere automaticamente alle cose che crede il nostro gruppo interno

Robert non raccomanda di essere senza emozioni. Invece, cercate di bilanciare i vostri pensieri con le vostre emozioni e datevi il tempo di prendere decisioni informate che si basano principalmente sulle prove. 

StoryShot #2: accettare le persone come sono

Come esseri umani, abbiamo un feticcio per cambiare le altre persone. Siamo la più grande causa di traumi negli altri esseri umani. Giudichiamo sempre le persone e desideriamo che diventino qualcosa che non sono. Tuttavia, prima accettiamo che non possiamo cambiare le altre persone, più saremo felici. Robert fornisce l'esempio dei genitori che minacciano i loro figli con una punizione in modo che il bambino si conformi. Le punizioni e le minacce non cambiano il bambino che crea problemi. Invece, insegneranno al bambino come evitare meglio di essere preso. 

Se accettiamo che siamo tutti diversi, saremo molto meno frustrati. Cerca di capire e accettare le persone piuttosto che cercare di cambiarle. Cercate di capire le loro motivazioni e ciò che li rende quello che sono. Ascoltatele sinceramente quando chiedete loro delle motivazioni, raccogliendo più informazioni possibili. Le persone amano parlare di se stesse, quindi questo non dovrebbe essere difficile. Dopo aver acquisito queste informazioni, dovresti fermarti ad analizzarle. Adottare questi approcci ti aiuterà a capire meglio chi è questa persona e come puoi aiutarla a prosperare. 

Inoltre, dovremmo cercare di usare la nostra empatia per ottenere un maggiore riconoscimento del carattere degli altri. Utilizzare la nostra empatia ci aiuterà a capire quando le persone indossano una maschera nella vita. Questa è un'abilità importante, poiché si può poi mirare ad aiutare questa persona ad esprimersi genuinamente. Possiamo capire meglio il vero carattere di una persona osservando come questa reagisce alle avversità. 

StoryShot #3: sforzarsi di essere una versione migliore di se stessi

Robert spiega che tutti noi attraversiamo la vita indossando una maschera. Cerchiamo sempre di mostrare il meglio di noi stessi al mondo, anche se quello che presentiamo non è accurato. Questo approccio è incoraggiato fin dalla giovane età, poiché facciamo quello che dicono i nostri genitori per ottenere certi benefici. È così che funziona la società. La nostra società promuove il lavoro di squadra e la gentilezza. Pertanto, presentare forti sentimenti su un individuo o essere egoisti è disapprovato. Così, questi comportamenti non sono impegnati anche se non ci piace un altro individuo o se vogliamo solo ciò che è meglio per noi stessi. 

I social media hanno reso ancora più facile creare il proprio personaggio. Robert dice che dovremmo indossare maschere che mostrano il nostro personaggio migliore. Se tutti mostrassimo il nostro vero io, il mondo sarebbe un posto peggiore. Inoltre, indossare un personaggio ci aiuta a proteggerci dalle nostre insicurezze. Ci aiuta a sentirci come se avessimo già quello che vogliamo, e credere questo significa che presto diventeremo quella persona.

StoryShot #4: Siamo miopi

Gli esseri umani tendono a reagire ai problemi evidenti piuttosto che a quelli che hanno meno impatto sulla loro vita quotidiana. Per esempio, si spendono più soldi e attenzione per combattere il terrorismo che il cambiamento climatico. Questa tendenza ha origini evolutive. Storicamente, gli esseri umani dovevano concentrarsi sulle minacce immediate piuttosto che su quelle che avevano il potenziale per un impatto maggiore. 

Robert Greene raccomanda di adottare una percezione lungimirante piuttosto che la nostra attuale natura miope. Dovremmo fare un passo indietro e guardare le potenziali opzioni, così come quali potrebbero essere le conseguenze del trascurare un problema meno ovvio. Un modo per capire questo è che i nostri problemi attuali sono spesso il risultato di una precedente miopia. Se riusciamo a capire questo punto, allora possiamo dare più efficacemente la priorità ai problemi più critici. 

Valutazione

Valutiamo Le leggi della natura umana 4,2/5.

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