Läs tid: 17 min

Innehåll visa

Livet är hektiskt. Har Den mänskliga naturens lagar samlat damm i din bokhylla? Istället kan du hämta några av de viktigaste idéerna nu.

Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken kan du beställa den bok eller få den gratis ljudbok för att få reda på de saftiga detaljerna.

Synopsis

Den mänskliga naturens lagar går djupt in på vad som driver och motiverar människor. Dessa motiv kan vara medvetna eller omedvetna. Viktigt är att vi alla kan använda dessa motiv för att förbättra oss själva och vår omgivning. Den här boken använder sig av vägledning och exempel från några av de mest inflytelserika personerna i historien, från Martin Luther King Jr till drottning Elizabeth I. Dessa insikter sammanställs för att ge vägledning som gäller för alla.

Robert Greenes perspektiv

Robert Greene är en mycket framgångsrik amerikansk författare. Hans böcker handlar främst om strategi, makt och förförelse. Många av hans idéer stöds av zenbuddhistiska principer, eftersom han är en elev av zenbuddhismen. Han är för närvarande författare till sex internationella bästsäljare.

the laws of human nature sammanfattning pdf robert greene gratis bok recension ljudbok storyshots analys

Irrationalitet är en del av mänskligt beteende

Det hävdas ofta att det moderna samhället bygger på rationalitet och förnuft. I verkligheten fattar vi dock en stor del av våra beslut på grundval av känslomässiga reaktioner. Dessa känslomässiga reaktioner har inget samband med logik. Som människor är vi därför mycket benägna att göra irrationella val.

Detta dilemma med att söka rationalitet och misslyckas går tillbaka till det femte århundradet f.Kr. Robert Greene beskriver en atenisk statsman, Perikles, som ska ha varit en av de första som uppmuntrade rationellt beteende. Under denna tid fanns det rykten om att spartanerna skulle anfalla Aten. Perikles uppmuntrade Atens ledare att visa återhållsamhet i stället för att göra det första anfallet. Om ledarna agerade på sina känslor kunde de ha startat ett fullskaligt krig. Strax därefter avled Perikles i pesten. Utan hans rationella insikt baserade Aten sina beslut på känslor. Aten kämpade mot spartanerna och det förstörde nästan Aten.

Vi kan lära oss mycket av Perikles. Perikles visade tålamod. Tålamod är grundläggande för att kunna fatta beslut som bygger på rationalitet i stället för att fatta snabba beslut som bygger på känslor. Perikles skulle också överväga alla alternativ när han fattade beslut. Han skulle sammanställa all information och fatta välgrundade beslut. Detta innebar ibland att han inte höll med majoriteten av människor och makthavare. Det är dock viktigare att dina beslut baseras på logik och förnuft än att vara populära.

Även om människor tar sig tid att fatta ett rationellt beslut finns det dessutom flera fördomar som människor är benägna att ta när de fattar beslut:

Bekräftelsebias - Att söka information som stöder idéer som du redan har.
Övertyckelsebias - Att tro att våra idéer är mer sannolika att vara sanna eftersom vi har starkare känslor för ämnet.
Utseendefördomar - Människor som ser tilltalande ut, oavsett om det är baserat på utseende eller rikedom, är automatiskt en bra person.
Gruppbias - Att automatiskt tro på saker som vår grupp tror på.

Robert rekommenderar inte att man är känslolös. Försök i stället att balansera dina tankar med dina känslor och ge dig själv tid att fatta välgrundade beslut som huvudsakligen är baserade på bevis.

Acceptera människor som de är

Som människor har vi en fetisch för att förändra andra människor. Vi är den största orsaken till trauman hos andra människor. Vi dömer alltid människor och önskar att de ska bli något som de inte är. Men ju tidigare vi accepterar att vi inte kan ändra andra människor, desto lyckligare blir vi. Robert ger ett exempel på föräldrar som hotar sitt barn med bestraffning för att barnet ska lyda. Straff och hot förändrar inte det bråkiga barnet. I stället lär de barnet hur det bättre kan undvika att åka fast.

Om vi accepterar att vi alla är olika kommer vi att bli mycket mindre frustrerade. Försök att förstå och acceptera människor i stället för att försöka förändra dem. Försök att förstå deras motiv och vad som gör dem till dem som de är. Lyssna genuint på dem när du frågar dem om deras motiv och samla in så mycket information som möjligt. Människor älskar att prata om sig själva, så detta borde inte vara svårt. När du har samlat in denna information bör du stanna upp och analysera den. Genom att anta dessa tillvägagångssätt kommer du att bättre förstå vem den här personen är och hur du kan hjälpa dem att blomstra.

Dessutom bör vi försöka använda vår empati för att få en större förståelse för andras karaktärer. Genom att använda vår empati kan vi förstå när människor bär en mask i livet. Detta är en viktig färdighet, eftersom man då kan sträva efter att hjälpa den här personen att verkligen uttrycka sig själv. Vi kan bättre förstå en persons sanna karaktär genom att observera hur denna person reagerar på motgångar.

Sträva efter att bli en bättre version av dig själv

Robert förklarar att vi alla går igenom livet med en mask. Vi försöker alltid visa upp det bästa av oss själva för världen, även om det vi visar upp inte stämmer. Detta tillvägagångssätt uppmuntras redan i unga år, eftersom vi gör vad våra föräldrar säger för att vi ska få vissa fördelar. Det är så här samhället fungerar. Vårt samhälle främjar lagarbete och vänlighet. Att presentera starka känslor om en person eller att vara självisk är därför illa omtyckt. Dessa beteenden är alltså inte aktuella även om vi inte tycker om en annan person eller bara vill ha det bästa för oss själva.

Sociala medier har gjort det ännu enklare att skapa en persona. Robert säger att vi bör bära masker som visar vår bästa personlighet. Om vi alla visade vårt sanna jag skulle världen vara en sämre plats. Att ta på sig en persona hjälper oss dessutom att skydda oss från vår osäkerhet. Det hjälper oss att känna att vi redan har det vi vill ha, och att tro detta innebär att man snart kommer att bli den personen.

Vi är kortsynta

Människor tenderar att reagera på uppenbara problem snarare än på problem som har mindre inverkan på deras dagliga liv. Till exempel läggs mer pengar och uppmärksamhet på att bekämpa terrorism än på klimatförändringar. Denna tendens har ett evolutionärt ursprung. Historiskt sett var människan tvungen att fokusera på omedelbara hot snarare än på de hot som kunde få större konsekvenser.

Robert Greene rekommenderar att vi antar en framsynt syn i stället för vår nuvarande kortsiktiga natur. Vi bör ta ett steg tillbaka och titta på de potentiella alternativen, liksom på konsekvenserna av att försumma ett mindre uppenbart problem. Ett sätt att förstå detta är att våra nuvarande problem ofta är resultatet av tidigare kortsiktighet. Om vi kan förstå denna punkt kan vi mer effektivt prioritera de mest kritiska problemen.

Arrogans efter framgång håller oss tillbaka

Vi tenderar att vara självupptagna. Robert beskriver människan som naturligt narcissistisk. Människor har en spännvidd som sträcker sig från hälsosamma nivåer av narcissism till djup narcissism. De som är djupt narcissistiska ser andra som förlängningar av dem själva. Robert tillskriver denna typ av narcissism till att föräldrarna är för engagerade i barnet eller inte tillräckligt uppmärksamma. Det förstnämnda hindrar barnet från att utveckla en individuell identitet medan det sistnämnda leder till låg självkänsla. Intressant nog saknar djupa narcissister den självkärlek som vanligtvis förknippas med narcissism. Därför föreslår Robert Greene att skapa en självkänsla som du kan älska är ett användbart verktyg för att skapa sundare narcissismnivåer.

Robert Greene beskriver hur framgång ofta går upp i huvudet på människor. Denna effekt kallas lagen om grandiositet. Ett bra exempel på lagen om grandiositet är Michael Eisners karriär. Eisner blev Disneys vd på 1980-talet. Under denna tid släppte han fjorton succéfilmer. Det slutade med att dessa filmer återupplivade det kämpande varumärket Disney. Som Eisner såg det förvandlades allt han rörde vid till guld. Men när han i stället vände sin uppmärksamhet mot temaparker och byggde Euro Disney i Frankrike blev denna satsning mindre framgångsrik. Istället för att ta på sig skulden sökte Eisner skylla på andra människor. Detta beror på att hans ego hade blivit för stort. År 1994 chockade han branschen genom att sparka sin underordnade Jeffrey Katzenberg. Jeffrey hade varit huvudansvarig för många av de senaste succéerna, bland annat Lejonkungen. I september 2005 röstade styrelsemedlemmarna bort Eisner efter att Disneys aktiekurser började sjunka.

Det händer ofta att människor upplever framgång och sedan glömmer hur de uppnådde den. Framgång kräver stöd från andra och mentorer. Plus en viss grad av tur. Att påminna oss om dessa egenskaper hjälper oss att förbli realistiska.

Vi bör inte låta vårt kön avgöra vad vi kan och inte kan göra

Vi har alla en maskulin och en feminin sida. Robert Greene föreslår att vi ska lära oss att njuta av båda sidorna så att vi kan bli starka personer. Exempel på inflytelserika kändisar som David Bowie har antagit en mer feminin sida för att utnyttja alla sina styrkor. Ett liknande tillvägagångssätt användes av Caterina Sforza, ett exempel som Robert Greene ger i den här boken. Caterina föddes in i en mäktig italiensk dynasti redan 1463. Hon gillade stridsträning, liksom mode och konst. Hennes förmåga att anamma både traditionellt maskulina och feminina hobbies gjorde att hon ansågs vara en stark personlighet.

Robert Greene förklarar i The Laws of Human Nature att vår syn på maskulinitet och femininitet är en produkt av våra gener och vår miljö. Men om vi kan lära oss att omfamna båda dessa synsätt kan vi förbättra våra relationer. Robert förklarar särskilt hur en man som omfamnar sin feminina sida kommer att ha bättre förmåga att leva sig in i kvinnor.

Robert hävdar att vi bör sträva efter att ta till oss styrkorna hos både män och kvinnor. Män tenderar att kategorisera saker och ting, medan kvinnor söker efter mönster och samband. En kombination av dessa två tillvägagångssätt är idealisk för problemlösning.

Anpassa dig inte till en gruppmentalitet om den drar ner dig

Människor tenderar att identifiera sig själva i förhållande till andra. Vi ägnar en stor del av vår tid åt att oroa oss för vad andra tycker och om vi passar in i vissa grupper. En gruppmentalitet kan vara mycket fördelaktig, eftersom lagarbete hjälper till att hålla alla fokuserade på ett gemensamt mål.

Trots styrkorna med att arbeta i grupp finns det också flera risker med grupper. För det första beter vi oss annorlunda när vi är bland andra. Våra principer går förlorade i gruppen, och dessa principer börjar efterlikna dem som finns i gruppen. Vi förlorar därmed det som gör oss unika, inklusive vår förmåga att tänka självständigt. Dessutom förklarar Robert att om vi ingår i en grupp kan det leda till att vi fattar mer irrationella beslut än vad vi vanligtvis skulle göra. Den främsta orsaken till detta är att vi ofta gör saker bara för att andra gör det, i stället för att tänka logiskt om besluten.

Därefter måste vi sträva efter att undvika att dras ner av gruppen. Individer med svag karaktär kommer att kämpa mer för att ta sig ur gruppens grepp. Här är de viktigaste sätten som Robert Greene föreslår för att vi ska kunna undvika att dras ner av gruppen:

Behåll ditt oberoende och din förnuftsförmåga oavsett vad andra säger till dig.
Utveckla självkännedom
Se till att du är koncentrerad i nuet varje gång du är i en grupp.

Använd dina "svagheter" på ett positivt sätt

En egenskap som ofta ses som en svaghet är aggressivitet. Robert Greene hävdar att vi bör kanalisera våra aggressioner på ett positivt sätt. För att göra detta ger han John D. Rockefeller från 1800-talet som exempel. Rockefeller gjorde affärer med en man vid namn Maurice Clark, men Maurice tyckte att Rockefeller var irriterande. Rockefeller pressade alltid Maurice att expandera verksamheten. Maurice fann detta så irriterande att han sålde sina andelar i företaget på auktion. Rockefeller köpte dessa aktier och omvandlade deras lilla företag till Standard Oil Company. Detta skulle bli ett av de mäktigaste företag som någonsin skapats. Det enda sättet för Rockefeller att förvandla detta lilla företag till ett företag som fortfarande är inflytelserikt i dag är genom att vara en sofistikerad angripare.

Det är vår aggressivitet som har gjort oss till den mest dominerande arten på planeten. Därför bör vi inte undertrycka denna aggression. Förtryck leder till passiv aggression. I stället bör vi acceptera vår aggression och varifrån den kommer, och använda den till vår fördel. Vi kan till exempel använda denna aggressiva energi för att vara ihärdiga och orädda.

De 18 lagarna om människans natur

Den grundläggande ryggraden i den här boken är de 18 lagar som Robert Greene har identifierat. Vi har redan tagit upp de viktigaste lagarna ovan, men nu ska vi ge dig en kortfattad översikt över alla 18 lagarna.

Irrationalitet

Irrationalitet är en av människans största brister. Irrationalitet drivs ofta av våra känslor och får oss att se och leta efter bevis som passar in i vår berättelse. Denna avkoppling från världens verklighet runt omkring oss kan leda till att vi fattar en mängd olika dåliga beslut. Robert gav Perikles som exempel, som vi talade om tidigare. Som en rationell man blomstrade Aten.

Att övervinna irrationalitet

Vi måste känna igen våra fördomar och de utlösande faktorerna som leder till att vi fattar beslut baserade på känslor. Dessutom måste vi ta ett steg tillbaka och ge oss själva tid att lugna ner oss innan vi fattar viktiga beslut. Energi i kombination med rationellt tänkande är den ideala balansen.

Narcissism

Vi är alla fokuserade på oss själva, och vi vill ha uppmärksamhet och godkännande från andra. Robert ger Stalin som exempel. Stalin var charmig till en början, men han var hänsynslös mot alla som utmanade honom. Han var genomsyrad av osäkerhet. Osäkerhet är det som ligger till grund för narcissism.

Att övervinna narcissism

Uppföd empati för andra människor och undvik att göra snabba bedömningar utan att sätta dig in i den andra personens situation. Lär dig så mycket som möjligt om andra. Robert ger Ernest Shackleton som exempel på en sund narcissist. När hans team satt fast i månader i Antarktis i slutet av 1915 kom Shackleton fram till att deras attityd skulle vara skillnaden mellan liv och död. Han uppmärksammade såväl individer som gruppen som helhet. Detta tillvägagångssätt utvecklade självförtroende inom gruppen, och alla överlevde.

Rollspel

Människor visar alltid känslor som är annorlunda än de själva känner. Vi måste förstå hur vi kan identifiera människors äkta känslor. Dessutom lär vi oss hur vi ska presentera den bästa versionen av oss själva.

Hur man spelar rollspel och förstår andras rollspel

Försök att vara mer som Milton Erickson. Milton var en pionjär inom hypnoterapi. Efter månader av fysisk förlamning på grund av polio lärde sig Milton att bättre läsa av fysiska signaler. Fysiska signaler är de bästa indikatorerna på människors genuina känslor. Fokusera därför mer på handgester, röstlägen och mindre ansiktsuttryck. Lär dig dessutom att spela rollspel genom att öva på att visa rätt känslor under olika omständigheter.

Karaktär

Människor har specifika rykte eller ytliga bilder. Dessa rykte är dock aldrig en sann återspegling av personens karaktär. Robert använder exemplet med affärsmannen Howard Hughes. Howard verkade mycket framgångsrik och lycklig, men i själva verket kämpade han med djup ångest och kontrollproblem. Han blev sedan beroende av smärtstillande medicin.

Girighet

Vi måste acceptera våra omständigheter och fastställa tydliga visioner för framtiden. Det är lätt för oss människor att tro att gräset alltid är grönare på andra sidan. Endast en förbindelse med din verklighet ger dig lugn och fokus. Robert ger Coco Chanel som exempel. Denna franska modedesigner blev framgångsrik eftersom hon förstod att människor önskar sig det de inte har. Därför utvecklade hon ett visst mått av mystik kring sitt arbete och sina produkter.

Närsynthet

Vi är djur, vilket innebär att vi är mest imponerade av det vi ser och känner. Vi glömmer ofta bort att tänka på konsekvenserna av våra handlingar eller på helheten. Bristande perspektiv kan dock leda till negativa återverkningar. Till exempel förlorade personer som investerade i bostäder miljontals dollar under bostadsbubblan när den slutligen sprack. Detta gäller för det exempel som Robert ger, nämligen South Sea Company. Företaget var inte långsiktigt lönsamt, men detta hindrade inte människor från att investera i aktier och South Sea Bubble sprack till slut.

Hur man övervinner närsynthet

Försök att inte bli överväldigad av information om framtiden. Tänk på viktig information så att du kan fatta beslut som ger långsiktiga fördelar. Om du verkligen blir överväldigad av mängden information om framtiden kan du alltid delegera arbetet.

Försvarstagande

Vi är alla defensiva när det gäller vissa saker. Detta tillvägagångssätt begränsar vår kreativa natur. Därför bör vi alltid vara öppna för nya idéer och tankar. Om vi får konstruktiv kritik bör vi använda den som en möjlighet att tänka annorlunda. Robert ger Lyndon Johnson som exempel. Johnson var USA:s 36:e president. Han fick inte makt genom att övermanna människor, utan genom att låta andra tala och vara stjärnorna i showen.

Självsabotage

Människor har för vana att göra sina största rädslor till verklighet genom att sabotera sig själva. Om vi är rädda för framtiden kommer vi att se det negativa i allting. Detta kommer omedvetet att påverka våra beslut och leda till självsabotage. Robert ger Anton Tjechov som exempel. Anton var en rysk dramatiker som hade en särskilt svår barndom. Trots detta undvek han självsabotage och bestämde sig i stället för att alltid vända det negativa till det positiva.

Hur man förhindrar självspillning

En fientlig attityd leder bara till att du ser allt som ett hot. Du måste försöka utveckla en expansiv attityd där du ser dig själv som en utforskare. Se motgångar som en utmaning och erkänn att du har färdigheter och möjligheter att bestämma hur du ska reagera.

Förtryck

Vi förtrycker alla vår osäkerhet, våra aggressioner och själviska impulser. Du kan lära dig att kontrollera denna mörka sida av dig själv och förhindra att den läcker ut. Identifiera och acceptera din tendens att projicera känslor eller dåliga egenskaper på människor du känner. Uttryck dessa mörka tankar på ett ofarligt sätt, t.ex. genom konst. Robert ger exempel på Richard Nixon, USA:s 37:e president. Även om han alltid hade en positiv bild i offentligheten, förträngde han sina arga tendenser och hans verkliga personlighet avslöjades efter Watergate-skandalen.

Avundsjuka

Människor jämför sig naturligt med andra. Avundsjuka är dock inte socialt acceptabelt. Vi måste uppmärksamma vår avundsjuka innan den blir farlig. Avundsjuka är naturlig, och det betyder att vi inte kan utrota den helt och hållet. Vi kan dock vända den till något mer positivt. Vänd avundsjuka till efterföljelse: Använd din avundsjuka för att motivera dig själv att förbättra dig. Robert ger Mary Shelley som exempel. Mary var författaren till Frankenstein; hon blev dock förrådd av sin avundsjuka vän.

Grandiositet

Extrem grandiositet kan leda till att vi förlorar verklighetsuppfattningen. Du kan identifiera grandiositet hos dig själv eller andra genom att observera beteenden som överdriven säkerhet om framgång, överdriven känslighet vid kritik och förakt för auktoriteter. Vi kan omvandla vår grandiositet till praktisk grandiositet. Praktisk grandiositet innebär att vi kanaliserar vår energi till problemlösning och förbättrade relationer. Som tidigare nämnts använder Robert Michael Eisner som exempel när han talar om grandiositet. Den tidigare VD:n för Walt Disney tillskrev sig själv alla Disneys tidigare framgångar, vilket till slut ledde till att han isolerade sig och slutligen misslyckades.

Stelhet i könstillhörighet

Det finns starka feminina och maskulina egenskaper för olika omständigheter. Därför bör vi försöka utnyttja både våra maskulina och feminina sidor. Återigen, det exempel som Robert ger på könsstyrka har redan nämnts. Caterina Sforza var en adelsdam som beundrades för att hon utnyttjade både sina feminina och maskulina egenskaper.

Målsägelse

Våra känslor och andras åsikter kan dra oss åt många håll. Detta kan leda till en brist på riktning i våra liv. Vissa människor älskar förändring, medan andra är rädda för kaos. Vi bör dock alla utveckla en känsla av målmedvetenhet och använda den för att blomstra under hela livet, oavsett förändringar. Martin Luther King Jr. är ett bra exempel på någon som använde mycket direkta åtgärder för att hjälpa honom att övervinna misslyckanden. Han använde sig av icke-våld och civil olydnad för att främja de medborgerliga rättigheterna.

Överensstämmelse

Vi vill alla passa in. Detta kan dock leda till att vi beter oss på ett sätt som vi inte nödvändigtvis håller med om. För att övervinna detta måste vi utveckla en självkännedom. Robert beskriver hur Gao Yuans bok Born Red visar hur människor beter sig känslomässigt. Därför saknar människor i allmänhet det nyanserade tänkande och den analys som krävs för att vara bäst.

Vinkelns oklarhet

Vi vill alla följa mäktiga personer. Detta innebär dock att vi tenderar att vända människor ryggen så snart de blir svaga. För att leda effektivt måste vi därför ge en känsla av makt, legitimitet och rättvisa. Genom att göra detta kommer människor att lita mer på dig. Robert ger exempel på Elizabeth I som en person som inte var nyckfull. Hon var ständigt tvungen att bevisa att hon var landets ledare, så hon förlitade sig inte på sitt kungliga blod för att göra det. I stället ledde hon genom att föregå med gott exempel.

Aggression

Vi har alla stressfaktorer och frustrationer i vårt dagliga liv. Ibland kan det bli för mycket och vi uppvisar aggressiva beteenden. Vi måste lära oss tecknen som tyder på aggressiva individer. Det finns några sätt att övervinna aggressivitet. För det första kan du spegla deras beteende. Alternativt, om individen konsekvent är aggressiv mot dig, är det ibland bättre att separera dig från denna person. Detta kan innebära att du slutar ditt jobb om den aggressiva personen är din chef. Robert ger exempel på John D. Rockefeller. Rockefeller blev en av de mest rika personerna i USA:s historia tack vare sina aggressiva strategier för att få makt och kontroll. Han använde dock sin aggressivitet på ett produktivt snarare än destruktivt sätt.

Generationsblindhet

Generationer vill alltid skilja sig från generationen före dem. Varje ny generation vill förändra världen. Försök att bli mer medveten om de gemensamma drag som du delar med andra generationer. Försök dessutom att tänka på saker och ting ur andra generationers perspektiv. Robert ger som exempel kung Ludvig XVI av Frankrike. Han var inte i samklang med sin generation och detta ledde i slutändan till att han föll offer för den franska revolutionen.

Att förneka dödlighet

Vi försöker undvika att tänka på döden. Vi borde dock tänka på döden. Medvetenheten om vår dödlighet ger våra livsmål ett större syfte. Robert ger Mary Flannery O'Connor som exempel. Mary var en amerikansk romanförfattare som fick diagnosen lupus vid 27 års ålder. Diagnosen gav henne en känsla av angelägenhet som hjälpte henne att övervinna de bråk hon hade i livet och fördjupa sin förståelse av världen.

Betyg

Vi betygsätter denna bok med 4,2/5.

Om du har synpunkter på den här sammanfattningen eller vill dela med dig av vad du har lärt dig kan du kommentera nedan eller twittra till oss. @storyshots.

Är du ny på StoryShots? Få ljud- och animerade versioner av den här sammanfattningen och hundratals andra bästsäljande fackböcker i vår gratis topprankad app. Den har presenterats #1 av Apple, The Guardian, FN och Google i 175 länder.

Detta var toppen av isberget. Beställ den bok eller köp ljudboken gratis för att gå in på detaljerna.