Die Gesetze der menschlichen Natur Zusammenfassung & Rezension | Buch von Robert Greene
Das Leben hat viel zu tun. Hat Die Gesetze der menschlichen Natur auf Ihrer Leseliste gestanden? Erfahren Sie jetzt die wichtigsten Erkenntnisse.
Wir kratzen nur an der Oberfläche in Die Gesetze der menschlichen Natur Zusammenfassung. Falls Sie Robert Greenes populäres Buch über Psychologie und Selbsthilfe noch nicht besitzen, hier bestellen oder das Hörbuch kostenlos erhalten um die pikanten Details zu erfahren.
Die Gesetze der menschlichen Natur Kostenlose Audiobuch-Zusammenfassung
Einführung
Die Gesetze der menschlichen Natur geht der Frage nach, was Menschen antreibt und motiviert. Diese Motivationen können bewusst oder unbewusst sein. Wichtig ist, dass wir alle diese Motivationen nutzen können, um uns selbst und die Menschen um uns herum zu verbessern. Dieses Buch verwendet Anleitungen und Beispiele von einigen der einflussreichsten Menschen in der Geschichte, von Martin Luther King Jr. bis zu Königin Elisabeth I. Diese Erkenntnisse wurden zusammengetragen, um Anleitungen zu geben, die für jeden gelten.
Über Robert Greene
Robert Greene ist ein sehr erfolgreicher amerikanischer Autor. In seinen Büchern geht es hauptsächlich um Strategie, Macht und Verführung. Viele seiner Ideen stützen sich auf zen-buddhistische Prinzipien, denn er ist ein Schüler des Zen-Buddhismus. Er ist derzeit Autor von sechs internationalen Bestsellern.
StoryShot #1: Irrationalität ist Teil des menschlichen Verhaltens
"Sie stellen sich gerne vor, dass Sie Ihr Schicksal selbst in der Hand haben und den Verlauf Ihres Lebens so gut wie möglich bewusst planen. Aber Sie sind sich weitgehend nicht bewusst, wie sehr Sie von Ihren Gefühlen beherrscht werden. Sie bringen Sie dazu, sich auf Ideen einzulassen, die Ihr Ego besänftigen. Sie bringen Sie dazu, nach Beweisen zu suchen, die das bestätigen, was Sie bereits glauben wollen. Sie bringen Sie dazu, das zu sehen, was Sie sehen wollen, je nach Ihrer Stimmung, und diese Abkopplung von der Realität ist die Quelle der schlechten Entscheidungen und negativen Muster, die Ihr Leben heimsuchen. Rationalität ist die Fähigkeit, diesen emotionalen Effekten entgegenzuwirken, zu denken statt zu reagieren, den Blick zu öffnen für das, was wirklich geschieht, im Gegensatz zu dem, was man fühlt. Das ist keine natürliche Fähigkeit, sondern eine, die wir kultivieren müssen, aber wenn wir das tun, können wir unser größtes Potenzial entfalten.
- Robert Greene, Die Gesetze der menschlichen Natur
Es wird oft behauptet, dass die moderne Gesellschaft auf Rationalität und Vernunft beruht. Die Realität ist jedoch, dass wir einen großen Teil unserer Entscheidungen auf der Grundlage emotionaler Reaktionen treffen. Diese emotionalen Reaktionen haben nichts mit Logik zu tun. Daher sind wir als Menschen sehr anfällig für irrationale Entscheidungen.
Dieses Dilemma des Strebens nach Rationalität und des Scheiterns geht auf das fünfte Jahrhundert vor Christus zurück. Robert Greene beschreibt einen athenischen Staatsmann, Perikles, der angeblich einer der ersten war, der rationales Verhalten anregte. Zu dieser Zeit gab es Gerüchte, dass die Spartaner einen Angriff auf Athen planen würden. Perikles ermutigte die Führer Athens, Zurückhaltung zu üben und nicht den ersten Angriff zu wagen. Hätten die Anführer ihren Emotionen freien Lauf gelassen, hätten sie einen regelrechten Krieg auslösen können. Kurz darauf verstarb Perikles an der Pest. Ohne seine rationale Einsicht traf Athen seine Entscheidungen auf der Grundlage von Gefühlen. Athen kämpfte gegen die Spartaner und wurde dabei fast zerstört.
Wir können viel von Perikles lernen. Perikles bewies Geduld. Geduld ist wichtig, um Entscheidungen auf der Grundlage von Rationalität zu treffen, anstatt schnelle Entscheidungen auf der Grundlage von Gefühlen zu treffen. Perikles zog bei seinen Entscheidungen auch alle Möglichkeiten in Betracht. Er zog alle Informationen zusammen und traf fundierte Entscheidungen. Das bedeutete manchmal, mit der Mehrheit der Menschen und den Machthabern nicht einverstanden zu sein. Es ist jedoch wichtiger, dass die eigenen Entscheidungen auf Logik und Vernunft beruhen, als dass sie populär sind.
Hinzu kommt, dass selbst dann, wenn sich der Mensch Zeit nimmt, um eine rationale Entscheidung zu treffen, immer noch verschiedene Voreingenommenheiten vorhanden sind, denen der Mensch bei seinen Entscheidungen unterliegt:
- Bestätigungsvoreingenommenheit - Suche nach Informationen, die die eigenen Vorstellungen bestätigen
- Überzeugungsvoreingenommenheit - Der Glaube, dass unsere Ideen wahrscheinlicher sind, weil wir stärkere Emotionen zu dem Thema haben
- Voreingenommenheit gegenüber dem äußeren Erscheinungsbild - Menschen, die ansprechend aussehen, sei es aufgrund ihres Aussehens oder ihres Wohlstands, sind automatisch gute Menschen.
- Gruppenvorurteile - Automatisch Dinge glauben, die unsere Gruppe glaubt
Robert empfiehlt nicht, emotionslos zu sein. Versuchen Sie stattdessen, Ihre Gedanken mit Ihren Gefühlen in Einklang zu bringen, und lassen Sie sich Zeit, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die hauptsächlich auf Fakten beruhen.
StoryShot #2: Menschen so akzeptieren, wie sie sind
Als Menschen haben wir einen Fetisch dafür, andere Menschen zu verändern. Wir sind der größte Grund für Traumata bei anderen Menschen. Wir urteilen ständig über Menschen und wünschen uns, dass sie zu etwas werden, was sie nicht sind. Je eher wir jedoch akzeptieren, dass wir andere Menschen nicht ändern können, desto glücklicher werden wir sein. Robert gibt das Beispiel von Eltern, die ihrem Kind mit Strafe drohen, damit es sich fügt. Bestrafung und Drohungen ändern das störende Kind nicht. Stattdessen lehren sie das Kind, wie es besser vermeiden kann, erwischt zu werden.
Wenn wir akzeptieren, dass wir alle unterschiedlich sind, werden wir weit weniger frustriert sein. Versuchen Sie, Menschen zu verstehen und zu akzeptieren, anstatt zu versuchen, sie zu ändern. Versuchen Sie, ihre Motive zu verstehen und was sie zu dem macht, was sie sind. Hören Sie ihnen aufrichtig zu, wenn Sie sie nach ihren Beweggründen fragen, und sammeln Sie so viele Informationen wie möglich. Menschen reden gerne über sich selbst, also sollte das nicht schwer sein. Nachdem Sie diese Informationen gesammelt haben, sollten Sie sie analysieren. Auf diese Weise können Sie besser verstehen, wer diese Person ist und wie Sie ihr helfen können, erfolgreich zu sein.
Außerdem sollten wir versuchen, unsere Empathie zu nutzen, um den Charakter anderer besser zu erkennen. Wenn wir unser Einfühlungsvermögen nutzen, können wir erkennen, wann Menschen im Leben eine Maske tragen. Dies ist eine wichtige Fähigkeit, da man dann versuchen kann, der betreffenden Person zu helfen, sich aufrichtig auszudrücken. Wir können den wahren Charakter einer Person besser verstehen, wenn wir beobachten, wie diese Person auf Widrigkeiten reagiert.
StoryShot #3: Streben Sie danach, eine bessere Version von sich selbst zu sein
Robert erklärt, dass wir alle mit einer Maske durchs Leben gehen. Wir sind immer bestrebt, der Welt das Beste von uns zu zeigen, selbst wenn das, was wir präsentieren, nicht korrekt ist. Dieser Ansatz wird von klein auf gefördert, da wir tun, was unsere Eltern sagen, um bestimmte Vorteile zu erlangen. So funktioniert die Gesellschaft. Unsere Gesellschaft fördert Teamwork und Freundlichkeit. Daher ist es verpönt, starke Gefühle gegenüber einer Person zu zeigen oder egoistisch zu sein. Daher werden diese Verhaltensweisen nicht toleriert, selbst wenn wir eine andere Person nicht mögen oder nur das Beste für uns selbst wollen.
Durch die sozialen Medien ist es noch einfacher geworden, eine eigene Persönlichkeit zu entwickeln. Robert sagt, dass wir Masken tragen sollten, die unsere beste Persönlichkeit zeigen. Wenn wir alle unser wahres Ich zeigen würden, wäre die Welt ein schlechterer Ort. Außerdem hilft uns das Aufsetzen einer Persönlichkeit, uns vor unseren Unsicherheiten zu schützen. Es gibt uns das Gefühl, dass wir bereits das haben, was wir wollen, und der Glaube daran bedeutet, dass wir bald diese Person sein werden.
StoryShot #4: Wir sind kurzsichtig
Die Menschen neigen dazu, auf offensichtliche Probleme zu reagieren und nicht auf solche, die weniger Auswirkungen auf ihr tägliches Leben haben. So wird beispielsweise mehr Geld und Aufmerksamkeit für die Bekämpfung des Terrorismus ausgegeben als für den Klimawandel. Diese Tendenz ist evolutionär bedingt. In der Vergangenheit mussten sich die Menschen auf unmittelbare Bedrohungen konzentrieren und nicht auf solche, die größere Auswirkungen haben könnten.
Robert Greene empfiehlt, dass wir eine weitsichtige Sichtweise einnehmen sollten, statt unserer derzeitigen Kurzsichtigkeit. Wir sollten einen Schritt zurücktreten und uns die möglichen Optionen ansehen, aber auch die Folgen, die die Vernachlässigung eines weniger offensichtlichen Problems haben könnte. Eine Möglichkeit, dies zu verstehen, ist, dass unsere aktuellen Probleme oft das Ergebnis früherer Kurzsichtigkeit sind. Wenn wir diesen Punkt verstehen, können wir die wichtigsten Probleme besser priorisieren.
StoryShot #5: Arroganz nach dem Erfolg hält uns zurück
Wir neigen dazu, selbstbezogen zu sein. Robert beschreibt, dass der Mensch von Natur aus narzisstisch ist. Die Bandbreite reicht von einem gesunden Maß an Narzissmus bis hin zu tiefem Narzissmus. Diejenigen, die zutiefst narzisstisch sind, betrachten andere als Erweiterung ihrer selbst. Robert führt diese Art von Narzissmus darauf zurück, dass die Eltern sich zu sehr um das Kind kümmern oder ihm nicht genug Aufmerksamkeit schenken. Ersteres hindert das Kind daran, eine eigene Identität zu entwickeln, während letzteres zu einem geringen Selbstwertgefühl führt. Interessanterweise fehlt den tiefen Narzissten die Selbstliebe, die normalerweise mit Narzissmus in Verbindung gebracht wird. Robert Greene schlägt daher vor, dass die Entwicklung eines Selbstgefühls, das man lieben kann, ein nützliches Instrument ist, um ein gesünderes Narzissmus-Niveau zu erreichen.
Robert Greene beschreibt, wie der Erfolg den Menschen oft zu Kopf steigt. Dieser Effekt wird als das Gesetz der Grandiosität bezeichnet. Ein gutes Beispiel für das Gesetz der Grandiosität ist die Karriere von Michael Eisner. Eisner wurde in den 1980er Jahren CEO von Disney. In dieser Zeit brachte er vierzehn erfolgreiche Filme heraus. Diese Filme führten dazu, dass die angeschlagene Marke Disney wiederbelebt wurde. Nach Eisners Ansicht wurde alles, was er anfasste, zu Gold. Als er sich jedoch stattdessen den Themenparks zuwandte und Euro Disney in Frankreich aufbaute, war dieses Unterfangen weniger erfolgreich. Anstatt die Schuld auf sich zu nehmen, suchte Eisner die Schuld bei anderen Menschen. Das lag daran, dass sein Ego zu groß geworden war. Im Jahr 1994 schockierte er die Branche, indem er seinen Untergebenen Jeffrey Katzenberg feuerte. Jeffrey war hauptsächlich für viele der jüngsten Hits verantwortlich, darunter Der König der Löwen. Im September 2005 wählten die Vorstandsmitglieder Eisner ab, nachdem die Aktienkurse von Disney zu sinken begannen.
Oft erleben Menschen Erfolg und vergessen dann, wie sie diesen Erfolg erlangt haben. Erfolg erfordert Unterstützung durch andere und Mentoren. Und auch ein gewisses Maß an Glück. Wenn wir uns diese Merkmale ins Gedächtnis rufen, bleiben wir realistisch.
StoryShot #6: Wir sollten nicht zulassen, dass unsere Geschlechter bestimmen, was wir tun können und was nicht
Wir alle haben eine maskuline und eine feminine Seite. Robert Greene schlägt vor, dass wir lernen sollten, beiden Seiten gerecht zu werden, damit wir zu starken Persönlichkeiten werden können. Beispiele für einflussreiche Persönlichkeiten wie David Bowie zeigen, dass er eine eher weibliche Seite hatte, um alle seine Stärken zu nutzen. Einen ähnlichen Ansatz verfolgte auch Caterina Sforza, ein Beispiel, das Robert Greene in diesem Buch anführt. Caterina wurde 1463 in eine mächtige italienische Dynastie hineingeboren. Sie begeisterte sich für Kampftraining sowie für Mode und Kunst. Ihre Fähigkeit, sowohl traditionell männliche als auch weibliche Hobbys auszuüben, machte sie zu einer starken Persönlichkeit.
Robert Greene erklärt in Die Gesetze der menschlichen Natur dass unsere Vorstellungen von Männlichkeit und Weiblichkeit ein Produkt unserer Gene und unserer Umwelt sind. Wenn wir jedoch lernen können, beide Ansichten zu akzeptieren, können wir unsere Beziehungen verbessern. Konkret erklärt Robert, wie ein Mann, der seine weibliche Seite annimmt, besser in der Lage ist, sich in Frauen einzufühlen.
Robert behauptet, dass wir uns die Stärken von Männern und Frauen aneignen sollten. Männer neigen dazu, Dinge zu kategorisieren, während Frauen nach Mustern und Verbindungen suchen. Eine Kombination aus diesen beiden Ansätzen ist ideal für die Problemlösung.
StoryShot #7: Passen Sie sich nicht einer Gruppenmentalität an, wenn diese Sie nach unten zieht
Wir Menschen neigen dazu, uns in Bezug auf andere zu identifizieren. Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit damit, uns Gedanken darüber zu machen, was andere denken und ob wir in bestimmte Gruppen passen. Eine Gruppenmentalität kann sehr vorteilhaft sein, da Teamarbeit dazu beiträgt, dass sich alle auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren.
Trotz der Vorteile, die mit der Arbeit in einer Gruppe verbunden sind, gibt es auch zahlreiche Risiken, die mit Gruppen verbunden sind. Erstens verhalten wir uns anders, wenn wir unter anderen sind. Unsere Prinzipien gehen in der Gruppe verloren; diese Prinzipien beginnen, die der Gruppe zu imitieren. Dadurch verlieren wir das, was uns einzigartig macht, einschließlich unserer Fähigkeit, unabhängig zu denken. Außerdem erklärt Robert, dass die Zugehörigkeit zu einer Gruppe dazu führen kann, dass wir mehr irrationale Entscheidungen treffen, als wir es normalerweise tun würden. Der Hauptgrund dafür ist, dass wir oft Dinge tun, nur weil andere es tun, anstatt logisch über Entscheidungen nachzudenken.
Folglich müssen wir versuchen, uns nicht von der Gruppe mitreißen zu lassen. Menschen mit einem schwachen Charakter werden mehr Mühe haben, sich aus dem Griff der Gruppe zu befreien. Hier sind die wichtigsten Wege, die Robert Greene vorschlägt, um zu vermeiden, dass wir von der Gruppe heruntergezogen werden:
- Bewahren Sie sich Unabhängigkeit und Rationalität, unabhängig davon, was andere Ihnen sagen
- Entwicklung eines Selbstbewusstseins
- Stellen Sie sicher, dass Sie sich in jeder Gruppe auf den gegenwärtigen Moment konzentrieren.
StoryShot #8: Nutzen Sie Ihre "Schwächen" auf positive Weise
Eine Eigenschaft, die oft als Schwäche angesehen wird, ist Aggression. Robert Greene behauptet, dass wir unsere Aggression in eine positive Richtung lenken sollten. Dazu führt er das Beispiel von John D. Rockefeller aus dem 19. Jahrhundert an. Jahrhundert. Rockefeller war mit einem Mann namens Maurice Clark geschäftlich verbunden, aber Maurice fand Rockefeller lästig. Rockefeller drängte Maurice immer dazu, das Geschäft zu erweitern. Maurice empfand dies als so störend, dass er seine Geschäftsanteile versteigerte. Rockefeller kaufte diese Anteile und machte aus dem kleinen Unternehmen die Standard Oil Company. Dies sollte eines der mächtigsten Unternehmen werden, das je gegründet wurde. Der einzige Weg, wie Rockefeller dieses kleine Unternehmen in ein Unternehmen verwandeln konnte, das auch heute noch einflussreich ist, bestand darin, ein raffinierter Angreifer zu sein.
Unsere Aggression ist es, die uns zur dominantesten Spezies auf dem Planeten gemacht hat. Daher sollten wir diese Aggression nicht unterdrücken. Unterdrückung führt zu passiver Aggression. Stattdessen sollten wir unsere Aggression akzeptieren und akzeptieren, woher sie kommt, und sie zu unserem Vorteil nutzen. Zum Beispiel können wir diese aggressive Energie nutzen, um hartnäckig und furchtlos zu sein.
StoryShot #9: Die 18 Gesetze der menschlichen Natur
Das grundlegende Rückgrat dieses Buches sind die 18 Gesetze, die Robert Greene identifiziert hat. Wir haben uns bereits mit den wesentlichen Gesetzen befasst, aber jetzt werden wir Ihnen einen kurzen Überblick über alle 18 Gesetze geben.
Irrationalität
Irrationalität ist eine der größten Schwächen des Menschen. Irrationalität wird oft von unseren Emotionen angetrieben und bringt uns dazu, nach Beweisen zu suchen, die in unser Narrativ passen. Diese Abkopplung von der Realität der Welt um uns herum kann dazu führen, dass wir eine Vielzahl von Fehlentscheidungen treffen. Robert brachte das Beispiel von Perikles, von dem bereits die Rede war. Als rationaler Mann blühte Athen auf.
Überwindung der Irrationalität
Wir müssen unsere Vorurteile und die Auslöser erkennen, die dazu führen, dass wir Entscheidungen auf der Grundlage von Emotionen treffen. Außerdem müssen wir einen Schritt zurücktreten und uns Zeit geben, uns zu beruhigen, bevor wir wichtige Entscheidungen treffen. Energie, kombiniert mit rationalem Denken, ist das ideale Gleichgewicht.
Narzissmus
Wir sind alle auf uns selbst konzentriert und sehnen uns nach Aufmerksamkeit und Anerkennung durch andere. Robert nennt das Beispiel von Stalin. Stalin war anfangs charmant, aber er war rücksichtslos gegenüber jedem, der ihn herausforderte. Er war von Unsicherheiten durchdrungen. Unsicherheiten sind die Grundlage des Narzissmus.
Narzissmus überwinden
Entwickeln Sie Empathie für andere Menschen und vermeiden Sie es, vorschnelle Urteile zu fällen, ohne sich in die Lage des anderen zu versetzen. Lernen Sie so viel wie möglich über andere. Robert nennt das Beispiel von Ernest Shackleton als gesunden Narzissten. Als sein Team Ende 1915 monatelang in der Antarktis festsaß, erkannte Shackleton, dass seine Einstellung den Unterschied zwischen Leben und Tod ausmachen würde. Er achtete sowohl auf den Einzelnen als auch auf die Gruppe als Ganzes. Durch diesen Ansatz entwickelte sich das Vertrauen der Gruppe, und sie überlebten alle.
Rollenspiele
Die Menschen stellen immer andere Gefühle dar, als sie selbst empfinden. Wir müssen verstehen, wie wir die echten Gefühle der Menschen erkennen können. Außerdem lernen wir, wie wir die beste Version von uns selbst präsentieren können.
Wie man Rollenspiele spielt und die Rollenspiele anderer versteht
Versuchen Sie, mehr wie Milton Erickson zu sein. Milton war ein Pionier der Hypnotherapie. Nach einer monatelangen körperlichen Lähmung aufgrund einer Polioerkrankung lernte Milton, körperliche Anzeichen besser zu deuten. Körperliche Anzeichen sind die besten Indikatoren für die echten Gefühle eines Menschen. Konzentrieren Sie sich daher mehr auf Handgesten, Stimmlagen und kleine Gesichtsausdrücke. Außerdem sollten Sie lernen, sich selbst in ein Rollenspiel zu versetzen, indem Sie üben, in verschiedenen Situationen die richtigen Gefühle zu zeigen.
Zeichen
Menschen haben einen bestimmten Ruf oder ein bestimmtes Erscheinungsbild. Dieser Ruf spiegelt jedoch nie den wahren Charakter dieser Person wider. Robert verwendet das Beispiel des Geschäftsmannes Howard Hughes. Howard schien sehr erfolgreich und glücklich zu sein, aber in Wirklichkeit litt er unter starken Angst- und Kontrollproblemen. Dann wurde er süchtig nach Schmerzmitteln.
Begehrlichkeit
Wir müssen unsere Umstände akzeptieren und klare Visionen für die Zukunft entwickeln. Es ist leicht für uns Menschen zu glauben, dass das Gras auf der anderen Seite immer grüner ist. Nur die Verbindung mit der eigenen Realität bringt uns Ruhe und Konzentration. Robert führt das Beispiel von Coco Chanel an. Diese französische Modedesignerin wurde erfolgreich, weil sie verstand, dass die Menschen sich nach dem sehnen, was sie nicht haben. Deshalb entwickelte sie eine gewisse Geheimniskrämerei um ihre Arbeit und ihre Produkte.
Kurzsichtigkeit
Wir sind Tiere, das heißt, wir lassen uns am meisten von dem beeindrucken, was wir sehen und fühlen. Wir vergessen oft, an die Folgen unseres Handelns oder an das große Ganze zu denken. Ein Mangel an Perspektive kann jedoch zu negativen Auswirkungen führen. So haben beispielsweise Menschen, die in Immobilien investiert haben, während der Immobilienblase Millionen von Dollar verloren, als diese schließlich platzte. Dies gilt auch für das von Robert angeführte Beispiel, die South Sea Company. Das Unternehmen war langfristig nicht lebensfähig, was die Menschen jedoch nicht davon abhielt, in Aktien zu investieren und die South Sea Bubble schließlich platzen zu lassen.
Wie man Kurzsichtigkeit überwindet
Versuchen Sie, sich nicht von Informationen über die Zukunft überwältigen zu lassen. Berücksichtigen Sie die wesentlichen Informationen, damit Sie Entscheidungen treffen können, die Ihnen langfristig Vorteile bringen. Wenn Sie wirklich von der Menge an Informationen über die Zukunft überwältigt sind, können Sie jederzeit Arbeit delegieren.
Defensivität
Wir alle sind bei bestimmten Dingen defensiv. Diese Haltung schränkt unsere Kreativität ein. Deshalb sollten wir immer offen für neue Ideen und Gedanken sein. Wenn wir eine konstruktive Kritik erhalten, sollten wir sie als Gelegenheit nutzen, um anders zu denken. Robert führt das Beispiel von Lyndon Johnson an. Johnson war der 36. Präsident der Vereinigten Staaten. Präsident der Vereinigten Staaten. Er erlangte seine Macht nicht dadurch, dass er Menschen überwältigte, sondern dadurch, dass er andere reden und die Stars der Show sein ließ.
Selbstsabotage
Der Mensch hat die Angewohnheit, seine größten Ängste durch Selbstsabotage zur Realität werden zu lassen. Wenn wir Angst vor der Zukunft haben, sehen wir in allem das Negative. Dies wirkt sich unbewusst auf unsere Entscheidungen aus und führt zur Selbstsabotage. Robert führt das Beispiel von Anton Tschechow an. Anton war ein russischer Dramatiker, der eine besonders schwere Kindheit hatte. Trotzdem vermied er Selbstsabotage und beschloss stattdessen, das Negative immer in ein Positives zu verwandeln.
Wie man Selbstsabotage vermeidet
Eine feindselige Haltung wird nur dazu führen, dass Sie alles als Bedrohung empfinden. Sie müssen versuchen, eine expansive Haltung zu entwickeln, in der Sie sich als Entdecker sehen. Betrachten Sie Widrigkeiten als Herausforderung und erkennen Sie an, dass Sie die Fähigkeiten und Möglichkeiten haben, Ihre Reaktion darauf zu bestimmen.
Repression
Wir alle unterdrücken unsere Unsicherheiten, Aggressionen und egoistischen Impulse. Sie können lernen, diese dunkle Seite von sich zu kontrollieren und zu verhindern, dass sie nach außen dringt. Erkennen und akzeptieren Sie Ihre Neigung, Emotionen oder schlechte Eigenschaften auf Menschen zu projizieren, die Sie kennen. Drücken Sie diese dunklen Gedanken auf harmlose Weise aus, z. B. in der Kunst. Robert gibt das Beispiel von Richard Nixon, dem 37. Präsident der Vereinigten Staaten. Obwohl er in der Öffentlichkeit immer ein positives Image hatte, unterdrückte er seine wütenden Tendenzen, und seine wahre Persönlichkeit kam erst nach dem Watergate-Skandal ans Licht.
Neid
Der Mensch vergleicht sich von Natur aus mit anderen. Neid ist jedoch gesellschaftlich nicht akzeptiert. Wir müssen unseren Neid bemerken, bevor er gefährlich wird. Neid ist etwas Natürliches, und das bedeutet, dass wir ihn nicht völlig ausrotten können. Aber wir können ihn in etwas Positives verwandeln. Verwandeln Sie Neid in Nacheiferung: Nutzen Sie Ihren Neid, um sich zu motivieren, sich zu verbessern. Robert führt das Beispiel von Mary Shelley an. Mary war die Autorin von Frankenstein, wurde aber von ihrem neidischen Freund verraten.
Grandiosität
Extreme Grandiosität kann dazu führen, dass wir den Bezug zur Realität verlieren. Sie können Grandiosität bei sich selbst oder anderen erkennen, indem Sie Verhaltensweisen wie übertriebene Erfolgsgewissheit, übermäßige Empfindlichkeit bei Kritik und Verachtung von Autoritäten beobachten. Wir können unsere Grandiosität in praktische Grandiosität umwandeln. Praktische Grandiosität bedeutet, dass wir unsere Energie in die Lösung von Problemen und die Verbesserung von Beziehungen stecken. Wie bereits erwähnt, verwendet Robert das Beispiel von Michael Eisner, wenn er über Grandiosität spricht. Der frühere Vorstandsvorsitzende von Walt Disney schrieb alle bisherigen Erfolge von Disney sich selbst zu, was schließlich dazu führte, dass er sich selbst isolierte und schließlich scheiterte.
Starrheit der Geschlechter
Es gibt Stärken von weiblichen und männlichen Eigenschaften für verschiedene Umstände. Deshalb sollten wir versuchen, sowohl unsere männlichen als auch unsere weiblichen Seiten zu nutzen. Das Beispiel, das Robert für die Starrheit der Geschlechter liefert, wurde bereits erwähnt. Caterina Sforza war eine Adelige, die dafür bewundert wurde, dass sie sowohl ihre weiblichen als auch ihre männlichen Eigenschaften einsetzte.
Zielstrebigkeit
Wir können durch unsere Gefühle und die Meinungen anderer in viele Richtungen gezogen werden. Das kann dazu führen, dass wir in unserem Leben keine Orientierung mehr haben. Manche Menschen lieben den Wandel, andere fürchten sich vor dem Chaos. Wir alle sollten jedoch einen Sinn für unsere Ziele entwickeln und diesen nutzen, um unser Leben ungeachtet der Veränderungen zu meistern. Martin Luther King Jr. ist ein gutes Beispiel für jemanden, der mit sehr direkten Maßnahmen Misserfolge überwinden konnte. Er setzte Gewaltlosigkeit und zivilen Ungehorsam ein, um die Bürgerrechte voranzubringen.
Konformität
Wir alle wollen dazugehören. Dies kann jedoch dazu führen, dass wir uns auf eine Weise verhalten, mit der wir nicht unbedingt einverstanden sind. Um dies zu überwinden, müssen wir einen Sinn für Selbsterkenntnis entwickeln. Robert beschreibt, wie Gao Yuan in seinem Buch Born Red aufzeigt, wie sich Menschen gefühlsmäßig verhalten. Daher mangelt es den Menschen im Allgemeinen an dem für Spitzenleistungen erforderlichen differenzierten Denken und Analysieren.
Wankelmut
Wir alle wollen mächtigen Menschen folgen. Das bedeutet jedoch, dass wir dazu neigen, uns von Menschen abzuwenden, sobald sie schwach werden. Um effektiv zu führen, müssen wir daher ein Gefühl von Macht, Legitimität und Fairness vermitteln. Auf diese Weise können wir das Vertrauen der Menschen stärken. Robert nennt das Beispiel von Elisabeth I. als jemand, der nicht wankelmütig war. Sie musste sich ständig als Herrscherin des Landes beweisen und verließ sich dabei nicht auf ihr königliches Blut. Stattdessen ging sie mit gutem Beispiel voran.
Aggression
Wir alle haben Stress und Frustrationen in unserem täglichen Leben. Gelegentlich können diese zu viel werden, und wir zeigen aggressives Verhalten. Wir müssen lernen, die Zeichen zu erkennen, die auf aggressive Personen hinweisen. Es gibt einige Möglichkeiten, Aggressionen zu überwinden. Erstens kann man ihr Verhalten spiegeln. Wenn sich die Person Ihnen gegenüber ständig aggressiv verhält, ist es manchmal besser, sich von dieser Person zu trennen. Dies könnte bedeuten, dass Sie Ihren Job kündigen, wenn die aggressive Person Ihr Chef ist. Robert nennt das Beispiel von John D. Rockefeller. Rockefeller wurde durch seine aggressiven Strategien zur Erlangung von Macht und Kontrolle zu einem der reichsten Menschen in der Geschichte der USA. Er nutzte seine Aggression jedoch eher auf produktive als auf destruktive Weise.
Blindheit der Generationen
"In diesem Moment leben Sie von den Früchten von Millionen von Menschen in der Vergangenheit, die Ihnen durch ihre Kämpfe und Erfindungen das Leben unvergleichlich erleichtert haben. Ihr habt von einer Bildung profitiert, die die Weisheit von Tausenden von Jahren an Erfahrung verkörpert. Es ist so einfach, dies alles als selbstverständlich anzusehen, sich vorzustellen, dass alles ganz natürlich entstanden ist und dass Sie ein Recht darauf haben, all diese Fähigkeiten zu besitzen. Das ist die Sichtweise verwöhnter Kinder, und ihr müsst jedes Anzeichen einer solchen Haltung in euch als beschämend empfinden. Diese Welt muss ständig verbessert und erneuert werden. Ihr seid nicht nur hier, um eure Triebe zu befriedigen und zu konsumieren, was andere geschaffen haben, sondern auch, um etwas zu schaffen und beizutragen, um einem höheren Zweck zu dienen."
- Robert Greene, Die Gesetze der menschlichen Natur
Die Generationen wollen sich immer von der Generation vor ihnen abgrenzen. Jede neue Generation will die Welt verändern. Versuchen Sie, sich der Gemeinsamkeiten zwischen Ihnen und den anderen Generationen bewusst zu werden. Versuchen Sie außerdem, die Dinge aus der Perspektive der anderen Generationen zu betrachten. Robert nennt das Beispiel von König Ludwig XVI. von Frankreich. Er war nicht im Einklang mit seiner Generation, und das führte schließlich dazu, dass er der Französischen Revolution zum Opfer fiel.
Leugnung der Sterblichkeit
Wir versuchen zu vermeiden, über den Tod nachzudenken. Doch wir sollten über den Tod nachdenken. Das Bewusstsein über unsere Sterblichkeit gibt unseren Lebenszielen einen größeren Sinn. Robert nennt das Beispiel von Mary Flannery O'Connor. Mary war eine amerikanische Romanautorin, bei der im Alter von 27 Jahren Lupus diagnostiziert wurde. Diese Diagnose verlieh ihr ein Gefühl der Dringlichkeit, das ihr half, ihre Lebensprobleme zu überwinden und ihr Verständnis für die Welt zu vertiefen.
Die Gesetze der menschlichen Natur Endgültige Zusammenfassung und Bewertung
Das Buch beschreibt die Idee, dass Menschen eine Tendenz zu Irrationalität und emotionalen Entscheidungen haben. Dies kann zu negativen Mustern und schlechten Entscheidungen führen. Es werden auch verschiedene Voreingenommenheiten hervorgehoben, zu denen der Mensch bei seinen Entscheidungen neigt.
Darüber hinaus betont das Buch die negativen Auswirkungen der sozialen Medien auf unsere Fähigkeit zu reflektieren und kritisch zu denken. Es schlägt vor, dass wir durch Verständnis und Akzeptanz der Motive und Handlungen anderer Menschen Frustrationen abbauen und Beziehungen verbessern können.
Robert Greene ermutigt die Menschen, Rationalität zu kultivieren und Gedanken und Emotionen in Einklang zu bringen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf Beweisen beruhen, und Menschen so zu akzeptieren, wie sie sind, um Beziehungen zu verbessern und Frustrationen abzubauen.
Er identifiziert 18 Gesetze, die seiner Meinung nach für das Verständnis der menschlichen Natur grundlegend sind. Zu diesen Gesetzen gehören Irrationalität, Narzissmus, Rollenspiele, Charakter, Begehrlichkeit und Kurzsichtigkeit. Jedes Gesetz wird von einer Erklärung begleitet, wie es das menschliche Verhalten beeinflusst, sowie von Beispielen von Menschen, die dieses Verhalten gezeigt haben.
Das Buch bietet auch Strategien zur Überwindung dieser Gesetze und zur Entwicklung eines besseren Verständnisses für sich selbst und andere.
Bewertung
Wir bewerten The Laws of Human Nature mit 4.2/5.
Wie würden Sie das Buch von Robert Greene bewerten?
Die Gesetze der menschlichen Natur PDF, kostenloses Audiobook, Infografik und animierte Buchzusammenfassung
Dies war nur die Spitze des Eisbergs. Um in die Details zu gehen und Robert Greene zu unterstützen, hier bestellen oder das Hörbuch kostenlos erhalten.
Hat Ihnen gefallen, was Sie hier gelernt haben? Teilen Sie es, um zu zeigen, dass es Ihnen gefällt, und lassen Sie es uns wissen, indem Sie sich an unseren Support wenden.Neu bei StoryShots? Holen Sie sich die PDF-, Hörbuch- und Animationsversionen dieser Zusammenfassung von Die Gesetze der menschlichen Natur und Hunderte anderer Sachbuch-Bestseller in unserem kostenlose App mit Top-Ranking. Es wurde von Apple, The Guardian, The UN und Google als eine der besten Lese- und Lern-Apps der Welt ausgezeichnet.
Ähnliche Buchzusammenfassungen
- Reden mit Fremden
- Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst
- Das Ego ist der Feind
- Die 48 Gesetze der Macht
- Was jeder KÖRPER sagt
- Die 33 Strategien des Krieges
- Strategie und Taktik der Führung
- Worte, die das Denken verändern
- Emotionale Intelligenz 2.0
- Die 21 unumstößlichen Gesetze der Führung
- Die Kunst des Krieges
- 13 Dinge, die psychisch starke Menschen nicht tun
- Vorhersehbar irrational
- Sapiens
- Die Suche des Menschen nach dem Sinn