Essentialism Kitap Özeti ve İncelemesi | Greg McKeown

Daha Azın Disiplinli Peşinde

Hayat çok yoğun. Var Özcülük kitaplığınızda toz mu topluyordu? Bunun yerine, temel fikirleri şimdi alın.

Biz burada yüzeyi çiziyoruz. New York Times'ın en çok satan bu kitabını henüz edinmediyseniz, sipariş edin Burada ya da ücretsiz sesli kitap öğrenmek ve Greg McKeown'a destek olmak için tıklayın.

Tek Cümlede Özcülük

Özcülük, en yüksek katkı noktamızın nerede olduğunu belirlemeye yönelik disiplinli, sistematik bir yaklaşımdır ve ardından bu şeylerin uygulanmasını neredeyse zahmetsiz hale getirir

Giriş

"[Essentialism] kendini aşırı iş yükü altında hisseden herkes için tam zamanında okunması gereken bir kitap."

- Adam Grant, #1 New York Times'ın çok satan yazarı Orijinaller ve Tekrar Düşün

Gürültüyü engellemeye ve hayatınızı mutlak gerekliliklerle yaşamaya mı çalışıyorsunuz?

Eğer öyleyse, tek değilsiniz. Essentialism yeni minimalizm haline geldi ve daha fazla insan bunu benimsiyor.

Sosyal medyanın yükselişi ve toksik üretkenlik kültürünün (ya da hustle porn) oluşmasıyla birlikte bir kaçış yolu arıyoruz. Neyse ki Greg McKeown'ın Essentialism kitabı bize bu kaçışı sunuyor. Özcülük, en büyük katkı alanlarımızı belirlemek ve bu faaliyetleri neredeyse zahmetsiz hale getirmek için sistematik, disiplinli bir yöntemdir.

Greg McKeown, Essentialism (Özcülük) adlı kitabında felsefi teoriyi eğitim teorisiyle birleştirerek özcülüğü uygulamanın hayatlarımızı nasıl dönüştürebileceğini tartışıyor. 

Kitap hakkında daha fazla bilgi edinmek ve temel görüşlerine katılıp katılmadığınızı öğrenmek için bize katılın.

"Girişimciler doğru projeye, doğru zamanda, doğru şekilde 'evet' dediklerinde başarılı olurlar. Bunu başarmak için, diğer tüm fikirlerine 'hayır' deme konusunda iyi olmaları gerekir. Essentialism, en çok neye önem verdiğinizi nasıl belirleyeceğiniz ve enerjinizi size en büyük ödülleri getirecek şekilde nasıl kullanacağınız konusunda özlü ve etkili tavsiyeler sunuyor."

- Reid Hoffman, LinkedIn'in kurucu ortağı

Greg McKeown hakkında

Greg McKeown, Londra doğumlu bir yazar, konuşmacı, liderlik ve iş stratejistidir. Brigham Young Üniversitesi'nde iletişim ve gazetecilik alanında lisans eğitimini tamamladıktan sonra Stanford Üniversitesi'nden MBA derecesi ile mezun olmuştur.

McKeown, dünyanın dört bir yanındaki işletmelerle yaptığı çalışmalar sayesinde özcülüğe odaklanır. Sadece önemli olana odaklanarak şirketlerin ekstra gürültüyü ortadan kaldırmasına yardımcı oluyor.

Minimalist stratejisiyle tanınan McKeown'ın ünü, özcü yaşam ve bunun kendisine profesyonel ve kişisel olarak nasıl yardımcı olduğu hakkında konuşmaya başladığında halka açık bir figür olarak hızla arttı.

McKeown, mesleki deneyimi ve bilgi birikimiyle çeşitli ödüller kazanmıştır. En önemlisi, Dünya Ekonomik Forumu onu 2012 yılında Genç Küresel Liderler Forumu'na dahil etmiştir.

• Kaydet

StoryShot #1: Kaçmak için Bir Yer Tasarlayın

Her şeyden önce kaçacak bir yere ihtiyacınız var. Seçtiğimiz yer bizim güvenli alanımız olacaktır.

Bugünlerde kendinize ait bir alan bulmak oldukça zor. Bunu gerçekleştirmek için bilinçli bir şekilde tasarlamanız gerekecek.

Alanınızı seçerken seçici olmalısınız. Alanınız, günlük işlerinizi tamamlarken odaklanmanıza yardımcı olacak kadar iyi olmalıdır.

Herhangi bir alan yeterli olmayacaktır.

Doğru şekilde odaklanmak için bizi destekleyecek bir alana ihtiyacımız vardır. Eğer kalabalık bir odada konsantre olamıyorsanız, kalabalık bir oda seçmeyin. Duvarlarda renge ihtiyacınız varsa, bunu gerçekleştirin.

Sizin için doğru odaya sahip olmak, üretkenliği artırırken yaratıcılığı da geliştirecektir. Bunu göz önünde bulundurarak, kişisel ve profesyonel projeleriniz için kullanmak istediğiniz alanı inşa etmek biraz zaman alabilir.

Karar verdiğiniz alan eviniz, yerel bir kahve dükkanı, ofisiniz ya da başka bir yer olabilir. Nasıl görünmesi ya da ne olması gerektiğine dair hiçbir kural yoktur.

Özel odanızı istediğiniz gibi tasarlamak sizin işiniz.

Tek yapmanız gereken, alanda özgürce düşünebildiğinizden emin olmaktır. Seçtiğiniz oda, gerçekliği karıştırmadan hayallerinize ulaşmanıza izin vermelidir.

Kaçış odanızı bulmak, hayatta istediklerinize ulaşmanın ilk adımı olabilir. Sizi ne tür bir havanın motive edeceğini düşünmeye başlayın.

StoryShot #2: Essentialistlerin Essentialist Olmayanlara Göre Daha Fazla Seçeneği Var

McKeown, özcülüğün hayatta daha az seçeneğe yol açtığına dair yaygın inanışla mücadele ediyor. O bunun tam tersini savunuyor.

Gereksiz kişiler pek çok şeyden heyecan duyarak hayattaki her şeye tepki göstermeye başlarlar. Bu kişiler her şeyin ve her şeyin peşinde koşarak dikkatlerini dağıtırlar. Ancak, tüm bu şeyleri keşfetme fırsatına sahip değillerdir. Sonuç olarak, özcülere göre daha az keşfetmeye başlarlar.

Özcüler içlerinde ateş yakan şeyler için ellerinden geleni yaparlar. Çok az önemsedikleri şeylere odaklanmazlar.

Yani, özcülerin aşık oldukları şeyleri keşfetmek için daha fazla zamanları var. 

Keşfe zaman ayırmak için yarattığınız özel odayı kullanmalısınız. McKeown, Büyük Veba sırasında bir yıl boyunca evinde karantinada kalan Newton gibi dâhilere işaret ediyor. Bu süre zarfında yerçekimi teorisini formüle etti ve ünlü bir matematikçi oldu.

En önemli keşiflerimizden bazılarını yapmak için zamana ve alana ihtiyacımız olabilir. Bu alanda zaman geçirmek, yaratıcı zihnimizi serbest bırakabilmemizin tek yolu olabilir.

Özcülüğün derinliklerine inerken, özel odalarımızda en çok önem verdiğimiz şeylere odaklanarak zaman geçirmemiz gerekiyor.

Cumartesi günümüzü neden sadece 10% önemsediğimiz bir şeyi öğrenerek geçirelim ki? McKeown bizi 90% kuralına uymaya davet ediyor. Enerjimizi sadece en az 90% önem verdiğimiz şeylere harcamalıyız.

Ancak o zaman hakkında bilgi sahibi olmak istediğimiz şeyin ustası olabiliriz.

StoryShot #3: Net Bir Evet Değilse, Net Bir Hayırdır

McKeown karar verme süreçlerimizi didik didik ediyor. Hepimiz gibi o da ne kadar kararsız olabileceğimizi biliyor.

Çoğu zaman, vermemiz gereken kararlarda 'evet' ile 'hayır' arasında bir yerde kalırız. "Evet" demekten kaçınmak isteriz, ancak tamamen kaçırma korkusuyla bunu da göz ardı etmek istemeyiz.

Bu ileri geri konuşmalara bir son vermeliyiz. Kesin olarak "evet" ya da "hayır" demeye karar vermeliyiz. 

Bir şeylere gönülsüzce karar vermeye devam edemeyiz. Ya varızdır ya da yokuzdur. Özcülükte ikisinin arası yoktur.

Eğer 'evet' demiyorsanız, 'hayır' diyorsunuz demektir. Bu o Basit.

Kararlarımıza yaklaşım biçimimizi de yeniden yapılandırmalıyız. Başkaları, tek bir cevap üzerinde karar vermemiz gerektiğinde bizi her şeye "evet" demeye teşvik edebilir.

Kendinize şu soruları sorun:

• Neye derin bir tutkuyla bağlıyım?
• Yeteneğimi ne harekete geçirir?
• Dünyadaki önemli bir ihtiyacı ne karşılıyor?

Karar verme sürecimize daha katı kriterler uygulamak, daha üst düzey seçimler yapma olasılığımızı artıracaktır. Bir soru hakkında nasıl düşündüğümüze meydan okursak, doğru bir yanıt alma olasılığımız artar.

Birisi sizden ilgilenmediğiniz bir şeyi yapmanızı isterse, cevabınız "hayır" olmalıdır. Birisi sizden yeteneklerinize uymayan bir şey yapmanızı isterse, cevabınız "hayır" olmalıdır.

Olaylara ikili bir mercekten bakmak daha hızlı karar vermenize yardımcı olabilir. Ayrıca sizin için önemli olan şeylere zaman ayırmanızı sağlar.

StoryShot #4: Yaşam Amacınızı Tanımlayın

Yaşam amacımız, piyasadaki her kişisel gelişim kitabının ana konusu gibi görünüyor. Ancak bunun nedeni, kim olduğunuzu keşfetmenize yardımcı olmak için yapabileceğiniz en önemli şey olmasıdır.

Yaşam amacınızı bulun, böylece bunun üzerinde çalışabilirsiniz bir şey. Yapmanız gereken tek bir şey olduğunu biliyorsanız, neden hayatınızın geri kalanında o tek şey dışında bir şey üzerinde çalışasınız ki?

Birçok kişi yaşamları için bir misyon beyanı oluşturmayı faydalı bulur. Bunu yapmak biraz zaman alabilir, ancak bu misyon beyanı kararlarınıza rehberlik edebilir.

Örneğin, misyonunuz insanların hayatlarını en üst düzeyde yaşamalarına yardımcı olmak olabilir. Bu misyonu aklınızda tutarak, neyin zaman ayırmaya değer olup olmadığına karar verebilirsiniz.

Bu misyon ifadesini takip ediyorsanız ve birisi sizden bir soda şirketi kurmalarına yardımcı olmanızı istiyorsa, bunun hedeflerinizle uyuşmadığını görebilirsiniz. Dolayısıyla, bu fırsata hayır der ve doğru fırsat karşınıza çıkana kadar yolunuza devam edersiniz.

Bu şekilde karar verme pratiği yaparken, 'evet'ten daha sık 'hayır' dediğinizi fark edebilirsiniz, ancak mesele de budur. Odaklandığınız şeylerin sayısını en aza indirmek istiyorsunuz, böylece daha küçük bir listeye daha fazla enerji verebilirsiniz.

Tabağınıza kırk yerine on öğe koymak büyük bir fark yaratabilir. Kendinizi önemli olan şeylere daha fazla verebileceksiniz.

StoryShot #5: Hayatınızın CEO'su Olun

McKeown sizden bir CEO olmanızı istiyor, ancak kendi işinizi yönetmekten bahsetmiyor (eğer hayattaki nihai hedefiniz bu değilse). Twitter'ın kurucu ortağı Jack Dorsey'den alıntı yaparak bizden şunları yapmamızı istiyor Baş Kurgu Görevlileri kendi hayatlarımızda.

Baş Kurgu Sorumluları sürekli olarak durumları değerlendirir, gereksiz şeyleri çıkarır ve mantıklı olan şeylere odaklanır.

Hayatınızda yapmanız gereken şey budur.

Baş Kurgu Görevlilerini tartışırken McKeown'ın iş geçmişi ortaya çıkıyor. Twitter'ın kurucusu ve eski CEO'su Jack Dorsey'den alıntı yaparak, iş dünyasında bir CEO'nun birincil işinin Baş Kurgu Sorumlusu olmak olduğunu söylüyor.

İlk olarak, CEO'lar değiş tokuşları ve her birinin bir kuruluş için ne anlama geleceğini düşünmelidir. Potansiyel değişimleri ve bunların hayatımızı nasıl iyileştireceğini veya kötüleştireceğini düşünmeliyiz.

Çoğu zaman bu değiş tokuşları görmezden geliriz. Başka kararlar almanın hayatımızı nasıl olumlu etkileyebileceğini düşünmeyiz.

Bir işletmenin bunu yaptığını düşünün. Ödünleşimleri göz ardı etmek her işletme için zararlı ve belki de ölümcül olabilir.

Özcüler olarak, sürekli olarak ödünleşimleri göz önünde bulundurmak zorundayız. Çıkarlarımızı kullanarak yaşamlarımızı en üst düzeye çıkarmayı hedefliyoruz. Dolayısıyla, bu çıkarları hayatımıza yerleştirmek için nelerden vazgeçmek istediğimizi düşünmek zorundayız.

İkinci olarak, yeni engeller ortaya çıktıkça yönümüzü değiştirmeye hazır olmalıyız. A Hedefine ulaşmayı planlıyorsak, ona eşlik edecek dört küçük hedefimiz olabilir.

Peki bu hedeflerden biri gerçekleşmezse ne olur? CEO'ya yakışır bir şekilde, bu hedefi ortadan kaldırmamız ya da revize etmemiz ve ardından yolumuza devam etmemiz gerekir.

Bu yaşam kurgusu, özcülüğün doğal bir parçasıdır. Hayatımız boyunca kesmeye, gözden geçirmeye ve düzeltmeye alışmalıyız.