Robert Greene İnsan Doğasının Kanunları özet PDF

İçindekiler göster

Hayat çok yoğun. Var İnsan Doğasının Kanunları okuma listenizde miydi? Temel bilgileri şimdi öğrenin.

Yüzeyi çiziyoruz İnsan Doğasının Kanunları Özet. Robert Greene'in psikoloji ve kişisel gelişim üzerine yazdığı popüler kitabına henüz sahip değilseniz, buradan si̇pari̇ş edi̇n veya sesli kitabı ücretsiz edinin ilginç detayları öğrenmek için.

İnsan Doğasının Kanunları Ücretsiz Sesli Kitap Özeti

Giriş

İnsan Doğasının Kanunları insanları neyin harekete geçirdiğini ve motive ettiğini derinlemesine araştırır. Bu motivasyonlar bilinçli veya bilinçsiz olabilir. Daha da önemlisi, hepimiz bu motivasyonları kendimizi ve çevremizdekileri daha iyi hale getirmek için kullanabiliriz. Bu kitapta Martin Luther King Jr'dan Kraliçe I. Elizabeth'e kadar tarihteki en etkili insanlardan bazılarının rehberliğinden ve örneklerinden yararlanılmıştır.

Robert Greene Hakkında

Robert Greene oldukça başarılı bir Amerikalı yazardır. Kitapları öncelikle strateji, güç ve baştan çıkarma konularına odaklanmaktadır. Kendisi Zen Budizm öğrencisi olduğu için fikirlerinin çoğu Zen Budist ilkeleriyle desteklenmektedir. Şu anda altı uluslararası çok satan kitabın yazarıdır.

StoryShot #1: Mantıksızlık İnsan Davranışının Bir Parçasıdır

"Kendinizi kaderinizin kontrolünde hayal etmeyi seviyorsunuz, hayatınızın gidişatını elinizden geldiğince bilinçli bir şekilde planlıyorsunuz. Ancak duygularınızın size ne kadar derinden hükmettiğinin büyük ölçüde farkında değilsiniz. Egonuzu yatıştıran fikirlere yönelmenize neden oluyorlar. Zaten inanmak istediğiniz şeyleri doğrulayan kanıtlar aramanıza neden olurlar. Ruh halinize bağlı olarak görmek istediklerinizi görmenizi sağlarlar ve gerçeklikten bu kopukluk, hayatınıza musallat olan kötü kararların ve olumsuz kalıpların kaynağıdır. Akılcılık, bu duygusal etkilere karşı koyma, tepki vermek yerine düşünme, hissettiklerinizin aksine zihninizi gerçekten neler olduğuna açma becerisidir. Bu doğuştan gelmez; geliştirmemiz gereken bir güçtür, ancak bunu yaparken en büyük potansiyelimizi gerçekleştiririz."
- Robert Greene, İnsan Doğasının Kanunları

Modern toplumun rasyonellik ve akıl üzerine kurulu olduğu sık sık iddia edilir. Ancak gerçek şu ki, kararlarımızın büyük bir bölümünü duygusal tepkilere dayanarak veriyoruz. Bu duygusal tepkilerin mantıkla hiçbir ilişkisi yoktur. Dolayısıyla, insanlar olarak irrasyonel seçimler yapmaya son derece yatkınız.

Bu rasyonellik arayışı ve başarısızlık ikilemi MÖ beşinci yüzyıla kadar uzanmaktadır. Robert Greene, rasyonel davranışı teşvik eden ilk kişilerden biri olduğu varsayılan Atinalı bir devlet adamı olan Perikles'i anlatır. Bu dönemde, Spartalıların Atina'ya saldıracaklarına dair söylentiler vardı. Perikles, Atina liderlerini ilk saldırıyı yapmak yerine itidal göstermeye teşvik etmiştir. Eğer liderler duygularıyla hareket etselerdi, tam anlamıyla bir savaş başlatabilirlerdi. Kısa bir süre sonra Perikles vebadan vefat etti. Onun rasyonel kavrayışı olmadan, Atina kararlarını duygularına dayandırdı. Atina Spartalılarla savaştı ve neredeyse Atina'yı yok ediyordu.

Perikles'ten çok şey öğrenebiliriz. Perikles sabır gösterdi. Sabır, duygulara dayalı hızlı kararlar almak yerine rasyonelliğe dayalı kararlar almanın temelidir. Perikles ayrıca karar verirken her seçeneği göz önünde bulundururdu. Tüm bilgileri bir araya getirir ve bilinçli kararlar verirdi. Bu bazen insanların çoğunluğuyla ve iktidardakilerle aynı fikirde olmamak anlamına gelirdi. Ancak kararlarınızın popüler olmasından ziyade mantık ve akla dayanması daha önemlidir.

Buna ek olarak, insanlar rasyonel bir karar vermek için zaman ayırsalar bile, karar verirken hala insanların eğilimli olduğu çeşitli önyargılar vardır:

Doğrulama önyargısı - Zaten sahip olduğunuz fikirleri destekleyen bilgileri aramak
İnanç önyargısı - Konuyla ilgili daha güçlü duygulara sahip olduğumuz için fikirlerimizin doğru olma ihtimalinin daha yüksek olduğuna inanmak
Görünüş önyargısı - İster görünüşe ister zenginliğe dayalı olsun, çekici görünen insanlar otomatik olarak iyi insanlardır
Grup önyargısı - İç grubumuzun inandığı şeylere otomatik olarak inanmak

Robert duygusuz olmayı tavsiye etmiyor. Bunun yerine, duygularınızla düşüncelerinizi dengelemeye çalışın ve esas olarak kanıtlara dayanan bilinçli kararlar almak için kendinize zaman tanıyın.

StoryShot #2: İnsanları Olduğu Gibi Kabul Edin

"Sosyal medyayla sürekli bağlantı halinde olmamız bizi viral duygusal etkilerin yeni biçimlerine açık hale getiriyor. Bunlar sakin düşünme için tasarlanmış medyalar değil. Sürekli varlıklarıyla, geri çekilip düşünmek için giderek daha az zihinsel alana sahip oluyoruz." - Robert Greene Tweetlemek için tıklayın

İnsanlar olarak, diğer insanları değiştirme konusunda bir fetişimiz var. Diğer insanlardaki travmanın en büyük sebebi biziz. İnsanları sürekli yargılıyor ve olmadıkları bir şeye dönüşmelerini diliyoruz. Oysa diğer insanları değiştiremeyeceğimizi ne kadar çabuk kabul edersek o kadar mutlu oluruz. Robert, çocuklarının itaat etmesi için onları ceza ile tehdit eden ebeveynleri örnek veriyor. Ceza ve tehditler sorun çıkaran çocuğu değiştirmez. Bunun yerine, çocuğa yakalanmaktan nasıl daha iyi kaçınabileceğini öğretir.

Hepimizin farklı olduğunu kabul edersek, çok daha az hayal kırıklığına uğrarız. İnsanları değiştirmeye çalışmak yerine onları anlamaya ve kabul etmeye çalışın. Motivasyonlarını ve onları onlar yapan şeyleri anlamaya çalışın. Onlara nedenlerini sorduğunuzda, mümkün olduğunca çok bilgi toplayarak onları gerçekten dinleyin. İnsanlar kendileri hakkında konuşmayı severler, bu yüzden bu zor olmamalıdır. Bu bilgileri edindikten sonra, bu bilgileri analiz etmek için durmalısınız. Bu yaklaşımları benimsemek, bu kişinin kim olduğunu ve gelişmesine nasıl yardımcı olabileceğinizi daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır.

Ayrıca, başkalarının karakterlerini daha iyi tanımak için empatimizi kullanmaya çalışmalıyız. Empatimizi kullanmak, insanların hayatta ne zaman maske taktıklarını anlamamıza yardımcı olacaktır. Bu önemli bir beceridir, çünkü daha sonra bu bireyin kendini gerçekten ifade etmesine yardımcı olmayı hedefleyebilirsiniz. Bir kişinin gerçek karakterini, bu kişinin zorluklara nasıl tepki verdiğini gözlemleyerek daha iyi anlayabiliriz.

StoryShot #3: Kendinizin Daha İyi Bir Versiyonu Olmak İçin Çabalayın

Robert hepimizin bir maske takarak hayatımızı sürdürdüğümüzü açıklıyor. Sunduğumuz şey doğru olmasa bile, dünyaya her zaman kendimizi en iyi şekilde göstermeye çalışırız. Bu yaklaşım küçük yaşlardan itibaren teşvik edilir, çünkü ebeveynlerimizin söylediklerini yaparız, böylece belirli faydalar elde edebiliriz. Toplum bu şekilde işler. Toplumumuz takım çalışmasını ve nezaketi teşvik eder. Bu nedenle, bir birey hakkında güçlü duygular beslemek ya da bencil olmak hoş karşılanmaz. Dolayısıyla, başka bir bireyden hoşlanmasak ya da sadece kendimiz için en iyisini istesek bile bu davranışlarla ilgilenilmez.

Sosyal medya, kişiliğinizi oluşturmayı daha da kolaylaştırdı. Robert, en iyi kişiliğimizi sergileyen maskeler takmamız gerektiğini söylüyor. Eğer hepimiz gerçek benliğimizi sergileseydik, dünya daha kötü bir yer olurdu. Bunun da ötesinde, bir kişiliğe bürünmek kendimizi güvensizliklerimizden korumamıza yardımcı olur. İstediğimiz şeye zaten sahip olduğumuzu hissetmemize yardımcı olur ve buna inanmak, yakında o kişi olacağınız anlamına gelir.

StoryShot #4: Kısa Görüşlüyüz

İnsanlar günlük yaşamları üzerinde daha az etkisi olan sorunlardan ziyade bariz sorunlara tepki verme eğilimindedir. Örneğin, terörizmle mücadele için iklim değişikliğinden daha fazla para ve dikkat harcanmaktadır. Bu eğilimin evrimsel kökenleri vardır. Tarihsel olarak, insanlar daha büyük etki potansiyeli olan tehditler yerine acil tehditlere odaklanmak zorunda kalmıştır.

Robert Greene, mevcut kısa görüşlü yapımız yerine ileri görüşlü bir anlayış benimsememizi öneriyor. Bir adım geri atmalı ve potansiyel seçeneklerin yanı sıra daha az belirgin bir sorunu ihmal etmenin sonuçlarının neler olabileceğine bakmalıyız. Bunu anlamanın bir yolu, mevcut sorunlarımızın genellikle önceki dar görüşlülüğümüzün bir sonucu olduğudur. Bu noktayı anlayabilirsek, en kritik sorunlara daha etkin bir şekilde öncelik verebiliriz.

StoryShot #5: Başarı Sonrası Kibir Bizi Geri Tutuyor

Bencil olma eğilimindeyiz. Robert insanları doğal olarak narsist olarak tanımlıyor. İnsanlar sağlıklı narsisizm seviyelerinden derin narsisizme kadar geniş bir yelpazeye yayılır. Derin narsist olanlar başkalarını kendilerinin uzantısı olarak görürler. Robert bu tür narsisizmi ebeveynlerin çocukla çok fazla ilgilenmesine ya da yeterince ilgilenmemesine bağlıyor. İlki çocuğun bireysel bir kimlik geliştirmesini engellerken, ikincisi düşük öz saygıya yol açar. İlginç bir şekilde, derin narsisistler genellikle narsisizmle ilişkilendirilen öz-sevgiden yoksundurlar. Bu nedenle Robert Greene, sevebileceğiniz bir benlik duygusu yaratmanın daha sağlıklı narsisizm seviyeleri oluşturmak için yararlı bir araç olduğunu öne sürmektedir.

Robert Greene, başarının insanların aklını nasıl başından aldığını anlatıyor. Bu etki Büyüklenmecilik Yasası olarak adlandırılır. Büyüklenmecilik Yasası'na en iyi örneklerden biri Michael Eisner'ın kariyeridir. Eisner 1980'lerde Disney'in CEO'su oldu. Bu süre zarfında on dört hit film yayınladı. Bu filmler, zor durumdaki Disney markasını yeniden canlandırdı. Eisner'a göre dokunduğu her şey altına dönüşüyordu. Ancak bunun yerine dikkatini tema parklarına ve Fransa'da Euro Disney'i kurmaya yönelttiğinde, bu çabası daha az başarılı oldu. Eisner suçu kabul etmek yerine başkalarını suçlamaya başladı. Bunun nedeni egosunun çok büyümüş olmasıydı. 1994 yılında, yardımcısı Jeffrey Katzenberg'i kovarak sektörü şok etti. Jeffrey, Aslan Kral da dahil olmak üzere son dönemdeki pek çok hit filmden sorumluydu. Eylül 2005'te, Disney'in hisse senedi fiyatlarının düşmeye başlamasının ardından yönetim kurulu üyeleri Eisner'ı görevden aldı.

Çoğu zaman insanlar başarıyı deneyimler ve sonra bu başarıyı nasıl elde ettiklerini unuturlar. Başarı için başkalarından ve akıl hocalarından destek almak gerekir. Ayrıca, bir dereceye kadar şans. Kendimize bu özellikleri hatırlatmak gerçekçi kalmamıza yardımcı olur.

StoryShot #6: Cinsiyetlerimizin Yapabileceklerimizi ve Yapamayacaklarımızı Tanımlamasına İzin Vermemeliyiz

Hepimizin eril ve dişil yanları vardır. Robert Greene, güçlü figürler olabilmemiz için her iki tarafımızı da şımartmayı öğrenmemiz gerektiğini öne sürüyor. David Bowie gibi etkili ünlüler, tüm güçlü yönlerini kullanmak için daha kadınsı bir tarafı benimsemişlerdir. Benzer bir yaklaşım, Robert Greene'in bu kitapta verdiği örneklerden biri olan Caterina Sforza tarafından da benimsenmiştir. Caterina 1463 yılında güçlü bir İtalyan hanedanının çocuğu olarak dünyaya geldi. Savaş eğitiminin yanı sıra moda ve sanattan da hoşlanıyordu. Hem geleneksel olarak erkeksi hem de kadınsı hobileri benimseyebilme yeteneği, onun güçlü bir figür olarak görüldüğü anlamına geliyordu.

Robert Greene şöyle açıklıyor İnsan Doğasının Kanunları Erkeklik ve kadınlık görüşlerimiz genlerimizin ve çevremizin bir ürünüdür. Ancak, bu iki görüşü de benimsemeyi öğrenebilirsek ilişkilerimizi geliştirebiliriz. Robert özellikle, kadınsı tarafını kucaklayan bir erkeğin kadınlarla nasıl daha iyi empati kurabileceğini açıklıyor.

Robert, hem erkeklerin hem de kadınların güçlü yönlerini edinmeyi hedeflememiz gerektiğini iddia ediyor. Erkekler olayları kategorize etme eğilimindeyken, kadınlar kalıpları ve bağlantıları araştırır. Bu iki yaklaşımın bir kombinasyonu problem çözmek için idealdir.

StoryShot #7: Sizi Aşağı Çekiyorsa Grup Zihniyetine Uymayın

İnsanlar kendilerini başkalarına göre tanımlama eğilimindedir. Zamanımızın büyük bir bölümünü başkalarının ne düşündüğü ve belirli gruplara uyup uymadığımız konusunda endişelenerek geçiririz. Ekip çalışması herkesin ortak bir hedefe odaklanmasına yardımcı olduğu için grup zihniyeti son derece faydalı olabilir.

Grup olarak çalışmanın güçlü yanlarına rağmen, gruplarla ilişkili birçok risk de vardır. İlk olarak, başkalarının arasında olduğumuzda farklı davranırız. İlkelerimiz grup içinde kaybolur; bu ilkeler gruptakileri taklit etmeye başlar. Dolayısıyla, bağımsız düşünme yeteneğimiz de dahil olmak üzere bizi benzersiz kılan şeyleri kaybederiz. Robert ayrıca, bir grubun parçası olmanın normalde alacağımızdan daha mantıksız kararlar almamıza yol açabileceğini açıklıyor. Bunun başlıca nedeni, kararlar hakkında mantıklı düşünmek yerine, çoğu zaman sırf diğerleri öyle olduğu için bir şeyler yapmamızdır.

Sonuç olarak, grup tarafından aşağı çekilmekten kaçınmayı hedeflemeliyiz. Zayıf karakterli bireyler grubun pençesinden kurtulmak için daha fazla mücadele edeceklerdir. Robert Greene'in grup tarafından aşağı çekilmekten kaçınmamız için önerdiği başlıca yollar şunlardır:

Başkalarının size ne söylediğine bakmaksızın bağımsızlığınızı ve rasyonelliğinizi koruyun
Öz farkındalık geliştirin
Bir grup içinde bulunduğunuz her an şimdiki ana konsantre olduğunuzdan emin olun

StoryShot #8: 'Zayıflıklarınızı' Olumlu Bir Şekilde Kullanın

Genellikle zayıflık olarak görülen bir özellik de saldırganlıktır. Robert Greene, saldırganlığımızı olumlu bir şekilde yönlendirmemiz gerektiğini iddia ediyor. Bunu yapmak için 19. yüzyıldan John D. Rockefeller örneğini veriyor. Rockefeller, Maurice Clark adında bir adamla iş yapıyordu, ancak Maurice Rockefeller'ı rahatsız edici buluyordu. Rockefeller işi büyütmesi için Maurice'e sürekli baskı yapıyormuş. Maurice bunu o kadar rahatsız edici buldu ki, işteki hisselerini açık artırmada sattı. Rockefeller bu hisseleri satın aldı ve küçük işletmelerini Standard Oil Company'ye dönüştürdü. Bu, şimdiye kadar yaratılmış en güçlü şirketlerden biri olacaktı. Rockefeller'ın bu küçük işletmeyi bugün hala etkili olan bir işletmeye dönüştürebilmesinin tek yolu sofistike bir saldırgan olmaktı.

Bizi gezegendeki en baskın tür yapan şey saldırganlığımızdır. Dolayısıyla bu saldırganlığı bastırmamalıyız. Bastırmak pasif saldırganlığa yol açar. Bunun yerine, saldırganlığımızı ve nereden kaynaklandığını kabul etmeli ve onu kendi yararımıza kullanmalıyız. Örneğin, bu agresif enerjiyi inatçı ve korkusuz olmak için kullanabiliriz.

StoryShot #9: İnsan Doğasının 18 Yasası

Bu kitabın temel omurgasını Robert Greene'in belirlediği 18 yasa oluşturmaktadır. Yukarıda temel yasaları ele almıştık, ancak şimdi size 18 yasanın tamamının kısa bir özetini sunacağız.

Mantıksızlık

Mantıksızlık insanlardaki en önemli kusurlardan biridir. Mantıksızlık genellikle duygularımız tarafından yönlendirilir ve anlatılarımıza uyan kanıtları görmemize ve aramamıza neden olur. Etrafımızdaki dünyanın gerçekliğinden bu kopukluk, çeşitli kötü kararlar almamıza yol açabilir. Robert daha önce bahsi geçen Perikles örneğini verdi. Rasyonel bir adam olarak Atina zenginleşti.

Mantıksızlığın Üstesinden Gelmek

Önyargılarımızı ve duygulara dayalı kararlar almamıza neden olan tetikleyicileri tanımalıyız. Ayrıca, önemli kararlar almadan önce bir adım geri çekilmeli ve kendimize sakinleşmek için zaman tanımalıyız. Enerji, rasyonel düşünce ile birleştiğinde ideal dengeyi sağlar.

Narsisizm

Hepimiz kendimize odaklanmış durumdayız ve başkalarının ilgisini ve onayını arzuluyoruz. Robert Stalin örneğini veriyor. Stalin ilk başta çekiciydi ama kendisine meydan okuyan herkese karşı acımasızdı. Güvensizliklerle doluydu. Güvensizlikler narsisizmin temelini oluşturur.

Narsisizmin Üstesinden Gelmek

Diğer insanlar için empati geliştirin ve kendinizi karşınızdaki kişinin yerine koymadan ani yargılarda bulunmaktan kaçının. Başkaları hakkında olabildiğince çok şey öğrenin. Robert sağlıklı bir narsist olarak Ernest Shackleton örneğini veriyor. Ekibi 1915'in sonlarında Antarktika'da aylarca mahsur kaldığında, Shackleton onların tutumlarının yaşam ve ölüm arasındaki farkı belirleyeceğini anlamıştı. Bireylere olduğu kadar grubun bütününe de dikkat etti. Bu yaklaşım grup içinde güveni geliştirdi ve hepsi hayatta kaldı.

Rol Yapma

İnsanlar her zaman hissettiklerinden farklı duygular sergilerler. İnsanların gerçek duygularını nasıl tanımlayacağımızı anlamalıyız. Ayrıca, kendimizin en iyi versiyonunu nasıl sunacağımızı öğreniriz.

Rol Yapma ve Başkalarının Rol Yapmasını Anlama

Milton Erickson gibi olmaya çalışın. Milton hipnoterapi alanında bir öncüydü. Çocuk felci nedeniyle aylarca fiziksel felç geçirdikten sonra Milton fiziksel ipuçlarını nasıl daha iyi okuyacağını öğrendi. Fiziksel ipuçları insanların gerçek duygularının en iyi göstergeleridir. Bu nedenle, el hareketlerine, ses tonlarına ve küçük yüz ifadelerine daha fazla odaklanın. Ayrıca, farklı durumlarda doğru duyguları sergileme pratiği yaparak kendinizi nasıl canlandıracağınızı öğrenin.

Karakter

İnsanların belirli itibarları veya yüzeysel imajları olacaktır. Ancak bu itibarlar hiçbir zaman o kişinin karakterinin gerçek bir yansıması değildir. Robert işadamı Howard Hughes örneğini veriyor. Howard son derece başarılı ve mutlu görünüyordu, ancak aslında derin kaygı ve kontrol sorunlarıyla mücadele ediyordu. Daha sonra ağrı kesici ilaç bağımlısı oldu.

Açgözlülük

İçinde bulunduğumuz koşulları kabullenmeli ve gelecek için net vizyonlar belirlemeliyiz. İnsanlar için diğer tarafta çimlerin her zaman daha yeşil olduğunu düşünmek kolaydır. Yalnızca gerçekliğinizle kuracağınız bir bağlantı size sakinlik ve odaklanma getirecektir. Robert, Coco Chanel örneğini veriyor. Bu Fransız moda tasarımcısı başarılı oldu çünkü insanların sahip olmadıkları şeyleri arzuladıklarını anladı. Bu nedenle, çalışmalarını ve ürünlerini çevreleyen bir gizem derecesi geliştirdi.

Kısa görüşlülük

Bizler hayvanız, yani en çok gördüklerimizden ve hissettiklerimizden etkileniriz. Çoğu zaman eylemlerimizin sonuçlarını ya da büyük resmi düşünmeyi unutuyoruz. Ancak perspektif eksikliği olumsuz sonuçlara yol açabilir. Örneğin, konuta yatırım yapan bireyler konut balonu patladığında milyonlarca dolar kaybetti. Bu durum Robert'ın verdiği South Sea Company örneği için de geçerlidir. Şirketin uzun vadede yaşayabilirliği yoktu, ancak bu insanların hisselere yatırım yapmasını ve sonunda Güney Denizi Balonunun patlamasını engellemedi.

Miyopluğun Üstesinden Nasıl Gelinir?

Gelecekle ilgili bilgilerden bunalmamaya çalışın. Uzun vadede fayda sağlayacak kararlar alabilmek için temel bilgileri göz önünde bulundurun. Geleceğe ilişkin bilgi miktarı sizi gerçekten bunaltıyorsa, her zaman işi devredebilirsiniz.

Savunuculuk

Hepimiz bazı konularda savunmacı davranırız. Bu yaklaşım yaratıcı doğamızı sınırlar. Bu nedenle her zaman yeni fikir ve düşüncelere açık olmalıyız. Eğer bize yapıcı bir eleştiri yapılırsa, bunu farklı düşünmek için bir fırsat olarak kullanmalıyız. Robert, Lyndon Johnson örneğini veriyor. Johnson Amerika Birleşik Devletleri'nin 36. başkanıydı. Gücünü insanları ezerek değil, başkalarının konuşmasına ve gösterinin yıldızı olmasına izin vererek kazanmıştır.

Kendini Sabotaj

İnsanların en büyük korkularını kendi kendilerini sabote ederek gerçeğe dönüştürme alışkanlıkları vardır. Gelecekten korkuyorsak, her şeyin olumsuz yanını görürüz. Bu da bilinçsizce kararlarımızı etkileyecek ve kendi kendimizi sabote etmemize yol açacaktır. Robert Anton Çehov örneğini veriyor. Anton, özellikle zor bir çocukluk geçirmiş olan bir Rus oyun yazarıydı. Buna rağmen kendini sabote etmekten kaçınmış ve bunun yerine her zaman olumsuzu olumluya çevirmeye karar vermiştir.

Kendini Sabotaj Nasıl Önlenir?

Düşmanca bir tutum benimsemek yalnızca her şeyi bir tehdit olarak görmenize yol açacaktır. Kendinizi bir kaşif olarak gördüğünüz geniş bir tutum geliştirmeye çalışmalısınız. Zorlukları bir meydan okuma olarak görün ve yanıtınızı belirleyecek beceri ve yeteneklere sahip olduğunuzu kabul edin.

Baskı

Hepimiz güvensizliklerimizi, saldırganlıklarımızı ve bencil dürtülerimizi bastırırız. Bu karanlık yönünüzü kontrol etmeyi öğrenebilir ve dışarı sızmasını önleyebilirsiniz. Duygularınızı veya kötü niteliklerinizi tanıdığınız insanlara yansıtma eğiliminizi belirleyin ve kabul edin. Bu karanlık düşünceleri zararsız bir yolla, örneğin sanatla ifade edin. Robert, Amerika Birleşik Devletleri'nin 37. başkanı Richard Nixon örneğini veriyor. Kamuoyunda her zaman olumlu bir imaja sahip olmasına rağmen, öfkeli eğilimlerini bastırmış ve Watergate skandalından sonra gerçek kişiliği ortaya çıkmıştır.

Kıskançlık

İnsanlar doğal olarak kendilerini başkalarıyla kıyaslarlar. Ancak kıskançlık sosyal olarak kabul edilebilir bir şey değildir. Tehlikeli hale gelmeden önce kıskançlığımızı fark etmeliyiz. Kıskançlık doğaldır ve bu da onu tamamen ortadan kaldıramayacağımız anlamına gelir. Ancak onu daha olumlu bir şeye dönüştürebiliriz. Kıskançlığı öykünmeye dönüştürün: kıskançlığınızı kendinizi geliştirmek için motive etmek üzere kullanın. Robert, Mary Shelley örneğini veriyor. Mary, Frankenstein'ın yazarıydı; ancak kıskanç arkadaşı tarafından ihanete uğradı.

Büyüklenmecilik

Aşırı büyüklenmecilik gerçeklik kavramımızı kaybettiğimiz anlamına gelebilir. Kendinizdeki veya başkalarındaki büyüklenmeciliği, abartılı başarı kesinliği, eleştirildiğinde aşırı alınganlık ve otoriteyi küçümseme gibi davranışları gözlemleyerek tespit edebilirsiniz. Büyüklenmeciliğimizi pratik büyüklenmeciliğe dönüştürebiliriz. Pratik büyüklenmecilik, enerjimizi sorun çözmeye ve ilişkileri geliştirmeye kanalize etmeyi içerir. Daha önce de belirtildiği gibi, Robert büyüklenmecilikten bahsederken Michael Eisner örneğini kullanır. Walt Disney'in önceki CEO'su, Disney'in önceki tüm başarılarını kendisine atfetmiş ve bu da sonunda kendisini izole etmesine ve nihayetinde başarısız olmasına yol açmıştır.

Cinsiyet Katılığı

Farklı koşullar için kadınsı ve erkeksi özelliklerin güçlü yönleri vardır. Bu nedenle hem eril hem de dişil yanlarımızı kullanmaya çalışmalıyız. Yine, Robert'ın cinsiyet katılığı için verdiği örnekten daha önce bahsedilmişti. Caterina Sforza hem kadınsı hem de erkeksi niteliklerini kullandığı için takdir edilen soylu bir kadındı.

Amaçsızlık

Duygularımız ve başkalarının görüşleri bizi birçok yöne çekebilir. Bu da yaşamlarımızda yönsüzlüğe yol açabilir. Bazı insanlar değişimi severken, diğerleri kaostan korkar. Ancak hepimiz bir amaç duygusu geliştirmeli ve değişimden bağımsız olarak bunu hayatımız boyunca gelişmek için kullanmalıyız. Martin Luther King Jr. başarısızlıkların üstesinden gelmek için çok doğrudan eylemi kullanan birine iyi bir örnektir. Sivil hakları ilerletmek için şiddetsizlik ve sivil itaatsizlikten yararlanmıştır.

Uygunluk

Hepimiz uyum sağlamak isteriz. Bununla birlikte, bu durum, kabul etmek zorunda olmadığımız şekilde davranmamıza yol açabilir. Bunun üstesinden gelmek için öz farkındalık duygusu geliştirmeliyiz. Robert, Gao Yuan'ın kitabı Born Red'in insanların duygusal olarak nasıl davrandıklarını nasıl gösterdiğini anlatıyor. Bu nedenle, insanlar genellikle başarılı olmak için gereken incelikli düşünme ve analizden yoksundur.

Döneklik

Hepimiz güçlü insanları takip etmek isteriz. Ancak bu, insanlar zayıf düştükleri anda onlara sırtımızı dönme eğiliminde olduğumuz anlamına gelir. Bu nedenle, etkili bir şekilde liderlik etmek için güç, meşruiyet ve adalet hissi vermeliyiz. Bunu yapmak insanların size daha fazla güvenmesine yardımcı olacaktır. Robert, vefasız olmayan biri olarak I. Elizabeth örneğini veriyor. Ülkenin lideri olarak kendini sürekli kanıtlamak zorundaydı, bu yüzden bunu yapmak için kraliyet kanına güvenmedi. Bunun yerine örnek olarak liderlik etti.

Saldırganlık

Hepimizin günlük hayatında stres ve hayal kırıklıkları vardır. Bazen bunlar çok fazla olabilir ve saldırgan davranışlar sergileyebiliriz. Agresif bireyleri gösteren işaretleri öğrenmeliyiz. Saldırganlığın üstesinden gelmenin birkaç yolu vardır. İlk olarak, onların davranışlarını yansıtabilirsiniz. Alternatif olarak, eğer kişi size karşı sürekli olarak saldırgansa, bazen kendinizi bu kişiden ayırmak daha iyi olabilir. Bu, saldırgan kişi patronunuzsa işinizi bırakmayı da içerebilir. Robert, John D. Rockefeller örneğini veriyor. Rockefeller, güç ve kontrol elde etmek için uyguladığı saldırgan stratejiler sayesinde ABD tarihinin en zengin insanlarından biri haline gelmiştir. Ancak saldırganlığını yıkıcı değil üretken bir şekilde kullanmıştır.

Kuşak Körlüğü

"Şu anda, geçmişte mücadeleleri ve icatlarıyla hayatınızı kıyaslanamayacak kadar kolaylaştıran milyonlarca insanın meyveleriyle yaşıyorsunuz. Binlerce yıllık deneyimin bilgeliğini barındıran bir eğitimden faydalanıyorsunuz. Tüm bunları hafife almak, her şeyin kendiliğinden oluştuğunu ve tüm bu güçlere sahip olmaya hakkınız olduğunu düşünmek çok kolaydır. Bu şımarık çocukların görüşüdür ve içinizde böyle bir tutumun belirtilerini utanç verici olarak görmelisiniz. Bu dünyanın sürekli gelişmeye ve yenilenmeye ihtiyacı vardır. Sizler burada yalnızca dürtülerinizi tatmin etmek ve başkalarının yaptıklarını tüketmek için değil, aynı zamanda daha yüksek bir Amaca hizmet etmek üzere üretmek ve katkıda bulunmak için bulunuyorsunuz."
- Robert Greene, İnsan Doğasının Kanunları

Nesiller her zaman kendilerini kendilerinden önceki nesilden ayırmak ister. Her yeni nesil dünyayı değiştirmek ister. Diğer nesillerle paylaştığınız ortak özelliklerin daha fazla farkında olmaya çalışın. Ayrıca, olayları diğer nesillerin bakış açılarından düşünmeye çalışın. Robert, Fransa Kralı 16. Louis örneğini veriyor. Kendi nesliyle uyumsuzdu ve bu da nihayetinde Fransız Devrimi'nin kurbanı olmasına yol açtı.

Ölümlülüğü İnkar Etmek

Ölüm hakkında düşünmekten kaçınmaya çalışırız. Oysa ölümü düşünmemiz gerekir. Ölümlülüğümüzün farkında olmak yaşam hedeflerimize daha büyük bir amaç kazandırır. Robert, Mary Flannery O'Connor örneğini veriyor. Mary, 27 yaşındayken lupus teşhisi konmuş Amerikalı bir romancıydı. Bu teşhis ona, hayatta yaşadığı kavgaların üstesinden gelmesine ve dünya anlayışını derinleştirmesine yardımcı olan bir aciliyet duygusu verdi.

İnsan Doğasının Kanunları Final Özeti ve Değerlendirmesi

Kitap, insanların mantıksızlığa ve duygusal karar verme eğilimine sahip olduğu fikrini açıklamaktadır. Bu durum olumsuz kalıplara ve kötü kararlara yol açabilir. Ayrıca, insanların karar verirken eğilimli oldukları çeşitli önyargıları da vurgulamaktadır.

Kitap ayrıca, sosyal medyanın düşünme ve eleştirel yaklaşma becerilerimiz üzerindeki olumsuz etkisini de vurguluyor. İnsanların güdülerini ve eylemlerini anlayıp kabul ederek hayal kırıklığını azaltabileceğimizi ve ilişkilerimizi geliştirebileceğimizi öne sürüyor.

Robert Greene, insanları rasyonelliği geliştirmeye ve kanıta dayalı bilinçli kararlar almak için düşüncelerle duyguları dengelemeye ve ayrıca ilişkileri geliştirmek ve hayal kırıklığını azaltmak için insanları oldukları gibi kabul etmeye teşvik ediyor.

İnsan doğasını anlamak için temel olduğuna inandığı 18 yasa tanımlar. Bu yasalar arasında Mantıksızlık, Narsisizm, Rol Yapma, Karakter, Açgözlülük ve Kısa Görüşlülük yer almaktadır. Her yasaya, insan davranışını nasıl etkilediğine dair bir açıklamanın yanı sıra bu davranışı sergileyen insanlardan örnekler de eşlik ediyor.

Kitap aynı zamanda bu yasaların üstesinden gelmek ve kendini ve başkalarını daha iyi anlamak için stratejiler sunuyor.

Değerlendirme

İnsan Doğasının Kanunları'nı 4,2/5 olarak değerlendiriyoruz.

Robert Greene'in kitabını nasıl değerlendirirsiniz?

Bu kitabı değerlendirmek için tıklayın!

[Toplam: 47 Ortalama: 4.2]

İnsan Doğasının Kanunları PDF, Ücretsiz Sesli Kitap, İnfografik ve Animasyonlu Kitap Özeti

Bu buzdağının görünen kısmıydı. Ayrıntılara dalmak ve Robert Greene'i desteklemek için, buradan si̇pari̇ş edi̇n veya sesli kitabı ücretsiz edinin.

Burada öğrendikleriniz hoşunuza gitti mi? Önemsediğinizi göstermek için paylaşın ve destek ekibimizle iletişime geçerek bize bildirin.StoryShots'ta yeni misiniz? Bu özetin PDF, sesli kitap ve animasyonlu versiyonlarını edinin İnsan Doğasının Kanunları ve yüzlerce diğer çok satan kurgusal olmayan kitaplarımızda ücretsiz üst düzey uygulama. Apple, The Guardian, The UN ve Google tarafından dünyanın en iyi okuma ve öğrenme uygulamalarından biri olarak gösterilmiştir.